設備個人述職報告（精選20篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，想必我們需要寫好述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是小編為大家整理的設備個人述職報告，希望能夠幫助到大家。
設備個人述職報告 1
20xx年07月01日開始，在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入車間建設現(xiàn)場，嚴格落實公司各項管理規(guī)章制度，以確保高質量，零事故盡早完成車間建設項目等任務。通過三個月來的努力，車間建設進度逐步推進，和自身管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標必須完成。下面，我就三個月來的工作述職如下：
一、學習方面：
1.在工作中我自己還有很多不足，我將會積極學習相關管理知識，從思想上擺正心態(tài)，在工作中勤學、勤問，在生活中時刻學習，快速提高自我管理水平，更好地掌握業(yè)務知識，努力做好一名稱職的設備管理員。
2.不斷加強學習，努力提升個人素養(yǎng) 我首先從圖紙知識學習入手，重點學習了本車間有關設備的用途、以及公司的相關規(guī)定和公司設備管理辦法。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學習目標，不斷加強專業(yè)技術的學習，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
二、工作方面
1、泰勝生物科技有限公司設備管理工作緊密圍繞泰瑞制藥股份有限公司的設備管理制度，并結合設備管理工作安排，落實泰勝生物科技有限公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現(xiàn)場管理，完善泰勝生物科技有限公司設備管理系統(tǒng)，不斷提高設備和管材廢舊利用率，努力促進公司設備管理水平踏上新臺階。
2、為了保證設備及時就位和安全安裝、在管理上我們應對施工方明確安裝要求及嚴格按照設計院圖紙標準執(zhí)行，強化基礎建設質量。必須依照公司生產(chǎn)運作結構的調整情況，應及時調整公司設備管方案，完善設備管理制度和標準。
3、自20xx年07月01日以來，是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn)，因為這是我第一次在建設項目中從事建設項目范圍內的設備管理工作，由于設備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一，泰勝生物科技有限公司今年施工任務重，施工點多、面廣，設備使用量大，讓我更加感受到我的職責的重大性，三個月以來我努力克服重重困難，認真工作，努力做好項目設備管理及請購工作，保障了項目施工工作的順利進行。工作我做到了認真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢。在安全管理方面積極配合項目安全環(huán)保部每周堅持對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時消除不安全隱患，對出現(xiàn)的工問題及時調查整改并制定了相關措施，從問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了每次的安檢工作。
三、設備管理心得體會
隨著科學技術的日益發(fā)展和企業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強機械，設備管理越來越引起企業(yè)經(jīng)營管理層的高度重視。目前，在一些企業(yè)中機械設備管理制度還沒有完全建立，因此這些企業(yè)領導對機械設備管理沒有足夠的重視，直接影響設備的正常使用和安全生產(chǎn)。更值得注意的`是，在事故頻發(fā)的一些化工企業(yè)中，搞好機械設備管理尤其重要。
而機械設備管理在化工企業(yè)管理中的地位近年來，化工行業(yè)勢頭轉好，某些產(chǎn)品價格上漲，某些企業(yè)為了短期經(jīng)濟效益，盲目的追求產(chǎn)值，狠抓產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機械設備管理，直至設備出現(xiàn)了嚴重的問題。因此，要搞好企業(yè)的機械設備管理工作，企業(yè)決策者要明白機械設備管理工作的重要性，做到真正重視機械設備管理工作，同時要明確機械設備管理在企業(yè)管理中的重要地位。機械設備是生產(chǎn)的基礎，機械設備管理的任務就是要采取一系列的措施對設備進行綜合管理，保持設備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復設備的性能，提高設備的完好率，充分發(fā)揮設備性能，保證機械設備的安全運行，降低成本，促進企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而機械設備是生產(chǎn)的基礎，沒有機械設備就無法生產(chǎn)，企業(yè)沒有生產(chǎn)就無法生存，更談不上 發(fā)展。因此，機械設備技術性能的好壞，不僅直接關系到企業(yè)生產(chǎn)效率，還關系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎，因此，明確機械設備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
設備個人述職報告 2
本人20xx年8月份到崗任現(xiàn)公司設備工程師，五個月來在公司領導的大力支持下，各部門的密切配合下，個人在設備維護管理、技術改造和備件計劃管理等方面做了大量工作，取得成效，現(xiàn)小結如下，請批評指正。
1、 認真做好設備基礎管理工作。
（1） 建立健全機械設備臺帳。由于各種原因，公司沒有完整的設備臺帳，財務帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全，不能正確反映設備應有的數(shù)據(jù)。為此本崗與助理工程師從頭做起，沉到現(xiàn)場一臺臺，一個個收集原始數(shù)據(jù)，從設備規(guī)格型號，生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案，經(jīng)一個多月的不懈努力，公司的兩百多臺套設備檔案得以建立，對固定資產(chǎn)管理，備品配件計劃和維護修理具有重大的指導意義。
（2） 建立設備維修擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設備，建立維護修理臺帳，記錄維修日期、材料（配件）消耗，及下一維修周期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。
（3） 制訂設備操作規(guī)程，指導、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設備，避免違章操作造成的'設備損害和事故，保證設備正常運轉。
（4） 做好設備日常巡檢，定檢工作，多次發(fā)現(xiàn)問題并及時通知或組織人員有效處置。
2、 盡我所能窮我所知地投入到公司設備維護檢修工作中。
8月份公司球磨機進入安裝收尾階段，在潤滑系統(tǒng)和安全護欄的制作中親力親為，犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻力量。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。10月份第一時間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復方案，火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進指導監(jiān)督，尢其是軸瓦研刮，做到精益求精無可挑剔，確保修復的質量和工期。球磨機缺陷的徹底排除，打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸，為系統(tǒng)提質升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術指導，精準檢測監(jiān)控關鍵數(shù)據(jù)，科學處置一些現(xiàn)場問題，使機組能平穩(wěn)安全運行。此外還長期參與公司生產(chǎn)線上的日常檢修，提供有力的技術支持和配件服務。
3、 積極參與技術改造，為公司提質降耗作出應有貢獻。
