2022美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

          時間:2022-03-02 11:20:24 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

          2022美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

            在社會一步步向前發(fā)展的今天,人們使用創(chuàng)業(yè)計劃書的機會逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)企業(yè)成立之前用于取得合作支持或風險投資的可行性商業(yè)報告。不過,你知道創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作格式嗎?下面是小編幫大家整理的2022美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家分享。

          2022美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書

            2022美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書1

            一、市場分析

            美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)是公認的高利潤、高回報的行業(yè),已成為最具前景的投資項目。

            面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。

            美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

            美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

            二、現(xiàn)有美甲店與消費者的概況

            ⒈ 消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

            (1)美甲店鋪的專業(yè)水平;

            (2)美甲店鋪的服務(wù)水平;

            (3)美甲店鋪的環(huán)境;

            (4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

            ⒉ 消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

            (1)希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

            (2)希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

            (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

            (4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

            (5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

            (6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善。

            ⒊ 顧客選擇美甲店鋪的途徑;

            (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);

            (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

            (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

            (4)還有的是通過廣告慕名而來。

            絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。

            在這個行業(yè)中,美甲師人員流動性較強。好的店鋪應(yīng)在人員培訓(xùn)上多下工夫,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

            三、地址分析

            主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區(qū)域,內(nèi)部設(shè)置應(yīng)做到淡雅脫俗,有品位,面積約90平米

            地址選為:福州五一中路大利嘉城對面X樓

            四、開店投入

            預(yù)估為10萬元左右。包含:

            各種認證許可 2萬

            裝修 2萬

            儀器產(chǎn)品 3萬

            房租 3500元/月

            流動等各種費用資金

            五、受歡迎的美甲店鋪服務(wù)方式

            (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

            (2)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

            (3)每一位美甲師都應(yīng)該做到:她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

            (4)美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通,在學(xué)會有效溝通技巧的同時,也要學(xué)會換位思考,站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

            (5)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的。

            (6)提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

            (7)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

            六、項目未來

            隨著本行業(yè)的發(fā)展,美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著店鋪發(fā)展,可向分店及連鎖方式發(fā)展,前景廣闊。

            2022美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書2

            一、企業(yè)概況

            主要經(jīng)營范圍 :自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪

            企業(yè)類型:零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)

            二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗

            王詩琳 :10年上海世博會意大利館擔任staff的工作 吳青曉 :10年在798參加north earth品牌活動兼職 王屹竹 :10年在798參加north earth品牌活動兼職 任瀟瀟 :10年瑞麗雜志推廣發(fā)布會禮儀、在做過市場專員、 九龍齋酸梅湯促銷員 國展的展臺宣傳 09年步步高點讀機導(dǎo)購

            教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程:

            王詩琳 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè)王屹竹 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 任瀟瀟 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 吳青曉 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 目前在自學(xué)天津理工大學(xué)項目管理專業(yè)

            三、市場評估

            目標顧客描述 :美甲店的消費人群并不廣泛,消費者年齡構(gòu)成也有局限性,一般來說,是針對女性為核心,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。

            市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率 :隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。

            市場容量的變化趨勢 :美甲行業(yè)進入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗來看,中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。

            競爭對手的主要優(yōu)勢:

            1.開店時間比較早,提前占領(lǐng)市場

            2. 有美甲的經(jīng)驗

            3. 技術(shù)嫻熟

            競爭對手的主要劣勢:

            1. 店面環(huán)境不夠干凈整潔

            2. 服務(wù)態(tài)度較差,不夠認真

            本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

            1. 美甲材料及器材質(zhì)量好

            2. 有一定的經(jīng)驗

            3. 服務(wù)熱情周到,態(tài)度好

            4. 地理位置優(yōu)越,有大量的客源

            本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

            1. 美甲操作技術(shù)不夠熟練

            2. 經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足

            2022美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書3

            一、公司簡介

            公司名稱:愛尚美甲店

            公司宗旨:滿足愛美需求 打造一流服務(wù)

