- 企業管理部崗位職責 推薦度：
- 相關推薦
企業管理部的崗位職責（精選6篇）
在現在的社會生活中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的企業管理部的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業管理部的崗位職責 1
一、建立健全公司各項規章制度，并根據執行情況及時修訂完善。
1、組織編寫公司各項規章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協調統一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統一審核。
3、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準
1、根據公司組織機構的設置，組織編制各部門工作職責。
2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。
3、如發生機構調整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。
三、對各部門進行日常工作考核
1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。
2、依據公司生產經營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。
4、根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施并落實執行，企管部進行跟蹤驗證。
4、按領導要求或考核需要，進行專項工作任務的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的.執行情況。
四、提出組織機構設立和調整的建議方案。
1、根據公司生產經營狀況和發展要求，調查研究，提出組織機構的設計方案。
2、針對現有機構狀況，提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。
五、綜合管理
1、對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督執行和考核。
2、根據公司領導的管理決策，具體負責落實實施。
3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議，同時對違反規定、違章違紀現象按公司規定予以處罰。
4、領導安排的其它一些專項工作。
企業管理部的崗位職責 2
1、參與公司發展戰略規劃的策劃、制定和實施。
2、組織企業管理有關專題調研，為公司提供決策輔助。
3、參與企業文化建設規劃設計，推動企業文化的健康發展。
4、負責企業管理信息化系統的構建、維護和升級。
5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、參與公司綜合檢查小組工作。
7、負責公司會議組織籌備及相關會議文件的起草，做好會議記錄、紀要等后續工作。
8、調查了解公司辦公會有關會議決議精神的.落實執行狀況。
9、負責上級或政府有關職能管理部門的有關來客接待工作。
10、負責公司車輛、證照、印章、收發文的管理。
11、負責公司的檔案管理，推動檔案管理的信息化建設。
12、提供公司相關事務所需的法律支持。
13、推動建立良好的外部公共關系，提升企業的社會形象。
14、負責處理本部門日常事務。
15、完成公司領導交代的臨時任務。
企業管理部的崗位職責 3
1、協助部門經理進行企業管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作
2、負責生產調度指令和各種輸供氣方案的正確執行；
3、負責各種生產調度數據的收集，計算，整理和分析，堅持每月深入基層調查，掌握生產經營動態，了解各項任務指標完成情況，準確編制生產月報，生產月計劃等報表并及時發送至有關部門和領導；
4、加強與各部門之間統計人員的聯系，做好用戶發展，設計，工程建設，采購等統計數字的核實，為公司制定計劃提供正確依據；
5、協調并幫助各單位保持有關上報報表的一致性，統一性；
6、完善統計工作制度，管理本部門的統計報表和統計資料；
7、及時協調或上報各部門，單位存在的問題，并提出具體措施或建議；
8、參與施工圖設計交底工作，積極協調處理施工過程中的'設計變更；
9、參與工程的前期，中期質量安全檢查，后期竣工驗收以及重要設備的安裝，調試，驗收工作、
10、組織日常生產調度工作，協調和解決生產中存在的問題；
11、做好統計數字保密工作；
12、完成領導交辦的其它工作、
企業管理部的崗位職責 4
職責描述：
1、年度商業計劃（工作計劃）
2、月度/季度/半年年度經營及管理情況跟蹤及偏差分析報告
3、業務流程標準化與優化
4、內部協同
任職要求：
1、3—5年大型企業企業管理、董事會辦公室、總經理助理等綜合工作經歷
2、本科以上學歷
3、情商高，較強的溝通協調能力
4、熟悉企業管理工作的流程和工作內容
5、較強的分析和辨別能力
6、一定的`財務知識素養
企業管理部的崗位職責 5