先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造，輥壓磨過渡槽移除安裝，參與二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造，充分利用專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，想公司所想，以最少的投入完成改造任務，事實證明這些項目都取得了顯著成效。
4、 認真做好備件計劃和審核工作。
加強設備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測，合理編制月度材料和備件計劃，在保障設備正常運行的前提下盡量減少材料（備件）消耗。此外，還負責公司設備外協(xié)修理和配件外加工工作，參與一些合同的擬訂，每一件事每一項工作都能認真對待，盡力操辦，力爭做一位讓領導放心、員工滿意的合格工程師。當然由于個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約，到公司五個月來，雖然做了不少工作，也取得一定成績，但離公司領導和廣大員工的期望尚有一定差距，在新的一年里個人決心刻苦學習技術，掌握更高本領，揚長避短，為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻。
設備個人述職報告 3
20xx年，是xx快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的.技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了
很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1. 做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2. 做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3. 嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。
4. 加強維護保養(yǎng)，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻！
設備個人述職報告 4
時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作：
1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;
2.參與巡檢和重點維護、維修工作;
3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
科室工作：
1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2.質量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;
3.完成領導安排的其他工作;
二、主要成績
1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
3.組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行;
4.組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
5.參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;
6.在q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;
7.參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;
9.完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報表;
11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;
三、經(jīng)驗體會
1.塌實刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術人員，專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的`與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!
3.注重細節(jié)逐步成長
在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問題和不足
1.工作中有時有點粗心、不夠細致;
2.在專業(yè)技術上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。
總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!
設備個人述職報告 5
20xx年是我們電力設備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領導的帶領下，緊密團結設備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內堅持求真務實，埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的`工作向大家做以匯報：
一、主要工作情況
自擔任設備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值xx萬元，銷售收入xxx萬元。
二、以民主集中制為基礎，形成班子強大合力
一是嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調的.，自己積極出面協(xié)調；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調整。
二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。
三、積極轉變工作作風，樹立清正廉潔形象
作為企業(yè)黨風廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。
一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。
二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風廉政建設，行風工作的責任狀。勤奮敬業(yè)，增強組織領導能力。我作為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、回顧過去與展望未來
成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：
1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我xxxx年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。
4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。xxxx年，由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執(zhí)政能力建設來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設備廠的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
設備個人述職報告 6
我作為公司物資設備部的部長，在這里代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一，20xx年在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作。現(xiàn)將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：
一、認真貫徹執(zhí)行市及集團關于物資設備管理文件精神
依據(jù)文件要求，自xx年1月1日起，在本市行政區(qū)域內辦理施工許可的建設工程，應按規(guī)定進行建設工程材料和設備采購備案，該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導、培訓和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%，市住建委聯(lián)合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面，物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照文件要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架，制定物資設備管理制度和辦法
