設備工作計劃（通用17篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，很快就要開展新的工作了，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的設備工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設備工作計劃 1
一、產業現狀
1、發展概況
石油裝備產業是我縣最具活力和發展潛力的特色產業。20xx年，被列入省100家重點培育的產業集群。20xx年，被中國石油和石油化工設備工業協會認定為“中國石油裝備制造業基地”，是縣級唯一的國家基地。20xx年，被列入省首批30家產業集群、省重點發展的15個特色裝備產業基地。20xx年，被認定為國家火炬計劃石油裝備特色產業基地，省新型工業化產業示范基地，省優質石油裝備產品生產示范基地。
產業規模日益壯大。總量擴張。近三年，石油裝備產業經濟總量年均增長率在30%以上，20xx年底，全行業經濟總量達80億元。規模擴大。目前，全縣從事石油裝備生產企業有1150家，具有一般納稅人資格的560家，規模企業193家。全縣規模企業50強中有10家是石油裝備企業，信得、鴻達、九龍、三益、咸中、特達鉆采等6家企業納稅超千萬元。市場占有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產基地，市場占有率達60%，防噴器國內市場占有率達70%,液壓油管鉗國內市場占有率達75%，遠程控制裝置市場占有率達30%以上。
產業集群逐步形成。產業鏈條逐步完善。石油裝備產業完成了由鍛鋼到鉆機的形成過程，并向采油系列和海洋鉆機、油氣復合開采設備等領域拓展。產品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產品，鉆機、抽油機等終端產品已投放市場。
創新能力穩步增強。政產學研合作加強。與西安石油大學共建的石油機械研究所研發工作取得突破性進展，開辦機械工程研究生班，幫助信得、三益、雙鑫等企業解決技術難題。企業研發能力不斷增強。擁有省級以上高新技術企業11家，國家級和省級新產品31個，國際國內專利技術200多項。信得公司的140Mpa防硫井控裝置已達國際領先水平；雙鑫公司12000米鉆井液管匯通過了國家級評審，填補國內空白，節能型抽油機通過省級新產品鑒定；九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產品填補國內空白；永維公司抗冰隔水管技術國際領先。
2、存在問題
一是企業規模偏小，龍頭帶動作用不明顯。20xx年，我縣石油裝備規模企業193家，共實現應稅銷售44.5億元，單個企業中還沒有應稅銷售超5億元的企業，開票銷售最多的是信得，僅3.04億元。企業數量雖多，但資源分散、資金分散和技術力量分散，無法適應日趨劇烈的市場競爭。
二是產品結構雷同，專業化分工協作程度較差。產業結構不盡合理，企業間產品結構雷同日趨嚴重，企業間縱向分工和橫向合作的產業鏈條都相對較短，互補性不強，集聚效應尚未真正形成。專業化程度差，部分企業機械模仿目前看似有市場有效益的產品，導致同行競爭能力加劇，一定程度上削弱和降低了許多企業的市場競爭能力。
三是企業市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備制造企業的產品市場僅限于二級市場，為油田直接供應較少，中石油、中石化、中海油一級網絡供應商沒有，影響了企業產品結構和經濟效益。
四是技術創新能力不強。研發力量分散，同類產品重復研發，同質化生產，自主創新和集成創新能力不強，產品質量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設備、零部件和配件為主，仍屬石油裝備的'低端產品，石油鉆機、抽油機還沒有形成批量生產，測井設備、物探設備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產品研發能力有待提升。
二、目標定位
發展定位：20xx年，打造蘇北縣級第一個百億產業，創建國家新型工業化產業示范基地。到20xx年，建成具有國際影響的石油裝備制造業生產基地，檢測基地和貿易基地。
