生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)通用
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)通用，歡迎大家分享。
生產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)通用1
1.編制及統(tǒng)計生產(chǎn)部相關(guān)的文件,并存檔管理。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品和原材料的核對整理及庫存情況。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)時所缺的物料及時申請追蹤。
5..對所負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)展?fàn)顩r與問題要及時向上級匯報。
6.配合上級監(jiān)督，檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
7.成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.協(xié)助制定車間生產(chǎn)計劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理：
(1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行督導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
管理：
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織EHS教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)、清潔生產(chǎn)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
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1.依據(jù)客戶訂單交付要求，擬定合理的生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、進(jìn)料計劃、成品交付計劃等;
2.統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)物料齊套回貨，并協(xié)調(diào)處理過程中的異常問題，確保整體交付進(jìn)度達(dá)成;
3.針對生產(chǎn)過程中的異常問題，及時與采購、品質(zhì)、工程等部門溝通，協(xié)調(diào)解決處理問題;
4.下達(dá)物料需求計劃，并監(jiān)督采購需求下達(dá)及回貨進(jìn)度，控制和節(jié)約物料成本。
5.確定原材料和產(chǎn)成品的MIN/MAX庫存數(shù)量，并結(jié)合實際情況對其進(jìn)行優(yōu)化，提高庫存周轉(zhuǎn)率
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，員工考勤的統(tǒng)計與整理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件;
3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;
4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項目推進(jìn)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1.每天與產(chǎn)線則長:shift長討論工作計劃以確保生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)戚
2.每日與裝奮工程師，工藝工程師溝通反饋機(jī)臺和產(chǎn)品異常情況，以便及時處理
3.按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作生產(chǎn)機(jī)臺，確保生產(chǎn)目標(biāo)完成
4.按照規(guī)定對所負(fù)責(zé)的機(jī)臺做日常的檢測(Daily test/monitor)
5.通過推車或者物料傳輸系統(tǒng)搬運產(chǎn)品來確保產(chǎn)品按時按量倒下下一個生產(chǎn)單元
6.按標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作機(jī)臺，確保沒有人為疏失和誤操作
7.完成機(jī)臺認(rèn)證和考試，持證上崗
8.及時反饋異常，確保故障及時得到解決
9.按照清潔要求和5S要求確保生產(chǎn)環(huán)境，養(yǎng)成高素質(zhì)的生產(chǎn)習(xí)慣
10.按時，精確的交接，確保生產(chǎn)心意準(zhǔn)確無誤的傳遞
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1)在生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2)做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實。
3)依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;
4)做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
5)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
6)有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;
7)依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
8)負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
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