工程竣工總結范文（精選15篇）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的工程竣工總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程竣工總結 1
一、工程概況
行道綠化標段建設規(guī)模：行道樹株和道樹株種植，灌木O，工程投資：萬元；工程內容包括行道磚起掘及恢復、種植穴挖掘、種植土回填、苗木的栽植、養(yǎng)護管理等。
二、工程特點
1、工期緊，區(qū)域多、長：等，線路較長，針對此，我部集中優(yōu)勢力量先處理繁華地段苗木種植，同時明確合理安排其它區(qū)域施工日期，確保總工期不變。
2、要求質量高：為提高綠化品質，建設單位在吸取前期工程經驗的基礎上，對我公司提出了更高的要求。
三、工程要點
1、種植土處理：工程施工前，現場原有土壤主要以貧瘠的土壤及風化巖土組成，缺少植物成活的營養(yǎng)成分，不適合苗木種植成長，同時在多個地方，種植土的厚度要求也不夠，如車庫頂板，總共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：
根據以上實際情況，我部更換了全部種植土，采用了透氣透水性能、營養(yǎng)成分均衡的種植土。并針對如車庫頂板此類地方，加高了種植土層厚度。經過此次施工，我部建議以后回填土還可以采用透氣性好的含有腐殖質的沙質土壤做中層，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。
2、地形處理：我部針對此種情況在遵循設計圖紙的'基礎上，增加種植土，重新塑型、鋪貼草皮，并幾次對地形進行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂回，開合有致。
3、給排水：前期存在的問題是綠地內土壤板結，雨水無法下滲，導致地面徑流增加，綠地內形成積水。排水措施不到位，綠化植物大量死亡。我部根據設計要求采用了明溝（卵石溝）、雨水收集口、暗溝三種形式對綠地內地表水、滲透多余水介入市政管網排放出去，采用了“一樹一排”；同時對土壤進行堆坡處理，這樣既能方便雨水的收集，又能增加景觀豐富度，在考慮到樓板承重能力時，在土壤中層增加一層陶土粒，既減輕承載，又增加土壤透氣和橫向排水能力。
4、綠化種植
①大喬木的種植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴格按照規(guī)定操作。
②小喬木、灌木的種植：原設計小喬木及灌木過少，沒有達到理想的綠化效果，現在中層植物種類適當增加，搭配種植常綠小喬以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調，層次分明，達到美觀效果。
③地被的種植、草皮的鋪設：我部對地被全部進行更換，成為植物群落及層次的一部分，草皮栽植采用的是滿鋪法，根據起挖草皮寬度，橫豎拉線對齊將草皮鋪入表土上，塊與塊之間的距離不能超過2cm，保證覆蓋度在90%以上。使其美觀。
5、綠化養(yǎng)護：現在正處于冬季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹木抗寒能力；灌冬水與春灌，控制地表溫度，用土壅蔸，保護根莖和根系；樹干刷白或包扎草繩，搭置風障；及時打雪，防止雪壓、雪折、雪倒。對于苗木養(yǎng)護的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對癥下藥。設專人負責病蟲害防治工作，加強病蟲情報預測。采用生物、化學和物理方法進行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲害產生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術規(guī)程，正確配制藥液，控制噴藥時間(露水不干不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。
四、結語
經過一年多的施工，標段順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：行道綠化標段質量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調難度大，自工程中標后，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從種植土的更換―苗木的選材―種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規(guī)格大，項目經理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質量關，使樹木有了較高成活率，受到了業(yè)主的一致好評。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結束后，而現正處于冬季，項目經理部制訂了專項養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責任到人。
工程竣工總結 2
一、工程概況
1、工程名稱：蛟川街道、開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員服務中心室內裝飾工程
2、建設單位：蛟川街道銅帆樓
5、監(jiān)理單位：寧波鎮(zhèn)海創(chuàng)安監(jiān)理公司
6、施工單位：寧波經濟技術開發(fā)區(qū)東鷹裝飾工程有限公司
7、建設面積：約740平方米
二、施工概況
施工單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自20xx年 月 日開工，于20xx年10月 20日竣工。系蛟川街道、開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員服務中心室內裝飾工程，工程規(guī)模為三層，建設面積約740平方米。
走廊、一層、接待大廳地面為拋光磚、二層、三層地面為復合地板。天棚為輕鋼龍骨吊頂，墻面涂料為乳膠漆.
