公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選20篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1
1、核算公司員工工資。
2、核算客戶賬單以及相關(guān)數(shù)據(jù)整理
3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性；
4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入；
5、其他臨時性財務(wù)工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 2
——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。
——建立、實施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。
——組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。
——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。
——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。
——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協(xié)助最高管理者實施。
——定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系運行績效。
——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3
物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備，制定公司的管理方針及目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實施程序文件和規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退審批工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系，貫徹落實公司指令。
5.協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實。
6.協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的工作關(guān)系。
7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)監(jiān)督制度，控制公司費用支出、降低損耗，節(jié)約成本。
8.監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.及時處理嚴(yán)重的投訴，突發(fā)事件，負(fù)責(zé)理順業(yè)主與公司的關(guān)系。
10.完成上級交辦的其它任務(wù)。
辦公室主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度制定、修改、完善、培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)公司管理制度執(zhí)行過程中的考評及獎罰。
3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。
4.負(fù)責(zé)公司人事管理工作。
5.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。
6.負(fù)責(zé)業(yè)主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報工作。
7.完成上級交辦的其他任務(wù)。
客服部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域的面積、戶數(shù)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實及檔案保管。
2.熟練掌握住宅小區(qū)管理費制定的依據(jù)及所含內(nèi)容，充分了解物業(yè)公司制定的各項管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對業(yè)主的解答工作。
3.接受處理業(yè)主投訴，準(zhǔn)確掌握情況，迅速解決問題，做好投訴記錄，并負(fù)責(zé)定期上報投訴處理結(jié)果。
4.熟悉掌握公司提供的收費服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主需求督促相關(guān)部門及時提供服務(wù)。
5.按照回訪制度，做好回訪記錄工作，對不能解決的業(yè)主投訴問題，負(fù)責(zé)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項手續(xù)。
7.協(xié)調(diào)并督促有關(guān)部門，及時完成工作維修單、特約服務(wù)單的相關(guān)工作。
8.定期與銷售部核對入住客戶相關(guān)信息。
9.負(fù)責(zé)房屋指示標(biāo)識、服務(wù)標(biāo)識的管理。
10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見征詢，采取走訪、調(diào)查表等形式，并根據(jù)意見征詢結(jié)果提出統(tǒng)計分析報告。
11.做好管理費及其他費用的征收、催繳工作。
12.完成上級交辦的其他任務(wù)。
維修部主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)物業(yè)公司的管理目標(biāo)，制定住宅園區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的實施方案。
2.掌握住宅園區(qū)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點。
3.接受業(yè)主報修或咨詢時，態(tài)度要熱情、和藹，及時解答、解決住戶的疑難問題。
4.負(fù)責(zé)電梯的維修、維護(hù)的管理工作。
5.組織維修人員對住宅園區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管道的暢通。
6.按照公司管理要求巡點，巡視住宅園區(qū)及檢查維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7.定期對本部門維修人員進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)的培訓(xùn)，提高維修人員的服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì)。
8.負(fù)責(zé)配合其他部門做好各項物業(yè)管理工作。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
保安隊組長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對本部門安全保衛(wèi)制度進(jìn)行具體實施，分配每天的具體工作。
2.負(fù)責(zé)主持全組工作，堅決執(zhí)行主管和上級的指令，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。
3.負(fù)責(zé)對本部門的'工作進(jìn)行檢查，對不安全隱患及時整改。
4.負(fù)責(zé)本組每月的業(yè)務(wù)考評工作，掌握保安員的思想動態(tài)，了解組員的心理變化，做好溝通工作。
5.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組協(xié)同其他部門制止、糾正各類違章行為。
6.負(fù)責(zé)裝修人員的出入證件發(fā)放管理，并設(shè)立臺賬。
保潔部主管崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)保潔工作，制定日、月、季、年工作計劃，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)。熟悉物業(yè)分布，結(jié)構(gòu)、樓層、車庫、人行道，各種設(shè)施的位置，根據(jù)物業(yè)實際情況計算任務(wù)量，合理配置人員、崗位。
2.實行分區(qū)劃片作業(yè)管理，做到責(zé)任明確，劃分清楚，考核標(biāo)準(zhǔn)公平，獎懲兌現(xiàn)。
3.按照公司規(guī)定巡點，對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)消殺、大型開荒作業(yè)、滅四害、化糞池清掏、定期工作計劃編制、落實。
5.合理配置垃圾桶數(shù)量、分布地點、運輸車輛、清潔工具、洗滌機(jī)械。并落實相應(yīng)負(fù)責(zé)人、保管人、保管場所及制定執(zhí)行工具材料的領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、更換、報廢的方法、程序。
6.及時了解觀察員工的思想動態(tài)，負(fù)責(zé)思想、法紀(jì)、工作紀(jì)律的教育。定期培訓(xùn)專業(yè)知識，定期組織召開班務(wù)會。
