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公司企劃部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
在生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的公司企劃部經(jīng)理崗位工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司企劃部經(jīng)理崗位工作職責(zé)1
一、職位名稱(chēng)：
企劃部經(jīng)理
二、工作關(guān)系：
1、向上關(guān)系：直屬公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2、平行關(guān)系：與生產(chǎn)單位保持密切的協(xié)作互助關(guān)系，與行政、科研單位保持必要的支援關(guān)系。
3、向下關(guān)系：統(tǒng)帥企劃部所屬人員。
三、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的企劃工作；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的宣傳工作；
3、草擬市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告，營(yíng)銷(xiāo)組合方案及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；
4、草擬促銷(xiāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，上報(bào)審批，以其核算，并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查，收集信息并編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；
6、負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案的建立；
7、負(fù)責(zé)草擬營(yíng)銷(xiāo)管理方案，以期核準(zhǔn)，并組織實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)價(jià)格策略的制定和調(diào)整工作；
9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；
10、負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)工作；
11、負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商的管理和培訓(xùn)荼；
12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售政策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督考核工作；
13、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作；
14、具體負(fù)責(zé)售后服務(wù)的實(shí)施工作；
15、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)和考評(píng)工作；
16、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密；
17、完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)工作。
四、直接責(zé)任：
1、接受顧客吃請(qǐng)；
2、完不成企劃任務(wù)；
3、各種計(jì)劃目標(biāo)沒(méi)有如期完成；
4、市場(chǎng)調(diào)查失真；
5、泄漏公司機(jī)密；
6、有違反公司規(guī)章制度的行為。
五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、下屬與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵；
2、下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下；
3、售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；
4、下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；
5、工作計(jì)劃未能如期完成。
六、職權(quán)范圍：
1、對(duì)下屬人員的.工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；
2、對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的使用有建議調(diào)整權(quán)；
3、對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)有建議權(quán)；
4、對(duì)下屬有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán)；
5、本職規(guī)定的其它權(quán)力。
公司企劃部經(jīng)理崗位工作職責(zé)2
直接上司：分管營(yíng)銷(xiāo)企劃的副總經(jīng)理。
直接下級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)企劃部副經(jīng)理、銷(xiāo)售主任、企劃主管、部門(mén)內(nèi)勤、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)代表等銷(xiāo)售。
工作職權(quán)、責(zé)任與范圍說(shuō)明書(shū)
對(duì)銷(xiāo)售總監(jiān)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的銷(xiāo)售組織、策劃企劃、廣告宣傳、計(jì)劃安排、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)物業(yè)管理等全部工作；
負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、信息收集與分析組織工作；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的全面培訓(xùn)與業(yè)績(jī)考核工作；
負(fù)責(zé)組織擬訂并建立營(yíng)銷(xiāo)企劃有關(guān)的管理制度、規(guī)范、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)；負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工建立系統(tǒng)的客戶(hù)檔案系統(tǒng)，并加以分析建議；
負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)簽署并管理銷(xiāo)售合同、協(xié)議以及有關(guān)廣告、企劃等方面的合同；
負(fù)責(zé)組織公司的全面企劃工作；
負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售管理、計(jì)劃制訂、進(jìn)度監(jiān)督、部門(mén)績(jī)效考核、業(yè)務(wù)會(huì)議等常規(guī)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售收入、按揭銷(xiāo)售收入等款項(xiàng)進(jìn)行催收；負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍的核定與組織辦理；
負(fù)責(zé)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的擬訂與物業(yè)管理工作的.總體計(jì)劃安排；有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作安排、調(diào)整、指令、獎(jiǎng)罰；完成部門(mén)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。
對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售價(jià)格把握、銷(xiāo)售進(jìn)度、銷(xiāo)售合同的合法性與規(guī)范性、銷(xiāo)售收入的回收、部門(mén)業(yè)務(wù)與日常管理、公司企劃規(guī)范等方面負(fù)有重要責(zé)任。
工作標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、流程化、專(zhuān)業(yè)化、計(jì)劃性、創(chuàng)新性；營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)把握、客戶(hù)處理等工作的細(xì)致性、準(zhǔn)確性；部門(mén)內(nèi)部管理的規(guī)范、合理、有秩序和可控制程度；對(duì)部門(mén)規(guī)定、規(guī)范、流程執(zhí)行情況。
崗位、職位綜合素質(zhì)、技能要求
具有較強(qiáng)的銷(xiāo)售組織、社會(huì)交往、廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)開(kāi)拓能力；熟悉市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售策劃、銷(xiāo)售組織、銷(xiāo)售規(guī)范、廣告技巧等業(yè)務(wù)全面流程；反映敏捷，思維負(fù)有創(chuàng)新性，具有團(tuán)隊(duì)精神和承受工作壓力精神，善于開(kāi)拓市場(chǎng)和把握機(jī)會(huì)；具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心與使命感；具有五年以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)與三年以上同職位工作經(jīng)歷；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理或房地產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，初級(jí)職稱(chēng)以上，熟悉一門(mén)外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)使用，年齡在35周歲以下。
公司企劃部經(jīng)理崗位工作職責(zé)3
為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測(cè)評(píng).負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展及相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研工作。
①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
②參與公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。
③組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng)，提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分析研究資訊。
④與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)其他部門(mén)共同確定企業(yè)的.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。
⑤與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣工作。
⑥合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。
⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門(mén)，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
⑧與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。
⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。
⑩其他相關(guān)工作。
公司企劃部經(jīng)理崗位工作職責(zé)4
崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)企劃經(jīng)理
直接上級(jí)：副總經(jīng)理（市場(chǎng)總監(jiān)）
主要職責(zé)：
（1）依據(jù)通訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)和市場(chǎng)信息，參與制訂并及時(shí)調(diào)整通訊公司年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
（2）依據(jù)年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)情況，組織制訂并調(diào)整廣告宣傳年度計(jì)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
（3）依據(jù)年度計(jì)劃及市場(chǎng)情況，制訂本部門(mén)月度工作計(jì)劃，并組織按要求完成，以確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
（4）建立和完善市場(chǎng)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，以確保本部門(mén)工作質(zhì)量與效率的不斷提高。
（5）協(xié)助副總經(jīng)理（總監(jiān)）完成公司規(guī)定的.各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)并向副總（總監(jiān)）匯報(bào)結(jié)果；
（6）抓好活動(dòng)方案的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；
（7）參與公司重要供應(yīng)商、廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù)，以得到廠(chǎng)家在政策、資源、信息等方面的最大支持。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外其他部門(mén)的工作關(guān)系，以確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。
（9）合理控制本部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支，以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。
（10）參與建立本部門(mén)績(jī)效考核制度，以激勵(lì)員工做出更大貢獻(xiàn)。
（11）負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員的考核；
（12）負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào)；
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