部門經(jīng)理崗位的職責(zé)（精選23篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的部門經(jīng)理崗位的職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 1
1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作
2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度，組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場的各項工作
3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理
4、制定渠道開發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實施，提供渠道服務(wù)支持
5、制定促銷計劃，并負(fù)責(zé)組織實施
6、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談、維護、指導(dǎo)、監(jiān)督工作
7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作
8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估
9、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告
10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項工作
11、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、促銷員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的銷售團隊
12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進銷存管理等各項工作
13、上級經(jīng)理下達的其他工作任務(wù)
14、每日各項工作傳達到人，落實并跟蹤好每一項工作，并及時根據(jù)實際情況進行整修正。
15、市場動態(tài)情況收集、整理，針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并組織落實實施
16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報銷售經(jīng)理
17、根據(jù)銷售情況進行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排
18、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對于市場情況的報告，對上周工作進行總結(jié)及下周工作計劃的安排
19、每周一必須對銷售經(jīng)理上報上周銷售情況。（周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問題、后期調(diào)整）20、每月2日上報上月度工作總結(jié)，分析問題，按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計劃
21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況，了解市場信息，匯總并匯總上報
22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)
23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)
24、責(zé)任
25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)
26、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團隊精神負(fù)責(zé)
27、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)
28、對各項制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)
29、對銷售目標(biāo)的.及時完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)
30、對促銷品的管控，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2、負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見；
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負(fù)責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7、負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的`聯(lián)系、對接及溝通工作。
8、負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11、協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)市場的開發(fā)、發(fā)展新客戶；
2、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃；
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的.產(chǎn)品的銷售及推廣完成個人銷售指標(biāo)，提高產(chǎn)品市場份額；
4、做好產(chǎn)品介紹、確認(rèn)訂單、及回款等銷售相關(guān)工作；
5、接受并按時完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各項臨時或常規(guī)性工作。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 4
1）部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。
2）嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達成計劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計劃、日計劃）。
5）CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6）積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7）組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應(yīng)向行政提交人員增補申請表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。
8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10）負(fù)責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。
11）每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會議室輪流使用）。
12）了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。
13）定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團隊團結(jié)協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的'精英團隊。
14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。
提示：
1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；
2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關(guān)心；
3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提升；
4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解決，不要擴大化；
5）積極幫員工分解目標(biāo)，協(xié)助完成實施計劃等；
6）不是員工需要考慮的問題，應(yīng)及時制止，讓其專職做好本職工作；
7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴(yán)厲時須嚴(yán)厲，休息時該放松即放松；
8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學(xué)會尊重別人；
9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。
10）營銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發(fā)展計劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維護體系、團隊目標(biāo)、個人目標(biāo)、團隊培訓(xùn)等。
11）技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術(shù)開發(fā)計劃、團隊目標(biāo)、個人目標(biāo)、團隊培訓(xùn)等。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集；
2、負(fù)責(zé)上下線投放的.部分確認(rèn)工作；
3、負(fù)責(zé)排障工作的登記、統(tǒng)計規(guī)整、后續(xù)收口匯報；
4、負(fù)責(zé)對物業(yè)合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；
5、協(xié)助部門經(jīng)理對部門運作與各職能部門進行協(xié)調(diào)；
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要尋找合適的供應(yīng)商；
7、完成經(jīng)理交由的其他各項工作內(nèi)容；
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 6
1、對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的.政府部門、企業(yè)等相關(guān)渠道的開發(fā)與維護；
2、完成公司制定的各項任務(wù)；
3、團隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)；
