銀行周年活動方案通用
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的銀行周年活動方案通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、活動背景
每年的8月8日是永盛公司傳統(tǒng)的店慶日，在往年的活動中，公司的銷售業(yè)績都有較大幅度的增長。今年恰逢奧運會之際，我公司也應該在此次店慶活動中有所突破，爭取更好的銷售業(yè)績！
二、活動主題
永盛8月8，惠動千萬家
——價格無極限，“降”到您滿意
三、活動時間
20xx年8月8日——20xx年8月12日
四、活動地點
天水永盛公司新亞店，天水永盛公司金都店
五、活動信息發(fā)布
1、短信平臺的信息發(fā)布，預計發(fā)布10萬條，內容：（永盛8月8日，店慶驚喜不斷，32寸LED液晶1468元，42寸LED液晶2568元，更多驚喜店內咨詢）
2、DM單頁的信息發(fā)布，預計印制2萬份，內容：（待定）
3、巡游車輛3輛，兩側及車尾做噴繪廣告（內容同DM單頁，車頭或車尾內容同DM單頁正面，兩側內容同DM單頁背面），在車頂裝擴音器播放活動內容（內容同店內廣播稿），預計巡游3天，區(qū)域包括：麥積區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)（主要是甘泉、街子、元龍、伯陽、三陽川、社棠等地，秦城區(qū)及周邊地區(qū)）。
4、店內信息發(fā)布，印制寬度4.3米x長度5米噴繪1張，高3.2米x長度6.5米的噴繪2張（新亞店），長度6.8米x寬度3.5米的噴繪一張（金都店），粘貼于新亞店和金都店的進門處地面及外側玻璃門廳（內容同DM單頁），錄制廣播稿（內容同DM單頁），在新亞外圍廣播中循環(huán)播放。印制豎幅200條，在新亞和金都店的外圍玻璃幕墻上懸掛（內容：賀天水永盛公司20周年店慶）。制作1.5X2.0米的KT伴7塊（內容同DM單頁）
六、活動內容
（一）進店有好禮，件件表心意
活動期間顧客可以憑我公司的DM單頁進店領取小禮品一件（飲料或者環(huán)保袋）。
流程：顧客持DM單頁進店——到禮品發(fā)放處領取小禮品——發(fā)放員做好登記——發(fā)放禮品。
（二）預存100元當500花。
細則：
1、顧客預存100元，在活動期間可頂500元抵扣卷使用。
2、顧客在使用抵扣卷時，驚爆機、特價機、及部分品牌不參加活動。
3、顧客預存100元后，可領取500元預存卡一張。
4、使用方法：購物滿1000元可以使用100元，滿20xx元可以使用200元，以此類推。最高使用500元。
5、預存卡的使用，必須是同一顧客在活動期間使用，不得與他人合用。
6、顧客預存以后，如果在活動期間沒有使用，過期則視為作廢，所交預存款不予退還。
7、工作人員要做好預存登記工作，每位顧客的姓名，電話都要有詳細的登記，不得遺漏。
流程：顧客在預約點交納100元現金——預約工作人員填寫預約登記——發(fā)放預存卡——顧客在活動期間至店內購機——顧客出示預存卡成交——導購員在小票右上角填寫預存卡號——至收款臺交款——收款員核對小票金額——按照滿1000元減100元的方法收取貨款——將預存卡與小票一對一裝訂——顧客交納實際貨款后開據信譽卡。（注：在當晚統(tǒng)一造表登記，填寫清楚預存卡號、小票號、所購機型、票面金額、實付金額、優(yōu)惠金額。）
（三）價格無極限，“降”到您滿意
細則：驚爆機型：32寸LED液晶1499元（補貼價），42寸LED液晶2599元（補貼價），冰箱206L1599元（補貼價），洗衣機5.0Kg899元（補貼價），1P冷暖空調1888元。（以上機型待定）
（四）特價不限量，購物購實惠
細則：
1、特價區(qū)機型以我公司庫存較大以及殘損滯銷機型為主，目標明確，加大銷售力度，爭取一次性清庫。
2、由廠方現場指導銷售，采取銷售保點的方法，由廠方在活動后一次性給予銷售補差。
