定型車(chē)間主管崗位職責(zé)

          時(shí)間:2024-12-30 18:20:05 詩(shī)琳 崗位職責(zé) 我要投稿

          定型車(chē)間主管崗位職責(zé)(精選19篇)

            在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的定型車(chē)間主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

          定型車(chē)間主管崗位職責(zé)(精選19篇)

            定型車(chē)間主管崗位職責(zé) 1

            1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度、

            2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控、

            3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

            4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的'及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

            5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

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            1、制定和調(diào)整年度配制車(chē)間生產(chǎn)預(yù)算。

            2、負(fù)責(zé)配制生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃的調(diào)度安排,審核各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表。

            3、組織落實(shí)監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標(biāo)等。

            4、確保配制的半成品按照批準(zhǔn)的.工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲(chǔ)存,確保半成品的質(zhì)量。

            5、嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。

            6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目。

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            1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

            2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

            3、負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;

            4、負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;

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            1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

            2、擬訂車(chē)間管理的`各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

            3、做好車(chē)間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo),并按期考評(píng);

            4、負(fù)責(zé)與車(chē)間、前臺(tái)、配件部門(mén)等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

            5、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

            6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

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            1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

            2、維修車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

            3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

            4、負(fù)責(zé)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

            5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

            6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的`崗位調(diào)配,確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核

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            1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度

            2)生產(chǎn)計(jì)劃的制定

            3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

            4)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率

            5)生產(chǎn)工藝的`持續(xù)改進(jìn)

            6)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)

            7)確保安全生產(chǎn)(人和物)

            8)對(duì)工人的培訓(xùn)、考核等管理工作

            9)負(fù)責(zé)車(chē)間6S管理

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            1、負(fù)責(zé)所轄車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

            2、按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制所轄車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

            3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

            4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

            5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

            6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車(chē)間)全面工作

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            1、根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)

            2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的.落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

            3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。

            4、確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。

            5、定期對(duì)下屬進(jìn)行班組長(zhǎng)的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。

            6、跟進(jìn)車(chē)間6S管理工作。

            7、負(fù)責(zé)處理車(chē)間日常事務(wù)性工作。

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            1、根據(jù)PMC訂單計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的'目標(biāo)分解月度、周、日計(jì)劃,確保車(chē)間計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成

            2、熟悉噴涂工藝流程,熟悉噴涂線的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備或工裝掛具的升級(jí)改造

            3、負(fù)責(zé)噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標(biāo)準(zhǔn)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)

            4、負(fù)責(zé)車(chē)間年度、季度、月度、周、日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確,按時(shí)提交

            5、負(fù)責(zé)噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制,設(shè)備安全運(yùn)行、提高人效,控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率

            6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間員工人效管理,培訓(xùn)和培養(yǎng)及部門(mén)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)能力提升

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            1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

            2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

            3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

            4、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

            5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好率和利用率;

            6、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的`各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

            7、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

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            1、負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

            2、按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的`要求;

            3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

            4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

            5、負(fù)責(zé)班組日常管理工作,包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

            6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車(chē)間的推進(jìn)和實(shí)施,包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等;

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            1、有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動(dòng)化操作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);

            2、掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的'濃度參數(shù);

            3、懂調(diào)色,有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

            4、有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

            5、根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車(chē)間內(nèi)人員

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            1、有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經(jīng)驗(yàn)

            2、根據(jù)訂單安排車(chē)間每日生產(chǎn)計(jì)劃、用人計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)目標(biāo)、品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。

            3、培訓(xùn)管理人、生產(chǎn)人員、培訓(xùn)、定級(jí)、考核、獎(jiǎng)懲工作,所屬下級(jí)有關(guān)任務(wù)和調(diào)配工作

            4、車(chē)間工裝夾具、設(shè)備使用維護(hù)與管理。

            5、車(chē)間的全面管理工作,完善生產(chǎn)管控流程及各項(xiàng)公司部門(mén)規(guī)章制度,6S管理

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            1、負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理(目標(biāo)設(shè)定/績(jī)效跟蹤和輔導(dǎo)/績(jī)效考核),日常進(jìn)行"走動(dòng)式"辦公,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題

            2、與部門(mén)內(nèi)及相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門(mén)下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)目標(biāo)

            3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

            4、負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù),確保救援服務(wù)正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)救援車(chē)輛的定期檢查、救援車(chē)輛工具、車(chē)間班組工具的定期檢查,負(fù)責(zé)車(chē)間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負(fù)責(zé)車(chē)間耗材的申請(qǐng)及購(gòu)買(mǎi)

            5、每月完成相應(yīng)的.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)包括但不限于:保修產(chǎn)值的達(dá)成率、車(chē)輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護(hù)等,實(shí)際以部門(mén)經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

            6、車(chē)間5S管理/消防安全管理

            定型車(chē)間主管崗位職責(zé) 15

            1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

            2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

            3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

            4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

            5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的'使用工裝和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

            6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

            7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

            8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

            9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

            10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

            11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

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            1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

            2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

            3、負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;

            4、負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;

            定型車(chē)間主管崗位職責(zé) 17

            1、根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)的需要,負(fù)責(zé)對(duì)每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復(fù)審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質(zhì)量核對(duì)和包裝質(zhì)量、計(jì)量質(zhì)量的'檢查核對(duì)工作,確保成品符合質(zhì)量要求,確保現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生和安全達(dá)到要求;

            2、負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備管理及安全;

            3、負(fù)責(zé)車(chē)間的人員管理;

            4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

            定型車(chē)間主管崗位職責(zé) 18

            1、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的'人員、產(chǎn)品及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

            2、合理安排管控生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),有效控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

            3、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、有效解決生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,與部門(mén)之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

            4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤、分析,提出合理改善建議;

            5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

            6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

            7、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn),有效培養(yǎng)梯隊(duì)形儲(chǔ)備人才。

            定型車(chē)間主管崗位職責(zé) 19

            1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織做好計(jì)劃的達(dá)成工作;

            2. 課室的.精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;

            3. 負(fù)責(zé)課室各類(lèi)制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;

            4. 負(fù)責(zé)對(duì)課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成;

            5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好部門(mén)人力資源計(jì)劃及人員整體能力提升工作;

            6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

            7. 參與公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作;

            8.服從上級(jí)安排,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

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