管理崗位職責集錦15篇
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編整理的管理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理崗位職責1
資產(chǎn)管理部---基金研究崗農(nóng)銀人壽農(nóng)銀人壽保險股份有限公司,農(nóng)銀人壽,農(nóng)銀人壽保險,農(nóng)銀職責描述:
1.負責跟蹤研究基金市場,形成市場分析報告并提出投資建議,為投資經(jīng)理提供決策支持;
2.深入研究具體基金品種,形成研究報告并提出投資建議,為投資經(jīng)理提供決策支持;
3.負責基金池的建立和維護;
4.調研基金公司,參加外部會議,并形成相關報告;
5.按要求進行專題研究,形成專題報告;
6.完成領導布置的其他工作。
任職要求:
1.碩士研究生及以上學歷,金融、經(jīng)濟、投資、數(shù)學等相關專業(yè)背景;
2.具有2年以上基金投資相關工作經(jīng)驗,有委托投資經(jīng)驗的優(yōu)先,有優(yōu)秀歷史投資業(yè)績的優(yōu)先。
管理崗位職責2
職責描述:
1.通過展會、貿(mào)易平臺等線上線下渠道拓展海內外市場,開發(fā)、維護國內外客戶;
2.進出口訂單跟蹤、交付;
3.產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨過程跟蹤;
4.國內外市場客戶分析,及時反饋客戶需求信息,推動新產(chǎn)品拓展工作;
5.完成公司規(guī)定的進出口目標計劃;
6.完成上級安排的其他事務性工作;
任職要求:
1.國際貿(mào)易或英語專業(yè)本科及以上學歷,阿拉伯語、西班牙語或其他小語種其中一項口語流利者優(yōu)先;
2.具有一年以上實際貿(mào)易工作經(jīng)驗,熟悉貿(mào)易流程,可獨立開發(fā)客戶并完成訂單,有農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.思維敏銳,性格開朗,勤奮好學,溝通協(xié)調能力好,抗壓能力強。
管理崗位職責3
工作職責:
1、負責對日常業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析、挖掘潛在隱患風險、提出風險報告,并提出整改建議;
2、負責負日常管理數(shù)據(jù)進行分析,就影響的關鍵因素進入深入挖掘,提出整改建議;
3、負責對質檢團隊進行管理,確認業(yè)務的有序進行;
4、按時保質地完成公司交辦的各項工作任務,確保工作質量和進度達到目標要求。
任職要求:
1、熟練使用一種或幾種分析統(tǒng)計及數(shù)據(jù)挖掘工具;
2、能跟進業(yè)務需求轉化為適合的數(shù)學模型;
3、能熟練編寫各類業(yè)務需求分析、數(shù)據(jù)分析文檔,文檔的樣式整潔、描述清晰、完整的覆蓋分析要求 ;
4、邏輯清晰,認同數(shù)據(jù)是為業(yè)務發(fā)展更好而服務的理念,樂于分享;
5、有較全面的技術知識面,能迅速掌握不同行業(yè)的技術要領;
6、統(tǒng)計學、數(shù)學等相關專業(yè)大學本科(含)以上學歷,2年以上數(shù)據(jù)分析相關工作;
7、有質檢或相關行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
管理崗位職責4
工作職責:
1、負責制定幼教集團中的幼兒園教育、運營標準,包括課程方案、保教方法、一日生活流程、課堂模式、評估導向,并形成課程計劃、教學方法、學術手冊、管理手冊等;
2、負責審核確定所屬幼兒園發(fā)展規(guī)劃、目標及學年度重心工作計劃,開展日常運營、教學督察、績效評估,發(fā)現(xiàn)問題干預解決,并參與處理緊急事件;
3、負責幼兒園園長、教師培訓的項目策劃、實時指導、實踐性培訓;
4、負責跨部門協(xié)調,對園長日常運營提供全方位支持。
任職要求:
1、具有5年以上豐富的幼兒園教育教研經(jīng)驗,擔任過5年以上學前教研主管或幼兒園園長;
2、熟悉各國際學前教育體系,具有國際學前教育理念運用到國內市場經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通、培訓和管理能力。
管理崗位職責5
品牌經(jīng)理崗位職責 及任職資格
