服裝店中秋節活動策劃方案

          時間:2020-10-08 17:34:00 方案 我要投稿

          服裝店中秋節活動策劃方案

            中秋國慶即將到來,怎么能少了促銷活動?下面是小編給大家整理收集的服裝店中秋節活動策劃方案,供大家閱讀參考。

          服裝店中秋節活動策劃方案

            服裝店中秋節活動策劃方案1

            一、服裝促銷計劃的種類

            隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

            (一)年度服裝促銷計劃

            一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點

            二、服裝促銷計劃的種類

            隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

            (一)年度服裝促銷計劃

            一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:

            1、與當年度的營銷策略結合

            專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。

            例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區情感,并且增加社區消費者對本店的好感度。

            2、考慮淡旺季業績差距

            任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對于業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。

            3、節令特性的融合

            節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

            4、年度服裝促銷行事歷

            年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

            (二)主題式服裝促銷計劃

            經過去年國慶節服裝促銷的策略思考之后,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內容包括以下的項目:

            (一)目標對象

            只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

            (二)主題

            主題的設定必須具有創意性、話題性,若能創造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

            (三)誘因

            誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業成本的'負擔。

            (四)參加條件

            參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

            (五)活動期間

            活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

            (六)媒體運用

            媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對于服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

            服裝店如何做促銷,這可是一件大學問,做的好的促銷會讓商家賺翻了天,可是失敗的后果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?

            三、打1折

            商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出“打1折”的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。

            日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創“打1折”銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是“日本GOOD”。

            具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后兩天打1折。

            商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那么你在最后的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最后那兩天。

            實際情況是:第一天前來的客人并不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

            那么,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急于購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去!按1折”的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?

            四、一件貨

            對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是“新”,如何再在“新”上繼續作文章呢?

            意大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

            對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以后,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

            服裝店中秋節活動策劃方案2

            一、活動目的:

            1、利用“十·一”國慶黃金周的優勢,提高品牌在同行業市場的知名度;

            2、黃金周的人流量比較大,可有效地提升營業額;

            3、用促銷來回報消費者,奉送給廣大消費者一片真情,樹立“塞爾曼”在消費者心中的美譽度;

            4、利用“十·一”國黃金慶周,饋贈老顧客,開發潛在消費群體;

            5、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣。

            二、活動主題: 平分秋色

            ——xx喜迎國慶促銷活動

            三、活動時間:

            xxx1年9月26日——xxx1年10月8日

            四、活動地點:

            各地專賣店

            五、活動內容:

            喜迎國慶,金秋送爽!塞爾曼為了感謝廣大消費者的厚愛,特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色 塞爾曼喜迎國慶促銷活動”。凡9月26日——10月8日促銷期間,在塞爾曼專賣店或專柜購買任何一款商品者,7.5折優惠

            滿288元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!

            此次活動的解釋權歸塞爾曼總公司所有。

            六、禮品種類

            1、禮品種類:毛巾(有塞爾曼字樣)撲克、圓珠筆等熨刷(參考)

            七、廣告的投入

            1、現場招貼宣傳海報

            2、吊旗

            3、POP

            4、易拉寶

            八、平面設計的使用

            平面設計的使用按照常規來執行,視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。

            1、使用時間:整個活動期間

            2、使用地點:塞爾曼服飾專賣店或專柜

            3、涉及項目的使用方法:

            A、吊旗

            懸掛在專賣店的天花板上。

            B、POP

            貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。

            C、易拉寶擺放在店門口或專柜旁。

            D、店鋪海報

            將海報放在看板上,置于店門口,條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報,以增加促銷的氣氛。

            E、促銷海報

            使用方法與店鋪海報相同。

            八、物料的準備

            九、活動流程


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