2022動員大會員工發言稿(通用9篇)
在日新月異的現代社會中,越來越多人會去使用發言稿,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的2022動員大會員工發言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
動員大會員工發言稿 篇1
親愛的同事們:
大家好!
今天,我很高興能和大家一起召開我們飯店的全體員工大會和開業動員大會。在此,我對大家能成為我們飯店的開業元老表示熱烈的歡迎。
在元宵佳節和情人節即將到來的日子,我們飯店也將正式開業。這意味著我們的飯店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑。
我謹向付出辛勤勞動的員工,我的同事以及關心支持飯店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,全體員工群策群力,克服了種種困難,終于迎來了我們飯店的即將開業。在此,我代表飯店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對飯店發自內心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對飯店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個大家庭里面,現在飯店即將開業,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發揮出專業水平和技能,相信大家會在很短的時間內創造出好的成績,讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了,接下來就是你們的舞臺,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中。相信你們將是飯店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪是我們的團隊有如此出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中迎來飯店開業的日子,它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。
在飯店的籌備期間,我們遇到了不少困難,現在酒店開業迫在眉睫這意味著我們有責任讓客人擁有一個完美的就餐環境,我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋,因此我希望各部門克服種種困難,做好一切開業準備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的技能迎接飯店開業的到來。
下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的分配和要求:
第一:在思想上要做好迎接正式營業的準備,樹立精品意識。
第二:在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,雖然我們的飯店規模不大,但是要以五星級飯店為榜樣,做有紀律、有氣質,舉止有禮、進退有度的合格的飯店從業人員;我們要認真鉆研各自的業務。“學無止境”,加強學習,保持不斷創新的工作態度,使自己的業務不斷的提高,讓到飯店的每位客人感到口有余香。留住他們的胃,就留住了生意,也就留住了我們自己。(“業精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。”)我們應該勤于耕耘,讓我們的業務知識、水平不斷上臺階。讓客人提起兒時夢想飯店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分,只有分工不同,“態度決定一切。
第三:我們在飯店實行層級管理:解釋(“垂直領導,層層負責,分工合作。”)希望管理團隊從自己的言行舉止出發,以身作則,高標準,嚴要求,將自己的專業和特長充分發揮出來。飯店將不斷加強內部管理,以人為本,尊重知識,尊重人才,人人平等,個人才智與團隊協作相結合。同時,我們還要加強溝通與協作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式開業,同事們,展現你們聰明才智的時候來臨了,發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始,是你們發揮才干的良好開端。
第四:樹立安全意識,完善安全設施,制定安全措施,實施安全操作,確保來賓的安全。下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的分配和要求:
......
新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶新的夢想!在今后飯店平凡的日子里,我們將用創造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間里我們不畏艱辛,克服困難,基本的完成了開業的籌備工作。開業的日子終于到來了,展現我們的機會終于來臨了,大家要保持最積極的態度。請你們相信:飯店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚,奠基石。你們是飯店真正的主人,沒有你們就沒有飯店的今天,讓我們攜起手來,為兒時夢想的明天共同努力。
謝謝!
動員大會員工發言稿 篇2
各位同事、朋友們:
緣是天意,份在人為,我們能在此相識相聚,十分難得,俗話說的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一起工作,共同學習,最少也是五十年來修來的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光,好不好?
羅馬假日從籌備試營業到此刻進入經營階段,就像小孩學走路樣,已經學會慢慢走路了,我們和很多企業一樣,在前期的運營中,走過些彎路,但我們能夠自己慢慢從誤區中摸索出來,我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會的英明領導下此刻我們正在向標準化、規范化的方向發展,為了這個目標,我需要大家的配合,一起努力。為了這個目標,這天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下:
1、員工待遇問題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資,12小時或者8小時的待遇為:目前+考核工資(150元),具體的考核標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細則》,我相信大家按照我們制定出來的考核標準去工作,8小時全額工資必須會在1000元以上。
2、員工的押金:最近,又有個別員工調唆傳話,說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題,我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來,(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門批準的正常離職的員工,企業是按月將所有工資打入工資卡中的,同時,期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想,傳話人是要到達什么樣的目的。心態問題!
