工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)

          時(shí)間:2024-02-05 07:41:07 崗位職責(zé) 我要投稿
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          工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)

            在當(dāng)下社會(huì),人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

          工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)

          工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)1

            1、負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作;

            2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

            3、主持每日部門(mén)例會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作搟,審核每天工作日記;

            4、擬定各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格;

            5、定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核、每朋對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核估計(jì);

            6、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故;

            7、控制維修費(fèi)用,降低維修成本,抽好能源管理,抓好節(jié)約和水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作;

            8、建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案;

            9、關(guān)心下屬,與員工溝通,并幫助員工解決工作中的'困難;

            10、搞好對(duì)外聯(lián)系,搞好部門(mén)之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系;

            11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章,及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作;

            12、按月寫(xiě)出工作月服和下上月工作計(jì)劃并上交給總經(jīng)理。

          工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)2

            1、制定工程管理制度,制定并實(shí)施公司范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目計(jì)劃。

            2、組織完成公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的前期預(yù)算。

            3、負(fù)責(zé)完成公司工程建設(shè)的施工合同、施工進(jìn)度的的控制。

            4、招投標(biāo)及施工單位的選擇與確定。

            5、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的管理工作,檢查督促施工單位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)。

            6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中重大事故的上報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)處理工作。

            7、監(jiān)督與控制、審核公司工程建設(shè)的'控制工程款撥付。

            8、組織開(kāi)展項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算工作,并及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)予財(cái)務(wù)部。

            9、負(fù)責(zé)完成公司工程建設(shè)的內(nèi)部、外部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

            10、及時(shí)就工程材料、相關(guān)文檔資料、及現(xiàn)場(chǎng)工程工作資料與材料部、能源站進(jìn)行交接。

            11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

          工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)3

            1.負(fù)責(zé)對(duì)前期介入項(xiàng)目問(wèn)題的收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)及問(wèn)題跟蹤落實(shí)。

            2.負(fù)責(zé)從物業(yè)的角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),在前期設(shè)計(jì)中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。

            3.熟悉物業(yè)項(xiàng)目工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作;制定項(xiàng)目顧問(wèn)合同、管理方案等文件。

            4.協(xié)助和督促項(xiàng)目交付前的分戶檢驗(yàn)工作,包括分戶檢驗(yàn)計(jì)劃、流程的`編制及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調(diào),并提供技術(shù)支持。

            5.執(zhí)行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)各項(xiàng)目安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

            6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí)。

            7.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

          工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)4

            1、負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、工期、成本的監(jiān)管;

            2、負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;

            3、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關(guān)系;

            4、審核工程部跟項(xiàng)目有關(guān)的`費(fèi)用清單、聯(lián)系單等相關(guān)責(zé)任;

            5、有權(quán)決定本部門(mén)內(nèi)部人事任免;

            6、負(fù)責(zé)完成工程部相關(guān)的資料收集、整理、編制、歸檔等;

            7、完成其他與工程管理有關(guān)的一些事務(wù)。

          工程部經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)5

            1。負(fù)責(zé)對(duì)前期介入項(xiàng)目問(wèn)題的收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)及問(wèn)題跟蹤落實(shí)。

            2。負(fù)責(zé)從物業(yè)的角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),在前期設(shè)計(jì)中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。

            3。熟悉物業(yè)項(xiàng)目工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作;制定項(xiàng)目顧問(wèn)合同、管理方案等文件。

            4。協(xié)助和督促項(xiàng)目交付前的分戶檢驗(yàn)工作,包括分戶檢驗(yàn)計(jì)劃、流程的編制及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調(diào),并提供技術(shù)支持。

            5。執(zhí)行政府部門(mén)的.有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)各項(xiàng)目安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

            6。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí)。

            7。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。

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