醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿（通用8篇）
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，作為受表彰的“先進(jìn)基層黨組織”的代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先請?jiān)试S我代表十堰市太和醫(yī)院的全體黨員，向多年來一直關(guān)心、支持、幫助我們并給予我們厚愛的市衛(wèi)生局黨委的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
我們太和醫(yī)院婦產(chǎn)科是湖北省衛(wèi)生廳授予的省級臨床重點(diǎn)專科，是十堰地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的婦科疾病治療和孕產(chǎn)婦分娩中心。現(xiàn)擁有標(biāo)準(zhǔn)病床160張，專業(yè)醫(yī)護(hù)人員100余人，其中黨員19名。近年來，婦產(chǎn)科黨總支在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨總支書記、科主任陳雙鄖教授帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極探索婦產(chǎn)科領(lǐng)域高新技術(shù)，大力推行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在醫(yī)療、科研、教學(xué)等各方面連創(chuàng)佳績，年門診量近12萬人次，年住院量已達(dá)7000余人次，年手術(shù)量近3000臺(tái)，名列全市前茅。黨總支較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的做法是：
一、抓好總支班子建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力
黨總支班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的基礎(chǔ)知識(shí)以及社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高理論水平，提高駕馭全局的能力。總支書記陳雙鄖教授十分注重專業(yè)學(xué)科的科學(xué)管理和民主管理，堅(jiān)持以臨床醫(yī)療特色服務(wù)為重點(diǎn)，以醫(yī)學(xué)科研為主導(dǎo)，以新業(yè)務(wù)新技術(shù)為抓手，促進(jìn)科室全面發(fā)展。近年大膽創(chuàng)新婦科疾病微創(chuàng)治療的特色服務(wù)，進(jìn)一步完善科室各項(xiàng)工作制度，注重科室內(nèi)涵建設(shè)和手術(shù)水平提高，注重人才梯隊(duì)建設(shè)和青年教師培養(yǎng)，積極推行科務(wù)公開，營造了團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)精神和良好科風(fēng)，我們科多次被評為“文明先進(jìn)科室”和“優(yōu)秀教研室”、“先進(jìn)黨支部”，科室的內(nèi)涵建設(shè)和綜合實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)術(shù)水平在本地區(qū)處于龍頭地位，20xx年，在湖北省衛(wèi)生廳組織的首輪省級重點(diǎn)專科評審中，婦產(chǎn)科以全省第一名的優(yōu)異成績榮獲“省級乙類重點(diǎn)專科”稱號，在全省第二輪省級重點(diǎn)專科評審，婦產(chǎn)科以內(nèi)涵建設(shè)和綜合實(shí)力的最強(qiáng)優(yōu)勢繼續(xù)榮居榜首。
二、狠抓學(xué)習(xí)教育，努力加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
黨總支委員會(huì)在認(rèn)真抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過定期召開黨員大會(huì)，堅(jiān)持組織帶領(lǐng)黨員集中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院黨員大會(huì)工作報(bào)告，不斷提高黨員隊(duì)伍的理論素養(yǎng)，力求使黨員領(lǐng)會(huì)精神，把握方向，自覺爭當(dāng)醫(yī)院發(fā)展的主力軍。我們以開展醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理委員會(huì)，使強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高服務(wù)水平、確保醫(yī)療安全成為全體員工的共識(shí)；同時(shí)要求嚴(yán)格，不走過常嚴(yán)格執(zhí)行行之有效的規(guī)章制度，積極解決質(zhì)量、服務(wù)、處方和病歷、收費(fèi)等方面存在的突出問題，20xx年我科無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，并獲得醫(yī)院的表彰。
三、積極引導(dǎo)、督促黨員在教學(xué)科研工作中發(fā)揮表率作用
黨總支始終堅(jiān)持黨建工作與臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)科研并重，不僅專業(yè)成績突出，學(xué)術(shù)水平也明顯提高。在搞好臨床醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，十分注重婦產(chǎn)科學(xué)的科研工作，不斷鼓勵(lì)員工積極參與科研，營造科研氛圍，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響。連續(xù)5年開展婦產(chǎn)科相關(guān)專題學(xué)習(xí)班，提高了基層醫(yī)院的診療水平。近5年來，科室已經(jīng)發(fā)表科研論文200余篇。近幾年，先后申報(bào)省廳級科研課題8項(xiàng)，其中5項(xiàng)已經(jīng)完成，3項(xiàng)完成課題鑒定。《預(yù)測宮頸癌組織侵襲和轉(zhuǎn)移能力的研究》獲湖北省重大科技成果獎(jiǎng)。省教育廳科研項(xiàng)目《影響分娩的社會(huì)心理因素調(diào)查》通過省科技廳鑒定達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。省科技廳科研項(xiàng)目《宮頸鱗癌中FANCF基因異常甲基化對其生物學(xué)行為的影響》已經(jīng)順利結(jié)題。發(fā)表科研論文150余篇，其中一篇被國際刊物SCI收錄，在全國婦產(chǎn)科專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了較大的影響。