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了信息要求回來工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自己為什么想回羅馬假日來工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進3出,我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來工作干什么?大家就應發現,羅馬假日此刻正在一點一點地在改變,期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事,說山腳下有三個石匠,有人走過去問他們在干什么,第一個石匠說:“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做世界上的石匠活。”第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說:“我在建造一座大教堂。”試想,這三個石匠分別適合做什么崗位?哪個石匠才是真正的管理者?我認為第三個石匠適合向復合型人才方向培養,做管理者;第二個石匠適合向專業化人才方向培養,做專家、技術員;至于第一個石匠,就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問,為什么不留情面,讓第一個石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說,不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對企業對個人都有好處。試想,一個抱著“混口飯吃”思想的人,如果讓他去做一線員工,他必須得過且過、粗制濫造,做出的產品即使暫時合格,也不會是精品,這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門,實際上企業對門衛的素質要求是很高的,門衛是企業對外的直接窗口,門衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態,如果一個抱著“混口飯吃”思想的人做門衛,他必須萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對不能代表企業形象。其實,抱這種思想態度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什么時光去看,總是那么干凈,一點味道都沒有,就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工務必十分敬業,且按規矩辦事。一個抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的,他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行,行行出狀元,用愉快的情緒對待我們所從事的崗位,應對顧客。你的工作是為了什么?大家想想不外乎故事中的三種形式。是在為自己打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實快樂不快樂,不是別人給你創造的,是你自己給你自己創造的。當你認識到快樂的時候,當你感覺到你快樂的時候,你自然就會快樂!
4、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣,有工作環境原因、有人際關系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門負責人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內目前檔次和規模一流的企業,我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發展,我們就應感到十分驕傲和滿足。所以境由心造,如果這天你不快樂,你就是前兩個石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自己干?既然不能改變風的方向,就學會改變帆的方向,既然不能改變事實的結果,就必須要學會改變心態,OK,開心你要工作,不開心你也要工作,開心就賺錢,加賺開心,不開心就是賺了錢也不開心,不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。
5、部門的班前例會很重要,他直接影響著我們公司的各項政策和規則制度的落實,我們為什么每一天開會,我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在,其次經驗的相互交流,好比是這天你有一個蘋果,我有一個蘋果,互換的結果,我們每個人都有一個蘋果,而這天你有一個思想,我有一個和思想,我們互換的結果是每個人都有兩個思想,各位是還是不是?多一點總比少一點好。
6、企業需要建立一支優秀的團隊,員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房里會長滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會有個更好的廠房”,一家企業如果要有很好的利潤,首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工群體素質的整體提高,對員工提出的意見我們要針對解決,讓員工相信我們,讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理,那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通,要以平等的主角進入狀態,慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個信徒在祈禱的時候想抽煙,問牧師:我祈禱的時候能夠抽煙嗎?牧師回答:不能。過了一會,信徒又問:牧師,我抽煙的時候能夠祈禱嗎?牧師感動的對他講:你太誠摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門的員工流失率,要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起,團隊精神發揮到后面,就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業里面的,因為底下的人根本不敢。例如在營業大廳里面掛一塊牌子,上方寫著“請勿吸煙”,如果領導自己掏煙抽,哪個敢講,所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的,自己人在破壞規矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊,自己卻沒有照團隊精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個主管或者領班從旁邊走過,視而不見,旁邊就站了站位的服務員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經審閱完畢,即將能夠和大家正式見面,大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做,大家的收入必須會比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。
動員大會員工發言稿 篇3
各位同仁:
大家上午好!時隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動十分,感動萬分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發展不遺余力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫忙和關心!
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場我們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我能夠說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功。總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!
下方,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,期望大家共勉!