7.嚴(yán)格執(zhí)行工作檢查制度，實行自查、互查、主管查、各部門巡查、大檢查五級制。并將檢查結(jié)果與員工、班組獎金掛鉤。
8.負(fù)責(zé)制止亂貼、亂畫亂涂、亂倒垃圾、亂吐痰等行為或現(xiàn)象，培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)環(huán)境，清潔衛(wèi)生的自覺行為。
9.負(fù)責(zé)制定呈交清潔工具、物料申購，對采購的物品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，合理使用，協(xié)助行政和財務(wù)對物品的盤點、保管。
10.負(fù)責(zé)做好雨、雪天氣前的檢查、準(zhǔn)備工作。保證排除隱患、及時清理工作。
11.負(fù)責(zé)節(jié)假日裝飾、樓盤促銷、娛樂活動、辦公室消殺工作。
12.完成上級交辦的其它臨時任務(wù)。
綠化部主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本部門的規(guī)章制度及員工紀(jì)律，并負(fù)責(zé)對本部門員工的工作做出安排及指導(dǎo)、監(jiān)督。
2.熟悉和掌握園區(qū)各種花草樹木生長習(xí)性和病蟲害防治，做好花草樹木的日常管理，并根據(jù)季節(jié)的自然變化情況管理好花草樹木。
3.根據(jù)季節(jié)和園區(qū)綠化情況合理調(diào)整，移栽、補(bǔ)栽多種花草樹木。
4.對綠化工作要有創(chuàng)新，及時推薦和引進(jìn)適合園區(qū)種植和生長的花草樹木。
5.負(fù)責(zé)對綠化員工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。
6.嚴(yán)格要求綠化人員的操作規(guī)程，提高安全意識，防止事故的發(fā)生。
7.抓好工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度，確保衛(wèi)生清潔、花木的正常生長。
8.完成公司新項目的綠化工程任務(wù)。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)項目管理(立項、方案、進(jìn)度管控、交付等)，建立并推動項目運作計劃性和規(guī)范性;
2、負(fù)責(zé)土建圖紙的'審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算;
3、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
4、組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)公司建筑涂料施工工程項目現(xiàn)場管理，包括項目的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、成本、回款和安全相關(guān)等工作，按期按質(zhì)按預(yù)算完成項目竣工和回款任務(wù)，協(xié)調(diào)及解決各類問題;
2、按照質(zhì)量技術(shù)交底組織人員進(jìn)行外墻涂料的施工，負(fù)責(zé)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)交底要求，保證質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場相關(guān)問題的.協(xié)調(diào)及解決。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
2、負(fù)責(zé)主持項目的`技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
3、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
4、參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 7
1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域項目的證照審批及辦理工作;
4、全面參與項目的可行性研究及立項工作；
5、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案；
6、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。
7、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；
9、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；
10、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款；
11、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的'全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
12、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；
13、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作；
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、培訓(xùn)、管理工作和考核目標(biāo)落實，對于員工辦公室、宿舍、食堂日常行為負(fù)管理責(zé)任；
16、負(fù)責(zé)本管轄區(qū)域內(nèi)財務(wù)手續(xù)及賬務(wù)報銷工作；
17、對所管轄區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任，防止資產(chǎn)損壞、丟失
18、對于公司印鑒及證照在本項目上的使用負(fù)全部責(zé)任；
19、對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；
20、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作。
21、負(fù)責(zé)對樓盤銷售工作的監(jiān)督和管控，嚴(yán)格管理樓盤銷售日、周、月報表。
22、其他總經(jīng)理安排的工作；
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 8
1、根據(jù)公司市場策略,制定分公司市場開拓及推廣策略;
2、組織分公司市場開拓團(tuán)隊開展推廣工作,達(dá)成分公司推廣任務(wù)。
3、組織協(xié)調(diào)分公司內(nèi)外部資源,主動開發(fā)有利于用戶推廣的各類合作渠道。
4、引導(dǎo)并督促各市場團(tuán)隊達(dá)成推廣及市場開拓目標(biāo)。
5、組織協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn)用戶維護(hù)工作。
6、發(fā)現(xiàn)并吸引優(yōu)秀人才,不斷進(jìn)行技能提升培訓(xùn)。
7、完成上級交辦的其它工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)支公司業(yè)務(wù)計劃制定并組織實施;
2、做好支公司kpi指標(biāo)分析,并制定因應(yīng)措施;
3、抓好各營業(yè)部的管理并督促營業(yè)部的計劃達(dá)成;
4、支公司各項競賽激勵活動的擬定與督促執(zhí)行;
5、指導(dǎo)、組織支公司制式培訓(xùn)以外的.業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6、做好支公司內(nèi)、外勤工作方面的協(xié)調(diào)管理。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 10
1、對市政工程綜合管廊、地鐵區(qū)間隧道、地下車行隧道、人行過街通道、等項目的技術(shù)指導(dǎo)編制和設(shè)計項目施工技術(shù)方案;
2、組織參加圖紙會審，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出改決方案并組織解決;
3、負(fù)責(zé)工程項目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用;
4、參加安全設(shè)施防范、施工機(jī)械設(shè)備的'檢查和驗收從技術(shù)上提出防范
5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作，從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施
6、對施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)項目的日常物業(yè)服務(wù)工作，確�，F(xiàn)場品質(zhì)效果;
2、負(fù)責(zé)項目年度預(yù)算控制工作，經(jīng)營創(chuàng)收推進(jìn)工作，做好項目的開源節(jié)流;
3、負(fù)責(zé)項目客戶關(guān)系構(gòu)建工作，確保年度客戶滿意度達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平;