四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在鞏固提高中全面開展。
為了進(jìn)一步深化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們一是注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化便民措施。配合醫(yī)院的“微笑服務(wù)十個(gè)一”活動(dòng)，開展全程人性化、親情化特色服務(wù)、開展了媽媽學(xué)校，回報(bào)社會(huì)的優(yōu)惠活動(dòng)，定期召開醫(yī)患溝通座談會(huì)，及時(shí)、妥善地處理和反饋患者的投訴，提高了員工的服務(wù)藝術(shù)，努力建立情如魚水的和諧的醫(yī)患關(guān)系，取得了患者以及家屬們的認(rèn)同、理解和支持，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
近年來，我們還在黨員中先后開展了重大典型案例教育、以案釋法教育、政紀(jì)條規(guī)教育，使廣大黨員牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)了廣大黨員干部敬業(yè)意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。通過各項(xiàng)教育和活動(dòng)的開展，近年來，總支黨員中無一人發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。
回顧過去，雖然在基層黨組織建設(shè)上我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯覀冸x先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)還有距離，被評為先進(jìn)是鼓勵(lì)，更是鞭策，我們決心在局黨委和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)基層黨組織經(jīng)驗(yàn)和做法，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨建工作，努力為醫(yī)院改革與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
今天，作為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人，站在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸！首先，請?jiān)试S我代表此次獲得榮譽(yù)稱號的所有員工，感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的幫助！在工作中取得的成績是科主任鼓舞，以身作則的結(jié)果，是信息管理科全體工作人員相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)向一直關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意，向支持、理解我的各位同事表示衷心的感謝！
我是20xx年七月來到光山縣人民醫(yī)院這個(gè)大集體的，前些年大學(xué)畢業(yè)后，我一直在南方打工，嘗盡了孤獨(dú)與辛酸，感謝光山縣人民醫(yī)院這個(gè)大家庭接納了我，到醫(yī)院后，在科主任和同事們的幫助下，我很快熟悉了工作流程，從思想上認(rèn)識(shí)到做信息化工作的重要性，雖然我們不在臨床一線工作，但一線工作離不開我們，為了高效、快捷的讓臨床科室為患者服務(wù)，我們科主任經(jīng)常告訴我們：“我們的工作就是戰(zhàn)爭時(shí)期的通訊兵，電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)正常與否，決定了臨床大夫的工作效率，要有后勤工作為前線的思想意識(shí)！”正是有了這樣的思想意識(shí)，在工作中不管哪個(gè)科室找到我，我都認(rèn)真去處理，遇到不懂的問題及時(shí)向科主任，向老同志請教，并利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)維修視頻。
20xx年底，醫(yī)院陸續(xù)啟用電子病歷，門診一卡通，這期間是我們科室最忙的時(shí)候，絕大部分軟件只有在一線不忙時(shí)才能測試，大家在科主任的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)，終于讓信息化工作在醫(yī)院全面鋪開，由于信息工作對有些同志來說是一件新鮮的事務(wù)，對電腦、對打印機(jī)都很陌生，培訓(xùn)的時(shí)候只有小部分人參加，到真正使用的時(shí)候很多人都不會(huì)，下班后，我基本24小時(shí)在醫(yī)院，經(jīng)常一個(gè)科室一個(gè)科室轉(zhuǎn)，從科室的年輕人開始教，實(shí)行互幫互帶。有許多次，當(dāng)我剛來食堂吃第一口飯，手機(jī)鈴響了，我毫不猶豫放下碗筷趕到科室處理問題，有時(shí)候剛上床休息，電話來了，二話不說，披上衣服就去科室，雖然我不直接接診病人，但耽誤病情心里是有愧的。
俗話說“興趣是最好的老師”，只有熱愛這份工作，才能認(rèn)真去做好，但興趣是慢慢培養(yǎng)的，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持和理解！今日取的的成績只能代表過去，在工作中我也有沒做到的，在今后的工作中我會(huì)更加努力工作，會(huì)讓你們“沒的話說”。
