實施方案

          時間:2024-03-09 13:08:06 方案 我要投稿

          實施方案[精選9篇]

            為了確保工作或事情順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的實施方案9篇,希望對大家有所幫助。

          實施方案[精選9篇]

          實施方案 篇1

          各學院,部、處、室、館,工會、團委:

            為做好期末、寒假各方面工作,確保寒假期間各項工作完成,保證下學期開學后各項工作順利進行,經(jīng)學校研究,決定對期末、寒假相關(guān)事宜安排如下:

            一、期末工作安排

            1.各學院于1月25日前組織教師進行專業(yè)自評(1月20日完成初稿,1月25日完成終稿并交主管校領(lǐng)導審核)。

            2.各行政部門原則上從1月13日起輪休,但需在寒假完成的工作,完成后再輪休。

            3.寒假期間,原則上不安排學生留校食宿,請各教學單位、學生工作部(處)、后勤處等有關(guān)部門認真做好學生行李存放、保管和下學期學生住宿安排等工作。

            4.認真做好校園安全生產(chǎn)自查工作。各單位對教學設(shè)施、生活設(shè)施、重點設(shè)備和公共活動場所進行一次全面的安全檢查,尤其要做好重點部門和重點單位的防火、防盜、防爆、防中毒工作,對檢查中存在的問題要及時整改,重點部門、要害部位一定要安排人員值守,確保學校的安全和穩(wěn)定。

            二、寒假期間工作安排

            1.成人高等學歷教育函授工作時間為1月10日,成教院會同各教學單位認真做好寒假期間函授等教學管理工作。報到和上課時間由成教院負責通知,計財處會同各教學單位做好學費的收繳工作,后勤處做好學員食宿安排等工作,教務(wù)處、各教學單位做好面授工作中教學設(shè)備管理、使用和交接工作。

            3.學院辦公室、保衛(wèi)處要協(xié)調(diào)和指導各單位及業(yè)主委員會做好寒假期間的安全保衛(wèi)工作。門衛(wèi)要堅守崗位,不得擅離職守,同時要注意加強夜間的巡邏。

            4.認真做好后勤保障工作。后勤處要保證教職工寒假期間的生活需要,做好供水、供電、供暖和環(huán)境清潔衛(wèi)生等服務(wù)工作;要利用寒假完成設(shè)備的'維護和維修。

            5.圖書館、收發(fā)室每周保證一定時間開放,放假前公布開放時間。

            6.寒假期間各單位主要負責人離開伊寧市須向?qū)W校主要領(lǐng)導報告,處級干部須同時向組織人事部報備,一般干部離開伊寧市要向本單位領(lǐng)導請假。

            7.學校值班工作正常進行,各帶班領(lǐng)導和值班人員按照規(guī)定的時間和地點進行值班。值班地點在學校WW指揮中心,聯(lián)系電話:xx。除此之外,每天都有一名校領(lǐng)導帶班處理學校日常事務(wù)。

            三、新學期開學工作

            1.教職工2月22日報到。2月23~25日為全體教職工集中教育學習時間,各教學單位要做好學生的報到及教師備課教案的檢查工作。

            2.學生報到時間為20xx年2月24~25日,2月26日~28日為學生集中教育學習時間,學生報到期間,學生工作部(處)要做好學生的考勤匯總工作,各學院要及時安排學生打掃衛(wèi)生,以嶄新的面貌迎接新學期。

          實施方案 篇2

            一、鄉(xiāng)情簡介

            二、工程簡介

            鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會,背靠鄉(xiāng)政府駐地,南北兩頭均與新街相連,略呈弧形,長約800米,寬不足2.5米,沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前,老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道,也是鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后,老街的作用有所淡化,沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,而且也不符合我鄉(xiāng)建設(shè)“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的`強烈要求下,我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持,即將按照規(guī)劃對老街進行改造,改變臟亂差的現(xiàn)狀,促進我鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有兩項:一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設(shè)局的規(guī)劃設(shè)計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結(jié)構(gòu)建設(shè)。

            三、指導原則和目標

            按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的有關(guān)要求和規(guī)劃,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè),帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求,以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心,以突出彝族文化特色為主題,整合資金、集中力量,建設(shè)一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進,突出重點、綜合治理,因地制宜、注重實效,明確權(quán)責、分級負責的原則。

            四、組織領(lǐng)導

            成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長,各主要領(lǐng)導為副組長,相關(guān)人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領(lǐng)導小組”,全面負責本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件)。

            五、實施步驟

            積極爭取上級部門的資金支持和技術(shù)支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義,取得信任和支持;召開專題會議研究部署,統(tǒng)一思想認識,明確職責分工。

            2、20xx年10月底前,沿街各商戶、住戶根據(jù)規(guī)劃要求對各自的建筑進行翻修、重建和新建;

            3、20xx年11月底前,組織施工隊建設(shè)完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。

            六、工作要求

            1、鄉(xiāng)XX政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協(xié)議書》,明確在此次工程建設(shè)中各自的職責和權(quán)利;

            2、工程開工建設(shè)后,鄉(xiāng)黨委、政府工作人員靠前指揮,積極協(xié)調(diào)配合,保證工程的順利完成;

            3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職,堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,不得干擾、阻礙工程建設(shè),影響

            工程進度。

          實施方案 篇3

            各班級、各科室:

            為深入推進“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動,貫徹落實市教育局《關(guān)于推進“幸福教育工程”,建設(shè)“和美校園品質(zhì)教育”的實施意見》,開展好“質(zhì)量提升年”、“管理提升年”、“作風提升年”各項活動,深化幼兒素質(zhì)教育實踐與創(chuàng)新,實施“生活教育”,走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路,扎實開展20xx年“和美幼兒園建設(shè)年”活動,特制訂本實施方案如下:

            一、指導思想

            深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委“爭當科學發(fā)展排頭兵,建設(shè)幸福和諧新新泰”總目標,以開展“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動為動力,向著“跳出山東優(yōu)質(zhì)園,跨入全國優(yōu)秀園,打造時代品牌園”發(fā)展目標邁進,努力打造質(zhì)量型、現(xiàn)代化精品幼兒園。加大幼兒園文化建設(shè)力度,確立幼兒園核心價值觀和幼兒特色發(fā)展目標,繼續(xù)堅持管理科學化、教師專業(yè)化、辦園特色化,不斷完善辦園條件、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化育人環(huán)境、更新教育理念。建設(shè)幼兒園“和美”文化,營造心境“和悅”,相互“和勉”,彼此“和敬”,上下“和暢”,內(nèi)外“和順”,整體“和諧”的校園文化氛圍。不斷提高辦園品位,提升辦園層次。

            二、目標任務(wù)

            按照“安全是保障、管理是基礎(chǔ)、教師是根本、課程是抓手、環(huán)境是亮點”的總體思路,圍繞一個主題,即“和美幼兒園建設(shè)年”;突出兩個重點,即園本課程建設(shè)和教師隊伍建設(shè);緊握三個抓手,即“三實的管理隊伍”、“四講班主任”和“五好老師”;達到四個提升,即安全教育、行政管理、幼兒發(fā)展和環(huán)境創(chuàng)設(shè)全面提升。著力在孩子發(fā)展、教師發(fā)展、課程深化上下功夫,站在山東省十佳幼兒園平臺上,向著“跳出山東優(yōu)質(zhì)園,跨入全國優(yōu)秀園,打造時代品牌園”的發(fā)展目標繼續(xù)前進。

            三、主要措施

            (一)、突出“兩個重點”,

            1、深入實施生活教育,形成教育成果集錦

            幼兒為本,把目光聚焦在孩子發(fā)展上,繼續(xù)深入開展教科研實驗研究,實施生活教育,在課程深化上下功夫,實現(xiàn)“健體、啟智、養(yǎng)德、潤美”教育教學目標。以幼兒自理能力培養(yǎng)為切入點,加大課程研究力度,挖掘課程資源,利用種植園、家庭、社會等資源開展具有園本特色、系統(tǒng)全面的生活教育課程。培養(yǎng)孩子自主、自理、自信、堅持等優(yōu)秀品質(zhì),合作、創(chuàng)造、愉快、樂群、擔當、責任等優(yōu)秀品質(zhì),形成《優(yōu)秀主題活動集錦》、《教育敘事案例集錦》和《環(huán)境創(chuàng)設(shè)集錦》等。

            2、深入拓展隊伍建設(shè)途徑,打造優(yōu)秀教師團隊。

            抓好“管理隊伍”、“班主任隊伍”和“教師隊伍”三支隊伍建設(shè),是提高管理水平,實施生活教育和建設(shè)“和美幼兒園”的重要保證。多措并舉,傾力打造在管理中實實在在帶頭,專業(yè)上實實在在研究,發(fā)展中實實在在培養(yǎng)人的“三實管理隊伍”、努力培養(yǎng)講師德、講正氣、講團結(jié)、講奉獻的“四講班主任”和品德好、業(yè)務(wù)好、作風好、成績好、反映好的“五好老師”;實施“新《指南》、新境界、新行動”教師素養(yǎng)達標提升工程、名師培養(yǎng)工程、品牌教師培養(yǎng)工程;加大理論學習力度,深入學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《教師專業(yè)標準》;繼續(xù)開展管理干部進一線、班主任論壇、讀書交流會、跟崗培訓、經(jīng)驗分享和團隊拓展訓練、心靈養(yǎng)護等活動;加大對外交流學習力度,打造優(yōu)秀教師團隊。

            (二)、達到“四個提升”,

            1、提升安全教育水平

            深化“安全管理精細化、安全檢查常規(guī)化、安全教育課程化”指導思想,加強安全管理,健全嚴格的安全制度。落實好安全責任,建立學校、社會、家庭“三位一體”的`安全防控體系。建立起無縫隙的安全防范制度,落實好安全防范措施。加大安全衛(wèi)生檢查力度,嚴格做到“四防”,即:防拐騙、防異物、防中毒、防傳染。加大安全教育力度,實施“安全上崗證”考核辦法。組織教師開展安全教育制度和安全教育知識考核,考核合格頒發(fā)“安全上崗證”作為崗位應(yīng)聘條件。繼續(xù)開展山東省十二五科研課題《幼兒自我保護能力培養(yǎng)教育研究》,通過創(chuàng)設(shè)安全教育環(huán)境、增加社會實踐活動和模擬訓練、加強體育鍛煉、優(yōu)化教育行為、加強安全衛(wèi)生教育、有針對性地開展安全教育活動,增強安全衛(wèi)生意識,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。

            2、提升行政管理水平

            以市教育局“管理提升年”為指導,加大行政管理力度,建立、完善和修訂各項規(guī)章制度,上半年完成20xx年管理制度修訂稿,全面提升幼兒園規(guī)范化管理水平。完善幼兒園考核評價體系,通過科學、規(guī)范和可操作性強的考核評價辦法,提高干部教師工作積極性,更好的指導教育教學。