三、監(jiān)理依據
a)設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯系單。
b)國家和地方現行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
四、施工階段工程質量控制
監(jiān)理工程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，要求施工單位在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求施工單位建立健全質量管理體系，建立有效的質量監(jiān)督機制。對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經業(yè)主、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。
監(jiān)理過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現質量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工單位整改，并經監(jiān)理復驗合格后方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下：
(1)給水管道及消防管道試壓：在相應的`壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗：測試結果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。
五、工程質量評定
本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力。現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評為“合格”。我監(jiān)理項目部經竣工資料的審查及現場抽查，基本滿足施工驗收要求，同意提交驗收。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業(yè)主意圖。經檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，分項工程的檢查評定，經審查施工單位報審資料，并結合監(jiān)理抽查實測，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主、質監(jiān)站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促施工單位整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
工程竣工總結 3
一、工程概況
1、 項目背景
2、 項目建設歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目，對xx工程的所有建設內容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質量控制
工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設計報告》等為依據，督促軟件開發(fā)商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審通過。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業(yè)務內容，并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協(xié)調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了xx卡和xx卡的'復合及聯動支付；實現了xx。實現了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應用情況也比較好。
機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設xx啟動，xx全部成功上線，歷經近一年半時間；xx成功上線，歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同同行業(yè)其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理
協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）產品文檔；
（4）過程中產生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調
xx工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現象。在項目建設過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協(xié)調的內容不僅僅體現在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調:
(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調解決項目存在的問題；
（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術或業(yè)務的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
（3）協(xié)調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協(xié)調。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
四、工程質量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
五、結束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了xx局領導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表xx項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工總結 4
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于XX年2月11日通過市建委質監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關人員對工程作了總結和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關影響，一起在此向貴公司匯報。
一、 關于設計：
我公司設計人員根據貴公司領導提出的“裝修效果達到現代感強、開放舒適、體現企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設計進行了較大改進，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調等設計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現效果確實欠佳，壓迫感嚴重，最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設計，共重新出圖66張，因設計修改是與工地開工同時進行，我公司共安排了4名設計師參予此項設計，在以設計質量至上的前提下加班工作;設計過程中一個立面效果往往經多次討論修改才能成稿，最后總體設計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現了貴公司提出的裝修宗旨和設計主題。但由于本裝飾設計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設計修改。
而其他工程的設計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調工程設計由于與施工現場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現錯漏，開工后均由原設計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設計邊施工。
二、 關于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現場設計監(jiān)督2人，質安監(jiān)督2人，現場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復核、多層把關、責任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班;安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班;根據可施工面和實際情況安排進場作業(yè)人數，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調配人力;每次開會均特別強調質量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現場管理人員也經常如此)，由于長時間超負荷工作，后期有2名施工員出現腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的'其中一員，而裝飾設計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現各施工單位均不同程度地出現本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標高等進場施工前早已標明，這幾方面參數設計上一再聲明不作任何改動)，導致返工和拖延工期;后經貴公司的督導和大力支持，我公司加強了與各施工單位的聯系，直接參予測量開線，經常復核、及時督促糾正，各有關單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經出現過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。
三、 關于工程質量
我公司歷來注重工程質量，此工地更是把質量放在首位;任何項目施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求、預測將出現的問題并討論解決的方法，設計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質量，務求達到最佳效果。
可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質量;比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內所有大的進口石材公司，才從20xx多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍色，但試裝時發(fā)現效果欠佳，于是立即組織設計人員討論改色，重新噴涂;而所有的飾面木板亦經過精心篩選;當然我公司的工程成本也超出了原定預算;單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質量仍不盡人意、半成品裝飾保護難以實施，導致達不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓，相信我們的水平會不斷提高。
四、 關于工期和協(xié)作
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應為5個月左右;而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預計有所增加;而初期準備工作的時間又遠遠不足，施工單位之間來不及協(xié)調和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當也是一個不可忽略的原因，我公司在進場前第一次協(xié)調會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調會兩次，但由于各種原因未能得到實現。導至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進場，八、九樓工地十二月中旬才能進場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進場人數可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。
可以說，在工期上我公司已盡了全力;當然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設計、施工管理、還是質安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風順，生意蒸蒸日上!