春天已經(jīng)來臨，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，祝愿我們的醫(yī)院發(fā)展的越來越好！
謝謝！
醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表：
大家好！
我是手外科護(hù)士葉蘭英，今天我能作為全院所有普通護(hù)士的代表站在這里，我的內(nèi)心感到無比的激動(dòng)，也感到無比的榮耀，首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)我也要感謝在座的各位！
光陰似箭，日月如梭，不知不覺在護(hù)理崗位快度過二十個(gè)春秋了。快二十年了，我的職業(yè)感想就象大多數(shù)臨床一線護(hù)士一樣，對護(hù)理這份工作總想說：護(hù)理，愛你不容易！但我還是想說：護(hù)理，我會(huì)努力去愛你。我知道干什么工作都有壓力，都有不如意的地方。既然埋怨改變不了職業(yè)，那我就改變自己吧。讓我們用快樂的心去放松疲憊的身軀，在苦和累中描繪高尚，鑄造輝煌吧！
在工作中，我始終以病人為中心。不管我在崗位上是什么角色，我始終本著同情心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心的準(zhǔn)則去服務(wù)患者。雖然我沒有美的容貌，但我會(huì)用美的語言、美的微笑，美的內(nèi)心去展現(xiàn)給他們。因?yàn)槲铱傁嘈牛灰規(guī)е柟獾哪樔シ⻊?wù)患者，他們回報(bào)我的也將是笑容和贊許。只要我?guī)е\肯的心去服務(wù)患者，他們回報(bào)我的也將是理解和寬容。病人對我護(hù)理服務(wù)的滿意，是我職業(yè)的最大榮譽(yù)，是我職業(yè)的最大價(jià)值體現(xiàn)。我相信在坐的各位姐妹和我一樣有這種感受吧。
在職業(yè)進(jìn)取心上，我一直在努力。雖然現(xiàn)在還只是一名普通護(hù)士，但我相信，每個(gè)人有每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)方式，也許有一些護(hù)士和我一樣是科室的元老，和我一樣對工作賦予了很多熱情，但還只是一名普通護(hù)士在日復(fù)一日地上著夜班，工作失去了信心。在此，我想說，請別恢心，默默無聞地工作又何嘗不是一種偉大呢！也許只有夜班護(hù)士才是真正的提燈女神；也許只有夜班護(hù)士才是真正的生命守護(hù)神；也許只有夜班護(hù)士，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去體會(huì)因你敏銳的觀察能力使病人轉(zhuǎn)危為安的的那種成就感。
親愛的護(hù)士姐妹們，如果你想為職業(yè)發(fā)展，就先從自身發(fā)展吧，掌握的東西就多了，就可以更好地應(yīng)用于專業(yè)，更好地為病人服務(wù)，同時(shí)可以為自己儲(chǔ)存終身財(cái)富。姐妹們，從現(xiàn)在開始制訂目標(biāo)吧！
醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇4
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會(huì)暨年度工作會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的`感謝！
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會(huì)各界的極大關(guān)注和重視，僅2004年政府就投入？萬元對醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長就2004年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點(diǎn)要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢專科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識(shí)到，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì)、心理等方面的服務(wù)。
（一）堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。
醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會(huì)、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”， “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會(huì)主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會(huì)主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，還是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
（二）確立“以人為本”的服務(wù)觀念。
以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的利益），努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。
（三）創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。
醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
（四）營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。
加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；
二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨；
三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷；
