企業行政部門工作崗位職責集錦7篇
隨著社會一步步向前發展，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的企業行政部門工作崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業行政部門工作崗位職責1
1、熱愛公司，愛崗敬業，自覺維護公司的和諧、團結和穩定，自覺維護公司良好形象。
①嚴格履行公司崗位職責，全面完成各項工作任務。
②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結派、制造混亂。
③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理。
2、負責公司文件材料的審核辦理，公司年度計劃、總結等各種綜合材料的擬草，公司對外和上報材料的修改、把關。
3、負責公司思想政治工作、黨的建設、企業文化、綜合治理、普法工作、文明景區創建、文明單位創建等方案制定。
4、負責黨總支辦公室日常工作，按時召開黨總支及黨員會議，協助抓好黨員教育管理活動和黨員陣地建設。
5、負責協助工會和有關部室組織好職工代表大會、工會代表大會、員工培訓大會等。負責做好會議記錄、印發會議紀要，整理好會議資料檔案。
6、負責公司對外宣傳活動的組織，具體落實好《武陵源》報組稿及發行、文化墻內容更新、“黨團園地”欄目維護等工作，協調與宣傳媒體的關系，建立和管理好公司通訊員隊伍，制作、收集、整理、保管公司各種對外宣傳材料。
7、負責公司辦公車輛的使用管理，辦公車輛和生產輔助車輛的維修管理和費用控制。
8、公司辦公設施、用品的采購管理、公司總部的財產物資的配備與管理。
9、負責公司三項國際認證工作的落實。
10、負責公司行政成本的'控制、管理、落實。
11、完成領導交辦的臨時性工作。
企業行政部門工作崗位職責2
1、認真貫徹執行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經物業管理處領導批準后實施；
2、全面負責人事部工作，掌握業務范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定；
3、組織本部門干部的政治和業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門干部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務；
4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動后進，搞好本部門干部隊伍的建設；
5、抓好干部及職工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發現人才；及時提出干部調整意見，當好物業管理處領導的參謀；
6、組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規范化、科學化；
7、根據用工計劃組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核；
8、按照有關政策，結合同行業標準和物業管理處實際制定本物業管理處工資、獎金、勞保福利標準，報領導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核；
9、按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準；
10、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作；
11、完成總經理交給的其他各項工作。
企業行政部門工作崗位職責3
1、負責公司福利發放、辦公用品采購、固定資產管理等工作；
2、負責公司水電、物業管理對接事務及辦公環境的維護及優化；
3、負責行政部門的行政費用預算管理與成本管控；
4、根據公司要求，定期舉辦團建等活動；
企業行政部門工作崗位職責4
1、根據公司人力資源需求，負責公司各崗位招聘任務，每天對各崗位招聘進行更新，以及進行邀約、組織安排面試等；
2、負責公司一些行政事物，保障日常辦公環境、物資、網絡、工具等的支持到位；
3、負責人員入職、離職過程管理及執行，負責人事行政等檔案的歸集管理；
4、負責員工考勤統計以及外出人員管理；
5、及時完成領導安排的其他工作。
企業行政部門工作崗位職責5
1、負責公司用品采購、費用登記報銷，以及固定資產的管理；
2、負責公司人員升調降離等手續以及檔案管理
3、負責員工招聘，人員篩選，面試、培訓、入職等相關工作；
4、負責公司考勤、工資核算、社保申報、績效考核等
5、負責公司各類活動策劃、組織工作、宣傳工作等
6、負責領導交代的其他事項等。
企業行政部門工作崗位職責6
1、負責公司各類電腦文檔的編號、打印、排版和歸檔；
2、報表的收編以及整理，以便更好的貫徹和落實工作；
3、協調會議室預定，合理安排會議室的使用，并且做好相關會議記錄以及追蹤執行結果；
4、負責管理員工食堂以及員工宿舍；
5、完成部門經理交代的其它工作。
企業行政部門工作崗位職責7
1、根據集團發展戰略，統籌、規劃人力資源總體戰略規劃；
2、建立并完善人力資源管理體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績效，以及員工關系等；
3、向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平；
4、根據公司發展需要，擬訂年度人力資源預算規劃，組織制定人才儲備及職業發展計劃，實現公司人才優化配置；
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據；
6、塑造、維護和推廣企業文化，加強員工的凝聚力；
7、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、實施流程、規章制度；
8、制定、管理部門費用預算，負責部門員工的培訓、考核、激勵，和團隊建設等；
9、擬訂部門工作目標和計劃，監督、檢查執行情況；
10、組織安排各類會議、公務接待等活動的籌備及會務工作；
11、按照公司的有關規定，負責公司各類印章、重要檔案的管理工作；
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