家電總經理崗位職責

          時間:2024-11-26 11:08:10 志華 崗位職責 我要投稿
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          家電總經理崗位職責(通用10篇)

            隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的家電總經理崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          家電總經理崗位職責(通用10篇)

            家電總經理崗位職責 1

            職責描述:

            1、整合白電及生活電器品類廠家、優(yōu)質經銷商資源,發(fā)展品類商品代運營合作伙伴(ap),開展業(yè)務合作談判與盡調;

            2、根據市場與各渠道需求及反饋,聚焦top3品牌及爆款產品的定制開發(fā)與供應鏈配置;

            3、根據產品特性,會同新渠道部門及ap平臺,確定產品的渠道投放策略,推動銷售目標達成;

            4、統(tǒng)籌賦能組為ap平臺提供賦能服務,運營ap平臺資源,幫助ap做大做強。

            任職要求:

            1、5年以上知名家電品牌或廠家營銷/渠道高級管理崗位經驗,或批發(fā)及零售平臺家電品類采銷高級管理經驗,有多個細分品類經驗者優(yōu)先;

            2、大專及以上學歷,40周歲以下;

            3、有豐富的產品品牌商、經銷商及渠道資源;

            4、具備開放的心態(tài)、創(chuàng)造性的'思想、強烈的成就欲望。

            家電總經理崗位職責 2

            1.協(xié)助總經理負責公司的全面工作。

            2.負責公司的品牌規(guī)劃、市場推廣和宣傳工作,提出年度計劃,經總經理同意后負責落實實施。

            3.對各部門的'工作進行指導和考核,并負責部門之間的協(xié)調。

            4.對各部門提供的相關信息及時匯總,為總經理決策提供依據。

            5.在總經理不在期間,全面負責公司日常工作。

            6.及時完成領導交辦的其他工作。

            家電總經理崗位職責 3

            1.制訂本部門銷售計劃,確保本部門月度、季度、年度各項任務指標的完成,負責本部門員工的日常行為(儀容儀表、行為規(guī)范、服務態(tài)度、請假等)管理。

            2.確保完成公司規(guī)定的利潤率要求,負責本部門業(yè)務培訓、主持、主講晨會。

            3.合理調整產品結構,掌握商品價格信息,搞好廠商關系,填寫要貨計劃,受理顧客投訴。

            4.合理安排本部門員工及時卸貨,處理突發(fā)事件。

            5.每月定期組織本部門員工協(xié)助倉庫按規(guī)劃排貨,負責安排本部門一月內商品的售后服務。

            6.負責殘壞機的.及時處理,負責本部門各類報表及時上報。

            7.定期清理滯銷商品,負責與相關部門協(xié)調配合。

            8.保持樣品整潔完好、及時更新,妥善保管樣品包裝按時參加各種會議,每周組織本部門會議。

            9.負責本部門賣場布置(商品擺放、價簽、海報、pop、展臺等)、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢

            家電總經理崗位職責 4

            責任人:

            責任內容:

            1、 根據總公司提出的要求制定戰(zhàn)略目標,提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式,經總公司確定后組織實施。

            2、 主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理。

            3、 擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度。

            4、 審定公司規(guī)章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施。

            5、 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

            6、 召集、主持辦公、行政例會、檢查、督促和協(xié)調各部門的`工作進展。

            7、 主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議。

            8、 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

            9、 推進公司企業(yè)文化的建設工作。

            10、 處理公司重大突發(fā)事件。

            家電總經理崗位職責 5

            崗位職能

            1.協(xié)助總經理工作,對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權和調度權;

            2.對下屬各職能部門完成任務的`情況有考核權;

            3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;

            4.對總經理決策有建議權。

            崗位職責

            1.對總經理負責,協(xié)助總經理工作,對總經理決策有建議權;

            2.參加公司常務辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權,組織實施會議決議;

            3.在總經理缺席時,受托代行總經理職務,常務副總經理協(xié)助總經理協(xié)調全面工作;

            4.協(xié)助總經理完善公司的規(guī)章制度;

            5.負責分工主管有關部門的工作,完成各項工作任務及指標;

            6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關系,協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

            7.組織與協(xié)調公司的年度經營計劃的完成,組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;

            8.認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。

            家電總經理崗位職責 6

            1、 大學相關專業(yè)畢業(yè),有實際工作經驗;

            2、 有一定的敬業(yè)精神;

            3、 有一定溝通能力和管理思路;

            4、 能吃苦耐勞,經常出差;

            5、 23-46歲。

            家電總經理崗位職責 7

            資源整合與業(yè)務合作:整合白電及生活電器品類廠家、優(yōu)質經銷商資源,發(fā)展品類商品代運營合作伙伴,開展業(yè)務合作談判與盡調。

            產品開發(fā)與供應鏈配置:根據市場與各渠道需求及反饋,聚焦top3品牌及爆款產品的定制開發(fā)與供應鏈配置。

            銷售策略制定:根據產品特性,會同新渠道部門及AP平臺,確定產品的渠道投放策略,推動銷售目標達成。

            賦能服務:統(tǒng)籌賦能組為AP平臺提供賦能服務,運營AP平臺資源,幫助AP做大做強。

            家電總經理崗位職責 8

            全面管理:負責所在公司的全面管理工作,保障公司日常運營有序進行,完成年度經營目標。

            商品規(guī)劃:負責所在公司商品規(guī)劃定位、引進與調整,以及春秋調整計劃的'制定、執(zhí)行與跟進工作。

            團隊建設:負責所在公司的團隊建設和部門間統(tǒng)籌管理工作,確保部門間的協(xié)調運轉。

            外部關系協(xié)調:協(xié)調與政府部門、集團內部其他公司的關系,維持和諧的外部關系。

            家電總經理崗位職責 9

            戰(zhàn)略規(guī)劃與實施:負責制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營目標及年度工作計劃并推進實施。

            運營管理:全面負責公司的運營管理工作,協(xié)調內部各職能部門的.管理工作,建立有效的管理制度和流程體系。

            品牌策劃與宣傳:負責公司的品牌策劃與宣傳,推廣公司品牌形象和文化價值觀。

            營銷決策:制定公司營銷政策、營銷策略等方案,并組織實施,對重大營銷活動做出決策。

            財務與公共關系管理:負責公司的財務管理,確保公司資金充足、合理運用和管理;負責日常對外公共關系的處理和維護,妥善處理突發(fā)事件。

            家電總經理崗位職責 10

            發(fā)掘市場機會:發(fā)掘市場機會,主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃,實現公司業(yè)務和投資回報的.快速增長。

            監(jiān)督與控制:監(jiān)督、控制整個實施過程,對經營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等。

            高層決策與溝通:對重大事項進行決策,代表公司參加重大外事或重要活動;與董事會保持良好溝通,向董事會匯報企業(yè)經營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。

            團隊建設與人才培養(yǎng):建立公司組織體系和業(yè)務體系,負責高層管理團隊的建設;選拔中高層管理人員,審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;領導和培養(yǎng)下屬成長,監(jiān)督和考察其工作表現,激發(fā)員工的工作熱情。

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