四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
（五）建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個(gè)特殊的社會(huì)弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：
一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時(shí)為服務(wù)對象提供信息、排憂解難；
二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動(dòng)；
三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時(shí)間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問題；
四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等；
六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間，增加醫(yī)患交流溝通的時(shí)間和空間，減少服務(wù)對象由于長時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時(shí)間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
（六）提供精湛完美的服務(wù)技藝。
著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識(shí)、手段、方法、技能、技巧，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊(yùn)涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí)及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費(fèi)最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。
（七）樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識(shí)的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強(qiáng)化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細(xì)致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項(xiàng)服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
（八）完善客觀有效的服務(wù)評價(jià)。
評價(jià)，是指人們對人、事、物的價(jià)值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評價(jià)是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價(jià)體系和辦法，通過評價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評價(jià)要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個(gè)層面、多個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價(jià)要從病人滿意、社會(huì)滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費(fèi)支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實(shí)質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認(rèn)可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強(qiáng)化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價(jià)，從評價(jià)結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。
三、加強(qiáng)以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度。過去在醫(yī)院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫(yī)師培養(yǎng)等制度，是多少年來多少代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，應(yīng)當(dāng)始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法和先進(jìn)技術(shù)，把風(fēng)險(xiǎn)管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理、整體護(hù)理、臨床審核等先進(jìn)方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)和管理體系。要把加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會(huì)監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費(fèi)用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制（包括質(zhì)量、價(jià)格、費(fèi)用等）”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價(jià)制度、責(zé)任追究制度；把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來，將其納入崗位要求，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)。通過改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強(qiáng)調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。