結合文件的通知精神，本著不低于工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資設備管理體系文件，組織修訂物資設備管理辦法，使公司的物資設備管理有章可循；同時認真學習集團下發(fā)的相關制度和文件，并跟蹤落實，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令，按時上報各類統(tǒng)計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業(yè)相關資質升級作出努力。
三、加強公司物資采購、設備租賃過程管理
物資設備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關，在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經(jīng)過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時保量的進場。20xx年通過物資設備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約24764萬元，機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作），招標采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。
四、加強材料采購、設備租賃合同管理
做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份，設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求，組織起草材料采購及設備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查
參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現(xiàn)場，嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng)，按公司文件要求進行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。20xx年在用各種機械設備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃600臺），機械設備使用登記備案率達100%，發(fā)生設備事故0起。
六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作
按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求，20xx年公司成立物資周轉材料租賃分公司，物資設備部積極配合分公司進行資產(chǎn)購置工作，前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產(chǎn)品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經(jīng)過招標，最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。
七、物資設備部20xx年的工作重點及安排
（一）加強對材料、設備管理人員進行業(yè)務培訓，提高材料、設備人員業(yè)務素質。
（二）加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作。
（三）加強對項目部現(xiàn)場材料設備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的`完成，保證設備運行安全。
（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。
（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。
（六）努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。
總之，物資設備部在20xx年的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。
設備個人述職報告 7
本人在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴格落實各項管理規(guī)章制度，以確保完成公司質量、安全、環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。通過一年來的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：
一、學習方面：
不斷加強業(yè)務學習，努力提升個人素養(yǎng)我首先從業(yè)務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關規(guī)定和公司設備管理辦法，解決了業(yè)務能力不精等問題。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業(yè)技術的學習，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
二、工作方面：
公司設備管理工作緊密圍繞xx公司設備管理工作會議精神，并結合公司設備管理工作安排，強化基礎資料，加強現(xiàn)場管理，完善xx公司設備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階。
（一）設備管理工作開展情況
進入以來，為了保證設備安全、穩(wěn)定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。一是加強組織領導，健全組織機構。依照公司生產(chǎn)運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關管理辦法，編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》，進一步規(guī)范了公司的設備管理。三是持續(xù)推進精細化管理，打造xx設備管理特色模式。按照xx公司統(tǒng)一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。
2、持之以恒抓設備的現(xiàn)場管理，促進設備現(xiàn)場管理工作上水平。一是加強月度考核與現(xiàn)場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現(xiàn)場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設備定期維護保養(yǎng)定期。三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設備安全穩(wěn)定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據(jù)公司設備管理實施細則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù)xx公司《關于印發(fā)xxxxxx公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現(xiàn)場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎。
3、加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只（塊）監(jiān)視和測量裝置進行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩(wěn)定運行。
4、加強設備動靜態(tài)管理，做好新舊設備管理信息系統(tǒng)對接工作。根據(jù)xx公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進xx服務事業(yè)部與xx公司設備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作。目前，公司設備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。
