創業創新個人計劃書

          時間:2022-11-03 18:45:53 創業計劃書 我要投稿

          創業創新個人計劃書

            日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的創業創新個人計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          創業創新個人計劃書

            第一章總述

            1.產品描述

            1.1項目的目的:打開校園寫真市場

            1.2項目的意義:為在校學生留下美麗的記憶,留住最青春的時光。

            1.3項目的內容:以校園為背景,為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝,化妝。

            1.4項目的運作方式:項目型運作

            2.產品與服務

            2.1產品:我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞

            2.2服務:提供好的攝影服務,姿勢指導。以最好的服務,還原真實的你,留住校園的青春時光。

            3.行業及市場

            攝影行業歷史悠久,但大多數攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場,也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如:大頭體貼等,價格低廉方便快捷,給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術,服飾搭配,攝影技術、后期制作等方面提供優質服務。

            4.營銷策略

            分短期銷售策略和長期銷售策略,舉行銷售活動,推出校園會員卡等

            5.資金需求

            5.1資金需求量:啟動資金20萬

            5.2用途:固定資產8.1萬,流動資產21.9萬

            5.3退出方式:撤資簽約

            6.財務預測

            6.1未來三年的銷售收入:第一年35萬,第二年60萬,第三年100萬

            6.2未來三年的利潤:第一年10萬,第二年40萬,第三年80萬

            6.3資產回報率:第一年30%,第二年50%,第三年80%

            7.風險控制

            7.1法律風險:顧客要求賠償等。

            7.2競爭風險:許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。

            第二章綜述

            1.項目描述

            1.1項目背景相對于市場上的照相館,一套寫真的價格非常昂貴,而且拍攝手法單一沒有新意。基于網上的寫真,如美團等價格雖然不高,但拍攝手法沒什么創新。對收入低、追求新穎的大學生來說,要不負擔不起要不不符合自己的需求。

            1.1.1項目宗旨以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品

            1.1.2項目介紹

            <1>以接近學生的消費水平,根據學生的要求或學生的特點為學生私人定制,對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯,并且會為顧客提供慢遞等方式。

            <3>在化妝與服裝方面,我們可以提供,顧客也可以自行準備。

            A雙微宣傳通過微博和微信的宣傳,再經同學的轉發達到宣傳效果

            B拍攝現場宣傳免費抽取一位同學進行現場拍攝,并加以宣傳,吸引顧客

            C傳單宣傳在校園發傳單頁

            D口口相傳

            <2>長期銷售策略

            A創意活動推出主題周、私人定制B套系贈送或抽取幸運免單用戶

            第二階段銷售活動

            A創意活動私人定制(韓式劇情式拍攝)

            B特殊套系限量搶購

            第三階段銷售活動

            A創意活動私人定制

            B照片明信片制作

            C圖片電影制作

            D微電影制作每天限量制作注:推出會員卡,可以優惠

            5.3渠道銷售與伙伴

            前期主要以線下銷售,線下接單為主后期線上線下銷售接單合作伙伴:前期以社團合作為主,后期尋找專業人才和合作方

            5.4定價策略

            5.5市場聯絡

            廣告宣傳:主要以發宣傳單頁為主,發放地點為各個高校

            互聯網宣傳:制作網頁進行宣傳

            6.運營組織設計

            6.1組織結構

            6.2團隊成員崗位描述和要求

            總經理兼營銷經理

            崗位描述:主要負責決策團隊下一步計劃,制定團隊目標,對各個部門進行調控,控制團隊大體走向。制定營銷計劃,掌握營銷市場,與顧客簽訂協議。

            要求:有果斷的決策能力,能隨機應變,有長遠的眼光,有一定的營銷能力。

            財務經理

            崗位描述:協助處理團隊事務,負責與部門交接,及時修改部門計劃。制定財務計劃,登記財務報表。

            要求:有高度責任感,有良好的會計基礎。

            公關經理

            崗位描述:協助處理團隊事務,協助制定團隊目標、計劃。制定公關目標,尋找合作伙伴,簽訂合作協議。

            要求:有優異的溝通能力、應變能力。

            6.3建立團隊愿景、使命和精神

            團隊愿景:初期在臨港園區打響名聲,中期在浦東高校提高粉絲量,后期擴展整個上海高校市場。使命:為喜愛青春的人,留下最青春的校園回憶。

            精神:堅持不懈、追求完美

            7.財務計劃

            7.1資金需求與使用計劃:

            7.5投資收回年限

            經損益估計表看,我們團隊可以在第一年收回投資的一半,但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產,所以我們打算用3年收回投資。

            8.風險控制

            8.1法律風險

            相關人員法律素質,我們團隊對國家支持大學生創業政策,團隊的規章制度等的了解程度;顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失,該事件可能一個月或三個月會發生一次;合作方的綜合狀況。

            8.2競爭風險

            美團之類的團購價格比較實惠,而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓,攝影技術和照片處理都比較嫻熟,相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷,保證質量。

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