工程竣工總結 5
一、工程概況
1、工程名稱：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程
2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結構，地下一層，地上二層。
3、建設單位：克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責任公司工程教育基地項目經理部
4、設計單位：上海華都建筑規(guī)劃設計有限公司
5、監(jiān)理單位：新疆石油工程建設監(jiān)理有限責任公司
6、施工單位：深圳市中深建裝飾設計工程有限公司
二、施工概況
我單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖紙會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進行施工，內部管理工作正常，
三、施工內容
1、施工內容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行
2、具體施工有以下內容
1）室外石材幕墻工程：墻體保溫（-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘貼，+5.5m -10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘貼。二層以上采用100㎜EPS保溫板薄抹灰粘貼）石材骨架鋼龍骨焊接、干掛石材采用30㎜菊花黃。施工3600㎡
2）室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
3）屋面采光頂工程。骨架焊接安裝。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃，施工140㎡
4）、車庫車道及雨棚點式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車庫頂面采用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫側面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5）窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡
6）鋁合金門窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。
7）室外鋁板吊頂及二層真石漆噴涂工程。鋁板吊頂280㎡、陽臺真石漆噴涂290㎡ 我單位根據本工程地域環(huán)境實際情況。我單位及時調整施工進度計劃，克服困難，全力以赴。該工程分3個階段完成，第一階段：石材幕墻鋼骨架焊接安裝，格柵骨架焊接安裝安裝。采光頂骨架焊接安裝。第二階段：玻璃幕墻骨架安裝，車道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段：鋼方管格柵噴涂。石材幕墻30㎜花崗巖石材安裝，玻璃幕墻、采光頂、車道玻璃安裝、
四、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會審紀要，設計變更和洽商記錄。
b）國家和地方現行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
c）施工組織設計
d）施工合同
五、施工階段工程質量控制
施工過程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，根據已審批的施工組織設計在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文進行施工。施工單位建立健全質量管理體系，建立有效的質量監(jiān)督機制對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料有試驗報告、復檢報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進場質保資料齊全有效，經業(yè)主、監(jiān)理共同驗收合格后再施工，
施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，在自檢工程中，發(fā)現質量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工
班組立即整改，并經施工技術員看檢驗合格后方可進行下道工序施工。
資料員從工程開工到竣工過程中及時搜集整理施工過程中相關資料，保證了資料的完整性、有效性、真實性。
六、 建立安全生產制度，確保安全生產，文明施工
做為專業(yè)石材及玻璃幕墻幾乎屬于高空作業(yè)，危險性很大，為了防止減少生產安全事故，保障施工人員的生命安全，堅持安全第一、預防為主的'方針，我們針對幕墻特點制訂了安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，
及時消除生產安全事故隱患，對安全施工技術進行交底，定時對施工人員進行安全教育培訓，提高安全意識，增加安全知識和技能。整個1#餐廳幕墻工程施工過程未出現安全事故。
七、工程質量評定
本幕墻工程經建設單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力。現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本達到竣工條件。
1、本工程共2分部，建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評為“合格”。基本滿足施工驗收要求，現已做好各項竣工驗收準備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工，均達到使用功能要求。
4、施工過程中產生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設局的要求清理至指定垃圾場。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主、克拉瑪依質檢站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定整改并認真復查，給業(yè)主交一個合格的工程。
工程竣工總結 6
一、工程概況
1、工程名稱：XXXX室內裝修工程
2、建設單位：XXXXX
5、監(jiān)理單位：XX監(jiān)理
6、施工單位：XXXXXX有限公司
7、施工面積：約XXX多平方米
二、施工概況
本工程是XXXXX室內裝修工程，裝飾改造總面積為XXX平方米，該工程位于XX市XXXXX院內。
主要施工內容為：
裝修施工圖的所有工作內容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。
項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都正常有序地進行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自20 年 月 日開工，于年月
三、施工依據
a)設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯系單。
b)國家和地方現行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
四、施工階段工程質量控制
施工工程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。