            3、提升幼兒發(fā)展水平

            將“幼兒為本”深深打入教師思想,指導教師教育教學行為,開展適應(yīng)幼兒身心發(fā)展特點的生活教育課程,促進幼兒全面發(fā)展,彰顯幼兒園辦園特色,提升幼兒綜合素質(zhì)。

            4、提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平

            環(huán)境創(chuàng)設(shè)緊緊圍繞課程展開,為“生活教育”創(chuàng)造條件。充分拓展教育資源,不斷提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平,利用種植園等園有資源作為重要課程資源實施生活教育。

            (三)、深化城鄉(xiāng)幫扶

            繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)幫扶活動,加大城鄉(xiāng)交流力度,認真貫徹執(zhí)行教育局《一中心、三區(qū)域、六基地活動的實施方案》,發(fā)揮好全市幼教中心作用,切實當好全市學前教育的“工作標桿”,努力提升自我,輻射、引領(lǐng)、帶動三個區(qū)域、六個基地中心園。面向全市開展兩次以上精品課展示活動、提供兩次以上活動現(xiàn)場觀摩及專家專題講座,邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園來園開展參與式教研。

            四、保障措施

            (一)、統(tǒng)一思想認識

            以圍繞一個中心,突出兩個重點,緊握三個抓手,達到四個提升為主要內(nèi)容的“和美幼兒園建設(shè)年”各項工作是增強幼兒園核心競爭力,不斷深化素質(zhì)教育實踐的重要途徑。各科室、各班級要充分認識“和美幼兒園建設(shè)年”的重要意義,把各項工作與開展特色教育、提升辦園品位,提高教育教學質(zhì)量有機結(jié)合起來。把“和美幼兒園建設(shè)年”系列工作與實現(xiàn)辦園目標,展現(xiàn)幼兒園個性,提高幼兒綜合素質(zhì)有機結(jié)合起來。把“和美幼兒園建設(shè)年”作為推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,進一步提高辦園水平的重要平臺和載體,強化特色項目的提煉、升華和完善,努力開創(chuàng)個性彰顯、特色紛呈的幼兒園教育新局面。

            (二)、加強組織領(lǐng)導

            成立“和美幼兒園建設(shè)年”工作領(lǐng)導小組,由園長任組長,副園長任副組長,各科室主任和班主任為主要成員,負責“和美幼兒園建設(shè)年”工作的整體規(guī)劃,實驗班級的篩選和確立,跟進指導和評估驗收等工作。各項工作要做到科學規(guī)劃,措施到位,責任到人,逐步形成有效的管理機制,確保“和美幼兒園建設(shè)年”工作有效、深入開展。

            (三)、實施“一票否決”制

            各班級、各科室要統(tǒng)一思想認識,管理人員要加強組織領(lǐng)導,加強過程管理,充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。實施創(chuàng)建活動“一票否決”制度,凡在創(chuàng)建期間有下列情形之一者,一律取消評先樹優(yōu)資格:

            1、創(chuàng)建資料弄虛作假的;

            2、體罰、變相體罰幼兒的;

            3、發(fā)生重大安全事故或其他嚴重事故的;

            4、不遵守或有意破壞各項教科研制度的;

            5、拒絕執(zhí)行實施方案的。

          實施方案 篇4

            為認真貫徹落實市、縣“三大行動”會議精神,根據(jù)《長治縣衛(wèi)生系統(tǒng)“三項治理”雙月行動實施方案》做好無煙環(huán)境建設(shè)工作,積極營造清潔健康的工作環(huán)境,保護職工免受煙草煙霧危害,促進職工身體健康,特制定本實施方案。

            一、目標

            全面開展無煙環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建無煙醫(yī)院,爭取醫(yī)院達到《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標準》的要求。

            二、創(chuàng)建工作

            (一)成立醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導小組及其辦公室。 成立創(chuàng)建無煙環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組),由醫(yī)院院長任組長,副院長任副組長,各科主任為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室 (以下簡稱辦公室),成員為醫(yī)院具體分管安全的同志,負責無煙環(huán)境建設(shè)的日常工作。

            (二)制定醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)相關(guān)制度

            1、制定醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)工作制度;

            2、制定醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)考評獎懲管理規(guī)定;

            3、制定醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)實施方案。

            (三)開展職工吸煙情況統(tǒng)計。

            (四)開展無煙環(huán)境建設(shè)宣傳布置工作。

            1.醫(yī)院樓內(nèi)所有場所均為禁煙區(qū)域。在重點區(qū)域張貼、懸掛、放置禁煙標識。

            2.醫(yī)院無條件設(shè)立室外吸煙區(qū),醫(yī)院全體職工有勸阻、引導吸煙者到室外吸煙的'義務(wù)。

            3.在醫(yī)院入口處樹立“無煙醫(yī)院,禁止吸煙”的提示牌。

            4.利用大廳電子屏幕、宣傳欄等向職工宣傳無煙環(huán)境建設(shè)相關(guān)管理規(guī)定和控煙知識等。

            5.在服務(wù)臺擺放醫(yī)院宣傳手冊和控煙宣傳資料,供免費取閱。

            (五)開展戒煙咨詢服務(wù),提供戒煙幫助。

            1、設(shè)立兼職戒煙醫(yī)生,進行戒煙指導和咨詢服務(wù)。公布醫(yī)院控煙咨詢電話(0000000)

            2、提供戒煙醫(yī)院門診電話(0000000)。

            (六)召開全體職工大會,進行無煙環(huán)境建設(shè)工作動員及培訓。

            1、學習上級和醫(yī)院有關(guān)文件;

            2、進行《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標準》解讀;