4、負(fù)責(zé)項目的團(tuán)隊建設(shè)工作，確保現(xiàn)場工作按制度流程有序進(jìn)行;
5、做好本區(qū)域的'業(yè)務(wù)拓展工作，促進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成;
6、配合地產(chǎn)集團(tuán)公司完成前期銷售服務(wù)等工作;
7、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 12
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，拓展杭州市場壽險和產(chǎn)險業(yè)務(wù)，完成合作伙伴的挑選、拓展、維護(hù)與協(xié)調(diào)，協(xié)商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)協(xié)議內(nèi)容及相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)，組織完成協(xié)議的`審批及簽署。
2、指導(dǎo)分公司“分對分”協(xié)議的簽署，審閱分公司上報的相關(guān)協(xié)議和業(yè)務(wù)推動案;
3、搜集和分析專業(yè)經(jīng)代市場產(chǎn)品信息，搜集分公司需求，回顧產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品發(fā)展策略。制定分公司產(chǎn)品銷售策略、營銷策劃和激勵政策、協(xié)調(diào)配合總部培訓(xùn)部門及后援部門的運營管理;
4、做好與保險公司合作關(guān)系的日常維護(hù)和信息溝通等。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 13
1、主要負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的追款和跟進(jìn)工作；
2、客戶帳單、費用的統(tǒng)計與核對；
3、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔以及單證的'錄入工作。
4、依據(jù)公司財務(wù)規(guī)定，進(jìn)行日常財務(wù)核算，帳務(wù)處理工作，公司每月成本支出和收入統(tǒng)計，并做月度財務(wù)報表；
5、上級安排其它工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 14
1、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記賬憑證，費用報銷單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票；
2、協(xié)助辦理工商年審，外出銀行回單打印、申請票據(jù)，準(zhǔn)備和報送會計報表等業(yè)務(wù)辦理相關(guān)事宜；
3、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符；
4、負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行初步的分類整理、登記維護(hù)并存檔；
5、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔；
6、協(xié)助做好項目成本歸集核算工作；
7、協(xié)助財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 15
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
總則：
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展； 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全不錯的溝通渠道； 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊； 領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):
1.領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議:全面領(lǐng)會董事會的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事會的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證決議的貫徹執(zhí)行。
2.實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3.根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4.建立不錯的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事會保持不錯溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金利用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立不錯的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部不錯的溝通渠道。
5.主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、健全企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和加強(qiáng)公司價值觀。
6.主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
7.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)利和責(zé)任： 權(quán)利：
對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)； 對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；
對公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)； 對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)； 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；
對所屬下級的.管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。責(zé)任： 對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
對因經(jīng)營管理失誤導(dǎo)致的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 對公司經(jīng)營決策失誤導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)；
對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)； 對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)； 公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任�？己酥笜�(biāo)：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 16
目的：
為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、原則：
分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、適用范圍：
公司全體人員。
三、具體崗位職責(zé)描述職能
�、俑鶕�(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。 ②負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
�、厶岢龉窘M織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
�、芴岢龉窘�(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
�、葚�(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
�、挢�(fù)責(zé)公司投資項目選定。
�、哓�(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。
�、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
�、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。權(quán)力
①有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
�、谟袡�(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
�、塾袡�(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
