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          企劃工作總結報告

          時間:2024-08-14 01:35:13

          企劃工作總結報告

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            作為企劃部門,其研究的核心是品牌,服務的對象是市場,以消費需求為導向來開展工作,在公牛電器,企劃部是一個事務相對煩雜的部門,主要承擔了以下幾方面的任務:

           、倨髽I(yè)商標的設計、注冊、建檔管理,以及社會商標的監(jiān)測、異議、訴訟等維權工作。

           、谂c宣傳有關的各種廣告制作、合作廣告公司的甄選、設計素材的收集提煉、設計過程中的,全國公務員共同天地創(chuàng)意溝通—分析—制作控制、宣傳方案的制定、價格的談判等工作。由于信息資訊的不斷變幻、理論的更新、技術的進步,需要不斷學習,開闊視野,才能跟得上這個行業(yè)飛速發(fā)展、推陳出新的變化。

           、燮放频恼故、提升、維護與評選、創(chuàng)牌工作。

            ④各式各樣的產(chǎn)品包裝設計、制作工作。大到文字組織、圖案選擇,小到0.001毫米的細微拼縫,都必須一絲不茍,反復修改,認真核查,以盡量減少錯誤,避免形成浪費。

            ⑤各類傳媒、廣告公司、網(wǎng)絡公司、展覽公司……的電話處理。既要不亢不卑、客氣有理地回絕對方的推銷,有不能開罪傳媒,避免將來給人使絆子,同時還要從中收集有用的市場信息、行業(yè)資訊、廣告行情,以備需要的時候使用。

            由于公牛電器銷售規(guī)模的持續(xù)擴大,市場對企劃工作的要求也愈來愈高。今年不論是工作量,還是工作范圍、深度,與往年相比均有明顯增加,盡管如此,在不增加人手的情況下,通過自身挖潛并充分利用協(xié)作單位的服務,在公司領導的大力支持下,仍然圓滿地完成了公司交待的各項任務,同時通過對市場的服務,也實現(xiàn)了企劃部門自身的價值。

            下面就是企劃部2004年的主要工作情況:

            1、班門商標初步選定后,到國家商標局查詢,查詢失敗,回來再修改,去北京再查詢,做45個類別的全類注冊;

            2、公牛新商標注冊,新VI應用體系的反復討論、修改、完善,到最后定稿;

            3、508、509商用轉換器包裝設計、制作,“商用”概念的提出,配套宣傳品設計,商用推廣方案的擬訂;

            4、新版電視廣告帶的溝通、制作、后期合成、配音修改、交付;

            5、3、4月份全國春季五金商品交流會、上海醫(yī)療儀器設備展、上海電化教學設備采購會、廣州教學儀器設備展;

            6、寧波市知名商標、寧波名牌的申報工作;

            7、按照新的VI應用系統(tǒng)對全部包裝(吸塑、吊卡、塑袋、紙盒)進行重新設計、更換;

            8、變壓器、定時器包裝設計,及說明書文字組織、修改、制作;

            9、2004年版新產(chǎn)品單張制作;

            10、改變戶外廣告制作模式,按新的VI應用系統(tǒng)落實戶外廣告制作方案,修改、刻錄光盤分發(fā)到全國代理;

            11、701~704包裝設計;

            12、地面插座、墻壁開關包裝設計,地面插座說明書設計;

            13、6月份杭州高教職成采購訂貨會,10月份全國高校教學儀器設備展;

            14、商用轉換器宣傳海報設計、制作;

            15、擬訂央視電視廣告投放方案,收集媒介公司資料,比較報價,廣告投放,安排監(jiān)播工作;

            16、籌備并組織2004年代理商年會;

            17、班門外貿(mào)樣本設計、制作;

            18、包裝設計:小夜燈吸塑包裝、文字,電線電纜,“摔不爛”的C2紙盒,明裝吊卡袋,二極插頭紙盒,805、830說明書,三相四極插頭插座紙盒、吸塑;

            19、陳列室展柜設計、制作、布置,外貿(mào)展位掛圖設計、制作;,全國公務員共同天地

            20、班門車間標識、5S標語、導示系統(tǒng)設計、制作(進行中);

            21、進行整體策劃的綜合性廣告代理公司的尋找、接洽、溝通、比較(進行中);

            22、“會!北本┍徊榈奈C公關活動、媒體正面宣傳;

            23、“會!鼻謾嗟脑V訟準備,律師的接洽,方案的比較(進行中);

            24、年歷的制作、分發(fā);

            25、新公牛折頁(樣本)的設計、準備(進行中)

            回顧一年來的工作歷程,也有幾點缺憾:①多次修改并用了半年時間更新推廣的公牛新VI應用系統(tǒng),市場反映不佳;②網(wǎng)站更新、電子化多媒體樣本及新的中文樣本仍舊沒有完成;③由于與市場信息的脫節(jié),與銷售環(huán)節(jié)的脫節(jié),公牛電器的企劃部至今仍然還只是一個孤立的、閉門造車的制作部門,所應該起的參謀功能、策劃作用依然十分有限,作為部門主管,心情沉重。

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