4、對團隊成員開展銷售培訓(xùn)指導(dǎo)和團隊建設(shè)；
5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 7
1.負(fù)責(zé)公司項目銷售管理相關(guān)工作;
2.根據(jù)公司下達的整體計劃、任務(wù)進行業(yè)務(wù)工作，保證計劃任務(wù)有力的完成;
3.全面負(fù)責(zé)所屬項目的'營銷推廣活動，組織營銷活動方案的實施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作，幫助銷售團隊分析總結(jié)經(jīng)營活動效果，保證活動順利實施;
5.隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài)，為公司決策提供參考;
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的'激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；
4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護企業(yè)員工關(guān)系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 9
1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程，以及準(zhǔn)備市場部門各種會議與會議記錄。
2、有效挖掘市場信息，并及時把相關(guān)信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
3、協(xié)助市場經(jīng)理策劃與設(shè)計市場方案和市場調(diào)研工作。
4、協(xié)助市場經(jīng)理處理日常市場工作和部門內(nèi)務(wù)，以及按時完成上級交待的任務(wù)。
5、協(xié)助部門組織各項市場推廣活動。
6、協(xié)助市場經(jīng)理進行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護。
部門經(jīng)理崗位的`職責(zé) 10
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構(gòu)和人員的'調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)銷售及回款工作，完成公司分配的銷售任務(wù)；
2、能夠在維護原有的客戶基礎(chǔ)上，發(fā)展新的客戶，開拓新的市場領(lǐng)域；
3、收集市場信息，定期反饋市場動態(tài)；
4、與其他員工相互配合，保證銷售任務(wù)的`順利完成；
5、接受并按時完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各項工作。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)的市場拓展信息渠道和相關(guān)資源收集、維護;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有意向合作的單位市場的意向溝通、商務(wù)洽談;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有合作意向單位項目的前期勘驗，服務(wù)方案制作、招投標(biāo)相關(guān)資料的準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的合作單位的'招投標(biāo)參與工作;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物業(yè)市場拓展指標(biāo)完成
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 13
1、根據(jù)公司采購計劃，按質(zhì)按量按時的完成采購任務(wù)。
2、跟進采購合同執(zhí)行，確保采購業(yè)務(wù)能正常如期履行。
3、根據(jù)采購要求，嚴(yán)格審核采購質(zhì)量;協(xié)助各部門妥善解決工作中遇到的相關(guān)問題。
4、與現(xiàn)有供應(yīng)商保持良好溝通，跟進每天來貨情況。
5、完成上級交辦的'其它事項。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護；
2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案；
3、通過渠道的推進及有效管理，完成公司下達的銷售任務(wù)和利潤指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品，落實對代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)收集，市場信息，做好競爭對手分析；對公司的'市場營銷提出建議。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)新客戶來訪電話的`有效信息記錄并及時反饋給銷售經(jīng)理；
2、負(fù)責(zé)整理制作銷售合同、客戶資料等存檔管理；
3、銷售訂單、開票、日常銷售報表等相關(guān)行政工作；
4、及時跟蹤及處理客戶反饋，維護客戶關(guān)系；
5、相關(guān)市場訊息的挖掘與整理收集；
6、銷售貨款的回收；
7、其他主管交辦事項。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)公司所有苗木(喬木和灌木)的采購工作;
2、收集價格信息、調(diào)查市場行情，詢價、比價、議價、確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
3、協(xié)調(diào)解決與供應(yīng)商之間溝通工作，穩(wěn)定及發(fā)展供應(yīng)商合作關(guān)系;
4、定期跟供應(yīng)商對賬，確保賬務(wù)清晰，收集相關(guān)單據(jù)資料辦理供應(yīng)結(jié)款;
5、完成上級交辦的工作。
部門經(jīng)理崗位的'職責(zé) 17
1、能夠獨立對地方自來水公司及其上級主管單位進行日常拜訪和工作推進;
2、了解并掌握客戶基本情況，挖掘客戶需求和潛在商機，根據(jù)實際情況制定有針對性的解決方案;
3、對區(qū)域內(nèi)客戶進行系統(tǒng)開發(fā)和日常維護，運用公司的價值模式和客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系;
4、召開技術(shù)交流會及推動考察進行品牌宣傳;
5、項目的`對接與落地，按照要求完成公司指定的業(yè)績指標(biāo)。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)公司水泵、水處理設(shè)備、恒壓供水設(shè)備、不銹鋼水箱產(chǎn)品的銷售。
2、負(fù)責(zé)渠道（建筑安裝類工程公司，環(huán)保工程公司、暖通類工程公司）客戶的開發(fā)及維護，完成產(chǎn)品銷售任務(wù)。
3、按照客戶要求設(shè)備選型、報價、商務(wù)談判，能獨立簽訂合同。
4、能獨與客戶進行技術(shù)交流；完成公司下達的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
部門經(jīng)理崗位的'職責(zé) 19
1、統(tǒng)籌市場業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)同各崗位各部門做好市場開拓工作
2、做好區(qū)域市場的協(xié)同和前端支持工作，作為市場和公司間核心樞紐和橋梁促進區(qū)域市場發(fā)展
3、負(fù)責(zé)市場業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展推進工作，全面整合資源，為市場業(yè)務(wù)全面推進貢獻發(fā)展思路和發(fā)展策略
4、做好城市合伙人管理工作，負(fù)責(zé)與城市合伙人的'日常溝通和關(guān)系協(xié)調(diào)
5、對公司市場發(fā)展目標(biāo)負(fù)責(zé)，全力達成公司下達的相關(guān)經(jīng)營目標(biāo)
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的營銷推廣，包括開辟客戶、銀行和中介渠道。
2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。
3、負(fù)責(zé)部門的營銷管理。
職位要求:
1、金融、營銷、財務(wù)、經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)閱歷;
3、認(rèn)識銀行信貸流程，認(rèn)識融資業(yè)務(wù);
4、認(rèn)識房管部門的.操作流程;
5、語言表述良好、具備良好寫作能力，擅長與人交流。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 21
1、保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、安全的.法律、法規(guī)；
2、負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計劃，組織實施日常消防、安全管理；
3、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
4、負(fù)責(zé)制定各部門的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)店鋪的`總體運營，負(fù)責(zé)制定店鋪運營策略計劃及執(zhí)行;
2、根據(jù)用戶需求分析對店鋪進行定位和布局，制定合理的店鋪運營計劃;
3、負(fù)責(zé)每天店鋪頁面檢查，商品信息維護，后臺管理;
4、負(fù)責(zé)制定推廣方案并負(fù)責(zé)實施，對推廣效果進行評估，對店鋪廣告及活動等推廣效果跟蹤評估，負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析推廣數(shù)據(jù)及效果，并不斷做出優(yōu)化方案。
部門經(jīng)理崗位的職責(zé) 23
1、對區(qū)域內(nèi)客戶的維護、鞏固和業(yè)績提升;
2、積極尋找客戶，開拓業(yè)務(wù)，并收集客戶信息，建立客戶檔案;
3、落實公司各項品牌宣傳、產(chǎn)品推動、促銷活動等事項;
4、客戶信用額度的'申請與控制，確保未收款的安全性;
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)年度銷售的預(yù)測、目標(biāo)的制定，及完成銷售目標(biāo);
6、與銷售相關(guān)的其他事務(wù);
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