常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用25篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)；根據(jù)公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，全面統(tǒng)籌項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作；
2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的整體運(yùn)作，對內(nèi)與對外的.所有溝通和協(xié)調(diào)工作；
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定項(xiàng)目經(jīng)營計劃并組織分解實(shí)施，并根據(jù)市場變化及需求，統(tǒng)籌管理招商、營運(yùn)、企劃推廣等各職能部門的工作；
5、熟悉相關(guān)房地產(chǎn)及金融政策及行業(yè)政策的變化，并及時出具分析報告，提出應(yīng)對措施；
任職要求:
1.專科及以上學(xué)歷，工程類、管理類相關(guān)專業(yè)，具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識，有較強(qiáng)的項(xiàng)目全程開發(fā)計劃的制定、管控、組織實(shí)施、經(jīng)營能力；
2.年齡35-45歲，10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工作經(jīng)歷，3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)，全面領(lǐng)導(dǎo)主持過2個大型項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)管理工作，熟練掌握房地產(chǎn)全程開發(fā)管理工作規(guī)范、流程；
3.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)情況，有業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和企業(yè)管理的相關(guān)知識
4.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程及行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，對房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有深刻理解；
5.具有一定的資源整合能力、分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
6.具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，抗壓性強(qiáng)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的.公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案；
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人才；
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化；
5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)；
6、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
常務(wù)副總經(jīng)理在很多的公司中也是常見的崗位，常務(wù)副總經(jīng)理根據(jù)公司的運(yùn)營管理模式都負(fù)責(zé)哪些具體的崗位職責(zé)呢以下整理了常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)資料，可供參考。
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的.組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。
3、收集、匯總、各部門的.相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)；
(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會；
(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成；
(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案、決算報告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；
(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書；
(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的'向上級反應(yīng)、跟蹤解決；
(七)負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng)；
(八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài)；
(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌；
(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向；
(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件；
(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實(shí)行全面 的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。
5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的` 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性；
2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計劃》并具體分解落實(shí)；
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；
4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估，組織實(shí)施決定獎懲和任免；
5.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等；
6.定期向總經(jīng)理提出公司的'管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才；
9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力；
10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜；
11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
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1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)將年度計劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的`營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢；貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作；
4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實(shí)施有效；
5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢；
6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施；
7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理；
8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境；
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略；
2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃；
3、管理公司內(nèi)部各部門的工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；
4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的`組織體系和工作體系；
5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng)；
6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。
7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的.實(shí)施和檢查。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。
4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
7、負(fù)責(zé)抓好兩個禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
8、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。
9、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。
11、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
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常務(wù)副總經(jīng)理 主要職責(zé):
全盤統(tǒng)籌管理公司所有項(xiàng)目(住宅項(xiàng)目+商業(yè)項(xiàng)目儲備地塊近10個)。
招聘要求:
1.大學(xué)以上學(xué)歷，地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，工程背景優(yōu)先；
2.具有全盤統(tǒng)籌(任職項(xiàng)目總或區(qū)域總)多個地產(chǎn)項(xiàng)目(廣州及周邊)成功的經(jīng)驗(yàn)；
3.具有良好的團(tuán)隊(duì)組建、管理經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠掌控地產(chǎn)項(xiàng)目整個過程，完成公司目標(biāo)；
4.具有良好的'職業(yè)口碑(工作穩(wěn)定性和工作業(yè)績)；
5.結(jié)果導(dǎo)向。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計劃，并組織實(shí)施；
2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善；
3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的`工作進(jìn)展；
4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；
5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議，研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題；
6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置；
7、處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù)；
8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長匯報工作。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的.目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo)，負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場管理工作。
二、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術(shù)管理、物資管理見的關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。
四、組織制訂經(jīng)理部對集團(tuán)公司、公司和業(yè)主的`各類生產(chǎn)計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、安排落實(shí)。
五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計劃，并對其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)，逐步建立并完善經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置、任免有建議權(quán)。
七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。
八、參與制定重大工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系，以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。
