銷售部部長崗位職責(zé)

          時間:2022-12-23 11:39:07 崗位職責(zé) 我要投稿

          銷售部部長崗位職責(zé)

            在日常生活和工作中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的銷售部部長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

          銷售部部長崗位職責(zé)

          銷售部部長崗位職責(zé)1

            1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政管理、

            2、負(fù)責(zé)本部門年度方針目標(biāo)的分解落實及經(jīng)營目標(biāo)的落實與實施、

            3、負(fù)責(zé)本部門各項規(guī)章制度的建立,完善與推進(jìn)執(zhí)行工作、

            4、負(fù)責(zé)本部門所有配套銷售業(yè)務(wù)安排及相關(guān)的協(xié)調(diào)、

            5、負(fù)責(zé)公司評審程序,服務(wù)控制程序,顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。

            6、負(fù)責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成、

            7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評審及合同簽訂工作、

            8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)。

            1、市場開發(fā)無調(diào)查報告,一年無新市場一次一項考核50元。

            2、達(dá)不到一年一個新用戶,分析、調(diào)查不準(zhǔn)確,無書面分析報告,給公司造成損失的,一次一項考核10元。

            3、顧客意見、建議不聞不問,一次考核50元。

            4、銷售臺帳、電話記錄不健全,一次考核50元。

            5、售后服務(wù)不及時,無記錄,臺帳不健全顧客不滿意,一次一項考核50元。

            6、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,一次考核20元。

          銷售部部長崗位職責(zé)2

            1、負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測,掌握市場信息和客戶需求。

            2、根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計劃。

            3、負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待,編制簽訂銷售合同。

            4、根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。

            5、根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。

            6、根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存,及時下達(dá)預(yù)投計劃。

            7、負(fù)責(zé)聯(lián)系運輸工作。

            8、負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。

            9、負(fù)責(zé)余款的回收工作。

            10、負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作,妥善處理客戶投訴。

            11、負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計工作,將用戶的`意見及時反饋到公司。

            12、為了提高公司在用戶中的信任度,要保證零配件的供應(yīng)。

            13、服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時交辦的一切任務(wù)。

          銷售部部長崗位職責(zé)3

            1、負(fù)責(zé)部門工作計劃、目標(biāo)的制定,及部門各項業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。

            2、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作。

            3、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售中、售后的各項服務(wù)工作。

            4、負(fù)責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

            5、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

            6、制定實施銷售費用計劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

            7、參與項目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。

            8、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

            9、負(fù)責(zé)對售樓員進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。

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