5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。
（二）公司設備管理重點工作安排
1、加強領導，充分發(fā)揮設備管理網(wǎng)絡的作用。公司將根據(jù)《設備管理實施細則》相關規(guī)定和公司生產(chǎn)實際，建立和完善隊站級設備管理網(wǎng)絡，明確網(wǎng)絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發(fā)揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的`順利實現(xiàn)。
2、進一步夯實基礎工作，逐步實現(xiàn)精細化管理。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。公司將從設備管理的實際需要出發(fā)，進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強落實公司設備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規(guī)定、標準落到實處。
3、狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。設備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現(xiàn)場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現(xiàn)故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現(xiàn)場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。
4、推廣應用xx公司設備系統(tǒng)，促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據(jù)xx公司及xx服務事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對公司設備管理信息系統(tǒng)所有設備基礎數(shù)據(jù)進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。
5、繼續(xù)推廣應用“三新”技術，提高物業(yè)設備創(chuàng)效能力。公司將繼續(xù)加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業(yè)服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。
設備個人述職報告 8
過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫忙下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在那里將自己的工作狀況做個簡要總結：
作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā)，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結自身經(jīng)驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉變，創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我的工作原則，用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改善工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自我也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。
二、積極配合領導、團結同事、相互學習。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在應對問題的時候，我們又成為了彼此的'后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。
三、加強政治理論和技術知識學習，全面提高政治文化素質和業(yè)務水平。
按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”。（“三好”即對設備用好、修好、管好；“四會”即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好），一直以來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜。
“學海無涯”，應對各種環(huán)境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。
設備個人述職報告 9
20xx年，在學校領導的全面支持、關心和相關部門大力配合下，通過國資處全體員工的共同努力，較圓滿地完成了20xx年各項主要工作。
一、加強政治和業(yè)務理論學習，提高服務水平
國資處始終堅持“服務教學科研，服務全校師生，服務全校中心工作”的指導思想，從多方面提升工作效率和質量。積極組織職工深入學習貫徹黨的十八大精神，主動與同行學習交流，加強業(yè)務學習，注重經(jīng)驗總結，創(chuàng)新工作，認真落實科學發(fā)展觀，確保各項工作順利開展。
二、規(guī)范工作流程，嚴明工作紀律，加強黨風廉政建 。
成設備及家具采購任務2467.88萬元，其中中央財政支持地方高校專項資金900萬元，省重點學科經(jīng)費172.4萬元。通過政府采購，節(jié)約資金230萬，占年度采購任務的9%。
1、根據(jù)冀財教[20xx]49號文件要求，編制了20xx-20xx年度中央財政支持地方高校建設專項資金的采購計劃，并完成了20xx年“工程結構診斷、改造與防災應用技術研究中心，寒地建筑營造技術研究中心，機電工程技術綜合訓練基地”三個項目共計900萬的采購工作；完成20xx年度省重點（發(fā)展）學科建設專項經(jīng)費設備采購任務172.4萬元，分別用于“建筑設計及其理論、結構工程、橋梁與隧道工程、供熱供燃氣通風及空調工程、計算機應用技術”五個學科的`建設。
2、會同紀檢、財務處、相關二級學院領導，走訪并調研繪圖桌、圖書架生產(chǎn)廠商，編制朝陽校區(qū)基礎設施及設備招標文件，通過政府采購完成購置工作，為20xx年教學科研工作正常啟用提供保障。
3、暑假期間，完成了校內基礎設施及設備采購工作，共計1200余萬元，分別用于各二級學院實驗臺、多媒體改擴建工程、建筑學院和圖書館辦公家具、體育器材、教學實驗樓黑板、講臺、講桌及電熱水鍋爐等設施的建設。
4、完成了其他辦公設備的采購。
5、完成進口設備免稅手續(xù)，為20xx年中央財政專項資金購置的進口設備免稅近40萬元。
6、完成20xx年度計劃外的其他采購任務。
三、群策群力，順利完成建國校區(qū)整體搬遷工作
制定周密的搬遷工作方案，對搬遷公司通過招投標進行篩選，降低搬遷費用。對搬遷實行統(tǒng)一調度，加強搬遷過程控制，防止資產(chǎn)流失和受損。
四 、合理處置報廢資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失
在xx省高校國有資產(chǎn)管理事務和后勤服務中心以及財政廳國資處領導指導下，經(jīng)校研究決定，對經(jīng)論證的廢舊資產(chǎn)進行合理處置，通過公開拍賣方式處理報廢資產(chǎn)，拍賣所得陸萬柒仟圓上交財務；對具有留存價值的資產(chǎn)進行登記造冊、保存，以備后期校史館選用。
設備個人述職報告 10
20xx年上半年即將過去，半年來，在公司生產(chǎn)部及車間領導的工作部署下，努力按時完成上級安排的各項任務，在上半年的生產(chǎn)中，回收車間設備管理主要從事以下方面的工作：
1、配合維修車間做好設備檢修工作，上半年共完成日常設備檢修項目23項，其中在2月份和5月份對1#氫壓機進行兩次中修，通過對設備的維修，提高了設備的運行質量，保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定；
2、按照財務的要求，對本車間的固定資產(chǎn)進行詳細的整理與完善，通過不斷與財務對接，整理出與財務系統(tǒng)相一致的固定資產(chǎn)詳細信息；