            (七)開展多種形式的控煙健康教育活動。

            1、舉辦控煙知識講座;

            2、舉辦戒煙咨詢服務(wù)。

            (八)開展無煙環(huán)境建設(shè)監(jiān)督巡查工作。

            1、醫(yī)院控煙監(jiān)督員不定期巡查,并做好巡查記錄。

            2、領(lǐng)導小組辦公室負責對醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定落實情況進行監(jiān)督與檢查,每季度進行抽查,不定期組織開展聯(lián)合檢查。

            (九)年終考核評估工作。

            年終根據(jù)檢查記錄和職工日常工作情況,落實考評獎懲事項。

          實施方案 篇5

            根據(jù)上級文件要求,為了扎實推進那元社區(qū)預(yù)防青少年違法犯罪工作的進一步開展,把青少年的違法犯罪活動減少到最低限度,保障青少年健康成長,經(jīng)社區(qū)黨支部研究,特制定如下實施方案:

            一、工作目標

            通過積累經(jīng)驗,力爭年內(nèi)在社區(qū)建立較為完備的預(yù)防青少年違法犯罪工作的組織網(wǎng)絡(luò)和陣地網(wǎng)絡(luò),建設(shè)專兼職相結(jié)合的青少年工作隊伍,健全社區(qū)預(yù)防工作機制,形成以社區(qū)為平臺、社會廣泛參與的齊抓共管的工作局面,實現(xiàn)對青少年違法犯罪的有效預(yù)防和控制。

            二、主要工作內(nèi)容

            (一)加強社區(qū)教育,提高青少年的綜合素質(zhì)。

            1、加強社區(qū)青少年法制教育和思想道德教育。采取法律講座、法制展覽、法律宣傳冊等青少年喜聞樂見的形式,大力開展適合青少年特點,便于青少年參與的法制實踐教育活動。開展青少年喜聞樂見的社區(qū)教育活動,培養(yǎng)青少年的家庭美德、職業(yè)道德和社會公德。

            2、促進家庭、學校、社會教育的銜接。幫助家長,特別是履行教育義務(wù)和監(jiān)護職責存在問題的家長明確法定的監(jiān)護責任,提高家庭教育水平和監(jiān)護能力;延伸學校教育的方式,建立學校和家長的及時聯(lián)系制度,服務(wù)青少年的成長需要;社區(qū)將積極爭取社會各類教育資源向社區(qū)傾斜,使學校、家庭、社會的教育在社區(qū)有機地結(jié)合起來。

            (二)加強社區(qū)青少年事務(wù)管理,促進青少年健康成長。

            3、建立社區(qū)青少年管理檔案。社區(qū)將經(jīng)常性地開展調(diào)查,全面掌握社區(qū)內(nèi)青少年的狀況,對履行教育義務(wù)或監(jiān)護職責存在問題家庭的青少年、有不良行為和嚴重不良行為的未成年人將建立詳細準確的社區(qū)青少年管理檔案。

            4、加強對特殊青少年群體的管理。對殘疾、下崗以及因父母服刑、勞教而無法獲得正常家庭監(jiān)護的困難青少年,社區(qū)將開展“一助一”、“多助一”結(jié)對幫困服務(wù),幫助他們解決實際困難;對有不良行為的青少年制定具體的幫教措施,同時聯(lián)系司法部門安排專人開展結(jié)對幫教;對多次發(fā)生嚴重不良行為的青少年,社區(qū)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,責成家庭、學校或單位嚴加管束或上報公安部門對其進行訓誡。

            (三)完善社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,滿足青少年成長的基本需求。

            5、積極幫助下崗、失業(yè)青年再就業(yè)。圍繞青少年學習、成長、就業(yè)等方面的需求,今年社區(qū)將和鎮(zhèn)勞動部門一起組織1-2次有針對性的社區(qū)青年用工洽談會,并提供1次職業(yè)技能培訓機會。社區(qū)還將聯(lián)合勞動就業(yè)、工商等部門開展職業(yè)介紹、信息咨詢等服務(wù),組織、扶持下崗青工和待業(yè)青年積極開展家政服務(wù),幫助他們拓寬就業(yè)渠道,提供新的就業(yè)機會。

            6、豐富青少年業(yè)余文化生活。立足社區(qū),積極開展廣場文化、體育競賽和家庭文化評比、表彰等群眾性文化活動,調(diào)動青少年參與社區(qū)活動的積極性,滿足青少年的休閑娛樂要求。

            7、開展青少年心理健康和陣地建設(shè)。有計劃的開展在校初高中學生心理健康知識、青春期心理等知識的教育,促進青少年健康人格的形成。社區(qū)還將建成比較規(guī)范的社區(qū)青少年活動陣地1處以上。

            (四)凈化社區(qū)環(huán)境,消除青少年違法犯罪的誘因。

            8、加大社區(qū)環(huán)境整治力度。聯(lián)合公安、文化、工商等相關(guān)部門,針對轄區(qū)中影響青少年成長環(huán)境的突出問題,特別是不健康音像品、圖書、違規(guī)經(jīng)營“網(wǎng)吧”、違規(guī)經(jīng)營歌舞廳等問題,加大清理整頓力度;對侵害青少年合法權(quán)益的行為特別是教唆、脅迫、引誘未成年人違法犯罪的行為,社區(qū)將配合執(zhí)法部門進行嚴厲打擊。

            9、維護青少年的合法權(quán)益。繼續(xù)開展“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建活動,動員與青少年事務(wù)有關(guān)的單位,為社區(qū)青少年辦實事、辦好事。