四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。
人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵(lì)制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵(lì)人。要在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)一步形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì)環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專長，鼓勵(lì)他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀榇耍谶@里要求我們各級干部、黨團(tuán)員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準(zhǔn)格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準(zhǔn)格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
謝謝各位。
醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
x月x日，我們醫(yī)院將迎來xx周年的華誕，這不僅僅是一個(gè)10周年的慶典，也是xxx醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項(xiàng)工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長為步履矯健的青年。作為xxx醫(yī)院最具特色的一塊------護(hù)理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適，初步形成特有的新穎模式，在護(hù)理人力資源管理、教育、病房設(shè)置模式、專科護(hù)士的設(shè)立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的方向。
一個(gè)廣獲認(rèn)可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識(shí)，我們xxx醫(yī)院護(hù)士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念-----關(guān)愛。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對話，一病人在議論“這里護(hù)士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護(hù)士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺。”我想，花衣服所代表的“關(guān)愛”，不但穿在每位護(hù)士的身上，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗(yàn)。
上周，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評價(jià)我院的護(hù)士，“雖說三分醫(yī)療，七分護(hù)理，但在其他醫(yī)院，感覺還是七分醫(yī)療，三分護(hù)理，在這里，我感覺醫(yī)療和護(hù)理各占五分，因?yàn)楹芏嗟氖抡易o(hù)士就能解決，還給我許多知識(shí)。”雖然在他看來護(hù)理還不是七分，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺欣慰。因?yàn)槲覀兎钚小叭俗o(hù)理”，不但給病人護(hù)病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護(hù)理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)評判性思維的訓(xùn)練，護(hù)士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護(hù)理服務(wù)的領(lǐng)域，現(xiàn)在所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來說，這是滿意之上一層-----意外驚喜。這些同去年開設(shè)的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護(hù)理部還設(shè)立了護(hù)理交流委員會(huì)、和同事間支持系統(tǒng)。醫(yī)院的工作，必定是團(tuán)隊(duì)的工作。我們不奢求我們個(gè)個(gè)都能成為完美的個(gè)人，但是，只要每位員工、每個(gè)部門之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團(tuán)隊(duì)。今年，我院還有了醫(yī)護(hù)交流委員會(huì)，相信這一定會(huì)促進(jìn)工作效率的提高和整個(gè)醫(yī)院的團(tuán)結(jié)和凝聚。
在昨天x院長的工作報(bào)告中，給予了我們護(hù)理工作很多的肯定，這是對我們護(hù)士的鼓勵(lì)。護(hù)理工作所取得的成績，是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視、全院員工的支持分不開的。今年，我們醫(yī)院要迎接等級醫(yī)院評審、JCI的認(rèn)證，作為一個(gè)青年期的醫(yī)院，我們也要建設(shè)獨(dú)特的醫(yī)院文化。作為護(hù)士，我們要努力做好本職工作，做醫(yī)生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時(shí)，我們也將在營造整個(gè)醫(yī)院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻(xiàn)自己的力量，為醫(yī)院的十年華誕添彩。
醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表：
大家好！
新年的鐘聲剛剛敲過，職代會(huì)的旋律已迎面而來，在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，首先，請?jiān)试S我代表全院護(hù)士衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們護(hù)理工作的高度重視、大力支持和深刻理解，同時(shí)感謝全院各級同仁的鼎力配合和無私幫助。
xx年是本院非同尋常的一年，在這一年里，我院實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越：順利通過了全國最高等級醫(yī)院——三級甲等醫(yī)院的評審；
同時(shí)還通過省級綠色醫(yī)院及市級信用醫(yī)院的評審；
多位院長被授予全國全省勞模；
多個(gè)科室被確定為省級重點(diǎn)學(xué)科；
年度業(yè)務(wù)總收入首次突破x億元等等。所有的這一切，凝聚著院領(lǐng)導(dǎo)的艱辛付出和全院職工的不懈努力，同時(shí)也包含著以護(hù)理部為首的全體護(hù)理人員的默默奉獻(xiàn)。
護(hù)士，永遠(yuǎn)代表著平凡和苦累，她們沒有驚天動(dòng)地的成就，卻有著圣潔無私的胸懷。在過去的這一年里，她們兢兢業(yè)業(yè)，在護(hù)理部嚴(yán)格完善的管理下，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。在創(chuàng)“三甲”期間，她們更是夜以繼日、眾志成城，以她們驚人的毅力配合醫(yī)院成功地打下“三甲”攻堅(jiān)戰(zhàn)，并屢次獲得省級護(hù)理專家的好評。同時(shí)還圓滿完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護(hù)理工作，在確保護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)還切實(shí)保障了護(hù)理安全。全年護(hù)理工作滿意度均在95％以上。并通過護(hù)理明星評選、全年無差錯(cuò)等活動(dòng)的開展，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的培養(yǎng)，使患者真正體會(huì)到高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的人性化護(hù)理服務(wù)。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、護(hù)理學(xué)科也在不斷的發(fā)展進(jìn)步。雖然在過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬毮康某煽儯删痛磉^去，我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時(shí)，我貌同為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，下面我代表護(hù)理組談幾點(diǎn)建議：
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)，請?jiān)翰?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)給我們護(hù)士創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及更好的學(xué)習(xí)條件，選送更多的護(hù)理骨干和護(hù)士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，以拓寬我們的視野，更新我們的服務(wù)理念，同時(shí)進(jìn)一步提高護(hù)士長“管家理財(cái)”的能力，以更好地為醫(yī)院作出貢獻(xiàn)。
2、隨著全民素質(zhì)的不斷提高，人們對護(hù)理工作的要求也越來越高，護(hù)士的工作難度不斷增大，壓力不斷增高，高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作嚴(yán)重威脅著護(hù)士的身心健康。懇請?jiān)翰?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)能保障護(hù)士的待遇，放寬護(hù)理人員編制，重視護(hù)理人員的身心健康，以減少護(hù)理人員流失，保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
3、因護(hù)士均處于長期的三班倒?fàn)顟B(tài)，夜班頻繁，十分辛苦，建議院部能增設(shè)夜班獎(jiǎng)，以一定的夜班為基數(shù)，對多上夜班者給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)提高夜餐補(bǔ)貼費(fèi)。
4、因護(hù)士均處于臨床一線，與病人零距離接觸，是傾聽病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會(huì)把對后勤輔助科室的不滿和矛盾指向護(hù)士，所以，在今后，懇請后勤及輔助科室能給我們護(hù)士以更多的理解和支持，更多的關(guān)愛和幫助，共同完成著對病人的人性化服務(wù)。
護(hù)理事業(yè)是知識(shí)、技術(shù)和愛心的有機(jī)結(jié)合，在醫(yī)療服務(wù)中起著舉足輕重的作用。今后，我們會(huì)立足于原有的護(hù)理工作方式，棄舊創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，善于學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)技術(shù)和新的服務(wù)理念，不斷地完善和充實(shí)自己。堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，使病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