3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃，認真實施設備的維護保養(yǎng)工作，對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設備實施了一系列的保養(yǎng)，同時聯(lián)系冷凍機廠家服務人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的排除；
4、對現(xiàn)場操作人員進行設備潤滑知識培訓；
5、做好備品備件的儲備工作，跟蹤備品備件的庫存情況，掌握備品備件的使用效果及質量情況等信息，及時向相關人員反饋，并通過自己測繪部分部件，掌握了備件的規(guī)格型號，縮短了采購周期，同時也降低了生產(chǎn)成本。
6、大檢修期間，回收車間共完成計劃內檢修項目29項，完成率60%，其余的項目由于材料未到無法進行，同時完成計劃外檢修項目8項。
對于下半年的工作，本人計劃從以下幾個方面進行：
1、繼續(xù)做好停車期間的'設備維護保養(yǎng)工作，督促現(xiàn)場人員對所有設備進行全面的保養(yǎng)，保證一次開車成功。
2、利用停車的時間，對現(xiàn)場操作人員進行設備維護保養(yǎng)及檢修方面的知識培訓，提高現(xiàn)場人員設備方面的知識水平。
3、進一步完善設備資料和檔案。
在工作的過程中，本人也認識到有許多不足，在工作中還有許多不盡人意的地方，在以后的工作中還有待于提高，特別是技術方面的工作，還需要在以后的工作中多努力學習，同時要積極主動、不斷創(chuàng)新工作思路和方法，提高工作效率，把回收車間的設備管理工作做好。
設備個人述職報告 11
我是物業(yè)設備主管xxx，非常榮幸地向您提交我在過去幾個月里工作的年中述職報告。
一、工作回顧
自年初以來，我?guī)ьI團隊認真貫徹落實公司領導的各項工作要求，積極推進物業(yè)設備管理工作。通過管理設備臺賬，與設備單位保持良好的合作關系，做好設備維護保養(yǎng)工作，發(fā)揮設備的最大效益，以保障物業(yè)大樓安全有序運行，得到了業(yè)主的一致認可。
二、設備臺賬管理
我們按照規(guī)定制定了設備臺賬，每臺設備都有一個編號，對設備進行分類、清點、整理，制定設備使用規(guī)范及頻次，維護合理的維保計劃和費用預算，并對設備的使用壽命和維修情況進行追蹤和監(jiān)管。
三、設備單位合作
設備的正常使用和維護保養(yǎng)關鍵是設備的維修。我們密切與相關設備單位的溝通，及時了解設備的'使用情況，及時處理設備問題，保障物業(yè)設備的正常運行。與此同時，我們還加強了緊急事故預案的制定，不斷完善應急保障機制、加強應急響應和物品維修管理能力。
四、設備維護保養(yǎng)工作
針對復雜設備進行定期維護和保養(yǎng)，充分利用設備的壽命，并且根據(jù)實際上線運行情況來制定設備檢查和保養(yǎng)計劃，及時解決設備故障問題，以及預防性維護，確保設備質量和穩(wěn)定性，同時達到節(jié)約維修費用的目標。
五、總結分析與下階段工作計劃
通過上半年的工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是維修過程中涉及到材料消耗量統(tǒng)計，及材料評估工作需要大量人力和時間；二是管理者沒有及時進行管控，所以在下一步工作計劃中，我們將考慮以數(shù)字化手段實現(xiàn)設備維修管理自動化和因應用程序進行維護計劃、材料評估、設備更新管理，同時也開發(fā)出了問題反饋系統(tǒng)以便快速從外部入口獲得相關問題及信息，并直接鏈接設備維護系統(tǒng)，實現(xiàn)更為合理的設備管理和維護。
因此，我們將在下半年加強設備維修保養(yǎng)工作，規(guī)范設備的使用和管理，定期進行臺賬排查，收集全面的設備信息以及必要的監(jiān)測數(shù)據(jù)，并獲得業(yè)主滿意度的高度認可和好評。
設備個人述職報告 12
時間過得真快，一年的忙碌時光也隨之匆匆而過。回首過去這一年，我在設備維修崗位上付出了很多心血，也取得了不少成績。在此，我想對自己的工作進行一個年度總結，回顧自己的成長和收獲，同時也反思和總結一下工作中的問題和不足，為新的一年工作做好準備。
一、工作總體情況
一年來，我所在的公司遇到了各種設備問題。機器老化，設備損壞，零部件故障等等。作為設備維修人員，我和同事一起克服了重重困難，切實保障了生產(chǎn)和工程的正常進行。總體來說，我們的維修任務基本完成，保障工程計劃順利進行。
二、工作亮點
1.具備了良好的.工作態(tài)度
一年的工作中，我時刻保持了認真負責和樂觀向上的工作態(tài)度。雖然有時候會遇到很困難的事情，但我始終保持著不屈不撓的精神，從容應對，積極克服了各種設備問題。
2.技能得到了提升
在實際工作中，我學到了很多新的技能。比如機電維修、加工制造等等。這些技能的掌握，讓我在客戶服務過程中更加得心應手，也讓我的專業(yè)技能得到了顯著提升。
3.主動協(xié)調
在日常工作中，我認真跟進維修進程，進一步提升了自己的溝通協(xié)調能力。在困難時刻，我與客戶等利益相關方保持密切聯(lián)系，積極覓求幫助，維護了客戶關系。
三、存在的問題
1.工作效率待提高
在忙碌的時候，有時候工作效率還需提高。因為忙碌時有時候會忽略掉一些細節(jié)，導致需要反復二次修理。所以，這是我需要在新的一年里加強的方面之一。
2.管理能力還需提高
在管理方面，我也存在不足。因為時間倉促，常常需要應付一些緊急事情，難以完成一些常規(guī)的工作。所以，新的一年里，我想在管理方面加強自己，整理好自己的時間，盡量做到高效安排。
四、對新的一年的展望
在新的一年里，我將會繼續(xù)努力工作，打造出更完美的工作成果。同時，在日常工作中，我也會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點，提高自己的工作能力和管理能力，切實實現(xiàn)工作效率提升，并盡可能避免返修的問題。我相信，在不斷的努力和實踐中，我可以成為一名更加優(yōu)秀的設備維修工。
設備個人述職報告 13
又到了一年的尾聲，回顧過去的一年，我也要寫下自己的年度總結。作為一名設備維修員，我從入行以來一直堅持學習進步，不斷提高自己的技術水平，為企業(yè)創(chuàng)造了較多的產(chǎn)值。今年，我更是有許多收獲和體會。
1.技能提升
今年，我不斷加強自己的技術提升，積極參加各種培訓和學習課程，熟練掌握了電子、電器、機械、液壓、氣動等設備的維護保養(yǎng)，技能得到了全面提升。
2.獨立維修
在過去的一年中，我積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，不僅可以對常規(guī)故障進行快速排除，而且在遇到復雜故障時，也能夠做出獨立的判斷，快速有效的解決問題。在工作中，我還大膽創(chuàng)新，設計更好的維修方案。
3.效率提高
作為一名設備維修員，我的工作效率一直是企業(yè)重視的指標。今年我通過自我調整與學習新技術，尤其是通過對設備故障的分析和總結，制定了更加科學、合理、高效的維修流程，加快了修理速度，保證了設備的穩(wěn)定運行時間，成為工藝部門認可的設備維修“大咖”。
4.安全意識強化
設備維修工作需要高度的安全意識，一定要做到“安全第一、預防為主”，我在實際工作中不斷提高自我安全意識，牢記安全責任，注重工作細節(jié)，時刻保持安全防護措施，確保維修現(xiàn)場的.安全。這樣不僅保障了自身安全，而且對整個企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻。
5.團隊協(xié)作
在企業(yè)中，團隊合作非常重要。今年，我與同事合作愉快，認真負責，一起協(xié)作完成了許多緊急維修的任務。我發(fā)現(xiàn)有時候團隊合作能夠提高個人效率，讓維修工作事半功倍。
6.熱心服務
在設備維修中，我一直堅持服務導向，將客戶的需求放在第一位。在工作中，我樂于解決客戶的問題和疑問，在解決技術問題時，我始終堅持先讓客戶了解問題的性質、原因以及解決方法，加深了客戶對企業(yè)的認可和信任。
作為一名設備維修員，我在過去的一年中收獲頗豐，我深刻體會到了技術的重要性，真正意義上將企業(yè)要求轉化為個人的綜合素質，在以后的工作中，我會以本年度總結為契機，更加努力的學習，不斷提升自己的維修技能，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的價值。
設備個人述職報告 14
20xx年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
一、安全
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
二、生產(chǎn)設備
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
三、人員培訓管理
