公司內訓師激勵方案

          時間:2020-12-12 12:37:35 方案 我要投稿

          公司內訓師激勵方案

            公司內訓師激勵方案你有什么見解嗎?那么,下面是小編整理的公司內訓師激勵方案,歡迎大家閱讀!

          公司內訓師激勵方案

            一、文化氛圍激勵

            環境的刺激作用是不可忽視的,如領導帶頭組織培訓關系人發起培訓、在培訓現場發言,甚至帶頭兼任培訓師;對入選培訓師隊伍的員工在內部OA、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內部文刊中通告表彰;聚集內部培訓師隊伍探討、聚會,從精神上給予關懷和鼓勵;對積極加入培訓師隊伍的員工頒發聘任書、總經理嘉獎信;讓內訓師參加公司相關重要會議等,都可以無形中營造企業重視培訓工作的氛圍,讓內訓師受到鼓舞。

            二、津貼或物質獎勵

            對于大多數員工來說,經濟或物質的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發的數量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。

            三、晉升機會

            另外,職業發展也是激勵內訓師的一種有效方式。如將通過內訓師資格審核作為某些關鍵崗位必備的任職資格,或是同等條件下競聘同一崗位具備優先權。

            四、外派培訓

            參加專業培訓也是職業發展激勵的`一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍,一方面,不管是企業內訓還是外派培訓,都能幫助內訓師成長,對公司有利;另一方面,內訓師成長的同時也有人才流失的風險。因此,在實施這種激勵方式時要嚴格把關,或增加相應的補充措施,如在外派培訓前與員工簽訂培養與服務協議。

            五、納入績效考核

            此外,將內訓授課納入績效考核的范疇,也能幫助企業督促內訓師完成相關工作任務。寶潔公司的內部講師激勵方法:培訓下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。

            六、榮譽證書

            某著名公司就在內訓師隊伍中設置了年度優秀導師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導師、杰出貢獻獎等獎項評選;寶潔公司每門課的認證講師,公司發一個水晶球講師認證牌。

            當然,在建立以上激勵機制的同時,也要有相應的淘汰機制,這樣才能相互制約,保障內訓師在動力和壓力平衡的狀態下發展。

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