企業(yè)品牌經(jīng)理的職責：1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件，規(guī)定品牌管理與識別運用的一致性策略方面的最高原則。2.建立品牌的核心價值及定位，并使之適應公司的文化及發(fā)展需要。3.定義品牌架構及溝通組織的整體關系，并規(guī)劃整個品牌系統(tǒng)，使公司每一個品牌都有明確的角色。4.品牌延伸，提升等方面戰(zhàn)略性問題的解決。5.品牌資產(chǎn)評估，品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。
品牌經(jīng)理崗位職責
1. 擬定公司品牌發(fā)展策略和全國促銷方案，組織搭建品牌管理工作體系，建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位；
2. 確保品牌識別被合適應用并持續(xù)提升品牌競爭力,在改良老產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品上從市場品牌角度提出合理化建議；
3. 制定品牌管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務流程，做好員工品牌意識培訓；
4.制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預算及損益預估，制訂本部門的資產(chǎn)管理、文檔管理、品質管理、預算管理等工作，提升部門工作效率;
5. 創(chuàng)造和維護品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確保客戶關系管理方案與品牌保持同步；
6. 做好目標消費群調查和品牌跟蹤調查，確保所有傳播能增加品牌體驗，確保產(chǎn)品文化滿足更準確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
7． 銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計劃;年度市場總結、計劃。
1、制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。當然，做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的前提是，你對公司的產(chǎn)品極其了解，對公司的生存競爭環(huán)境相當熟悉，對產(chǎn)品的客戶定位極其明確。這樣，你對公司品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會有明確定義。
一個企業(yè)品牌的構成：行為+形象+理念+口碑
2、創(chuàng)造和維護品牌的一致性。不能讓消費者對品牌的理念產(chǎn)生模糊。比如：999是生產(chǎn)醫(yī)藥的，他又生產(chǎn)啤酒，也用999牌，這樣，消費者就會對999的品牌形象產(chǎn)生模糊，999定位于專業(yè)的醫(yī)藥生產(chǎn)商的品牌形象，就會淡化。最好的解決方法是：999投資一家啤酒廠，用別的商標生產(chǎn)，建立多品牌體系。
3、短期企業(yè)目標與長期企業(yè)目標：企業(yè)的短期目標當然是銷售的增長、品牌知名度的提升。長期目標是：品牌資產(chǎn)的積累，
對于品牌經(jīng)理來說，短期目標固然重要，但主要任務是塑造清晰的品牌形象，即品牌差異化、個性化，并保持明確的品牌戰(zhàn)略。 定義
品牌經(jīng)理，就是公司為每個品牌的產(chǎn)品或產(chǎn)品線配備一名直接經(jīng)營責任者，使其對該品牌的產(chǎn)品開發(fā)（包括產(chǎn)品概念、價格與成本、材料要求、包裝要求、上市時間等）、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品毛利等經(jīng)營承擔全部責任，并具體協(xié)調產(chǎn)品開發(fā)部門、生產(chǎn)部門以及銷售部門的工作，負責品牌建設的全過程。
品牌經(jīng)理的類別與扮演的.角色
品牌經(jīng)理在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣，而不同。一般來說，品牌經(jīng)理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護品牌型、鏈接品
牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理也分為以下幾類。一類是全球品牌經(jīng)理，它管理著全球性的品牌，其任務是確保各個國家的分公司配合企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的實施，并且促使跨國界的品牌管理的先進辦法在各分公司內得以交流。還有一類叫做品牌類別經(jīng)理，是為提高分銷和物流的效率而設置的。例如，史密斯克蘭公司(生產(chǎn)抗酸劑、感冒藥、口腔衛(wèi)生產(chǎn)品等)已經(jīng)建立起一個全球品牌分類管理結構。每個品牌管理團隊擁有自己的研發(fā)、市場和品牌管理隊伍，決定現(xiàn)有品牌的延伸并為全球品牌擴充新的內涵。
品牌經(jīng)理在企業(yè)中扮演三個角色：一是制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是向高層管理者匯報品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行；三是培訓員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經(jīng)理與其它部門協(xié)同作戰(zhàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、銷售、物流、財務和管理各個方面把握品牌發(fā)展的大方向。
品牌經(jīng)理應該具備的能力
成為一個合格的品牌經(jīng)理要具備溝通和合作的能力、良好的規(guī)劃判斷能力和全面了解產(chǎn)品的情況。具體為：
溝通合作———因為內部工作要面對銷售部、開發(fā)部、財務部、生產(chǎn)部等各個部門。從組織結構上看，你無權領導他們，但你的“想法”要通過溝通來得到他們的理解、合作與支持。如何在自己的“腦子”和同事的“手腳”間創(chuàng)建無阻礙的通道，這是做好品牌經(jīng)理的關鍵，著這也是營銷負責人的協(xié)調能力。
規(guī)劃判斷———在充分了解企業(yè)所擁有資源狀況的基礎上，全面的了解消費者，并判斷企業(yè)要進入市場的狀況，做好品牌的發(fā)展計劃，并踏踏實實、一步步去實現(xiàn)目標，這是做好品牌經(jīng)理的基本技能。 全面了解產(chǎn)品———你要把當作自己的孩子一樣去看待和了解它，像父母親了解自己的子女一樣了解產(chǎn)品。你可能沒有醫(yī)生那樣了解孩子的病情，但你更了解他全面的成長過程。你必須站在消費者的角度去“吃”產(chǎn)品，包括對產(chǎn)品結構、功能、消費者需求、競品特點、市場分布等方面的正確、深刻把握。這是做好品牌經(jīng)理的基礎。 品牌經(jīng)理的主要工作
(一)調研、計劃和控制：首先是進行調研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進行必要的市場調研，掌握市場信息，善于分析處理，然后才能進行規(guī)劃。
(二)規(guī)劃：各種產(chǎn)品因為性質不同，消費對象不同，所要獲得的市場份額不同，存在的問題不同。設置品牌經(jīng)理就是要對具體產(chǎn)品進行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。
(三)協(xié)調：品牌經(jīng)理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調研部門，這樣，經(jīng)理就可以和這個部門通力合作。
品牌經(jīng)理與營銷經(jīng)理的區(qū)別
營銷經(jīng)理負責的是一個部門或戰(zhàn)略業(yè)務單位，所以他更關心產(chǎn)品“組合”的治理工作和他所在業(yè)務團體的長期戰(zhàn)略方向。品牌經(jīng)理只負責單一產(chǎn)品或一條緊密關聯(lián)的產(chǎn)品線，而不是關心他們所在的業(yè)務領域的日常運作狀態(tài)。
二者作出的決策性質不同。部門營銷經(jīng)理通常要為下面這些問題作戰(zhàn)略決策：增加何種產(chǎn)品？撤出何種產(chǎn)品？怎樣治理才能實現(xiàn)整個部門的財務目標？而品牌經(jīng)理只為他們的產(chǎn)品制訂營銷組合考慮：該花多少錢去做廣告？怎么應付競爭者的折價促銷活動？什么樣的分銷渠道才合適？諸如此類。
