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汽機(jī)工程師崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的汽機(jī)工程師崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
1．在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和行政管理工作，積極貫徹、落實(shí)、檢查，監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)行政、生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的文件和精神，組織指揮汽機(jī)專業(yè)員工認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃、工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時制訂本專業(yè)的具體實(shí)施方案和步驟，并嚴(yán)格管理、考核、監(jiān)督落實(shí)。
2．汽機(jī)專工為汽機(jī)專業(yè)的第一安全責(zé)任人，分管汽機(jī)專業(yè)，負(fù)責(zé)員工的安全教育，提高員工的技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織建立所轄專業(yè)的設(shè)備管理臺帳和公用具管理方案。
3．負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的巡回檢查與管理，經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看檢修記錄、運(yùn)行記錄和日志，對設(shè)備存在的問題與隱患及時進(jìn)行運(yùn)行分析并提出處理意見，確保設(shè)備的正常投運(yùn)率和完好率；有權(quán)對所轄設(shè)備提出合理化的改造方案；對所轄專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行方式應(yīng)及時給予必要的指導(dǎo)；有權(quán)對定期工作、缺陷管理工作等涉及生產(chǎn)的規(guī)章制度提出促進(jìn)生產(chǎn)管理的改進(jìn)意見。
4．編制檢修計(jì)劃，建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料臺帳和設(shè)備技術(shù)檔案，編制和完善安全檢修技術(shù)方案、防范措施和安全技術(shù)管理；負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備、質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收。
5.管理工作提出指導(dǎo)性的意見；定期向技術(shù)總監(jiān)匯報各項(xiàng)工作的進(jìn)展和完成情況；負(fù)責(zé)所轄專業(yè)的值班人員勞動紀(jì)律的落實(shí)情況及衛(wèi)生清潔、文明生產(chǎn)，實(shí)行定員管理。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
6．按時提出汽機(jī)專業(yè)設(shè)備管理工作總結(jié)和設(shè)備管理狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報告。結(jié)合本公司實(shí)際，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不斷應(yīng)用和推廣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗方面的新技術(shù)和國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7．發(fā)生事故時，應(yīng)及時到現(xiàn)場協(xié)助班組處理，事后積極組織本專業(yè)人員進(jìn)行事故的調(diào)查、分析，提出整改意見和處理方案。
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