pmc部門(mén)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

          時(shí)間:2022-06-17 12:42:41 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

          pmc部門(mén)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2篇

            在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編整理的pmc部門(mén)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          pmc部門(mén)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2篇

          pmc部門(mén)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1

            一、訂單評(píng)審:

            招集各部門(mén)對(duì)客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評(píng)審以確保對(duì)客戶期望得到充分的理解,取得客戶的信任。

            1、生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)機(jī)器設(shè)備,人員作了評(píng)估;

            2、品質(zhì)部門(mén)按客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

            3、其它部門(mén)依據(jù)公司的生產(chǎn)能力,檢驗(yàn)手段對(duì)客戶的訂單進(jìn)行了平審。

            二、生產(chǎn)計(jì)劃

            1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)放相關(guān)部門(mén);

            2、各部門(mén)按計(jì)劃安排生產(chǎn);

            3、品質(zhì)部門(mén)按客戶的要求抽樣,合格后出貨;

            三、顧客的財(cái)產(chǎn)

            1、倉(cāng)庫(kù)、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn),在搬運(yùn)的過(guò)程中輕拿輕放;

            2、倉(cāng)管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的'原則;

            3、倉(cāng)庫(kù)對(duì)客戶提供的物料分開(kāi)擺放并有明顯標(biāo)識(shí),注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。

            四、質(zhì)量目標(biāo)

            1、交貨準(zhǔn)確率95%以上;

            2、客戶投訴一個(gè)月不能超過(guò)二次。

          pmc部門(mén)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2

            1.報(bào)表、文件、資料的收發(fā),整理及分類(lèi)存放。

            2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

            3.部門(mén)辦公室的日常事務(wù)處理。

            4.做好本部門(mén)與其它部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)工作。

            5.接收倉(cāng)庫(kù)《成品進(jìn)/出倉(cāng)日?qǐng)?bào)表》,進(jìn)行分類(lèi)、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。

            6.接收車(chē)間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》,進(jìn)行分類(lèi)、匯總,統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉(cāng)數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。

            7.接收《退/料單》,進(jìn)行分類(lèi)、匯總,統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。

            8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。

            9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。

            10.不定期對(duì)各部門(mén)上交的報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

            11.統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

            12.統(tǒng)計(jì)機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

            13.統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

            14.每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

            15.統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

            16.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。

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