貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集錦
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集錦，希望對大家有所幫助。
貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集錦1
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，完成本個(gè)人年度銷售計(jì)劃；
2.制定本區(qū)域年度市場拓展及銷售計(jì)劃報(bào)告；
3.完成新客戶市場開拓及銷售任務(wù)執(zhí)行情況；
4.負(fù)責(zé)簽訂銷售合同，并跟蹤訂單，及時(shí)與客戶溝通進(jìn)展情況；
5.做好發(fā)貨臺帳，及時(shí)與客戶和公司財(cái)務(wù)核對應(yīng)收貨款，保證貨款回籠；
6.定期走訪客戶，及時(shí)了解市場、競爭對手及客戶需求，提高客戶滿意度；
7.收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見；
8.動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報(bào)告，為公司重大決策提供信息支持；
9.建立本區(qū)域客戶檔案并進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。
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1、銷售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)；
2、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃及具體的`實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升；
3、了解客戶需求動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤，以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo)；
貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集錦3
1、與客戶協(xié)商、談判，確立合同項(xiàng)目，包括產(chǎn)品的價(jià)格、數(shù)量(重量)、規(guī)格、包裝，品牌及其他要求；貿(mào)易國別；貿(mào)易術(shù)語；付款方式；嘜頭；交貨期；目的港；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其他條款；
2、備貨期間，對定單生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，并告知客戶生產(chǎn)進(jìn)度和交貨時(shí)間。
3、處理好定單和索賠問題，保證交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)與客戶之間的'關(guān)系。
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