公司的收獲與成功:
一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了蓉藥集團和我們的發展。
二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發展到這天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干,為公司的后續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環境。
三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創新了很多營銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因為我們有一個團結的團隊,創新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、此刻的我們,更是得到了蓉藥集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,此刻的我們,最就應做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結,總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來都是情有可原,難以避免。也有人說職責不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,職責的確不在員工,也不在經理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時光,所有的錯誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的職責,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。
動員大會員工發言稿 篇4
各位領導、各位工友:
xx年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
xx年已經結束,面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗,全球經濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時光內就能夠消失的。我們企業是一個跟建筑業相配套的企業,經濟危機對建筑業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。應對這樣的困難,作為我們企業的一員,你們該怎樣去做呢?
對企業而言,你們是企業最寶貴的財富;對你們而言,企業就是你們的家。所以,企業跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的潛力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎樣產生的,你們有想過嗎?
企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業才有效益,企業才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業給你們增加工資,但我不明白你們是否有想過,企業要發展就務必要積累資金,而企業所需的發展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一起去創造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業和自己的利益一心的去工作,我們的企業就能長足發展。我們的企業發展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業就永遠發展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。
xx年,我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只明白他們經常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業發展的問題了。
除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才能夠穩步的發展。
還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。
當然,上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友,這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣,我們的企業就能更快更好的發展。
各位工友,xx年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。
動員大會員工發言稿 篇5
尊敬的各位領導,各位同事:
大家上午好!
身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!
今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。
也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,可是我們為什么最后相約在xx,我想這大概就是xx她的魅力所在吧。
正如對賓客而言,前臺接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現企業文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個人素質,同時也領略到了xx企業的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習,我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時,非常感謝倪經理和范經理給了我很多幫助與指導,讓我很快融入了工作環境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事,微笑待人!
很高興在上班的第二天,我參加了每月xx號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業的第一個不錯的判斷,那么在x總主持會議時,一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當中,我徹底地愛上了這里——xx。而幾天后x總親自主持的企業文化培訓,從企業的艱辛創業、用人標準,到運籌帷幄,怎樣引領xx的未來發展方向,怎樣提升員工素質及競爭力,都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業文化的同時,更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
x總,xx賓館的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,x總他——為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都應該拿出主人翁的精神,在實現自身價值的同時,也為xx為社會創造價值。我相信xx明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!謝謝大家!
動員大會員工發言稿 篇6
各院員工們:
大家上午好!
非常開心今天我們在這新的一年里相聚在一起了,面對接下來的一年,我相信我們有足夠的的自信和足夠的決心繼續拼下去。今天非常榮幸能夠作為員工代表在此次動員大會上發言,我也希望大家能夠看到我身上的熱血和斗志,和我一起追逐一個更好的明天!和我一起創造公司更好的佳話!
我來到公司已經七年了,這七年的時間并不短,我看著公司慢慢的成長起來,我也看著家人們一步步的向前走,這一路上我們經歷了風風雨雨,但是我們終究還是慢慢的往成功那個方向靠了過去。雖然我們不可能在一時之間觸摸到成功,但是我們能夠慢慢的往那個方向靠攏無疑也是一件值得慶祝的事情。這說明我們在進步,這也說明我們每一天的工作都用到了實處,這是我們需要繼續前進的方向,也是我們每個人成長的一個過程。
今年是非常特別的一年,特別的新年,特別的環境都讓我們對未來更多了一些渴望。這種渴望是來自于我們每個人內心的恐懼,也來自于我們內心最真實的向往。經歷了這幾個月,我相信我們也已經有了很多感慨,我們知道了金錢的可貴,我們也懂得了身體才是工作的本錢。所以對于公司來說,這一年也是特別的。公司需要財務基礎,也需要我們每個人健康的身體,只有這樣公司才會在我們的努力下更好的經營下去,而我們的奮斗也才會達到一個更好的結果。這是我們所追求的,也是我們一路上想要達到的結果。
該如何在這一個全新的開始做出勇敢的追逐呢?一我認為我們必須正視現狀,從中找到突破口一一進行突破,二我認為我們應該對這個社會做出一種全新的認知,如何能夠將我們的產品推銷出去,必須利用現在人群的心理,從而讓我們的產品也得到了一層升級。三是我們要看重自己的工作,工作讓我們有了保障,也讓我們有一個棲息和奮斗的地方。也許很多人覺得這三點并不重要,但其實這是重要的,等到同事們留下空間去仔細思考時,就會發現原來這真的需要我們的努力和探索。
這一次是一場與眾不同的戰斗,我們每個人都應該準備好,做出反擊,也主動出擊!同事們,號角已經吹響,我們也應該向前出發了!