            二、產(chǎn)品描述

            本美甲店為您提供自然甲修護 ,手繪甲 ,貼片甲 ,光療甲 ,彩繪等專業(yè)美甲服務(wù)。

            三、環(huán)境分析

            經(jīng)濟環(huán)境:現(xiàn)在的年輕女性,不僅注重衣著,對指甲這樣的細節(jié)也很講究。對于美甲的要求也從原來的'色彩多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友,美甲都是不可或缺的一項工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤比例高、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè),美甲店更具有顧客忠誠度。

            地理環(huán)境:愛尚美甲店位于河南財經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)教師公寓,周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主,主要客戶都是大學(xué)生,特別是愛美的時尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務(wù),店面規(guī)劃面積為60平方米,裝修整體風格體現(xiàn)時尚與品質(zhì)。

            四、行業(yè)分析

            (1)目標顧客描述 :

            一般來說,是針對正在大學(xué)享受青春美好時光的女性,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍 。

            (2)替代品的威脅:

            涂抹類產(chǎn)品,如甲油、UV 油等的使用;描繪類,如美容院、美甲店的手工 描繪指甲等;電腦繪制類,如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。

            (3)供應(yīng)商討價還價能力:

            采取網(wǎng)購形式,幾乎無討價還價空間。選擇性價比高,信用較好,評價較好的店鋪進行購買。

            (4)購買者的討價還價能力:

            由于大學(xué)生沒有收入來源,用錢相對來說較為節(jié)省,因此討價還價能力較強,為此我們決定采取免還價,套餐使用形式進行銷售。

            (5)現(xiàn)有競爭者的威脅:

            競爭對手數(shù)量:兩家

            競爭對手的主要優(yōu)勢:1. 開店時間比較早,提前占領(lǐng)市場 2. 有美甲的經(jīng)驗 3. 技術(shù)嫻熟

            競爭對手的主要劣勢: 1. 店面小,環(huán)境不夠干凈整潔 2. 服務(wù)態(tài)度較差,不夠認真3.老板與顧客有年齡差距,無太多共同話題

            本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 1. 美甲材料及器材質(zhì)量好 2. 有一定

            的經(jīng)驗 3. 服務(wù)熱情周到,態(tài)度好 4. 地理位置優(yōu)越,有大量的客源5.性價比高,與顧客有共同話題

            本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

            1. 美甲操作技術(shù)不夠熟練 2. 經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足

            五、行業(yè)市場競爭程度

            市場類型:完全競爭型

            六、消費者分析

            消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

            (1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

            (2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

            (3)看美甲店鋪的環(huán)境;

            (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

            (5)看美甲效果的性價比

            消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

            (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

            (2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

            (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

            (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

            顧客選擇美甲店鋪的途徑;

            (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);

            (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

            (3)通過朋友同學(xué)介紹而接受的又占一部分;

            (4)通過美甲宣傳,廣告得知。

            七、營銷策略

            定位策略:

            1.美甲定價:

            (1)基本護理(護甲油) 10元

            (2)普通涂顏色 15元

            (3)OPI涂顏色 20元

            (4)全貼片 35元

            ( 5)半貼片45元

            (6)水晶指甲80元(7)光療甲100

            2.會員卡

            (1)會員銀卡:一次性充值100元(享受9折優(yōu)惠)

            (2)會員金卡:一次性充值300 元(享受8.5折優(yōu)惠)

            (3)會員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優(yōu)惠)

            市場溝通 :

            美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè),生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲存和運輸,這是與實物產(chǎn)品最大的區(qū)別,因此,服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上。服務(wù)的供給缺乏彈性,服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線。但是,顧客對服務(wù)的需求卻因時間的不同而有很大的差異,如何面對需求波動,是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題。 美甲店投資少,見效快,投資環(huán)境多種形式,用人少,技術(shù)易掌握,產(chǎn)品項目多。消費人群多,特別是周邊各個大學(xué)的大學(xué)女性都是消費對象。

