實(shí)用文檔>醫(yī)院后勤物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場移交接管的計(jì)劃

          醫(yī)院后勤物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場移交接管的計(jì)劃

          時(shí)間:2024-10-23 13:18:40

          醫(yī)院后勤物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場移交接管的計(jì)劃

          醫(yī)院后勤物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場移交接管的計(jì)劃

          醫(yī)院后勤物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場移交接管的計(jì)劃

            一、合同確定。

            1、乙方提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人證明、法人委托書等資料;

            2、甲乙雙方確定合同條款;

            3、簽定合同

            二、人員安排。

            1、下達(dá)文件成立項(xiàng)目服務(wù)中心。

            2、明確各服務(wù)與管理人員職責(zé)(1日)。

            3、服務(wù)中心員工確定,進(jìn)行崗前培訓(xùn)(10——15日)。

            三、物資裝備。

            購置辦公用品、維修工具、清潔工具、對(duì)講裝備、員工服裝裝備等(5日)。

            四、人員進(jìn)場。

            1、管理人員進(jìn)場做前期籌建工作(5日)。

            2、管理人員與醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員見面(1日)。

            3、管理人員到各有關(guān)崗位調(diào)查了解情況(5-10日)。

            4、確定交接工作要點(diǎn)(1日)。

            五、崗位交接。

            1、成立服務(wù)中心,人員到位、功能到位(2日)。

            2、在醫(yī)院及各護(hù)士長的配合指導(dǎo)下完成崗前培訓(xùn)和工作交接(5日)。

            六、資料交接。

            1、服務(wù)中心向醫(yī)院提交員工花名冊(cè)(1日)。

            2、醫(yī)院向服務(wù)中心提交須轉(zhuǎn)接員工資料(2日)。

            3、雙方進(jìn)行科室情況分布資料交接(10日)。

            七、物業(yè)交接。

            服務(wù)中心、清潔用房、物料間等鑰匙的交接(3日)。

            八、醫(yī)院配合事宜。

            1、提供適當(dāng)?shù)霓k公用房和必要的更衣間。

            2、提供電話線1——2條。

            3、對(duì)服務(wù)中心員工進(jìn)行交叉感染、消毒隔離等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

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