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的.工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
四、不足之處
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
設備個人述職報告 15
時間過的真快，轉眼進入公司工作已經(jīng)有七年了。這段日子里，有領導的指導和關心，有同事們的支持幫助和密切配合，使我成長很快，較為圓滿的完成了自己所負責的各項工作任務。思想水平和工作能力上，也都取得了不小的進步，為今后進一步勝任工作，打下了堅實的基礎。
工作方面，主要負責公司的設備維修，以及設備的維護和保養(yǎng)。本著對工作認真負責的態(tài)度，遵守公司的各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項專業(yè)知識，了解生產(chǎn)和工藝的流程，通過不斷的學習，不斷的揣摩和總結經(jīng)驗，是工作效率和質量都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務，同事盡力配合崗位協(xié)同工作。
生產(chǎn)計劃的排布要求我們安排工作時，根據(jù)實際，做好提前工作，打好提前量，保證生產(chǎn)任務按時保質完成，要有戰(zhàn)士困難的信心和決心。
為了提高自己的維修水平，一直以來我積極參加各類學習和培訓，如設備廠家講解培訓，生產(chǎn)設備維護培訓等，為日后的工作打下了良好的基礎。同時對于一些重點設備，如真空泵、三合一等做到實時跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
注重與各個崗位的聯(lián)系和溝通，提高自己的綜合素質。由于機修工作涉及生產(chǎn)崗位，技術研發(fā)，外圍動力等多個部門，為了搞好工作，必須與各個方面保持良好的.溝通聯(lián)絡，在于各方聯(lián)系中認真按照職業(yè)道德，以謙虛和謹慎的態(tài)度積極與各方溝通，以飽滿的熱情和出眾的工作成績回饋各方，得到了各方的支持，同時也提高了我個人的處事能力。
在這幾年的工作當中，維修工作中也摸索出了許多的經(jīng)驗和成就，但也遇到不少依然存在的問題和困難，需要在今后的工作當中繼續(xù)努力，解決和克服。如對公司產(chǎn)品的某些具體生產(chǎn)流程和工藝還未深入的了解和掌握；有時候工作中信心不足，容易出現(xiàn)低級的失誤，處理一些問題時考慮片面，不夠周全等。
在今后的工作中，我將繼續(xù)前行，克服不足，朝著一下幾個方面努力：
學無之境，時代瞬息萬變，各種知識，工作方法日新月異，要求我們必須堅持不懈的學習充電，以適應行業(yè)發(fā)展的新需要。 熟練掌握各項設備維修知識更好的投入到工作當中，我將通過多看、多學、多練，進一步提高維修技能。 組織培訓和各種先進維修技能的學習，武裝自己；做好疑難問題的創(chuàng)新，提高維修工作效率，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。 以后踏實做好本職工作，我將以更加積極認真的工作態(tài)度和作風把公司給予的工作做好。
總之，在公司的這幾年當中，使我熟悉了化工設備這個行業(yè)，也使我熱愛上了這個行業(yè)，我愿意為之奮斗也愿意為之付出心血。
設備個人述職報告 16
我作為工業(yè)服務設備的負責人，一開始對所有的設備并不了解。出于公司對我的信任，我才能站在這個崗位上工作，在此先對公司領導表示感謝。整套工業(yè)服務設備中除了空調機組和制冷機組外，其它設備我都沒有接觸過，只是有些設備在書本上曾接觸過。以下我就對20xx年的設備保障工作做一個總結。
一、基本工作
保障初期的首要任務就是抓緊對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用，同時即向設備操作人員學習，又對他們進行教育。
二、易出問題節(jié)點匯總
因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如鍋爐系統(tǒng)的故障大多是由于燃燒器的程控器、電眼的故障造成的。冷凍機組的故障大多是由于電機過載、探頭失靈等故障造成的。于是就要求各操作工詳細的做好故障的記錄，對易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備安全保障。
三、對操作和保養(yǎng)工作規(guī)范化。
對鍋爐房、污水站、冷凍站都以現(xiàn)場實際的情況及需要制定了各種操作程序、規(guī)章制度、記錄表格，督促操作人員落實，同時不斷核查，從而保證設施設備良好運行，表格及記錄有：
四、人員的考核
在制定了大量的程序制度后，就需要用考核的手段去加強執(zhí)行力度。同時對操作工的責任心、技能、技術上進行檢查考核，以提高工作積極性及責任心，同時提高對設施設備的了解，把以預防為主的設施設備運行管理宗旨進行落實，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)的正常進行。
五、人員安全
1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，以此督促操作工按規(guī)范程序操作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽查，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作。保障人員的安全和設備的正常運行。
2、勞防用品使用的規(guī)范。根據(jù)部分操作工不使用勞防或使用的不規(guī)范，加抽查和指導，使大家規(guī)范使用防護用品。如護目鏡、口罩等。
3、增強操作工的安全意識。要把安全放在重中之重的位置，警鐘長鳴時時居安思危，將隱患扼殺在搖籃里。
六、技術支持、技術指導
1、在技術支持方面堅持有問題共同思考、共同處理。每一次有問題由當班人員先處理，當班人員處理不下時，再與相關人員一起分析共同解決問題在哪里，解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解，立足于解決問題的同時對操作人員進行培訓，和工作方法的指導。
2、對于不常見，或難度大的問題，請教老廠或雀巢的工程師，畢竟我們是個新廠，新的人員對于新的設備尚不能完全了解。即使沒有遇到疑難問題，也可以請老廠或雀巢的工程師前來培訓，提高我們自身的技術水平，當遇到問題時就不用臨時抱佛腳了。
七、大修及年檢
1、重要設備的大修，出于技力量及工器具的限制，采取委托修理的方式可能更加合適，比如空壓機的委托保養(yǎng)。
2、特種設備的年檢，全場有一半以上的特重設備是屬于工業(yè)務服的。其中最重要的就是鍋爐，接下來就是各種帶壓缸體、罐體、管道。定期的配合檢驗部門進行檢驗，即完成了我們的義務，在更重要的方面又保障了設備的安全。
八、溝通與協(xié)調
工作上所需溝通與協(xié)調的范圍非常的廣泛，小到部門內部的溝通與協(xié)調，大到公司與行政部門的`溝通與協(xié)調。而部門內部與部門之間的溝通協(xié)調顯的猶為重要。
部門內部只有通過溝通與協(xié)調才能更加團結而又緊密的結合在一起，從提高工作質量。部門與部門之間溝通與協(xié)調良好，就可以避免許多矛盾的發(fā)生，減少許多損失的產(chǎn)生，同時也能明確責任，提高工作效率，少走冤枉路，少做無用功。而與外界溝通與協(xié)調良好，則可以節(jié)省公司的開支、獲取各種援助、提高工作效率、提升企業(yè)形象。
九、人員的調配
因全廠的人力資源都是以較精簡的模式配備的，從而人員的調配更顯得重要。人員的調配有以下幾種方式
1、合理安排上班及倒班的時間，減少加班時間
2、合理分配工作量，一個人能做的活就不必安排兩人做。
3、利用統(tǒng)疇方法原理，將工作穿插起來做。
4、合理安排工作實施時間，生產(chǎn)旺季只做必要的保養(yǎng)或改造，待生產(chǎn)淡季時再做其他保養(yǎng)或改造。
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時光飛逝，不知不覺中，一年時光匆匆溜走。回顧這一年，我們的工作有所收獲，也有不足。在這一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《機電設備管理制度》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。通過這一年的工作，我們設備管理科積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，現(xiàn)將機電設備管理情況作以總結匯報匯報：
圍繞一年來制定的工作計劃，本部門今年來的工作可歸納為以下幾個方面：
一、機電設備管理制度標準化方面