3、特價機應該占到現場銷售機型的60%
4、對于我公司的清樣機，殘損機要在活動現場給顧客交代清楚，以免產生售后投訴！
（五）購機有好禮，套購更實惠
細則：
1、滿888元，即可獲得價值80元的蘇泊爾炒鍋一只。
2、套購滿2088元，即可獲得價值180元電飯鍋一臺。
3、套購滿4088元，即可獲得價值300元的愛仕達3件套一套。
4、套購滿8088元，即可獲得價值1000元數碼相機一臺。
5、套購滿15888元，即可獲得價值2380元32寸液晶電視一臺。
操作說明：
1、套購商品，必須是兩件以上商品，單件金額滿1000元。
2、套購商品，驚爆機型和特價機型以及小家電、數碼、手機不參與套購活動。
3、套購商品的銷售小票，必須注明“套購“字樣，否則無效。
4、套購商品必須統(tǒng)一造表登記，要確認顧客信息無誤。
5、套購商品的附加贈品就低不就高（即顧客的消費金額不滿最高限額，贈品則選擇低一檔的贈品；如：顧客消費總金額為8699元，贈品則應該選擇6888元的贈品。）
6、套購商品必須是同一顧客，不可與他人合計累加。流程：顧客進店購機——聲明套購，（出示預存卡）——選擇機型——導購員開據小票（在小票頂部注明套購）——至收款臺交付貨款——收款員核對小票——收取貨款開據信譽卡——至禮品臺——發(fā)放員登記信息（包括日期、姓名、電話、地址、購買機型、總計金額、禮品名稱、顧客簽名確認）——導購員填寫送貨單——送貨。
七、活動的實施
（一）活動目標任務及投入資金預估
活動目標銷售任務300萬（8月8日——8月12日），新亞店180萬，金都店120萬。
活動預計投入物料、廣告、贈品以及各項投入大約2。5——3萬元。
（二）實施步驟
1、8月2日，確定活動內容，指定各部門負責人，確定信息發(fā)布的方式及噴繪、DM單頁的內容和印制工作。與廠方溝通貨源及廠方所能夠提供的資源。
2、8月3日，聯系臨促人員（10人），確定帶隊負責人。確定條幅、噴繪、DM單頁的交貨日期。聯系巡游車輛，錄制廣播稿。落實廠方資源及貨源情況。
3、8月4日，確定條幅、噴繪、DM單頁的到位情況。落實庫存常規(guī)機型，滯銷機型，殘損機型，以及需要清庫的單一機型（樣機），制定價格體系，落實贈品以及制定巡游車輛出行路線，臨促的分工。
八、活動負責人名單
總負責人：王總
職責分工：負責活動的監(jiān)督和實施過程，檢查活動實施進度和實施效果。
執(zhí)行經理：王海津（經理）
職責分工：負責監(jiān)督活動的執(zhí)行實施情況，禮品的的采購，貨源的補充，活動資金的申報與發(fā)放，資金的流向與核銷以及各部門之間的、協(xié)調工作。
店內負責：李曉峰（新亞店店長）
職責分工：負責店內信息發(fā)布，活動內容的解釋，店內海報及價格操控，解決售后與顧客質疑，配合執(zhí)行經理處理各項活動事務，督促檢查活動落實情況和完成效果。
龔國民（新亞店副店長）
職責分工：負責活動期間店內的美化，商品的上樣，協(xié)助店長做好活動的組織工作，配合各部門具體執(zhí)行活動期間的各項工作。李猛（金都店店長）
職責分工：同新亞店長職責。
（金都店副店長）
職責分工：同新亞店副店長職責
活動總協(xié)調：王春輝（行政經理）
職責分工：組織協(xié)調各部門之間的各項工作，調配各項工作所需人員，外圍信息發(fā)布，預存卡、噴繪、DM單頁、KT板、條幅的制作與懸掛發(fā)布，臨促人員的招聘、巡游車輛的租賃與裝飾。督促活動的推進與落實，組織各部門的碰頭會。
財務總協(xié)調：熊會計（財務總監(jiān)）
職責分工：整理庫存商品的明細表，督促財務人員核對現場產品的價格體系，配合執(zhí)行經理制定活動期間的價格，制作活動所需的各種登記表格并裝訂成冊，配合執(zhí)行經理處理活動期間的財務方面各種事物。
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