發展目標：到20xx年底主營業務收入達到130億元以上，實現開票銷售58億元，比20xx年增長30%以上；到20xx年，主營業務收入達300億元。
1、規模培植目標：培植銷售億元以上企業44家，其中5億元以上企業4家，10億元企業1家。20xx年信得公司上市，到20xx年培植上市企業2-3家。
2、園區建設目標：20xx年新上超億元項目10個、竣工9個，完成入庫稅收1.5億元。到20xx年園區經濟總量達100億元，爭創省級創新型園區。
3、技術創新目標：“十二五”末，研發投入占企業銷售額的3%，龍頭企業占4%;建成國家級企業技術中心1個，省級技術中心、工程中心3家。
4、質量體系目標：重點規模企業全部通過API認證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認證，啟動金鉆大廈建設，建成國家級石油裝備產品質量監督檢驗中心。
5、兩化融合目標：“十二五”末，規模企業實現互聯網應用普及率達100%以上，財務、物料和營銷管理信息化比率達60%以上，電子商務交易額達6億元以上。
三、工作重點
高端工程：瞄準產業高端。重點瞄準特大型鑄鍛、海洋鉆機、高效節能抽油機、鉆機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣復合開采系列設備等高端項目，推動產品向大型成套、高效、節能、智能化等方向發展。融入行業前沿。注重與行業領軍企業合作。推進信得、鴻達、咸中、特達鉆采、雙鑫等企業與蘭州蘭石國民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設備公司等大中型石油裝備企業建立新型戰略伙伴關系；注重與大型油田合作。組織企業到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察，建立合作關系，擴大國內市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準美國、加拿大等一些國際先進的石油裝備跨國公司和經銷機構，有針對性地接觸外商，尋求與國際大集團大公司的合資合作，融入國際石油裝備產品的需求鏈，開拓石油裝備國際市場。
鏈條工程：優化產品結構。突出產業鏈兩頭，前道著力在特大型鑄鍛項目上尋求突破，后道著力在海洋鉆井平臺、水下防噴器及采油樹、海洋油氣復合開采設備起等項目上尋求突破。繼續鞏固防噴器、井口裝置、修井、鉆井液壓動力鉗等產業鏈中間環節產品生產地位。突破產業鏈缺失項目。認真研究產業鏈現狀，突出招引和實施石油鉆機中頂驅、井架、天車游動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯合機組以及井控、固控設備、發電機組、液壓和空氣動力輔助設備項目。專業化分工和協作。引導行業內企業有所為有所不為，科學定位、差別化競爭。指導龍頭企業將中低端產品剝離外移，通過授權加工、貼牌生產、配套協作等途徑，帶領微小企業同步發展；聚合優質資源向骨干企業傾斜，鼓勵龍頭骨干企業集中要素發展高端產品和研發、營銷，培植核心競爭力，更好發揮產業鏈龍頭企業引領作用。
規模工程：推動企業裂變發展。支持信得、鴻達等技術領先、輻射帶動能力強的行業龍頭企業技改擴能，提升裝備水平，加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產業項目建設，實現裂變式發展。確保20xx年信得應稅銷售超5億元，鴻達、咸中、三益超3億元，信得入庫稅金超億元。加快企業上市步伐。支持優質企業資產重組、合資合作、上市融資，信得公司年內上市。“十二五”期間，力爭再培育上市企業1-2家。推動整機產品規模化。確保“十二五”末石油鉆機年產達100臺，銷售達80億元；高效節能型抽油機年產達4000臺，銷售達20億元；
載體工程：重點加快石油裝備產業園建設，圍繞石油鉆機、抽油機兩大系列產品，加快特大型油田專用型鋼、海洋鉆井平臺、高效節能型抽油機等重點項目建設，完善配套設施，建成具有較強競爭能力的特色園區，確保到20xx年建成區面積達10平方公里，引進超千萬元項目100個，園區經濟總量突破100億元。爭創省級創新型園區。