動員大會員工發言稿 篇7
各位同事們:
大家上午好!
今天我很榮幸有機會作為職工代表在職工代表大會上向領導和同仁們匯報工作。真誠來自不斷的自我介紹,我叫邱x,受姜總之委任,現服務于沙河特曲事業部,全面負責沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。
“20xx,開啟新沙河時代”的序幕已經全面拉開,我們全體沙河人正激情四射,斗志昂揚,滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業已全面進入打造品質時代,共贏時代,愛的時代的偉大戰略布局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點:
一、品質時代:
新沙河酒業為社會和消費者提供的不僅僅是優質的產品和服務,更是一個堅定的社會承諾和公共責任。沙河產品的內在品質、外在品質、企業形象,品牌價值將得到全面提高和升華,做到物有所值,物超所值,沙河酒業為我們的員工和客商提供的是優質的學習和提升平臺,我們所要做的就是成人達己,就是要為員工和客商謀求財富,規劃人生,規劃未來。
二、共贏時代:
沙河酒業為員工和客戶xxx包括經銷商和供應商xxx提供的是個雙贏,多贏,共贏的平臺,我們和客戶的關系將是全面的戰略合作關系,我們推崇的是和諧的'營銷理念,和諧的營銷體系,與客商共贏,真正實現讓合作各方結盟為經濟利益共同體,精神利益共同體,共同發展聯合體的新型合作關系。
三、愛的時代:
大愛無形,大愛無疆,愛是世界上最美麗的語言。世界因為愛而更加美麗,新沙河酒業為社會做的就是愛心傳遞,經營的就是愛的產業,我們和幸福有個約定,我們正在為尋找幸福的人們,精心打造一個偉大的幸福聯盟,在沙河的愛的大家園里,讓我們的沙河人活得更加有自信,更加有尊嚴,提高員工的幸福生活指數,讓我們的客商也快樂地生活在經營沙河,經營幸福的事業中。今年,沙河酒業成立了三個品牌事業部:沙河王事業部,沙河特曲事業部,沙河封壇年份酒事業部。這個創新凝結著姜總的大智慧,這是大沙河新營銷模式的偉大創新,沙河品牌是個大蛋糕,成立三個事業部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源,放大沙河的品牌價值,為客戶和消費者提供更精細化的服務。作為沙河營銷隊伍中的一員,我將以復興沙河為使命:崇尚進取、甘于奉獻、忠誠敬業、恪守職責,以勤勉對待工作,用智慧創造價值,我將用愛心用誠心帶領好我的團隊,努力把他們打造成為一支富有朝氣,充滿信仰,充滿激情,有著強大凝聚力和戰斗力的團隊。
人類因為有了夢想而偉大,自人類足跡出現在這個世界上以來,他們以大無畏的精神開拓著自己的家園,推動著人類社會的發展,人類成為世界的主導者,創造了太多的優秀文明。現在歷史的車輪已步入你我的腳下,怎么實現自己的人生價值,為推動沙河的大發展做出自己的努力呢?時光如梭,轉眼間,4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪,我了解到,在過去的那段時間內,客商與沙河的合作可以說是風風雨雨、酸甜苦辣,個中滋味,自有其說。其實,受影響的不僅僅是客戶,還有姜總,還有沙河員工,沙河的發展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風,東山再起的,所以他們一直堅持不拋棄、不放棄,他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上,他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責任,沒有理由不再把沙河—————這張界首名片重新打靚出來,還沙河還她一個昔日的輝煌。
我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧為道,信澤天揚。現在,由浙江萬事利集團的強勢加盟,沙河酒業也迎來了新的歷史發展機遇。我相信在浙江萬事利集團的堅強后盾支持下,在市委市政府的殷切關懷指導下,在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜杰先生為核心的先進營銷理念指引下,我們的沙河酒業將真正成為威震行業的東方釀酒基地,我們的美麗家園——界首,也將成為真正意義上的以沙河為驕傲,以沙河為名片的酒界之首。