            三、實施步驟

            (一)第一階段(20xx年1月至20xx年2月),成立工作機構(gòu)、制定方案。

            1、成立工作機構(gòu)。社區(qū)成立了預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導小組,為社區(qū)預(yù)防工作的實施提供支持和保障。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在社區(qū),由社區(qū)具體組織實施。具體如下:

            組 長:黃 凱 那元社區(qū)黨支部書記兼居委會主任

            副組長:顏維升 那元社區(qū)黨支部副書記

            莫桂珍 那元社區(qū)居委會副主任

            張杏珍 那元社區(qū)居委會副主任

            成 員:黃信定 那元社區(qū)居委會治保主任

            陸翠平 那元社區(qū)居委會委員

            梁輝吉 那元社區(qū)居委會委員

            甘吉電 那元社區(qū)居委會勞動保障協(xié)管員

            楊紹富 那元社區(qū)居委會計劃生育專干

            蘇炳富 那元社區(qū)居委會流動人口協(xié)管員

            周 偉 那元社區(qū)民警

            領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由黃信定兼任。

            2、建立社區(qū)聯(lián)席會議制度。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下,以社區(qū)民警、治保委員、團干部、婦聯(lián)干部為核心,吸收社區(qū)內(nèi)群眾代表、青年志愿者代表、教師代表和老干部代表等組成聯(lián)席會議成員,定期不定期召開聯(lián)席會議,研究工作,總結(jié)經(jīng)驗,解決問題。

            (二)第二階段(20xx年3月至20xx年6月),為全面展開階段。

            3、建立起社區(qū)預(yù)防工作的基本工作隊伍。把預(yù)防工作納入社區(qū)居委會負責人、團組織負責人、社區(qū)治保委員的工作職責,促進青少年工作隊伍的專業(yè)化。

            4、組建社區(qū)預(yù)防工作的志愿者隊伍。整合社會資源,以社區(qū)內(nèi)的離退休同志、青年志愿者、熱心群眾為主體組建志愿者隊伍。動員協(xié)調(diào)社區(qū)中網(wǎng)吧、臺球廳、健身房等文化、娛樂場所的負責人參與,及時發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)中誘發(fā)青少年違法犯罪的不利因素和青少年中的.不良行為。

            (三)第三階段(20xx年6月至20xx年11月),不斷深化完善工作機制階段。

            5、建立社區(qū)青少年跟蹤幫教機制。動員社區(qū)預(yù)防工作的志愿者幫助生活上處于弱勢、思想上有錯誤傾向和出現(xiàn)了不良行為的青少年解困。

            6、建立社區(qū)青少年事務(wù)協(xié)調(diào)處理機制。在合理分工、明確責任的基礎(chǔ)上,通過定期召開聯(lián)席會議,交流社區(qū)青少年的情況,研究存在的問題,向相關(guān)的職能部門反映情況并制定相應(yīng)措施。

            (四)第四階段(20xx年12月),總結(jié)評估和表彰階段。

            及時總結(jié)試點社區(qū)經(jīng)驗,對工作得力,措施落實,工作取得顯著成效個人給予表彰和獎勵,向上級有關(guān)部門推薦其成功經(jīng)驗和做法。

            四、工作要求

            (一)高度重視,完善機制。嚴格落實責任制,切實把社區(qū)預(yù)防工作落到實處。各成員要按照預(yù)防青少年違法犯罪工作的職責分工,積極參與社區(qū)預(yù)防工作,力爭社區(qū)預(yù)防工作打開一個良好的局面。

            (二)穩(wěn)步推進社區(qū)預(yù)防工作,并通過深入扎實的工作,切實控制青少年違法犯罪的發(fā)生。

            (三)統(tǒng)籌安排,務(wù)求實效。社區(qū)預(yù)防工作內(nèi)容多,任務(wù)重。預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導小組成員要加強協(xié)調(diào),統(tǒng)一部署,切實做好有效的銜接。社區(qū)根據(jù)當前社區(qū)中影響青少年健康成長的主要因素,集中安排力量,抓住工作重點,有針對性地解決引發(fā)青少年違法犯罪的突出問題。社區(qū)黨組織和居委會集中力量,采取切實有效的措施,力求社區(qū)預(yù)防工作落到實處。

            (四)爭取上級政府對社區(qū)預(yù)防工作的指導,尋求上級幫助解決工作中遇到的困難,積極探索開展工作的途徑,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,逐步形成適應(yīng)那元社區(qū)預(yù)防工作模式。

          實施方案 篇6

            為全面推進構(gòu)建有效課堂,根據(jù)五年工作規(guī)劃,特訂XX年度工作實施方案。

            一、指導思想

            堅持以科學發(fā)展觀為指導,突出以生為本的教學理念,立足課堂教學研究,促進教師角色和教學方式的轉(zhuǎn)變,提升課堂課堂教學品質(zhì)和效率,減輕學生學業(yè)負擔,全面提高教育教學質(zhì)量。

            二、工作目標

            制訂構(gòu)建有效課堂工作的五年計劃,接受教育局對以教導主任為主要對象的部分骨干教師的首期培訓。組織教師完成不少于20學時的有效課堂啟動培訓。全面啟動以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動,修訂、健全各項教學管理制度,研究形成有效課堂評價體系和教學質(zhì)量監(jiān)控評價體系。

            三、實施辦法

            1、安排教師首期培訓,組織教師完成20學時的有效課堂啟動培訓。

            2、全面啟動以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動。

            瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質(zhì)量;

            貫穿一條主線——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位;

            實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——變注入式為啟發(fā)式,交學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;