1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；
2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；
3、負責公司級相關文件或通知的制定與發布公示；
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；
6、負責公司各類外部、內部審核工作項目的推進。各類認證工作的.全稱跟進工作；
7、負責公司對外招標的前期準備工作，其中包括標書制作、數據統計等；
7、負責公司倉儲管理工作；
8、負責公司廠區的消防、安全及環境綠化等管理工作；
9、負責公司對外事務的辦理；
10、公司領導布置的其它各項工作。
企業管理部的崗位職責 6
1、戰略規劃與決策支持：
戰略研究與分析：跟蹤行業動態、市場趨勢、競爭對手情況等信息，進行深入的研究和分析，為企業高層制定戰略規劃提供準確、及時的信息支持和建議。例如，定期撰寫行業研究報告，分析行業發展的新趨勢、新技術對企業的影響等。
戰略規劃制定與推進：參與企業長期戰略規劃、中期發展計劃和年度經營計劃的制定和修訂工作。將企業的戰略目標分解為具體的行動計劃和指標，并協調各部門共同推進實施。比如，制定年度戰略目標分解方案，明確各部門的工作任務和目標。
項目可行性研究：對企業擬開展的重大項目、投資決策等進行前期的調研、可行性分析和風險評估，為企業決策提供科學依據。例如，對新的業務拓展項目進行市場需求、技術可行性、經濟效益等方面的分析論證。
2、企業管理與運營監控：
負責制定和完善企業的各項管理制度、流程和規范，確保企業管理工作的規范化、標準化和科學化。如制定企業的人力資源管理制度、財務管理制度、采購管理制度等。
對企業管理體系的運行情況進行監督、檢查和評估，及時發現問題并提出改進建議，不斷優化管理體系。例如，定期對各部門的制度執行情況進行檢查和考核。
3、管理體系建設：
部門協調與溝通：作為企業內部各部門之間的溝通橋梁，協調各部門之間的工作關系，解決部門之間的矛盾和沖突，促進企業內部的協同合作。比如，組織召開跨部門的協調會議，解決項目推進過程中的部門協作問題。
運營監控與分析：建立企業運營監控指標體系，收集、整理和分析企業的運營數據，定期編制運營分析報告，為企業管理層提供決策參考。例如，分析企業的銷售數據、生產數據、成本數據等，發現運營中的問題和潛在風險。
4、人力資源管理：
人力資源規劃：根據企業的發展戰略和經營目標，制定人力資源規劃，包括人員招聘計劃、培訓計劃、績效管理計劃、薪酬福利計劃等，確保企業人力資源的合理配置和有效利用。
招聘與選拔：負責企業的人員招聘工作，制定招聘方案，發布招聘信息，篩選簡歷，組織面試和筆試等，選拔符合企業崗位要求的優秀人才。例如，根據企業的招聘需求，制定詳細的招聘計劃和流程，確保招聘工作的高效、公正。
培訓與發展：設計和組織實施企業的員工培訓和發展計劃，提高員工的業務能力和綜合素質。包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業發展規劃等。比如，定期組織內部培訓課程、邀請外部專家進行培訓講座等。
績效管理：制定企業的績效管理制度和考核指標體系，組織實施員工的績效考核工作，對考核結果進行分析和反饋，為員工的薪酬調整、晉升、獎懲等提供依據。例如，制定年度績效考核方案，組織各部門進行考核工作，并對考核結果進行統計和分析。
薪酬福利管理：設計和管理企業的薪酬福利體系，制定薪酬政策和標準，核算員工的工資、獎金、福利等，確保企業的薪酬福利具有競爭力和公平性。比如，根據市場行情和企業的經營狀況，定期調整員工的薪酬水平。
5、企業文化與品牌建設：
企業文化建設：制定企業文化建設方案和實施計劃，推動企業文化的宣傳、推廣和落地，塑造企業的核心價值觀和企業精神，增強員工的凝聚力和歸屬感。例如，組織開展企業文化活動、培訓課程等，加強員工對企業文化的理解和認同。
品牌管理與推廣：負責企業品牌的策劃、建設和推廣工作，制定品牌營銷策略和品牌推廣計劃，提高企業品牌的知名度和美譽度。比如，制定品牌宣傳方案，組織參加行業展會、研討會等活動，提升企業品牌的.影響力。
企業形象塑造：關注企業的社會形象和公眾形象，處理企業的公共關系事務，加強與政府部門、媒體、社會組織等的溝通和合作，為企業的發展創造良好的外部環境。例如，及時應對企業的負面輿情，維護企業的良好形象。
6、其他職責：
文件與檔案管理：負責企業管理部的文件收發、登記、歸檔和保管工作，確保文件的安全、完整和可追溯性。同時，建立和管理企業的檔案管理系統，對企業的各類檔案進行分類、整理、歸檔和保管。
法律事務與合規管理：協助企業法律顧問處理企業的法律事務，包括合同審查、糾紛處理、知識產權保護等。同時，確保企業的經營管理活動符合國家法律法規和行業規范的要求。
完成領導交辦的其他任務：積極完成企業高層領導交辦的其他臨時性任務，為企業的發展提供支持和保障。
【企業管理部的崗位職責】相關文章：
企業管理部崗位職責04-10
企業管理部經理述職報告04-14
企業管理崗位職責（精選10篇）05-29
企業管理部職責（通用11篇）03-15
企業管理部工作總結模板04-10
生產部部崗位職責11-28
采購部部崗位職責12-10
工程部部經理崗位職責03-06
模具部崗位職責11-22