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          辦公室月度的工作計劃

          時間:2024-09-02 23:44:51

          辦公室月度的工作計劃

          辦公室月度的工作計劃

          辦公室月度的工作計劃

            一、宣傳工作計劃

            1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強領導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

            2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

            二、群體工作計劃

            1、每周五下午召開一次周會,總結(jié)一周工作體會,并制定下一周工作計劃。

            2、結(jié)合實際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。

            三、人事管理工作計劃

            1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進人員,所以應積極開展人員培訓工作,以供公司運營需要。

            2、在人員分配方面,結(jié)合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。

            四、檔案管理工作計劃

            1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

            2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

            3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

            五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

            1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

            2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

            六、后勤管理工作計劃

            1、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

            2、工作人員在離開辦公室時,應確保所有電源斷電,做好防護措施,杜絕安全隱患。

            以上是辦公室四月份初步工作計劃,敬請領導指正。

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