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車間主管崗位職責(合集15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編為大家收集的車間主管崗位職責,歡迎大家分享。
車間主管崗位職責1
1.執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;
2.協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;
3.熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;
4.規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗證工作;
5.負責及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;
6.撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的.編寫,維護與更新;
7.協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓(xùn);
8.參與質(zhì)量體系認證,并負責質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主管崗位職責2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。任職資格
8、熟悉生產(chǎn)流程,精通生產(chǎn)管理知識;
9、具備較強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;
10、有較好的`領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等;
11、具有一定的辦公軟件的使用操作技能。
車間主管崗位職責3
1、根據(jù)車間的各項管理規(guī)定對車間員工進行合理公平的管理
2、根據(jù)車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業(yè)務(wù)指標進行評定。
3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當天的維修工作,并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映,能獨立完成數(shù)據(jù)分析,并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。
4、組織車間人員進行每日的早會和夕會,分析當天工作的不足。定時召開分析會議,促進維修質(zhì)量和維修效率提升。
5、定期安排給車間人員進行培訓(xùn)。
6、必須嚴格遵守集團,公司和售后部的相關(guān)管理制度,督促車間人員及時完成維修進度,保障維修質(zhì)量,協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時完成廠家下達的各項政策,并帶領(lǐng)機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務(wù)指標,必須及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、針對客戶投訴需做到時間到場,耐心傾聽,合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見,需在24小時內(nèi)與服務(wù)顧問一起解決。
8、需具備與前臺,配件部的協(xié)調(diào)溝通能力,提高維修效率
9、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的.難題,并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關(guān)業(yè)績。
10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質(zhì)量進行監(jiān)督。
11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通,確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。
12、做好車間5S管理。
車間主管崗位職責4
1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,并落實到每一個開機人員,并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題分析解決,保障訂單生產(chǎn)的順暢。
2、一定要靈活運用人、機、料、法開展工作。 1;根據(jù)人員變動情況進行適當工種調(diào)整。
3、每天檢查是否有員工需要進行工作指導(dǎo),及時跟進或進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。對操作工發(fā)現(xiàn)的進行檢查,并追蹤原因和指定措施改進。
4、建立起適合任何人操作的工作流程和工序要求。
5、保證機器的清潔維護,保證工具,包裝袋的周轉(zhuǎn)正常,保證各種物料的擺放整齊,規(guī)范,擺正生產(chǎn)環(huán)境暢通。如何搞好車間的現(xiàn)場管理是任何一名車間管理人員的基本功。
6、按規(guī)格型號,計算出每臺噴油機器日生產(chǎn)數(shù)據(jù),根據(jù)訂單需求準確的.計算出整個車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。沒有每臺機器每天生產(chǎn)的數(shù)據(jù),主管如何去做計劃生產(chǎn),也根本做不出計劃來,盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排,原材料準備,工作方法,改善工作,訂單要求》。
8、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作,每次時間最少兩分鐘,不分新老員工。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出,以便改正。
車間主管崗位職責5
一、積極完成下達的'各項任務(wù),模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。
三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。
五、負責車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理,落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
車間主管崗位職責6
1.負責生產(chǎn)車間的安全,保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;
2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制,確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);
3.指導(dǎo)生產(chǎn)過程,協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接,負責車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;
4.負責生產(chǎn)車間的'5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動;
5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進及成本降低;
車間主管崗位職責7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理派工;
2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢,監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的'質(zhì)量問題,不合格品返工,按照質(zhì)量體系要求處理,并提交記錄;
4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;
5、增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;
6、負責車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主管崗位職責8
1、負責維修車間的日常管理,工作和人員的'調(diào)度;
2、負責車間人員的業(yè)績考核;
3、負責對車間設(shè)備的管理和校準維護;
4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點處理;
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點品質(zhì)問題;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
車間主管崗位職責9
1、負責車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的.管理
6、負責設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務(wù);
車間主管崗位職責10
1、根據(jù)公司分配的.生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計劃,實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;
3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
4、指導(dǎo)、督促部門員工各種機器設(shè)備進行定期保養(yǎng)維護,提高設(shè)備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃,保證計劃有效執(zhí)行;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管崗位職責11
1、負責車間的生產(chǎn)管理工作,按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計劃;
2、主持制定本車間的`規(guī)章制度,培訓(xùn)、考核、實施并回顧監(jiān)督;
3、開展班組建設(shè),組織班組培訓(xùn),制定合理用人和發(fā)展計劃;
4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標,參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;
5、按照GMP管理要求進行車間管理,嚴格按SOP操作規(guī)程進行生產(chǎn);
6、負責車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進工作;
7、負責車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護計劃的制定及實施。
車間主管崗位職責12
1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.
2.對接運營,采購,做好生產(chǎn)計劃,把控商品進度.
3.審查樣辦工藝,工藝單,面輔料,對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度,安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).
5.把控內(nèi)外品質(zhì)關(guān),督促各部門按工藝生產(chǎn),保證準時發(fā)貨.
6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,需開生產(chǎn)會議、及時溝通,指導(dǎo).
7.對員工的專業(yè)技能審查,并給到人事部建議.
8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的'關(guān)系,制定標準,提升員工的專業(yè)技能.
9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,配合度,傳達符合公司定位的品質(zhì)觀念.
10.安全生產(chǎn),及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管崗位職責13
1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。
3、負責裝配車間裝配工藝的'制定及標準化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;
4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
車間主管崗位職責14
1、全權(quán)負責公司車縫車間的日常運轉(zhuǎn),編排生產(chǎn)計劃,監(jiān)管和掌控車間生產(chǎn)進程和品質(zhì);
2、統(tǒng)籌能力強,能管理全盤生產(chǎn);
3、及時解決生產(chǎn)中遇到的各種問題;
4、對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質(zhì)量要求,成本意識強。
車間主管崗位職責15
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準時、保質(zhì)交期。
2.加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。
3.做好員工培訓(xùn)與團隊建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的`生產(chǎn)團隊。
4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標的達成。
5.推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。
6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。
7.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。
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