春天,萬物復蘇,草木生新。今天,我們在這里演繹著春天的故事,讓我們感謝、感恩所有關注沙河,關心沙河的各界朋友。我倡議:我們全體新沙河人凝心聚力,團結奮斗。因為凝聚產生力量,團結就是力量。我堅信未來的新沙河酒業呈現在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河,活力沙河,魅力沙河!偉大的中國沙河,偉大的界首沙河,偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復興!最后,我再次呼吁:我們全體沙河人調整好自己的心態狀態,呈現出我們的精氣神,讓我們凝心聚力、團結一致、全力拼搏、不辱使命,為了新沙河的發展而共同奮斗吧!
動員大會員工發言稿 篇8
同志們:
我們對過去幾年的工作進行了認真總結,在公司黨支部的正確領導下,公司總體工作扎實、隊伍穩定,有一個比較堅實的基礎,經過全公司上下的共同努力,我們在水網建設、市政管理和園林建設管理等工作中取得了令人矚目的成績,所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們取得了較大的成績,但是也還應當看到,我們在基礎管理工作中,在機制建設、制度建設上、在各項責任制考核上和在安全生產上,還存在著這樣或那樣的問題,這些問題的存在,暴露了公司干部及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題。
為切實強化管理,轉變作風,嚴明紀律,改進工作,進一步調動廣大干部員工干事創業、加快發展的積極性和創造性,公司黨委決定,從9月3日開始至12月31日結束,用這幾個月的時間,在全公司深入開展以“思想作風紀律教育整頓”為主題的工作作風整頓活動。這次動員大會的主要任務是,認真分析公司各級干部作風和行業作風建設中存在的突出問題,明確活動的總體要求、目標任務和方法步驟,動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來,扎實開展好這項活動,在全公司營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就開展作風整頓活動著重強調三個問題。
一、統一思想,正視問題,充分認識這次作風整頓的重大意義
工作作風體現企業的形象,關系人心向背,影響事業發展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、企業增效益的重要保證。近年來,公司上下在公司黨支部領導下,搶抓機遇,團結奮進,朝著現代公司目標邁出了堅實步伐。回顧近年公司發展歷程,我們之所以能夠在基礎較差、困難較大、矛盾較多的情況下,保持了企業健康發展的良好勢頭,其中很重要的一條,就是堅持把加強作風建設作為推進公司發展的重要一環緊抓不放,不斷強化對干部員工的教育和管理。特別是通過保持共產黨員先進性教育活動的開展,全公司進一步加強自身建設,強化內部管理,工作效能明顯提高,廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作,忠于職守,奮發向上,為推進公司發展做出了積極貢獻。應該充分肯定,公司干部員工隊伍的主流是好的,工作作風建設的成效是顯著的,也涌現出了一批先進個人。正因為如此,公司改革與發展才有今天這樣的嶄新局面。
但是,我們也要清醒地看到,對照公司的標準、要求,對照衡量我們的工作,與經濟發展服務的任務相比,我們的工作作風和行業作風還存在一些需要解決的問題,有的甚至還相當突出。我認為,這些問題集中表現在以下幾個方面:
一是安全意識淡薄,習慣性違章時有發生。安全生產打不了折。可是我們在日常工作中,有的人常用經驗辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得沒關系,無所謂,不怎么樣,習慣性違章隨處可見。還有一些人,思想麻痹,安全意識差,只會埋頭干活,不顧自己及別人的安全。
二是艱苦創業、同舟共濟精神不夠,主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經濟體制下的思維定勢、行業優越感和易于滿足、安于現狀的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當市場。有的干部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識,盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻,在個人利益上期望值過高。大局意識不強,政治敏感性不高,突出表現為中心意識淡薄。