創新工程：一方面，突出公共平臺建設。加強石油裝備產業檢驗檢測中心建設，以建成國家級為標準，積極做好部、省立項審批工作，在建成省級檢驗檢測中心基礎上，爭創國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設，重點圍繞大型成套設備自主設計、變頻交流驅動等12項石油裝備產業技術難題開展技術攻關。積極尋求與西安石油大學、中國石油大學等高等院校達成技術聯盟，突破產業鏈關鍵技術，推動國際國內領先的技術成果在我縣轉化為現實產業化項目。加速科技平臺建設。啟動高新區金鉆大廈建設，建成集檢驗檢測、產品展示、科技研發、電子商務于一體的綜合性平臺。另一方面，提高企業自主創新能力。
加強企業研發機構建設，充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業院士工作站的有效載體，鼓勵企業與高等科研院所合作，力爭行業內10家以上的規模企業與國內外知名院校建立緊密型合作關系，每家企業建成1個研發機構。加強企業自主知識產權建設，大力支持產品質量好、市場占有率大、發展前景好的產品爭創名品牌、名商標。鼓勵龍頭企業參與制定國家標準，爭取行業話語權。全年組織申請專利200件以上，其中發明專利20%以上，爭創省級名牌和著名商標2個以上，企業主導或者參與制定國家標準和行業標準1項以上，新采用國際標準和國外先進標準10個以上。
兩化融合工程：推廣和運用信息化技術。年內組織現代信息技術培訓班2-3期，著重在工藝和管理上推廣應用信息化技術。組織企業學習海特（無人操作設備）、三益（遠程控制裝置）等信息化應用典型；力爭雙鑫公司年內建成“兩化融合”試點企業；引導前10強企業全部應用“4C”（計算機輔助設計、輔助制造、輔助生產流程規劃、計算機集成制造系統）等技術，推動智能化、數字化。推動商務電子化。完善提升石油裝備電子商務平臺，做到規模以上企業全覆蓋，同步建設面向中小企業的第三方電子商務平臺。組織開展網上商品交易會，“百千萬”電子商務推廣活動，確保電子商務交易額逐步提高。推進管理信息化。規模以上企業1/3以上建成局域網，前10強企業全面采用ERP企業資源集成管理系統，實現人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。
四、保障措施
1、政策聚焦。設立產業發展專項基金。用于企業的融資擔保、貼息和銀行信貸風險補償。同時，對成長型企業給予稅收優惠政策，積極推進銀企合作，政策性金融支持和啟動財政擔保扶持。優先申報各類專項。各部門要優先推薦石油裝備企業申報國家、省各類專項資金，扶持企業發展。
2、要素聚合。建立技術人才服務體系，積極面向全省、全國乃至國外招聘高層次緊缺人才，引領產業不斷向高端化邁進。縣職教中心、技工學校每年為全縣石油裝備行業培訓員工1000人以上。每年舉辦“勞務用工行動”活動兩次，幫助企業化解用工難題。加強石油裝備專項銀企對接活動，金融部門和縣中小企業信用擔保中心優先給予貸款和擔保。實行土地要素傾斜，對石油裝備產業新上的重大項目、高新項目、核心項目實行專題會辦，專項申報，優先點供。
3、力量聚集。建立領導聯系掛鉤制度。對石油裝備重點企業、重大項目實行領導掛鉤聯系制度，對所需手續實行集中會辦，在招商引資、項目建設、企業發展過程中，建立個人問責、考核制度，及時協調解決實施過程中的矛盾和問題。加強石油裝備行業協會建設。強化內部管理、協調和自律，形成了良性競爭、錯位發展的良好態勢。加強產業發展目標考核。把石油裝備特色產業發展的年度工作目標、序時進度、工作重點分解落實到各鎮（區）、各部門，確保石油產業發展計劃完善、目標明確、重點突出、措施到位。
設備工作計劃 2
根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求，在20XX年設備管理的基礎上，我們總結出20XX年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:
一、20XX年工作重點
20XX年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產作業。
二、20XX年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20XX年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。
