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          行政助理個人工作計劃

          時間:2024-09-02 02:26:09

          行政助理個人工作計劃范文

          行政助理個人工作計劃范文

          行政助理個人工作計劃范文

            在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作。現制定工作計劃如下:

            一、人力資源:

            (一)建立人力資源規劃工作機制。

            1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

            2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

            (二)招聘與配置:

            1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

            2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

            3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

            4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

            5、協助各部門實施招聘。

            6、建立招聘檔案。

            (三)培訓:

            1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

            2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

            3、制作一份新進員工培訓教材。

            4、建立培訓檔案。

            5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

            (四)績效考核:

            1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

            2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

            3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

            (五)勞動關系管理

            1、退休

            (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

            (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

            2、辭職

            (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

            (2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

            (3)具體執行工作。

            二、行政事務。

            (一) 車輛管理

            協助主任開展相關工作。

            (二)公章管理

            1、協助主任做好相關審核工作。

            2、制作公章管理登記薄。

            (三)會議安排

            協助主任安排會議議程及相關準備工作。

            (四)公司大型活動的組織策劃。

            協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

            (五)公司郵箱管理。

            三點原則:

            1、按時收取郵件;

            2、妥當處理郵件;

            3、慎重對待重要郵件。

            (六)部門預算。

            準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

            (七) 宿舍管理

            1、及時收取、交納每月宿舍費用。

            2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

            三、對外事務:

            (一)證照的申辦、年審。

            協助主任進行資料準備及提交工作。

            (二) 政府扶持項目的申報。

            協助主任開展相關工作。

            (三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

            協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

            四、其他臨時交辦事項。

            四點原則:

            (一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

            (二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

            (三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

            (四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

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