少數干部不注重學習和思考,對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠,貫徹不力;對易于引發事故和突發事件的隱患及已出現的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題,與精細化管理的要求還存在相當的差距;有些員工,對公司面臨的困難認識不夠,危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立,個別同志沒有擺正貢獻與索取的關系,奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現為對待工作,因循守舊,不求有功,但求無過,滿足成績,不善學習;對待困難,怨天尤人,被動應付;經營環節中沒有很好地做到精打細算,使用材料不計成本核算,在生產、檢修、維護環節中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。有的對自己要求不高,對下級管理不嚴,雖有規章制度,但執行不堅決,監督不到位,不敢處理問題,不敢頂真碰硬,講情面、憑關系、搞變通成為一些人工作的“潛規則”;工作中愛做老好人,處理問題原則性不強,對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力;有的主觀武斷,一意孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大,僥幸心理、鉆空子的習慣性思維還沒有徹底根除,甚至失職瀆職,給公司利益造成損失。
四是憂患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風浮躁,要求不高,標準不嚴,對自己缺乏正確的認識,問題已客觀存在,還振振有詞,自認為已經做得很好了,以自己為中心,滿不在乎。
五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘,工作進取精神差,講索取的多,講奉獻的少,對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣于讓外人來做、讓別人來做,自己當看客。
六是執行意識不強,執行力差。工作中執行規章制度不嚴,執行力度層層衰減;執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務有布置,無落實;執行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執行結果偏離目標,推卸責任。
七是宗旨意識不強,服務不到位。突出表現為官僚主義嚴重,群眾觀念淡薄,服務意識不強,服務水平不高。少數人員想問題、辦事情不為客戶著想,表現為工作疲沓、服務懈怠;少數員工霸氣十足,盛氣凌人,工作效率低下,用慢功辦急事,用常法辦特事,門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現象和冷硬橫推的問題仍然突出。
八是紀律意識不強,作風不扎實。突出表現為自由主義、形式主義嚴重,不守紀律,不負責任。少數個人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后,有令不行,有禁不止,搞“上有政策,下有對策”;個別人心態不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,習慣于玩花拳繡腿,做表面文章,工作不深、不細、不實;有的怕苦畏難,推卸責任,回避矛盾,缺乏撲下身子真抓實干的恒心和毅力,敷衍了事,得過且過;有的從業不勤,追求享樂,揮霍浪費。
上述問題,雖然只發生在個別干部員工身上,但性質嚴重,影響惡劣。深刻剖析起來,其核心是制度不健全,管理不嚴格,監督不得力;一些干部和員工放松對世界觀、人生觀的改造,事業心、責任心不強,心思和精力沒有真正用在企業管理、做好本職工作上。這些問題的存在,致使一些本來可以做好的工作沒有做好,一些本來應該解決的問題久拖不決,一些本來能夠預防的事故一再發生,一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業各項工作的順利開展,是加快發展的“攔路虎”,是前進道路上的“絆腳石”,如不迅速改變,就會嚴重影響公司良好的發展勢頭,就會損害我們與客戶的關系,就會破壞公司的良好形象,就會阻礙企業發展。
二、開展作風整頓活動,就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。