�、苡袡�(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
⑤有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
四、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定責(zé)任
�、賹窘�(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
�、趯局贫雀母锓桨�、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。
�、蹖境霈F(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。
④對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
⑤對公司費用支出不合理負(fù)責(zé)。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點
�、僦朴喌墓窘�(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。
�、谑欠癫扇〈胧�，不斷健全和完善公司制度。
�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑嵖尚�，是否產(chǎn)生良好效果。
�、苁欠駝�(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
�、輰窘�(jīng)營費用是否使用合理進(jìn)行審批。
�、奘欠窦皶r對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
六、工作流程
�、僖罁�(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
�、诮邮苤噶钊藛T，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。
�、劭偨�(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。
�、苡嘘P(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。
⑤依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 17
——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。
——建立、實施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。
——組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。
——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。
——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。
——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協(xié)助最高管理者實施。
——定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系運行績效。
——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 18
1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計劃下的所有項目、合作項目的招商、洽談，或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經(jīng)理匯報。
2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實；
3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；
4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
5.有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)；
7.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)健全培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提升，為公司培育有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；
9.根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格、質(zhì)量的'轉(zhuǎn)變情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點，制定合理的產(chǎn)品性價比；
10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中重視弘揚企業(yè)整體文化。
11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持不錯合作關(guān) 系；
12.做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提升員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考評。提升員工的工作效率。
13.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對實施情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)組織建立以咨詢部為造價管理中心的功能和機(jī)制，建立健全各類人員的崗位責(zé)任制，使責(zé)任明確，并具可操作性。
3、負(fù)責(zé)編制造價咨詢?nèi)藛T考核辦法，使之有利于公司造價咨詢業(yè)務(wù)水平的提高、有利于激發(fā)公司造價咨詢?nèi)藛T工作的積極性和主動性、有利于公司造價咨詢事業(yè)較快地和可持續(xù)性地發(fā)展。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督審查造價咨詢業(yè)務(wù)的計劃和實施情況，做好三級復(fù)核工作，對于工作出現(xiàn)的問題應(yīng)嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行分析、復(fù)核并記錄，并出具最終的工程造價咨詢報告；
5、負(fù)責(zé)對公司造價咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，本著對公司長期發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，積極地同員工進(jìn)行交流，使之較快地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6、對公司造價咨詢?nèi)藛T進(jìn)行階段性的考核工作，表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，促進(jìn)公司造價咨詢事業(yè)的健康發(fā)展。
7、負(fù)責(zé)對地區(qū)造價最新政策文件、材料價格信息等資料的搜集和傳達(dá)工作，確保工作成果與時俱進(jìn)，符合造價成果時效性要求。
8、負(fù)責(zé)組織主持造價咨詢合同文件編制及合同談判工作，對合同價格的.合理性負(fù)責(zé)；
9、參與全過程投資控制的設(shè)計論證，對不同的設(shè)計、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計建議；
10、接受及配合審計管理中心的指導(dǎo)，對審計報告中涉及工程造價管理部分進(jìn)行及時溝通及落實整改工作，并對整改情況及時反饋；
11、完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。
公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等，工程范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及安排,協(xié)助，指揮，工程進(jìn)度計劃，質(zhì)量安全工作，全面組織實施工程部事務(wù)工作;
3、負(fù)責(zé)園林類工程進(jìn)度的.跟進(jìn)與上報，監(jiān)督施工單位編制施工進(jìn)度計劃，并進(jìn)行審核以及負(fù)責(zé)材料，工程進(jìn)度款的審核;
4、對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施;
5、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，完成相關(guān)技術(shù)工作;
6、負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào)，確保工程保質(zhì)保量按時完成
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