相信在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本院各級同仁的關(guān)心支持下，我們?nèi)w護(hù)士必將齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，以辛勤的勞作和汗水共同迎來中心醫(yī)院的又一個(gè)輝煌璀璨的春天，并且將繼續(xù)耕種和澆灌著這個(gè)光輝燦爛的春天！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及代表身體健康，萬事如意，并祝大會(huì)圓滿成功！
醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇7
大家好，我叫Xx，是急診科的一名醫(yī)生，2004年畢業(yè)于Xx中醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，到現(xiàn)在已從醫(yī)十余年，在這十年中對中西醫(yī)結(jié)合理論不斷探索，對中西醫(yī)結(jié)合理論有了獨(dú)特的見解，通過臨床試驗(yàn)，對許多疑難雜癥效果明顯，從而病人不斷增多，也有了小小的知名度。今天我再一次作為十佳職工醫(yī)生代表發(fā)言非常榮幸，感謝大家的支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)，今天我主要從醫(yī)生的角度談一下自己的見解。
第一點(diǎn)：醫(yī)生是一個(gè)非常神圣的職業(yè)，與病人的身體健康和生死密切相關(guān)，所以我們首先要學(xué)好專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)在我們醫(yī)院全部醫(yī)生都在不斷忙碌，能夠坐下來安靜學(xué)習(xí)的時(shí)間很少，但現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展非常迅速，過去認(rèn)為正確的觀點(diǎn)可能被證實(shí)是錯(cuò)誤的，過去被認(rèn)為是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)現(xiàn)在有可能被證實(shí)為正確的，醫(yī)學(xué)上不乏此類事件，所以我們必須要學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，要學(xué)習(xí)新進(jìn)展，我現(xiàn)在有空就去看病理生理上的一些東西，我去看這些東西的目的是為我的中西醫(yī)結(jié)合理論找到完美的切入點(diǎn)和證據(jù)，因?yàn)槲胰タ催@些東西是帶著問題去看的，是有目的地去看的，所有就容易掌握，就不會(huì)感覺枯燥，所以我們要想能夠看進(jìn)去書，就要在平時(shí)多發(fā)現(xiàn)問題，多問一些為什么，把發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)記錄到手機(jī)上，到有空時(shí)去解決這個(gè)問題，這樣才能不斷提高。另外要有空多參加一些學(xué)術(shù)會(huì)，許多新進(jìn)展的東西需要在學(xué)術(shù)會(huì)上才能學(xué)到，在參加學(xué)術(shù)會(huì)時(shí)一定要帶一個(gè)本子記錄，不要認(rèn)為自己一聽都能記住掌握，其實(shí)如果不去記錄你會(huì)發(fā)現(xiàn)過幾天學(xué)習(xí)的東西就幾乎全部忘記了，記錄下來過后多次翻看才能掌握，還可以通過不斷向別人講解知識(shí)去掌握，把自己掌握的新東西告訴別人，講的次數(shù)多了就真正掌握了，不要認(rèn)為告訴了別人別人就會(huì)超過自己，知識(shí)是無窮的，只要不斷學(xué)習(xí)就會(huì)不斷進(jìn)步。
第二點(diǎn)：我想告訴新進(jìn)醫(yī)院年輕大夫一些建議，新入院的年輕大夫要勤奮好學(xué)、不怕吃苦，要有目標(biāo)，認(rèn)清自己的發(fā)展方向。我們醫(yī)院的醫(yī)生要想很好發(fā)展，就必須要自己的病號群，如何發(fā)展自己的病號群？要靠技術(shù)，靠關(guān)系，不要把希望都寄托在關(guān)系上，要知道醫(yī)生是治病救人的，首先要有技術(shù)，所以就要好好學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)有一些新入院的年輕醫(yī)生除了干活，很少思考，當(dāng)我剛收住一個(gè)急性心衰或危及生命的心律失常病人時(shí)，很少有學(xué)生去看我是怎么處理的，不去想如果換做他會(huì)怎么處理，即使你以后不從事心臟病，難道就不需要學(xué)習(xí)一些危急病人的處理嗎？難道碰到這些病人你能處理的很好嗎？我認(rèn)為對于新進(jìn)醫(yī)院的年輕醫(yī)生應(yīng)該廣泛學(xué)習(xí)，碰到危重病人要多去看別人是怎么處理的，要想一些換做你會(huì)怎么辦？碰到一些疑難罕見的疾病時(shí)要多去觀察，不要認(rèn)為與你無關(guān)，多掌握一些罕見病人就會(huì)少誤診一些病人。
第三點(diǎn)：要做好溝通，要換位思考，目前醫(yī)患關(guān)系緊張，溝通非常重要，要做到有效溝通，溝通的目的就是避免醫(yī)療糾紛，溝通還要科室團(tuán)結(jié)，遇到糾纏難以溝通的病人要多人溝通，就像耿建領(lǐng)主任說的一樣，一個(gè)人告訴他可能會(huì)有危險(xiǎn)他不信，如果一百個(gè)人都告訴他有同樣的危險(xiǎn)就是沒有危險(xiǎn)他也一定相信有危險(xiǎn)，團(tuán)結(jié)一致的溝通非常重要。今天要說的換位思考最主要的一點(diǎn)就是當(dāng)你碰到一些猝死或搶救不過來的病人時(shí)怎么辦？我認(rèn)為不要一開始就告訴病人家屬病人不行了，一定要先去搶救，不要認(rèn)為瞳孔散大了就是死亡了，心臟猝死的病人在發(fā)病半分鐘就會(huì)瞳孔散大，如果這時(shí)你不去搶救，從醫(yī)學(xué)角度說你是一個(gè)不稱職的醫(yī)生，你可能會(huì)使一個(gè)本來有可能救過來的生命死去，經(jīng)常搶救病人的醫(yī)生會(huì)觀察到病人心臟猝死后很快就會(huì)呼吸停止，但如果及時(shí)胸外按壓就會(huì)很快恢復(fù)自主呼吸，所以我們一定要積極搶救，搶救一段時(shí)間仍不見好轉(zhuǎn)時(shí)告知病人家屬病人已經(jīng)搶救不過來了，看病人家屬的態(tài)度進(jìn)一步處理。