要求施工項目部建立健全質量管理體系，建立有效的質量監(jiān)督機制。
對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。
工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經業(yè)主、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。
施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現質量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進行整改，并經監(jiān)理復驗合格后方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下：
(1)給水管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗：測試結果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。
五、工程質量評定
本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力。
現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項目部經竣工資料的'審查及現場抽查，基本滿足施工驗收要求。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業(yè)主意圖。
經檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領導、專家審核。
希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
工程竣工總結 7
一、工程概況工程竣工總結
淮南礦二中學生公寓、食堂工程位于淮南礦二中的校院內，建筑面積約為5909m。該工程的.建設單位為：淮南礦二中；該工程的設計單位為：安徽省現代建筑設計研究院；該工程勘察單位為：淮南市煤炭勘察研究院；該工程監(jiān)理單位為：淮南市眾誠監(jiān)理咨詢有限公司；該工程施工單位為：淮南教育建安公司。該工程為六層框架結構，基礎均采用混凝土獨立柱基礎，基礎墊層為C15砼、基礎承臺為C25砼、基礎梁至三層柱為C30砼、梁板為C25砼、三層以上柱、梁、板均為C25砼。±0.00以下內外采用MU10實心粘土磚，M5水泥砂漿砌筑，±0.00以上，采用M5非承重粘土空心磚，內墻為180厚的加氣砼塊砌筑，均為M5混合砂漿砌筑。內墻刷白色乳膠漆、外墻貼面磚、樓梯、走廊、地面、墻裙均采用陶瓷地板磚。屋面做保溫層及SBS防水層。
二、工程開工為20XX年4月8日，工程竣工為20XX年8月31日。該工程在施工期間，項目部嚴格按照國家有關規(guī)范及省、市主管部門有關質量、安全文明施工等有關文件和設計藍圖去精心施工、細心管理。
三、項目部在建設單位、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)督下建立“三檢小組”對結構工程，均進行嚴格把關，采取先驗收、后簽字再去施工。
四、在材料方面，項目部進行嚴格把關，凡是進入施工現場的成品、半成品材料，都由監(jiān)理人員到現場進行檢查驗收，并取得材料出廠合格證或質量保證書，以確保進場材料合格率為100%。
五、在安全文明施工方面，項目部對每個班組及工種進行安全文明教育、安全技術交底，利用工人上下班和下雨休息時間進行開卷考試。
總之，施工單位在基礎、主體、裝飾裝修等方面，取得了一定成績，但還存在不足之處，今后我們嚴格按照有關施工規(guī)范規(guī)定去細心施工和管理，為下一步工程創(chuàng)造優(yōu)益成績打好基礎。我們在建設單位、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)督下將再接再厲，加強管理，為今后工程取得更好的成績。
工程竣工總結 8
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程（以下簡稱：L1合同段），在業(yè)主、設計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和關心下，經過本公司全體參與人員的努力，最終保質保量完成了施工任務，交出了一條優(yōu)質的大路，并為高唐縣經濟建設打下了良好的基礎。現將本合同段的施工狀況總結如下：
一、工程地理位置圖
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更后，起點樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點樁號為K4+400，和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為K1+700，是途經高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規(guī)模、承包單位基本狀況及完成的主要工作量
(一)工程概況
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更后，起點樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；
全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元，變更后實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設計，高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。
(二)承包單位狀況
本公司全稱為"莘縣華通道路工程建筑有限公司，為國家三級大路工程施工企業(yè)，專司大路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的`技術力氣、配套先進的筑路機械、牢靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。
工程竣工總結 9
從5月18日至5月31日為期不到半個月的時間里，在園林局的正確領導和各個施工單位的大力配合下，御河西路兩側綠化帶施工階段后期現場整改工作已圓滿結束，現簡單總結如下：
一、工程完成情況：
在甲方代表和設計方的協(xié)同下，全線工程進展比較順利，監(jiān)理方對施工過程進行了全過程、全方位的監(jiān)控，現場共計增加栽植苗木（如右表）。
二、病蟲害防治情況：
到目前為止，全線對苗木病蟲害進行大力防治，特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發(fā)標段發(fā)現存有一株，對其油松苗木進行了焚燒處理，并在全線進行了凈蟲劑藥物噴施。近期發(fā)現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲凈、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，并對其樹干進行了部分涂白，有的'標段在苗木根部打了生根劑。
三、施工過程的監(jiān)理控制：
始終把質量和進度放在首位，對于施工隊進行了全過程的監(jiān)理，特別是有出現延期跡象的施工單位，采取現場口頭指令、現場催促、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施，并采用召開現場施工協(xié)調會議和個別施工單位協(xié)調會的方式進行催促，同時注重安全文明施工。