            本店以形象好,檔次高,服務(wù)好,最重要的是價格低。側(cè)重的是價格與服務(wù)。以價格來吸引客人,以服務(wù)來留住客人。再加上我們良好的形象,我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計。給店錦上添花。

            宣傳方案 :

            服務(wù)產(chǎn)品不能像有形產(chǎn)品那樣被展示和觸覺,產(chǎn)品介紹主要靠描述和說明。可是有些復(fù)雜的服務(wù)產(chǎn)品很難描述清楚,因此,更加積極的推廣宣傳十分重要。

            宣傳手段

            1)、傳單宣傳,印有我們美甲店的名稱、聯(lián)系電話、logo等簡要信息。

            2)、橫幅廣告,美甲店的名稱,開業(yè)時間、聯(lián)系電話、招牌美甲樣板圖。

            3)、綜合宣傳方面

            4)、人員推廣方面

            A、人員宣傳,聘請學(xué)生作為宣傳隊伍。

            B、要求服務(wù)人員或推銷人員更加注重形象和素養(yǎng)(因為潛在客戶會以他們作為重要參照來判斷服務(wù)質(zhì)量的好壞。)

            C、多用人性化策略,要求服務(wù)人員與客戶保持良好互動,建立和發(fā)展長期友好的個人關(guān)系。

            5)、廣告宣傳方面

            A、用語言、圖片、音箱等手段,說明美甲店服務(wù)的場所,樓層位置、服務(wù)過程。服務(wù)特色等,引起客戶對服務(wù)享受的聯(lián)想,彌補無法展開服務(wù)產(chǎn)品的不足。

            B、只承諾能夠提供和客戶能得到的服務(wù),保護美甲店的誠信形象。

            八、組織管理

            1.員工人數(shù)配備:8--9人(根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變),采取兩班制,早班時間為9點到12點半,午班時間為下午13點到16點半,晚班時間為17點半至21點。

            2.員工服飾等外形規(guī)范:

            (1)員工服飾要統(tǒng)一,體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致,要求剪裁合身、活動輕便、簡潔大方。

            (2)切忌濃妝艷抹,發(fā)型應(yīng)一致扎起簡潔干凈,并且工作時佩戴口罩(考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生)。

            (3)員工在空余時間可相互美甲,成為美甲店的實體模特,促進顧

            客的消費欲望,但不可影響為顧客的服務(wù)。

            3.員工工資體系和績效考核

            員工工資采用底薪+績效提成的方式:

            (1)底薪根據(jù)員工的技術(shù)級別、出勤情況考察分配。

            (2)提成為綜合績效提成,是指美甲師服務(wù)收費、產(chǎn)品銷售、會員辦卡等合計的績效,為了強化美甲師的促銷意識,提成可采取累積提高制度,制定一個基本任務(wù)值:例如1000元,未達到1000元僅發(fā)底薪,連續(xù)三個月未達到就辭退。完成基本任務(wù)值,出發(fā)底薪按一定比例分檔提成,例如,達到1500元,1500元全部按照比例2%提成,達到2000元,2000元全部按照3%提成,達到2500元,2500元全部按照5%提成,以此類推,調(diào)動員工銷售積極性。

            九、財務(wù)預(yù)算

            成本開支:

            房屋租金:每月2000元左右(教師公寓)

            房屋裝修:10000元左右

            美甲全套工具:1000元

            宣傳費用:每月200元 (包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳)

            營業(yè)推廣:每月300元

            員工工資:每月9000—18000

            預(yù)計收入:按人流量20--30人每天,每人次平均消費40元,每月收入25000--35000元左右。

            固定支出:每月20000元左右

            營業(yè)利潤:每月5000---15000元

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