CEO的主要職責是：
一，對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策，包括對財務、經(jīng)營方向、業(yè)務范圍的增減等；
二，參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議；
三，主持公司的日常業(yè)務活動；
四，對外簽訂合同或處理業(yè)務；
五，任免公司的高層管理人員；
六，定期向董事會報告業(yè)務情況，提交年度報告。
CEO的其他職責還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團隊建設等等。
CEO應有的風采
第一、系統(tǒng)思維。在原有物質基礎上，加入了自己的獨特的思維方式中，研發(fā)創(chuàng)新出來的產(chǎn)物或是商業(yè)模式。做出世人認可的產(chǎn)品、成就。
第二、強大的知識結構體系，知識結構體系為系統(tǒng)思維提供有力的支撐。
第三、富有創(chuàng)造力的靈魂，不斷的更新自己的觀念，秉著打破常規(guī)的態(tài)度，規(guī)劃出被常人所能理解接受的方向。
第四、極強的演講表達能力，面對一個人，影響一個人，面對一千人影響一千人，面對多少人發(fā)表演講，就能給予多大的影響。
第五、附有領導力，領導力包括合理任命，合理分工，制定合理的規(guī)則，合理發(fā)揮每個人優(yōu)勢，等等。
第六、強大的人脈關系。領袖是一個交際的高手，同時領袖放的下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關系是他們的殺手锏。
第七、敢于PK的精神，勇于挑戰(zhàn)、競爭。在激烈的商界拉鋸戰(zhàn)中，勇者總是拔頭籌，從不說NO，只有YES。 第八、懂得感恩、分享、回饋。
管理崗位職責6
工作職責:
1.負責項目日常管理,定期收集項目信息和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項目的各類問題,以保證項目按質量、成本及時間進度要求順利完成;
2.負責協(xié)助各條線負責人制定項目計劃,協(xié)調項目資源,成本及變更,控制項目風險;
3.負責與項目干系人進行積極溝通和管理,處理項目問題;
4.負責對項目進度進行測量及分析,定期發(fā)布相關項目分析報告;
5.負責根據(jù)計劃控制項目執(zhí)行,定期匯報項目狀況
任職資格:
1、有視頻安防或軟件行業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先
2、有較強的對內、對外溝通協(xié)調能力;有較強的抗壓能力
3、熟悉軟件工程或系統(tǒng)工程方法論,并且具備實際經(jīng)驗
4、做事認真,仔細,有很強的責任感,項目跟蹤、項目執(zhí)行力較強
5、有pmp資格證書優(yōu)先者;有信息安全集成項目經(jīng)驗者優(yōu)先
6、本科以上學歷,工科背景優(yōu)先;
管理崗位職責7
崗位需求:
1、根據(jù)集團用車管理制度,把收到的日常用車數(shù)據(jù),進行合理調派,準時安全接待客人達到目的地。
2、核對檢查非正常用車數(shù)據(jù)的車輛使用申請單,登記,備案,存檔。
3、日常臨時性工作協(xié)調和月度數(shù)據(jù)的整理,確保后期成本費用數(shù)據(jù)的準確無誤。
4、根據(jù)收到的會議期間用車數(shù)據(jù),進行合理的調派車輛,準時安全接待客人達到目的地。
5、根據(jù)集團駕駛員管理制度及駕駛員的績效管理,進行日常接待出車的監(jiān)督和管理。
6、對集團其他部門臨時用車或者其他臨時性工作的協(xié)調。
7、協(xié)助領導對車管部日常工作事務的管理。
任職要求:
1、熟悉北京路況、機場、車站情況。
2、熟練操作excel、word等辦公軟件。
3、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神,品行端正,有責任感,良好的溝通和語言表達能力,較強的事務協(xié)調能力
4、愛崗敬業(yè),嚴格遵守集團管理制度。
管理崗位職責8
1、根據(jù)醫(yī)療需要，編制藥品購置計劃，經(jīng)科主任審查報院長批準后執(zhí)行。