認真查找問題產生的思想根源,認真尋求解決問題的辦法,正視差距,積蓄動力,始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣,始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄,始終保持自己加壓、持之以恒的韌勁,始終保持艱苦創業、埋頭苦干的精神,在激烈的競爭中爭取主動,在觀念的更新中實現新突破,走出一條加快公司發展的新路子。全公司一定要從全局和戰略的高度,充分認識開展作風整頓活動的極端重要性,以良好的精神狀態、扎實的工作作風,把這項活動抓緊抓好,抓出成效。
三、這次作風整頓活動的總體要求是:
強化管理、整頓作風、嚴明紀律,提高素質、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務客戶。
主要內容是:著力解決不思進取、不到位、不作為、不自律、不學習和宗旨觀念淡薄的問題。同時,還要著力解決少數干部政治不敏感、作風不扎實、創新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態、效率低下、業務不精、員工主人翁精神和責任心、執行力不強、服務用語、服務行為不規范以及行業作風中存在的問題,切實通過整頓把風氣搞正,把作風搞實,按規矩辦事,提高公司的'社會影響力。主要目標是:實現干部工作作風和效率明顯轉變,精神狀態和執行力明顯增強。
這次作風整頓活動分三個階段進行:
第一階段是統一思想,營造氛圍階段。主要任務是成立宣傳教育、成立領導小組,加強學習,提高認識。各部門要認真組織學習,這次我們強調要組織員工進行再學習,目的就是要使我們的制度真正能夠發揮其應有的作用,真正能夠貫徹到實際工作中,通過學習,充分認識開展作風整頓活動的重要性和緊迫性,并結合實際制定具體的實施方案。
第二階段是自查自糾,認真整改階段。主要任務是查擺突出問題,落實整改措施,切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環節和工作隱患,有針對性地制定整改措施,確保整改的各項工作到位。
第三階段是檢查驗收,建立長效機制階段,主要任務是制定和完善相關制度并認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領導小組要加強對活動的督促檢查,切實做好驗收工作,并以此為契機,在公司建立起加強工作作風建設的長效機制。
希望干部職工務必要按照上述要求和方法步驟,抓住關鍵、突出重點,強化整治、重在建設,標本兼治、綜合治理,切實解決在工作作風方面存在的突出問題。精心組織,狠抓落實,確保集中整頓活動取得實效。
嚴明工作紀律,轉變工作作風,維護企業利益,促進加快發展,是公司黨支部開展作風整頓活動的出發點,也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。要準確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟,加強領導,精心組織,確保活動取得實實在在的成效。
開展工作作風整頓活動,是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產黨員和干部員工要在作風整頓活動中當先鋒做表率。公司要積極響應公司鎮黨委的號召,進一步統一思想認識,迅速行動起來,扎扎實實地開展好這項活動,確保活動取得實實在在的效果,通過作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。
動員大會員工發言稿 篇9
各位員工:
下午好!
很高興能和大家一起召開我們20xx年員工誓師大會。
首先感謝全體員工這段時間的辛勤工作。天氣漸暖,現在是一個播種理想的季節,新一年的工作已經開始,要不斷的自己的得失。現在的一切,都來源于你現在的堅持不懈,來源于你不離不棄,來源于你的人生夢想。宏軒是個舞臺,你就是那臺上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;接下來,馬上就是你們的舞臺。今年是公司的發展年、規范年、大步跨進年。是宏軒集團順勢而為、和諧發展之年。20xx年我們必將實現計劃的目標。我們要高揚“言善信,事善能”的主旋律,以“開拓宏軒”為主題,以飛躍發展為主導,以擴大收益為主調。讓我們每一位員工騰飛發展,讓我們每個員工家庭都幸福美滿。
古代在,將士出征前軍隊有誓師典禮,簽下軍令狀,征戰沙場。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。今天,崗位就是大家的“軍令狀”,言出必行,也希望大家能后牢記自己的,做到高效率、高標準、高要求;言必行,行必果。
這樣的我們就是宏軒最優秀的人才,也是宏軒最大的發展動力和最寶貴的財富,更是最值得感謝的人!
謝謝!
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