十、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作，并具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作，建立健全安全生產(chǎn)體系。
十一、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)工作，參與項(xiàng)目部重大問題的.決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部全面管理工作。
2.履行“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)要求。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場管理工作，部署生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度項(xiàng)目的各種資源，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，精心組織施工，確保生產(chǎn)計劃的完成。
4.強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施；抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
5.分管設(shè)備物資部，協(xié)管計劃合同部、綜合管理部、安全部、質(zhì)量部、調(diào)度室。
6.在施工過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府主管部門及其他各施工單位的關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件調(diào)查處理工作。
8.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時，常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。 9.完成上級單位交辦的其他工作事項(xiàng)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 16
一、加強(qiáng)公司內(nèi)部的治安管理，維護(hù)治安秩序。
二、健全各項(xiàng)安全防范措施。
三、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工的'法制觀念、安全意識。
四、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換、保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
五、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理，對出現(xiàn)的事故及時擬訂處理意見和整改措施，按四不放過的原則分析處理事故，適時組織開展專項(xiàng)治理活動。
3、負(fù)責(zé)抓好公司三基建設(shè)工作，組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并不斷檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。
4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實(shí)施。
5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。
6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計劃、接續(xù)計劃，參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)。
7、堅持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本公司的'安全管理水平。
8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計劃。
9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。
11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時性工作。
12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)。
2、組織施工計劃的編制和實(shí)施，按計劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題。
3、組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理方案和“三標(biāo)一體”管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序運(yùn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動過程受控。
4、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織對施工人員的安全教育培訓(xùn)，采取有效措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，全面履行企業(yè)社會責(zé)任。
5、按規(guī)定權(quán)限主持或配合安檢部門進(jìn)行各類事故的.調(diào)查分析活動。
6、主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。
7、組織制定物資設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。
8、主持制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的啟動和實(shí)施。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施；
4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的'建設(shè)工作；
5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；
6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；
7、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。
2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計劃。
3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。
4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。
5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。
6.主持建筑板塊工作例會和各項(xiàng)專題會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。
7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對工程項(xiàng)目的計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。
8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。
9.對各建筑公司的`工作進(jìn)展，包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計劃和使用情況。
11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。
12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。
14.總經(jīng)理安排的其他工作。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。
2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。
3、召集主持行政例會專題會議等，傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。
4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的'其它事務(wù)。
5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。
6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。
9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
11、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事的決定；
2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報告。
3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定；
6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項(xiàng)管理制度。
7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。
8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計劃，并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。
11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險。
12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的.公司股東會決議的相關(guān)事項(xiàng)。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 23
一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
二、做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全管理。
三、收料必須做到“三驗(yàn)制”即數(shù)量，驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)規(guī)格品種。
四、建立出料必須臺賬及計量監(jiān)測記錄認(rèn)真辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。
五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。
六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。
七、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作，建立周圍工具臺賬，完全各種報表。
八、督促檢驗(yàn)各項(xiàng)管理制度的'貫徹執(zhí)行，組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。
九、建立物質(zhì)消耗材料臺賬，對統(tǒng)計資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 24
一、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。
二、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值，嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。
三、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的.企業(yè)經(jīng)營理念。
五、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。
七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
九、在總經(jīng)理的授權(quán)下，審批公司財務(wù)預(yù)、決算報告和資金使用計劃。
十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況，及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。
十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 25
1.接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時代理總經(jīng)理職責(zé)。
2.協(xié)助董事長及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。
4.參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。
5.掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。
6.考核各分管部門計劃執(zhí)行結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和分析計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的.偏差，必要時按有關(guān)程序組織調(diào)整計劃。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。
8.參與集體重大決策投資審定會議，協(xié)助董事長/總經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.分管地產(chǎn)公司工作。
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