            摒棄四個無效——無效的提問、無效的講解、無效的討論(互動)、無效的訓練。

            課堂教學要富于激情,要把學習方法的引導作為重要的目標,引領(lǐng)學生科學地讀書、思考、審題、解題,讓學生學會學習。每位教師每學年要在本校至少上一節(jié)有效課堂的'展示課,并接受學校組織有效課堂的隨機檢查。

            3、修訂、健全各項教學管理制度。按(教育教學月工作量化評分方案)評價教師,并與津貼掛鉤。

            4、構(gòu)建科學的課堂評價體系。

            學校為每位教師建立課堂教學評價檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評價。

            5、實施校長、主任推門聽課制

            校長和教導主任每期至少聽課20節(jié)以上,深入了解教與學的實情,提高指導教學的針對性,每月詳細點評一次。對發(fā)現(xiàn)低效或無效課,要找執(zhí)教者整改,一周后重聽隨堂課。

            6、建立有效課堂的動力機制

            學校建“以學評教”的教學管理機制,充分傾聽學生和家長意見,暢通信息反饋渠道,每期組織1次以問卷和座談為主要方式的“評教”活動。

          實施方案 篇7

            為進一步提升街道社區(qū)黨建工作科學化水平,構(gòu)建區(qū)域化黨建工作新格局,按照自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于全面推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機制的通知》(寧黨組發(fā)〔20xx〕154號)精神,區(qū)委決定全面推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機制,特制定如下實施方案。

            一、合理設(shè)置

            街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機制,就是由街道、社區(qū)黨組織分別與轄區(qū)黨政機關(guān)企事業(yè)單位、各級組織、居民群眾共同組建區(qū)域性黨組織,整合利用區(qū)域內(nèi)各種資源,通過組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做等形式,推動街道社區(qū)黨建從封閉運行、自我服務(wù)向開放運行、共同服務(wù)轉(zhuǎn)變,逐步構(gòu)建條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的街道社區(qū)黨建工作新格局。

            1.組織設(shè)置。街道"大工委"由街道和轄區(qū)單位黨組織共同組建,設(shè)書記1名,副書記1-2名,委員數(shù)根據(jù)具體情況確定,一般設(shè)7-15名。書記由街道黨工委書記兼任,副書記從委員中推薦產(chǎn)生,委員由街道黨工委成員、街道區(qū)域內(nèi)具有一定規(guī)模和影響力的駐區(qū)單位黨組織負責人、駐街道的黨代表等兼任。社區(qū)"大黨委"由社區(qū)和轄區(qū)單位黨組織共同組建,設(shè)書記1名,副書記1-2名,委員數(shù)根據(jù)具體情況確定,一般設(shè)7-15名。書記由社區(qū)黨組織書記兼任,副書記從委員中推薦產(chǎn)生,委員由社區(qū)黨組織成員、社區(qū)范圍內(nèi)具有一定規(guī)模和影響力的駐區(qū)單位黨組織負責人、社區(qū)物業(yè)公司及小區(qū)業(yè)委會中的黨員、駐社區(qū)的黨代表等兼任。

            街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"委員屬于兼職,不占現(xiàn)有編制和職數(shù),其任期同街道、社區(qū)黨組織任期一致,出現(xiàn)空缺及時補充配備。

            2.主要職責。街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"要緊緊圍繞貫徹落實上級黨委的重大決策部署,組織委員討論決定區(qū)域內(nèi)社會管理、黨建工作、社區(qū)建設(shè)以及居民群眾關(guān)心的重大問題等;整合區(qū)域內(nèi)黨建資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源及其他各類社會資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類基層黨組織,策劃并組織開展共駐共建活動;研究討論區(qū)域內(nèi)黨員教育管理等事項,引導在職黨員在居住地亮明身份、發(fā)揮作用。

            二、穩(wěn)步實施

            推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機制,堅持從實際出發(fā),制定詳細周密的方案,精心組織實施,穩(wěn)妥有序進行,及時開展組建和建章立制等工作。

            1.廣泛宣傳,統(tǒng)一思想。積極開展形式多樣的宣傳教育活動,通過新聞媒體和各種信息平臺宣傳、寄送《致轄區(qū)單位黨組織的一封信》等形式,廣泛深入地宣傳街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"的目的意義和作用,統(tǒng)一各級黨組織思想認識,引導轄區(qū)單位和居民群眾主動參與、積極配合,最大限度地調(diào)動各方的參與熱情。

            2.調(diào)查摸底,打好基礎(chǔ)。組織工作人員逐單位逐門店逐戶走訪,深入開展調(diào)查摸底工作,了解掌握轄區(qū)內(nèi)各類單位區(qū)域分布、行業(yè)情況、黨組織建設(shè)等基本信息,分類建立信息臺賬和資料庫,為全面推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"奠定扎實的基礎(chǔ)。

            3.制定方案,征求意見。在全面了解掌握各方面情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合各街道、社區(qū)實際情況,制定"大工委制"和"大黨委制"實施方案,并通過召開座談會、上門走訪等形式,主動溝通協(xié)調(diào),廣泛征求轄區(qū)單位意見建議,確保工作方案切實可行。

            4.嚴格程序,選聘委員。按照"摸底調(diào)查提出初步建議人選,與轄區(qū)單位協(xié)商,經(jīng)組織部門、街道黨工委等征求意見后,將初步人選進行公示,報上級黨組織批復(fù)"的程序,充分醞釀、嚴格選聘兼職委員。選出的委員要熱心街道社區(qū)事務(wù),有較強的'組織協(xié)調(diào)能力,能夠正常參加"大工委"和"大黨委"的相關(guān)活動。