在礦安委會的領導之下，我們逐步完善了各種制度，逐漸步入正軌，時時將工作深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取領導、職工的意見。進行制定了中央水泵房、中央變電所、采區(qū)變電站以及各場面機房的崗位責任制和操作規(guī)程，使各機電崗位有障可循，都能夠嚴格有效的按照各項《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設備的故障，設備的完好率和利用率均達95%以上。每項機電工程施工之前，必須在施工前出臺具體的施工措施，對工作做到安全施工功不可沒。
二、機電設備檔案、臺賬的建立方面
由于各種原因，機電設備資料具體數(shù)量和設備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，在機電礦長的安排工作下，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細核實機電設備的具體情況，歷經(jīng)一月時間將統(tǒng)計、摸清機電設備的具體數(shù)量，設備的參數(shù)以及設備的分布情況，還將對機電設備進行統(tǒng)一的分類和編號。從無到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機電設備的檔案和機電設備管理臺賬，為今后的機電設備管理、維修、更換奠定了基礎，為更好的服務生產(chǎn)提供了巨大的幫助。
三、機電設備的隱患排查方面
20xx年度，按礦安委會統(tǒng)一安排，結合實際，我們每月組織三次專業(yè)性的.大檢查，全面細致地對礦井井上井下的主要機電設備統(tǒng)一檢查，定期深入現(xiàn)場，本著生產(chǎn)現(xiàn)場與設備管理制度統(tǒng)一的原則嗎，加強機電設備的現(xiàn)場管理，嚴格考核，對各項機電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進行認真的學習貫徹，以此為準，狠抓落實考核，每次檢查之后，所查出的問題將以通報的形式進行公布，在機電設備管理的過程中，注重實效，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促及時解決。起到了及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，防患于未然，降低了機電設備事故率的作用，保證機電設備的正常和良好運轉。
四、大型機電設備檢修方面
在各生產(chǎn)聯(lián)隊使用的大型設備將在十一月初至十二月至進行全面檢修、維護、刷新保養(yǎng)，綜放隊將對采煤機組進行全方面的檢查維護。各隊的設備進行回撤到維修車間，車間進行準備維修完好交隊使用。保證來年的安全生產(chǎn)。
在來年的工作中，我們機電設備管理科一定會更加飽滿、熱情地工作，繼續(xù)努力不斷完善機電設備管理工作，爭取更上一層樓，提高機電設備的利用率和完好率，降低設備的故障率，為順利實現(xiàn)我礦來年的生產(chǎn)目標做出貢獻。
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20xx年，始終把設備管理和設備安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理和設備基礎管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各車間重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、公司從員工一入公司開始，組織開展新員工入公司“三級”安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下，進行了一次全員安全培訓，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上，今年我單位又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年在張永、李勇副總經(jīng)理和設備、生產(chǎn)技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練，大大提高了全員的.法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、設備管理方面
1、加強現(xiàn)場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時，及時和操作維修人員溝通，了解設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題上及時向上一級領導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了。
2、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態(tài)設備技術檔案一周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該車間的技術員，保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況，有利于對設備的管理。
3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞，直接影響到設備運轉的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理，檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行。
4、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題，逐一分析研究，找出解決問題的措施，特別是塌焦問題，現(xiàn)已明顯減少。
5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
6、積極進行修舊利廢，對焦線∮400——500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。
五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續(xù)辦理情況
設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設過程中，設備安全處有關人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施。2#爐按質按量順利投產(chǎn)。
在配套項目建設方面，由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用（汽輪發(fā)電機）項目正在按要求施工，計劃20xx年初投入運行1#、2#爐投產(chǎn)后，有關安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)。消防審核已通過，正在準備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。
六、工作的不足。
在20xx年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：
1、在設備管理方面，設備管理經(jīng)驗還不足，特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。
2、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉完善自己。
3、安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。
七、下一步打算
1、狠抓設備基礎管理工作，進一步完善設備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)計劃。
2、加強設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設備正常穩(wěn)定運行。
3、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。
4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生。
回顧即將過去的一年，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。在新的一年里，在上級領導帶領下爭取有更大的進步。
設備個人述職報告 19
