各崗位安全生產(chǎn)承諾書

時間：2021-06-12 08:58:47 承諾書我要投稿

各崗位安全生產(chǎn)承諾書范文

　　為了全面落實“一崗雙責”制度，進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標落到實處，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下，我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則，公司對分管各職能科室制定了以下責任目標：

各崗位安全生產(chǎn)承諾書范文

　　一、安全生產(chǎn)事故控制總目標

　　1、人身傷亡事故控制目標：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。

　　2、事故控制目標：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。

　　二、安全生產(chǎn)責任目標

　　1、在項目部設(shè)置符合法定條件的專門安全施工管理人員，履行安全管理職責，針對項目特點制定具體的安全施工管理措施并嚴格落實到每一個崗位，使安全施工管理規(guī)范化。

　　2、對項目部內(nèi)每一個從業(yè)人員進行安全施工、消防知識教育，做到持證上崗。

　　3、在施工前，由本項目部技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

　　4、嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、地方性法規(guī)和本行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的安全作業(yè)規(guī)章和操作規(guī)程，不違章指揮，不強令員工違章冒

　　險作業(yè)。

　　5、對于塔吊等危險作業(yè)，安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，確保遵守操作規(guī)程，確保安全管理措施落實到位。

　　6、努力做好現(xiàn)場帶班工作，做到當天的問題當天解決，不讓問題隱患過夜；若有必須離開的事項需要辦理，一定要委托給具有相應管理資格的人員帶班，做到不空崗，不漏崗。

　　7.、項目部負責采購、租賃的施工機械設(shè)備及配件，應當符合相應的質(zhì)量要求，并在進入施工現(xiàn)場前進行嚴格查驗，由專人負責管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案。

　　8、針對施工現(xiàn)場具體情況進行現(xiàn)場封閉管理，并在施工現(xiàn)場入口處、起重機械附近、臨時用電設(shè)施等地點，設(shè)置符合國家標準的安全警示標志。

　　9、施工現(xiàn)場如對臨近建筑或設(shè)施造成危險的，及時采取必要的安全防護措施，確保臨近建筑物和設(shè)施的安全。

　　10、根據(jù)季節(jié)和天氣變化，例如高溫、暴雨及大風天氣，采取適當?shù)?安全施工措施做好現(xiàn)場防護，在確保工期不延誤的前提下必要時停止施工。

　　11、遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，采取適當措施，防止或減少粉塵、固體廢物、噪聲及施工照明對周圍環(huán)境的危害。

　　12、員工宿舍與施工現(xiàn)場保持安全距離，保證員工的飲食衛(wèi)生。

　　13.建立消防安全責任制度，確定責任人，制定用火、用電等各項操作規(guī)程，設(shè)置消防水源，配備消防器材，并設(shè)立明顯標志。

　　14、對安全施工狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場處理；不能當場處理的，及時報告公司有關(guān)負責人。對每次的檢查處理情況記錄在案，以備監(jiān)督改善情況。

　　15、確保安全施工費用的有效使用，使本項目施工現(xiàn)場持續(xù)保持法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)國家、地方、行業(yè)標準規(guī)定的安全施工條件。

　　16、制定安全事故應急救援預案，并定期組織演練，使每個從業(yè)人員做到熟悉每一項強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，能夠正確使用安全（消防）防護器具、機械設(shè)備等。

　　17、自覺接受各級安全監(jiān)管部門和其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，服從公司對項目工程安全方面的管理和監(jiān)督。

　　三、如若發(fā)生安全施工事故，我將第一時間報告公司有關(guān)領(lǐng)導，并協(xié)助領(lǐng)導向上級主管部門報告。

　　同時，我將做到：

　　1.及時組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大，減少進一步人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　2.采取有效措施保護現(xiàn)場，提積極配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作，供一切可能的便利條件。

　　3、安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由主管經(jīng)理統(tǒng)一進行評比，獎勵與處罰按照公司有關(guān)獎懲制度執(zhí)行。

　　項目經(jīng)理（簽字）：

　　二0一四年五月十一日

　　項目總工程師安全生產(chǎn)承諾書

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