            5.建章立制,強化管理。根據(jù)各街道、社區(qū)實際情況,明確"大工委"和"大黨委"職責,建立健全工作例會制度、黨建工作聯(lián)席會議制度、議事規(guī)則、管理考評辦法等相關(guān)制度,確保"大工委"和"大黨委"管理到位、職責清晰、運轉(zhuǎn)高效。

            三、健全機制

            1.建立協(xié)調(diào)議事機制。街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"要按照工作職責,圍繞區(qū)域內(nèi)需要討論決定的重大事項,采取大事共議、要事共決、實事共辦、急事共商的議事規(guī)則,每季度至少召開1次黨建聯(lián)席會議(協(xié)商議事會議),共同研究確定工作要點、實施項目、推進措施等,共同協(xié)商解決社會性、群眾性、公益性事務(wù),并督促檢查各項工作落實情況,年終向黨員代表會議或黨建聯(lián)席會議報告工作并接受評議。

            2.建立共駐共建機制。按照"組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做"原則,整合轄區(qū)各種資源,簽訂共駐共建協(xié)議書,明確街道、社區(qū)和轄區(qū)各類單位的權(quán)力、義務(wù)、合作內(nèi)容及目標任務(wù)等,并聯(lián)合開展結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)、設(shè)崗定責、評星定級等活動,充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、各類組織和廣大黨員、居民群眾在街道社區(qū)建設(shè)中的積極作用。

            3.建立雙向溝通服務(wù)機制。各街道、社區(qū)黨組織要改進工作方法,增強服務(wù)意識,通過定期走訪、召開座談會等方式,加強與轄區(qū)單位的聯(lián)系溝通,了解轄區(qū)單位需求及對街道社區(qū)工作的意見建議,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)水平。轄區(qū)單位也要主動加強與所在街道、社區(qū)的聯(lián)系,積極參與支持街道社區(qū)各項工作,結(jié)合本單位實際及黨員特長認領(lǐng)公益項目,從政策、人才、技術(shù)、物資、資金、信息、教育、陣地等方面提供支持和服務(wù)。

            4.建立考核評議機制。采取定期自我檢查、區(qū)委組織部督查、年終考核等方式,把街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"運行情況、工作成效納入黨建考核、領(lǐng)導班子建設(shè)、文明單位創(chuàng)建考核內(nèi)容,廣泛接受群眾評議,并以不同形式通報評議結(jié)果。同時,將各部門、各單位參與街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"共建情況列入年度黨建工作考核和領(lǐng)導班子考核內(nèi)容。

            四、加強組織領(lǐng)導

            1.明確責任、齊抓共管。推行街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"工作機制,是加強基層組織建設(shè)、破解傳統(tǒng)區(qū)域化黨建工作聯(lián)系不緊密等難題的現(xiàn)實需要,也是凝聚各方力量、提升社會管理水平的迫切需要。為加強領(lǐng)導,明確責任,確保工作正常開展,成立街道"大工委"、社區(qū)"大黨委"工作領(lǐng)導小組。

            組長:

            副組長:

            成員:紅果子鎮(zhèn)、園藝鎮(zhèn)及各街道黨(工)委書記

            領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,宋文祥同志兼任辦公室主任,負責日常工作。領(lǐng)導小組辦公室將定期督查工作進展情況,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

            紅果子鎮(zhèn)、園藝鎮(zhèn)及各街道、社區(qū)黨組織及轄區(qū)單位要充分挖掘資源優(yōu)勢,積極創(chuàng)新黨建工作理念、方法和手段,緊扣群眾需求探索多種服務(wù)模式,廣泛開展符合區(qū)域?qū)嶋H的服務(wù)活動,扎扎實實為黨員和居民群眾辦實事解難題。

            2.統(tǒng)籌推進,務(wù)求實效。在推進街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"過程中,要注重統(tǒng)籌推進、整體提升。要緊緊圍繞服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的目標,加強指導和引領(lǐng),形成區(qū)域內(nèi)黨建工作共同體,推進單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建互聯(lián)互補互動,提高黨建工作整體效應(yīng)。要根據(jù)黨員數(shù)量和工作需要,合理調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置,及時將符合條件的黨支部升格為黨總支或黨委。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道可選擇1-2個社區(qū)先行試點,并結(jié)合社區(qū)換屆統(tǒng)籌考慮,成熟一個組建一個,不搞一刀切。要加大區(qū)域內(nèi)新興領(lǐng)域黨組織組建力度,加快在非公經(jīng)濟組織、社會組織中組建黨組織,注重在新建小區(qū)、村改社區(qū)、流動黨員集中點建立黨組織,不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。要推行網(wǎng)格化管理模式,按照片區(qū)、樓院等劃分網(wǎng)格,組建網(wǎng)格黨組織,延伸服務(wù)觸角,擴大服務(wù)覆蓋面。要積極探索"在職黨員到社區(qū)報到"為群眾服務(wù)的有效做法,不斷壯大社區(qū)服務(wù)力量,密切黨群干群關(guān)系。

            3.分類指導,典型引領(lǐng)。紅果子鎮(zhèn)、園藝鎮(zhèn)及各街道、社區(qū)要大膽探索街道"大工委"和社區(qū)"大黨委"運行方式,根據(jù)街道、社區(qū)實際情況和黨員崗位特點進行分類指導,組織開展不同形式的活動,形成各具特色的"大工委"和"大黨委"格局。要及時分析總結(jié)、改進完善工作機制,對有效做法和成功經(jīng)驗用制度的形式固定下來,形成長效機制。要及時發(fā)現(xiàn)、提煉、上報工作中的好做法、好經(jīng)驗,挖掘典型、加強宣傳,充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。

