技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

          時(shí)間:2024-12-20 07:07:10 崗位職責(zé) 我要投稿

          技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

            在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

          技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

          技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)1

            1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

            2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

            3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

            4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

            5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

            6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

            7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

            8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

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            1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施;

            2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份;

            3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

            4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的.決策;

            5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;

            6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作;

            7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題;

            8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持;

            9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

            10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

            11 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;

            12 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

            13 參與公司文化建設(shè)工作;

            14 定期向總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)匯報(bào)工作,定期聽取下屬員工的工作匯報(bào);

            15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議;

            16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

          技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)3

            1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

            2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

            3、組織不合格品的審理工作。

            4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

            5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

            6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

            7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

            8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的'申購(gòu)。

            9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

            10、公司保密工作。

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            1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作流程;

            2、負(fù)責(zé)控制維修質(zhì)量,要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表,提出改進(jìn)建議;

            3、負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備及售后服務(wù)資料、工具/資料庫(kù)房的日常監(jiān)控;

            4、負(fù)責(zé)車間管理;

            5、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合上汽開展技術(shù)管理工作。

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            1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

            2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定

            3.參加公司會(huì)議,將工作落實(shí)到位

            4.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理

            5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案

            6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實(shí)施

            7.加強(qiáng)部門合作,提供技術(shù)支持

            8.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理

            9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的`采購(gòu)計(jì)劃

            10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理

            11.對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任

            12.積極完成其它臨時(shí)性工作

            技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

            1.參與討論確定公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

            2.招聘及任免

            3.提出并確定對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃

            4.績(jī)效考評(píng)

          技術(shù)總監(jiān)崗位工作職責(zé)6

            1、直接對(duì)公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)負(fù)責(zé),完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。

            2、負(fù)責(zé)公司整體各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。

            3、總體對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。

            4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

            5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。

            6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作,隨時(shí)吸納和篩選技術(shù)人才骨干。

            7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性,制定技術(shù)部門保密計(jì)劃。

            8、對(duì)技術(shù)部門內(nèi)各個(gè)小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理劃分工作職能。

            9、按照網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部門要求對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。

            10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程,保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

            11、制定技術(shù)部門的'戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

            12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理體系和并優(yōu)化完善;

            13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度,和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。

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