學校食堂經營方案

          時間:2024-05-13 14:57:55 方案 我要投稿

          學校食堂經營方案

            為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的學校食堂經營方案,歡迎大家分享。

          學校食堂經營方案

            一、經營理念和經營目標

            1、經營理念:食堂是在校師生在教學過程中的生活保障,在食品及就餐過程中安全、衛生、舒適的前提下,以適當的利潤水平,高質快捷的服務在校方的領導和監督下,服務好師生生活。

            2、經營目標

           。1)切實保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經營規模,并留有保證供應500人需求的服務空間;

           。2)滿足平均周就餐標準100元/人的最低需求;

           。3)保證完成校方對食堂投資回收的目標。

            二、和諧性管理模式

            1、校方參與食堂管理,指導食堂經營管理工作:

            (1)監督、審批服務品種與價格;

           。2)檢查、監督食堂的衛生安全工作;

            (3)抽查、評價服務品種的質量;

           。4)協調學生就餐秩序。

            2、經營者實行電腦化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監督依據;

            3、與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時定點定期)協商,共同辦好食堂。

            三、經營估算情況

            1、經營指標:

            餐費年營業收入650—935萬元(就餐實際天數每月按26天,每年按10個月);材料成本占比65%;

            燃料成本占比10%(水、電、煤、氣);

            人工成本占比10%;

            經營管理費用占比8%;

            利潤7%(含相應的承包管理費用等)。

            2、資金指標:

            相應的設備由校方提供,經營者負責10—20萬流動資金投入。

            四、經營管理措施

            1、保障食品安全措施,確保飲食安全:

           。1)食堂與校方簽定安全責任狀,按食品衛生法、產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全;

           。2)建立經營者內控體系,配備專職的食品衛生質量監督員,衛生安全責任落實到個人;

           。3)建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現問題即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度;

           。4)做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,工作人員均持健康證上崗;Ⅴ蔬菜、肉類、油類等均經相關部門監認;

           。5)在保證提供無公害食品的基礎上,力爭全程提供綠色餐飲。

            2、保證花色品種,完善保溫保鮮措施,保證就餐質量:

           。1) 提供豐富的面點、奶制品、水果等小吃并保證按中小學推薦食譜提供肉質纖維、粗纖維、維生素等多種菜品及菜肴,其早、中、晚餐以營養學家提供的碳水化合物、熱量及能量標準參照重慶地區特有的飲食習慣制作,并在適當的時機提供湘、粵、閩及西式菜品,其菜譜在每周六公布;

           。2) 提供晚自習后的學生加餐服務,按營養專家建議配置睡前食飲供應;

           。3)選用符合衛生標準的夾層保溫保鮮設備作為器具,并提供相應的打包服務;

           。4)設立飯菜質量投訴意見箱并與學生會相關學生干部每周溝通,定期對飯菜的質量如溫度、品種數量等進行抽查,并向校方反饋。

            3、快餐式店面服務:

           。1)除早餐和夜宵供應外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供應模式以應對中午及下午各約45分鐘的集中供餐;

           。2)店面布置以整潔統一的模式,并提供飲料及相應的收銀服務;

           。3)為提高食堂的可利用價值,在非就餐時間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會,并相應提供相應的休閑食品供應。

           。4) 提供整潔的餐具及背景音樂服務;

            (5)食堂服務人員著統一服裝微笑服務。

            4、成本費用管理:

           。1)專人采購以對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道;

           。2)建立、健全內控制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進、銷售、加工、庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨、人情價,凡進貨物均要復稱、核價,做到日計量,月盤存,對數量長短及時處理。

            5、廢棄物處理:

           。1)廢棄物分類集中,專人定點回收;

            (2)下水道維護得當,不產生內澇;

           。3)油煙回收得力,不污染周邊空氣。

            五、建立、健全配套的管理制度:

            在開展經營的1個月內建立合同目標管理、食品衛生安全、安全操作規程、各環節崗位責任制、精神文明建設、內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊,均報校方一份。

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