會(huì)議活動(dòng)策劃

時(shí)間：2021-06-10 08:18:36 策劃書(shū) 我要投稿

會(huì)議活動(dòng)策劃

　　會(huì)議活動(dòng)策劃1

　　（一）活動(dòng)主題：

會(huì)議活動(dòng)策劃

　　主題：學(xué)校學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與就業(yè)專(zhuān)題研討會(huì)

　　（二）會(huì)議時(shí)間：20xx年6月30日

　　（三）會(huì)議地點(diǎn)：一樓報(bào)告廳

　　（四）活動(dòng)主旨：

　　提高每位大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀。

　　（五）活動(dòng)目的：讓每位學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀，消除就業(yè)

　　擇業(yè)消極觀，恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。

　　（六）活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、參會(huì)人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素、限1000人規(guī)模較為理想）。

　　2、預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　3、塑造形象：大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立好的形象。

　　4、傳播思想：把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

　　（七）時(shí)間與注意事項(xiàng)：

　　07：00盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

　　07：10確定能夠到場(chǎng)的主要人員，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù)，打印表格。

　　07：30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始會(huì)場(chǎng)的布置。 08：00開(kāi)始會(huì)議。

　　10：00會(huì)議結(jié)束。

　　10：10歡送人員，清理會(huì)場(chǎng)。

　　會(huì)議活動(dòng)策劃2

　　店慶準(zhǔn)備會(huì)議活動(dòng)方案

　　前言

　　7月28日是XX公司的廠慶日，每年的這一天公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，公司隆重推出了等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是2016年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的`909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

　　一、會(huì)議主題：

　　冬天，讓我們感動(dòng)上帝——20xx年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議

　　二、會(huì)議目的：

　　1、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確下半年的工作方向;

　　2、通過(guò)展示和推介等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型，使代理商對(duì)等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;

　　3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。

　　三、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年7月27日——7月29日

　　四、會(huì)議地點(diǎn)

　　君臨大酒店

　　五、會(huì)議的組織

　　主辦單位

　　承辦單位

　　協(xié)辦單位

　　支持單位

　　六、邀請(qǐng)嘉賓

　　七、參加人員：

　　1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手：55人(含-大林代理商10人);

　　2、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;

　　3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;

　　4、銷(xiāo)售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

　　5、工作人員：10人;

　　6、合計(jì)：120人。

　　八、會(huì)議內(nèi)容：

　　(一)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議

　　1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì)，提出公司下半年工作思路，并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

　　2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

　　3、余波助理總結(jié)2016年上半年?duì)I銷(xiāo)工作及下半年?duì)I銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);

　　4、繆文斌宣貫2016年-大林摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案

　　5、溫榮華宣貫2016年下半年等離子推廣策劃方案

　　6、奚霞宣貫2016年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

　　7、分組討論

　　(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

　　1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—2016年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。

　　2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

　　3、張濱總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

　　4、余波助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

　　5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)

　　6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

　　(三)參觀公司產(chǎn)品展廳

　　(四)聯(lián)歡晚會(huì)

　　九、日程及議程

　　十、會(huì)場(chǎng)布置

　　擺放位置使用人跟進(jìn)人廳內(nèi)四側(cè) 咨詢(xún)?nèi)藛T

　　李蓓

　　講臺(tái)

　　黃總/曾昭輝

　　蘆慍智孫先東\ 講臺(tái) 官莫鴻

　　李貝博

　　咨詢(xún)處咨詢(xún)?nèi)藛T 謝輝簽到處4支

　　外圍草坪

　　講臺(tái)

　　贈(zèng)送黃總黃顧問(wèn)

　　危美麗肖春燕

　　黃總,黃顧問(wèn),孫紅

　　簽到處2份/咨詢(xún)處

　　4份客戶(hù)顧問(wèn)

　　檢票:呂雷廳內(nèi)兩側(cè)

　　會(huì)場(chǎng)布置

　　蘆/孫/官

　　十一、組織及分工：(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責(zé) 1、策劃布置組成員：工作任務(wù)： 2、組織管理組成員：工作任務(wù)： 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組：

　　成員：

　　工作任務(wù)：

　　十二、籌備程序

　　十三、費(fèi)用預(yù)算(可用表格式)

　　一、序號(hào)式如：

　　1、房費(fèi)：49500元

　　330元/間×50間×3天=49500元

　　2、餐費(fèi)：60000元

　　1200元/桌×12桌×5餐=72000元

　　3、煙、酒水：15000元

　　4、會(huì)議室：8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)

　　5、布置費(fèi)：15000元(包括等離子摩托車(chē)形象店樣板的搭建)