中心學校績效考核方案

          時間:2023-05-24 17:23:14 方案 我要投稿

          中心學校績效考核方案

            為確保事情或工作高質量高水平開展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家整理的中心學校績效考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          中心學校績效考核方案

            一、指導思想

            根據《xxx市新浦區義務教育學校教職工績效考核指導意見》和本校實際情況,以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學、規范、合理的教師績效分配機制,充分發揮績效工資的調節作用,實現多勞多得,優績優酬,激勵廣大教師愛崗敬業,扎實工作,高效創新,開拓進取,積極主動地完成學校布置的各項工作。

            二、實施原則

            1、堅持“按績分配、效率優先、公平合理”的分配原則。以工作態度、責任心和實際成績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,重點向為學校管理、教育教學、教育科研等做出突出成績的教師傾斜。

            2、堅持“科學合理”原則。統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。

            3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校全體教師大會討論通過后實施,確保教師有知情權、參與權和監督權。

            三、建立考核機構

            1、學校建立獎勵性績效工資考核工作小組,由15人組成,校長擔任組長,學校黨政領導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。

            組長:邱健筠副組長:劉蘇敏

            成員:黃祖軍、李萍、孫述紅、江舜裕、趙雯、孫月梁、劉園、周海燕、馮維萍、張鳳蘭、張麗云、張洪玲、馮家彥。

            2、績效考核工作小組,必須按照教師績效考核實施細則,實事求是、認真負責地進行考核。

            3、完善老師學年度、每學期績效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系。績效考核結束后,學校必須將績效考核工作總結、《績效考核統計表》等材料報主管部門備案。

            四、考核項目

            主要分成兩個部分:一是教師績效綜合性考核;二是教師單項獎勵考核。

            教師績效獎勵綜合性考核。考核對象全體教師,主要考核教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,內容包括職業態度、職業能力、履行職責、工作實績等四個方面方面。考核總分為100分,考核記分四舍五入,保一位小數,考核項目及分數設置要求如下:

            (一)職業態度(10分)

            1、規范要求與得分標準:

            ①擁護黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業務學習;遵紀守法、服從學校安排,愛崗敬業、教書育人,嚴格執行“六嚴”規定。(4分)

            ②工作態度端正,勇于創新,教育教學及教學科研成績突出。(3分)

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