四、今后還要加強注意的幾點事宜：
（1）對于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護力度：注意采取遮陰措施，特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼。
（2）對于苗木病蟲害防治，繼續(xù)認真觀察并及時防治，建議各標段采取聯合防治辦法，并保持長期性。
（3）注意藥物噴施結束后，要做有明顯的提示標志。
（4）對于生長勢弱的苗木，加強土壤的施肥并注意苗木修剪。
（5）對遺漏項目要求進行快速增補：現場還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周圍等部分地段。
（6）及時清理垃圾雜物，尤其是綠地范圍之內的苗木枯枝枯葉等。
（7）加強工程成品保護，要求各標段成立專門的看護人員。
工程竣工總結 10
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學校園內。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設計；成都建設城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年xx月xx日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。
本工程從20xx年xx月xx日開工，工程進展順利，在20xx年xx月xx日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設計，并造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質量因素進行全方位的質量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現不合格的.分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現場取樣。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質量觀感評定為好。
根據資料和實體綜合評定，我們自評質量等級為合格。
以上的總結只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家！
工程竣工總結 11
我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復工合同工期為2006年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復工,經過4個月的精心施工,在質監(jiān)、設計、建設、監(jiān)理單位及總承包單位的細心指導下現已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡要匯報：
一、 工程概況
本工程為某小區(qū)辦移民基礎設施工程，某標南街起于已成XX路東道牙，終點與規(guī)劃XX路起點相交，全長817米，標準橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側綠化帶2.5米，兩側非機動車道5米，兩側人行道7米，主路面結構層為原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結石層、面層22CM厚C35砼，非機動車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結構層與主車道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎為基坑原土夯實后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。
人行道施工不在本工程合同范圍內
二、 工程施工情況
本工程與2006年5月29日復工，2006年9月29日各單位工程竣工，并經過各分部工程的驗收及中間交接，并經業(yè)主、質監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。
三、 工程質量管理情況
（一）施工目標
根據本工程的.性質、特點、規(guī)模，我公司確定工程施工目標為質量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認真學習圖紙，熟悉現場情況，做好圖紙會審工作。
2、施工測量根據測繪單位給定的樁位和水準點，及時拴樁并引測臨時水準點，并按設計單位給定的水準點聯測，誤差控制在要求范圍之內。
3、施工中加強了測量復核工作。
4、路基土方施工：嚴格執(zhí)行了設計文件對壓實度的要求。
5、管道土方開挖
工程竣工總結 12
20xx年xx月xx日內蒙古德克斯有限公司10kV輸配電工程隨著變壓器”嗡”的一聲，標志著這個項目送電成功，所有的付出得到了回報，作為此工程的工程負責人，我的心情是很激動的。因為這個工程并不是一帆風順的，剛開始的進程還比較順利，快完工的時候出了一些問題，好在及時解決了。
安裝互感器的時候發(fā)現設計的是高壓互感器，但預算上給的是低壓互感器的經費。后來經過和用戶溝通協(xié)調，買了另一個廠家的高壓互感器來代替。但回來后發(fā)現尺寸和變電站柜體廠家的尺寸不符，于是又拖延了一些時間。不久就過年了，年后又定的柜體廠家的互感器……
過程挺曲折的，還好最后結果是好的。通過這次的經歷，我深刻的意識到自己的不足，并且也獲得了一些經驗。首先設計圖紙與預算一定要核對好，不能施工開始以后才意識到這個問題，這次幸運的解決了，如果下次還會出的話，就不一定這么幸運了。然后就是尺寸大小問題，設備上的物件一定不能馬虎，必須得保證質量。最后就是時間問題，施工的時候一定要考慮好時間安排的問題。
這次的事件雖然一波三折，但是也鍛煉了我們的能力。在這種情況下，去盡量的跟用戶溝通協(xié)調，與廠家進行協(xié)商，降低我們的成本，減少我們的損失。我們也不能以這個為借口來開脫自己。
工程的圓滿竣工不只是某個人的功勞，是大家伙的功勞。那些被太陽曬得黝黑的工人，那些認真設計的人，那些嚴格監(jiān)察的.人……我都要發(fā)自內心的想贊嘆你們，為你們重重地點上一個大贊。這個偉大的工程，是我們一點一點積累起來的勞動成果，更是值得我們會心一笑值得驕傲的榮耀。工程的每一個部分都滿載著大家的汗水與希望，工程的每一個細節(jié)都牽動著領導的心思。
以后的工作我會更加的認真負責，降低工程出現錯誤的概率。全面了解工程的性質、規(guī)模、特點、工期等各方面詳細的問題。對各種經濟，假期的安排進行了解，做到胸有成竹。對現場全面了解，熟悉圖紙，做好開工準備。
對于工作的工人也要及時給予關愛，不能夠將他們當成工作的機器，要了解他們的思想。也要和領導及時匯報，報告工程的進度，免得讓領導擔心。為公司以后的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
工程竣工總結 13
一、工程概況
本工程位于公明辦事處xx社區(qū)。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設計研究院勘察；中國有色金屬工業(yè)西安勘察設計研究院設計；北京中城建建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理；深圳市光明新區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站進行監(jiān)督。
二、工程施工情況