2、負責對藥品的數(shù)量、質量進行驗收，合格無誤，方可入庫。驗收者須在單據(jù)傷簽字蓋章，以示負責。
3、定時對庫存藥品進行檢查，防止蟲蛀、發(fā)霉、變質等。做到不變質，不過期失效，不積壓藥品。
4、藥庫應保持整潔，藥品應按其性質分類、定時存放，標簽醒目。每月進行一次清庫盤點。
5、嚴格對特殊管理的藥品、毒、麻藥品、貴重藥品、有效藥品的管理，毒、麻、貴重藥品應專人專柜加鎖保管。
6、嚴格執(zhí)行領發(fā)手續(xù)，及時清點，做到帳、物、卡相符。
7、藥品統(tǒng)計報表應做到正確、及時，藥品實行數(shù)量統(tǒng)計、金額管理。
8、過期、失效、破損等藥品，及時填寫報損單，經(jīng)醫(yī)務科主任、院長簽字后，按規(guī)定銷毀、處理。
管理崗位職責9
應急救治管理專家今日頭條北京今日頭條科技有限公司，今日頭條，字節(jié)跳動，今日頭條工作職責：
1、協(xié)助企業(yè)搭建急救體系，針對企業(yè)在全球范圍內的急救機制建設提供專業(yè)的解決方案；
2、處理企業(yè)內發(fā)生的緊急醫(yī)療情況，負責員工重大疾病的就醫(yī)協(xié)助和指導；
3、在全國范圍內組織開展急救培訓；
4、協(xié)助企業(yè)搭建、不斷完善健康管理體系；
5、針對應急救治和健康管理供應商進行管理。
任職要求：
1、3年以上應急救治體系搭建和管理經(jīng)驗，5年以上一線臨床經(jīng)驗（急診優(yōu)先）優(yōu)先；有ISOS工作經(jīng)驗優(yōu)先；
2、有急救和急救培訓資質，有豐富的應急處理經(jīng)驗，持執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者優(yōu)先；
3、能接受頻繁出差；
4、有親和力，推動能力強，善于思考，能夠針對企業(yè)的現(xiàn)實情況提供解決方案。
管理崗位職責10
性別:不限
駕照:不要求
崗位職責:
負責食品安全培訓、咨詢、標準化、企業(yè)文化等;
任職要求:
1、年齡35歲以上,身體健康;
2、大學本科以上,食品、奶制品、制藥、化妝品等相關專業(yè);
3、具備在相關專業(yè)5年以上的工作經(jīng)歷,至少具有3年的行業(yè)管理經(jīng)驗;
4、對食品、奶制品、制藥、化妝品等相關專業(yè)的質量管理、項目管理、運營管理、風險管理有獨到的、輸入的、全面的理解;
5、熟悉iso22000食品安全管理體系標準,具有咨詢師或審核員證書。
管理崗位職責11
崗位職責：
1、負責cma課程習題的講解、學員問題的解答；
2、cma知識串講。
任職要求：
1.全日制本科及以上學歷，財會相關專業(yè)，碩士及以上學歷優(yōu)先考慮；
2.通過cma考試，熟悉培訓工作，有cma相關培訓經(jīng)歷、有教育機構任教經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
3.具有相關財經(jīng)類或管理類工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
4.有志于在教育行業(yè)長期發(fā)展，并有意向培訓教育培訓名師；
5..擁有acca、cima、cma、cfa、aca、aicpa、cga、cpa、frm等國際財經(jīng)證書想轉型做cma講師者；
6、強烈的責任感、普通話標準，課堂生動有感染力；
7、良好的臺風和形象，有較強的互動和授課能力，良好的職業(yè)素養(yǎng)和表達能力；
管理崗位職責12
崗位職責：
1、擬定、完善養(yǎng)護檢查評分方案。
2、配合市水務事務中心對集團養(yǎng)護工作檢查。
3、擬定養(yǎng)護檢查、周期檢查、重點地區(qū)時段、焦點事件核查等工作計劃。
4、根據(jù)相關辦法要求按比例對報表內容抽取數(shù)據(jù)與相關單位聯(lián)系溝通。
5、根據(jù)設施位置及內容安排采取不同的方式、工具現(xiàn)場實地檢查。
6、定期出具養(yǎng)護檢查報告，對檢查結果數(shù)據(jù)分析整理。
7、養(yǎng)護檢查工作信息宣傳。
8、養(yǎng)護檢查班組建設、安全及日常工作管理。
9、養(yǎng)護檢查設備管理業(yè)務培訓學習。
10、完成領導交辦的其他工作。
崗位職權：
1、對所屬部門養(yǎng)護檢查質量評價權；
2、對所屬部門業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權；