          實施方案 篇8

            根據(jù)我市綠色學校創(chuàng)建工作安排,經(jīng)研究決定,現(xiàn)開展20xx年度市級“綠色學校(幼兒園)”的推薦評審工作,有關(guān)事項通知如下:

            一、參加此次市級評選的學校(幼兒園)為20xx年度在創(chuàng)綠方面表現(xiàn)突出,被評為區(qū)、縣(市)級“綠色學校(幼兒園)”的單位;市直屬學校(幼兒園)可自薦。

            二、按照《xx市創(chuàng)建“綠色學校(幼兒園)”活動管理辦法》中“申報條件、材料、程序”的有關(guān)規(guī)定,遵循“成熟一所,推薦一所”的原則,xx市創(chuàng)建“綠色學校(幼兒園)”工作領(lǐng)導小組辦公室(以下簡稱“市創(chuàng)綠辦”)從即日起開始接受市級“綠色學校(幼兒園)”申報,請各區(qū)、縣(市)環(huán)保局將轄區(qū)內(nèi)參加此次評選的學校(幼兒園)申報材料于20xx年月日前報送至市創(chuàng)綠辦(設(shè)市環(huán)境保護局宣教站)。

            三、申報材料包括:(1)“綠色學校(幼兒園)”申請表一份;(2)xx市“綠色學校(幼兒園)”推薦表一份,加蓋區(qū)、縣(市)環(huán)保局、教育局公章;(3)“綠色學校”創(chuàng)建工作總結(jié),重點突出綠色學校(幼兒園)的創(chuàng)建特色。

            四、市創(chuàng)綠辦將組織專家對參加市級“綠色學校(幼兒園)”評選的'申報材料進行審閱,并成立考核小組對各被推薦單位進行實地考察、評估。

            五、市創(chuàng)綠辦擬定于12月(具體時間以驗收前一周電話通知為準)對各申報單位進行考核驗收,請各申報單位在評估驗收前有計劃地開展“綠色學校(幼兒園)”創(chuàng)建工作,并按照《xx市“綠色學校(幼兒園)”評估標準》做好創(chuàng)建資料歸檔整理等各項工作。

            六、實地評估考核程序

            1、聽取創(chuàng)建單位的申報陳述;

            2、評估考核小組與創(chuàng)建單位負責人溝通交流;

            3、聽取被推薦單位所屬地區(qū)環(huán)保、教育部門的推薦陳述和補充說明;

            4、分組對“創(chuàng)綠”檔案、校(園)內(nèi)建設(shè)、環(huán)境教育、師生問卷調(diào)查、特色演示等情況進行考核、評估;

            5、遵照回避原則,考核小組對考核情況進行獨立評分(評分結(jié)果交由市創(chuàng)綠辦進行匯總);

            6、情況反饋、交流。

            對被評審為“xx市綠色學校(幼兒園)”和“xx市綠色示范學校(幼兒園)”的單位進行公示,接受社會監(jiān)督評議。對申報創(chuàng)建中具有典型示范帶動作用的學校,授予“xx市綠色示范學校(幼兒園)”稱號,由市環(huán)保局對每個示范學校進行資金獎勵,標準為伍仟元。

            七、聯(lián)系方式

            通訊地址:xx市解放東路106號xx市環(huán)保局宣教站

            郵政編碼:x1x01

            電話(傳真):826x11618684x8

            電子郵箱:chxshxanxxx@163.com

            聯(lián)系人:

            附件:1、“綠色學校(幼兒園)”申請表

            2、“綠色學校(幼兒園)”推薦表

          實施方案 篇9

            ××房地產(chǎn)公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,20xx年的各項工作取得了豐碩的成果,“××”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,特制定本方案。

            一、總體經(jīng)營目標

            1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積××萬平方米。

            2.實現(xiàn)樓盤銷售額××萬元。

            3.完成土地儲備××畝。

            二、總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)

            為確保20xx年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),各部門需要做好如下工作。

            (一)完成××項目開發(fā)及后期銷售工作

            ××項目是省、市的重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于該項目所蘊含的社會效益和經(jīng)濟效益,我們必須高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下計劃。

            1.確保一季度××工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)

            ××項目一期工程占地面積為××畝,總投資××億元,建筑面積××萬平方米。建筑物為××商業(yè)廣場裙樓、××大廈裙樓和一棟物流倉庫。

            (1)土地征拆工作

            春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。

            (2)工程合同及開工

            一月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。

            (3)報建工作

            工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。一月份完成方案圖的設(shè)計,二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程如期開工。

            2.全面啟動細化××項目招商工作

            招商工作是××建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的`一年必須實現(xiàn)招商××戶。

            (二)加快××項目、××項目的施工速度

            協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快××項目、××項目的施工速度,確保××項目的一期工程、××項目的二期工程在4月底前完成竣工驗收。

            (三)完成××項目、××項目的銷售工作

            ××項目、××項目已全部竣工完成,為了迅速實現(xiàn)資金回流,結(jié)合項目所處地段及同類項目的價格,可以考慮采取適當?shù)膬?yōu)惠措施,提高成交量。今年的目標銷售額為××萬元,銷售率達到××%。

            (四)參加土地招標

            項目開發(fā)部要根據(jù)公司的實際情況,積極參與土地的招投標工作,確保企業(yè)土地儲備達到××畝以上。

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