本工程從20xx年xx月xx日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為格構梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。
本工程從20xx年xx月xx日開工，工程進行錨桿測量放點時發(fā)現與設計圖紙不符，現場工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長。
項目部在整個工程的'施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質量因素進行全方位的質量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現場取樣。
三、工作協(xié)調
1、與建設單位：在施工過程中，我施工單位認真履行合同承諾，在工程質量，進度管理方面，絕對服從建設單位領導及現場管理人員的管理和監(jiān)督，提出合理的科學的建議和意見，我方及時整改處理，建設單位每次下達的任務我單位都是及時安排人力保時、保質、保量的完成，共同維護工程質量。
2、與監(jiān)理單位：接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，工序質量嚴格報驗，得到監(jiān)理檢查合格認可后再進行下面的工作，在工作中同監(jiān)理溝通意見，一起研究分析，科學實效地處理一些工程質量問題，共同把好質量關。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質量觀感評定為好。
綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設單位、監(jiān)理單位及社會各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭做到更加完美。
工程竣工總結 14
點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督，發(fā)現有違反建設工程質量管理規(guī)定行為的，責令改正；并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質量監(jiān)督報告的重要內容。
1、工程符合下列條件要求方可進行竣工驗收：
⑴完成工程設計和合同約定的各項內容。
⑵施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。
⑶對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質量評價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質量評價報告。工程質量評價報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。
⑷勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了確認。
⑸有完整的技術檔案和施工管理資料。
⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進場試驗報告。
⑺建設單位已按合同約定支付工程款。
⑻有施工單位、建設單位簽署的工程質量保修書。
⑼城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設計要求進行檢查，并出具認可文件。
⑽有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件。
⑾建設行政主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的`問題全部整改完畢。
2、工程竣工驗收應當按以下程序進行：
⑴工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告必須經總監(jiān)工程師簽署意見。
⑵建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。
⑶建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收申請資料、驗收的時間、地點及驗收組名單通知負責監(jiān)督該工程的工程質量的責任單位。
⑷建設單位組織工程竣工驗收
①建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；
②審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；
③查驗工程實體質量；
④對工程施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員并簽字。
參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應報縣級建設行政主管部門進行協(xié)調，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。
工程竣工總結 15
我單位經過精心組織合理施工，組建了強有力的項目班子，按照公司貫標程序文件進行管理，投入與工程相適應的技術設備。在建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的大力支持下，在開發(fā)區(qū)行政主管部門的監(jiān)督、指導下，現已完成的基礎工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程六個分部。
今將本工程的'質量情況分述如下：
1、地基與基礎分部工程共分劃為6個分項工程、48個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
2、主體分部工程共劃分為11個分項工程、252個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
3、裝飾與裝修分部工程共劃分為9個分項工程、22個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量一般）。
4、屋面分部工程共分為4個分項工程、8個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
5、給排水分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
6、電氣分部工程共分為10個分項工程、18個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
7、所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告，材料復測試驗共計46份全部合格。工程試驗112份符合施工及規(guī)范要求。
8、單位工程質量自評情況。
①分部工程：共6個分部，經查6個分部符合質量標準及設計要求；
②質量控制資料核查：共19項，經審查符合要求19項，經核不符合規(guī)范要求0項；
③安全和主要使用功能核查及抽查結果：共核查11項，符合要求11項，共抽查6項，符合要求6項，經返工處理符合要求0項；
④觀感質量驗收：共抽查14項，符合要求14項，不符合要求0項。
綜上所述，線切車間工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質量經自評合格。
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