3、所屬部門職責業(yè)務內容對應各分公司業(yè)務范疇監(jiān)督權、檢查權。
管理崗位職責13
工作職責：
1、負責員工的招聘工作
2、負責員工工資核算事宜
3、負責處理員工日常工作、及生活上的問題
4、負責員工入職離職管理，以及手續(xù)辦理
5、負責考勤及報表編制
6、負責客戶單位的關系維護
工作要求：大專以上學歷有工作經(jīng)驗者優(yōu)先
管理崗位職責14
市倉庫主管崗位職責涉及到很多方面，作為超市合格的倉庫主管，需要明 確了解超市倉庫主管崗位職責， 并懂得按照超市倉庫主管崗位職責去開展落實自 己的工作。下面介紹下超市倉庫主管崗位職責都有哪些。
1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進度提出采購計劃 ，確保生 產(chǎn)正常進行。
2、督促保管員做好各類臺帳，對收料憑證、質檢證明 等整理登記入帳工作， 以便統(tǒng)計和核查。
3、及時與采購員、保管員核對物料出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗 收、登記帳簿，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出 原因予以調帳或上報處理。
5、負責所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須由倉庫主管簽字同 意。
6、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識， 井然有序。
7、加強管理，搞好倉庫安全工作。
8、對貶值、變質和不合格品做出處理意見。
9、負責各類勞護用品按計劃發(fā)放。
10、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關制度對下屬人員進行考核、獎懲。
11、 經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時提出意見，供公司領導和使用部門參 考。
12、定期抽查物品與登記是否物卡相符。
13、按制度要求，及時做好收、發(fā)、存月報表。
14、切實貫徹物資管理制度，督促部屬加強對庫存的管理，檢查落實防火、 防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資 的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。
管理崗位職責15
一、公文處理
1、認真做好公文的接收、登記、編號、傳閱、分發(fā)工作，將嚴格簽字手續(xù)。
2、根據(jù)領導對文件簽批的意見做好轉辦、催辦工作。
3、負責領導已簽發(fā)文件的編號，裝訂用章及發(fā)放工作。
4、認真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。
5、具體對與質量體系有關的文件和資料進行控制和管理，協(xié)助其它部門做好質量體系管理工作。
二、收發(fā)工作
6、建立健全收發(fā)制度，完善各項手續(xù)，力求達到工作標準化、規(guī)范化。
7、嚴格登記收發(fā)文件、傳真和電話，不亂丟垃圾，妥善保存，即時傳遞，做到確保安全不丟失。
8、對資料分清類別，必須登記簽名；收、發(fā)的文資料要經(jīng)負責人審批簽字。
9、建立收發(fā)登記手續(xù)，文件及時傳閱。
10、嚴守保密制度，對一切機密的電、文、信件，確保不泄露密不失密。
11、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，熱情服務。
三、印章管理及其它
12、負責印章的保管及使用，做到重要情況用章時經(jīng)負責人領導批準簽字，并進行用章登記。
13、嚴格公章保管制度，一般性用章不得外借，確因公事非外用不可的，須經(jīng)負責人同意，并限制外用時間，嚴格登記外用地點、事宜、外用人。
14、嚴守保密制度，管理好各種文件，對保密事項不傳播，不泄密。
15、堅守崗位，做好來客的接待工作。
16、負責信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。
17、認真做好來文登記、轉辦、催辦工作。
18、嚴守保密制度，做到不泄密，不失密。
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