第四點(diǎn)：醫(yī)生一定要注意自己的健康，要抽時(shí)間去休息，目前發(fā)生醫(yī)生猝死事件已經(jīng)不是一例，所以我們要保護(hù)好自己，不論是目的是為人民服務(wù)還是賺錢，都要抽時(shí)間休息，別忘了身體是革命的本錢。
最后祝大家身體健康，工作順利。
醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
我是市中醫(yī)院的朱文勝。如何成為一名好醫(yī)生，中國外科學(xué)之父裘法祖先生早已給我們答案，他曾在《怎樣當(dāng)一個(gè)好醫(yī)生》的文章中寫道："太上立德，其次立功，其次立言，立德就是做人，做人要誠實(shí)、謙遜。立功就是做事，做事要謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)。立言就是做學(xué)問，做學(xué)問要勤奮、求真。"這簡單的三條就是成為一名好醫(yī)生的關(guān)鍵！
初閱這篇文章之時(shí)，我正值而立之年，全文沒有華麗優(yōu)美的辭藻，只有一個(gè)從醫(yī)67年的老醫(yī)生樸實(shí)真摯的文字，大道至簡，褪盡鉛華，他諄諄教導(dǎo)我們這些后輩們，如何做人，如何做事，如何做學(xué)問。要不忘初心，牢記使命，實(shí)現(xiàn)理想！裘老的這篇文章，一直激勵(lì)著我，從青年至中年，從一名青澀的住院醫(yī)師直至如今。
我的父親是一名德高望重的老中醫(yī)，從基層衛(wèi)生院開始，一點(diǎn)一滴的積累，才有如今的成績，我年幼時(shí)隨父親行醫(yī)于阡陌鄉(xiāng)里，那崎嶇蜿蜒的山路讓父親治病異常辛苦，更讓鄉(xiāng)親們求醫(yī)異常艱辛，但是父親十幾年如一日，一直堅(jiān)守在鄉(xiāng)村基層，披星戴月，冬寒酷暑，服務(wù)人民。
我的父親是我的榜樣，是我人生觀，價(jià)值觀的建立者，是我努力想成為的那個(gè)人！
所以，我立志學(xué)醫(yī)，當(dāng)我把想法告訴父親時(shí)，父親非常欣慰，同時(shí)也用清代醫(yī)家吳塘的名言告誡我："生民何辜，不死于病而死于醫(yī)，是有醫(yī)不若無醫(yī)也。學(xué)醫(yī)不精，不若不學(xué)醫(yī)也。"因此我努力學(xué)習(xí)中、西醫(yī)理論知識(shí)，每遇疑難困惑，或查古今文獻(xiàn)，或問前輩先賢，必求甚解，求真務(wù)實(shí)，篤行致遠(yuǎn)。為了更好的學(xué)習(xí)，我主動(dòng)承擔(dān)起病區(qū)大部分患者的臨床管理工作，逐漸積累起豐富的醫(yī)患溝通經(jīng)驗(yàn)，讓自己的醫(yī)學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成患者聽得懂，能明白的通俗道理。臨床上遇到不懂得問題，我會(huì)仔細(xì)記錄下來查閱醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，如果還不懂就問上級醫(yī)師，如果這個(gè)問題還是沒有滿意的答案，我就著重標(biāo)記等閑暇時(shí)繼續(xù)查閱相關(guān)資料，直至如今我的筆記本上還有一些陳年舊問，等著我繼續(xù)去找答案。勤奮是我不斷進(jìn)步的源泉，求真是我學(xué)習(xí)成長的關(guān)鍵！
醫(yī)學(xué)關(guān)乎生命，是非常嚴(yán)肅的自然科學(xué)，切不可不懂裝懂，我記得早年時(shí)，我不懂心電圖，當(dāng)時(shí)有個(gè)患者拿著心電圖問我結(jié)果如何，我告訴他我不懂，他便去問另一個(gè)醫(yī)生，我知道那個(gè)醫(yī)生他其實(shí)也不懂，但是他拿著報(bào)告嚴(yán)肅的看了半天，然后告訴患者沒啥問題，患者歡天喜地的道謝離去，但是后果呢？后果就是患者回家后因?yàn)橄卤谛募」Ｋ赖搅诵枰獡尵鹊牡夭健＿@件事對我觸動(dòng)很大，學(xué)藝不精是丟人的，但是因?yàn)椴欢b懂造成患者病情的延誤，那是可恥的，所以，誠道己不足，知恥方后勇！
醫(yī)療活動(dòng)是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的，醫(yī)生行走于行醫(yī)之路，如履薄冰，而病人行走于求醫(yī)之路，卻是生死未卜！你的每一個(gè)思考，每一個(gè)判斷，都決定著你面前這個(gè)人的未來，生死之道，順厄之理，責(zé)任重大！曾經(jīng)有個(gè)患者因?yàn)橄轮弁吹轿疫@就診，我詢問了病史并仔細(xì)進(jìn)行了查體，查完后患者激動(dòng)的說："你真是個(gè)好醫(yī)生，我去了那么多醫(yī)院，從沒有哪個(gè)醫(yī)生像你這樣檢查過。"后來也因?yàn)樽屑?xì)的查體才發(fā)現(xiàn)患者得的是"脊髓型頸椎病"而不是所謂的"腰椎問題"。所以醫(yī)生在工作中的一點(diǎn)點(diǎn)疏忽，就會(huì)造成病人難以承受的苦難和傷痛！病人將自己的身軀交付于一個(gè)陌生人，這是多么偉大的信任！對醫(yī)生的高度信任，理應(yīng)贏得醫(yī)生以親人般的對待！唯有謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的決策，唯有設(shè)身處地的考量，才能對的起醫(yī)生這一崇高的職業(yè)精神！
健康所系，性命相托，天地立心，生民立命！行醫(yī)之路，需以誠實(shí)謙遜為本，謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)為要，勤奮求真為基，在我在二十余年的行醫(yī)之路上，以此明志，時(shí)常自省，努力成為我想成為的那個(gè)人！
我的父親，一名德高望重的老中醫(yī)。
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