20xx年即將過去，在這一年里車間在設備、人員方面均有較大的變化，新增了設備，新進了人員。在全體人員的共同努力下，車間設備管理工作取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年的車間設備管理工作總結如下：
1、全年新增設備及對設備大的改造：口服車間為迎接認證進行了比較大的改造，不僅對現(xiàn)有廠房進行了局部改造，同時新增設備設施xx臺，大的如新增泡罩包裝機1臺、沸騰干燥床1臺、稱量罩2臺等設備，另外新增密封試驗儀、智能片劑硬度儀等儀器；凍干車間新增洗塞出料局部潔凈，更換了凍干軋蓋機；水針車間新增貼標入托系統(tǒng)、洗瓶崗位新增超聲波清洗，灌裝增加環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)；年初對車間制水崗位的純水系統(tǒng)進行了改造，增加了多介質過濾器、活性炭過濾器及相應的巴氏消毒管路系統(tǒng)；年底又新到冷機一臺(還未安裝到位)。
2、設備的運行維護保養(yǎng)：全年嚴格按照設備使用、維修、保養(yǎng)管理程序對口服、水針、凍干車間以及公用系統(tǒng)的設備設施執(zhí)行月度、年度檢修，認真完成檢修計劃；堅持維修人員進行巡檢、崗位操作人員執(zhí)行點檢制度。
3、設備的大修：利用停產(chǎn)期間對所有的設備進行了檢修保養(yǎng)，其中：
公用系統(tǒng)：對所有空調機組加注潤滑脂，檢查皮帶磨損情況，重點對空調漏水的問題進行了處理，以保證空調系統(tǒng)的運轉正常。對微丸空壓機的風冷表冷器等做了清潔保養(yǎng)；對特靈冷機冷凝器進行清理口服車間：對口服車間、水針車間、凍干車間的相關設備的減速機的潤滑油進行了更換；對軸承進行潤滑或更換；對設備的配電系統(tǒng)進行清理；清理所有除塵機組。
另外在廠家的配合下，更換了水針烘箱的網(wǎng)帶，更換了凍干機的壓縮機等。
20xx年在在全員的努力下，設備運行總體穩(wěn)定，但也出現(xiàn)過幾次大的設備故障，影響了車間正常生產(chǎn)與產(chǎn)品質量：比如凍干機冷管的破損；控制模塊的損壞；鋁塑機的調試，新貼標機的調試使用等。
由于對設備的維護保養(yǎng)不到位，做得不細，設備的隱患沒有及早發(fā)現(xiàn)并排除；維修人員、操作人員對設備性能的了解不全面，維修技能的乏饋等影響了設備運行時的隱患排查及出現(xiàn)故障后的快速處理與應急。
總結過去，展望未來，20xx年的工作經(jīng)驗與教訓，20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向，確定了工作重點：
1、細化設備點檢與檢修保養(yǎng)，注重點檢工作的實效。車間大部分設備目前已經(jīng)運行了5、6年了，已經(jīng)進入到了故障的多發(fā)期，這就更要求操作人員、設備維護人員加強設備的日常點檢、巡檢工作，對設備的檢修內容需要進一步有針對性的細化。操作人員的點檢工作不能只流于形式，要對其需要進行的`保養(yǎng)工作內容進一步培訓，培訓之后需要嚴格執(zhí)行；維修人員及車間管理人員對其日常保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查與考核；保證設備日常點檢工作內容對，做到位。
2、維修人員的巡檢工作的深入。維修人員不能只做救火隊員，不能坐堂候診，一定要主動進行巡檢，第一時間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，掌握設備運行的第一手資料，盡可能將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)。通過全體人員的日檢與巡檢，對現(xiàn)場設備做好潤滑保養(yǎng)，爭取杜絕設備因潤滑不良，螺絲松動等造成的事故。變故障維修為預防維修。
3、加強人員培訓，提高操作人員及維修人員的能力。崗位的操作人員對設備了解程度，處理設備小問題的能力，日常保養(yǎng)內容的重點及關鍵點的認識這些對其正常使用設備有著極大的影響；維修人員水平的差異，個別人員維修技能的進一步提高，對設備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進行相互培訓，相互學習以及專業(yè)的培訓。20xx年要加大對人員的培訓與考核以提高人員的業(yè)務能力。
4、清理庫存物資，加強備件、工具的管理，鼓勵修舊利廢。目前車間備件管理工作做得不太細。水針車間的備件基本上做到了管理，備件都有了臺賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理，存放的地點比較多，沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉，同時嚴格控制新購備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設備備品備件分類管理，分類存放，推行交舊換新的制度，從源頭進行管控，在保證生產(chǎn)需求的前提下，降低庫存成本。對于舊的備品備件，鼓勵維修人員進行修理改造，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。
5、建立良好的溝通機制，鼓勵進行設備的技術革新與改造，進一步提高設備的性能及提升產(chǎn)品的質量。
組織維修人員與崗位人員定期進行溝通，分析解決設備存在的問題及潛在的隱患，分析影響產(chǎn)量與質量的因素，集思廣益，積極推進提案改善的工作，使產(chǎn)品產(chǎn)量與質量能有所提升。
設備個人述職報告 20
20xx年度，我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力。現(xiàn)總結如下：
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養(yǎng)：按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養(yǎng)，并設立設備區(qū)域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結合。
2、設備維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變?yōu)樵O備預知維修，從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務，逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要；對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備，積極探索，苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗和所學，收集資料大力的改進。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠長的大力號召和帶領下，組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決，并督促各部門領導關注設備的維護和保養(yǎng)，對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責，大大預防了設備的.事故發(fā)生。
四、努力為生產(chǎn)服務
在有保證生產(chǎn)的前提，我們精心管理和維護，按設備的運轉規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間，得到了各部門的好評。
五、抓好安全管理
本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識，似的全體人員的安全意識有了很大的提高，本部門從沒有設備和人身不安全的事故發(fā)生。
六、工作中的不足
1、應加強員工的工作責任心，加強各行規(guī)章制度的落實工作。
2、對一些備品，備件的質量把關不夠。
3、對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。
20xx年，我將通過不斷的學習專業(yè)知識，努力提高自己的工作能力，加強設備維護工作，強化設備預防性的管理，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質量，最大限度保證設備在良好，穩(wěn)定，安全，有效的狀態(tài)下運行；新的一年里，我會以積極，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。
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