三、設備管理中出現的問題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發故障后，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的'情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，20XX年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
設備工作計劃 3
一、基本思路
以產品結構改進，新品開發為龍頭；以標準化、專業化、批量化、生產為重點；以產品整合、客戶清洗、消毒、衛生飲水系統解決方案為核心；以全面提升基礎管理和技術崗位員工技能水平為基礎；以嚴格控制生產成本與細化考核，激勵措施為保障；以人為本，繼續加強技術骨干、業務骨干的招聘與學習培訓力度，不斷壯大充實團隊車間重點崗位中堅骨干力量，全面提升整體素質，努力實現科技創新、新品開發、產品改進與轉型，品質與生產管理等方面的新突破，迅速提升品牌形象，努力完成20xx年度各項目標計劃。
二、主要經濟指標計劃
1.完成工業總產值480萬元
2完成工時7200
3.實現利潤48萬元
4.開發萬元以上新產品12種
5.引進新材料，新配件，新工藝（缺陷改良）120種
6.設備、裝備、工裝模具添置完善60臺/件
7.頒布產品經濟文件12套
8.人均培訓學習96小時
9.質量獎罰3600元
10.開發考察各供應商協作單位60家
11.積壓處理24萬元
12.平均計劃分80分
13.不發生1000元以上責任事故
三、主要工作與措施
（一）、以人為本構建高素質、多形式、生產性專業團隊，年初要盡力加大缺員招聘和學習培訓力度，短期內構建一支專業化團隊。
1.年初把缺員招聘工作當做頭等大事來抓，利用網上招聘同事熟人介紹、同行挖人等形式進行全員齊行動、人托人、人找人、三月底迅速完成團隊建設工作。
2.強化學習培訓、提高團隊整體素質和技術崗位員工技能水平，采取理論與實踐、行業與工種、雙軌并進、相互結合的方式，并以內部技師，工程師定期講座考核進行崗位技能培訓，全面提高各類崗位專業技術水平。
3.樹立標桿，提升產品品牌形象，年內組織車間主任、生產管理人員采取走出去，請進來的方式學習同行先進的管理模式和生產加工新工藝，不斷提升產品檔次，拓展產品市場核心競爭力。
4.加強細化考核，嚴明獎罰制度。強行推進以結果為導向的考核機制。車間實行獎前三，罰后三的激勵辦法鼓勵生產一線技術崗位加班加點，多勞多得工作效率第一的目標，全面有效的激發各種生產崗位員工勞動積極性。
5.強化團隊意識，樹立快樂和諧新氛圍。首先從入司新員工著手，從生活、環境、工作等方面采取以師代徒的.方式加快、縮短新員工的適應期、試用期和融入度，盡早發揮他們的聰明才智，引入他們自身帶來的新經驗新工藝、新工作方法、新思維。以激勵全體員工在新的一年里徹底更新觀念，從而增加團隊的凝聚力。
（二）、加強基礎管理的精細化，控制成本的有效化，努力提高產品在市場的競爭力。
1.嚴格貫徹執行大明機械新的生產運作流程，規范管理與職責，提高管理透明度，減少不必要的重復環節。
2.細化材料采購、發料、產品出入庫等流程與制度，杜絕露洞簡便流程，最大限度的控制產品生產制造過程中的消耗定額，提倡勤儉節約，節約每滴水，每個螺絲釘。
3.加強庫存積壓和廢舊物資的處理力度，盤活資金周轉和利用率，年內將處理庫存積壓產品與車間生產緊密掛鉤與結合。積極想法設法改進完善積壓產品，落實明確處理政策，盡快降低積壓費用占用率。
4.進一步細化生產中等尺用料、批量用料、努力減少下角料，杜絕大料小用，薄料厚用的非正常用料，并出臺有關流程與制度，以最大限度降低生產成本。
5.逐步實現生產加工批量化、工業規模化運作流程，減少小批量、杜絕單臺生產，使產品生產走向正規化、效率化的新軌道。
（三）、高度重視技術創新和科技進步，努力實現新品研發，產品結構、生產鏈，轉型的新突破。
1.進一步修訂完善技術管理、新品開發、產品完善，工藝改進工作流程，明確目標落實考核激勵政策、充分調動技術人員的創造性和積極性。
2.建全各類產品技術圖紙和工藝文件的規范完善工作，學習同行先進技術，滿足客戶要求，提高產品市場核心競爭力。
3.緊跟社會發展和人們對物質要求的新步伐和新需求，進一步明確產品定位，結構完善與產品系列化、智能化、人性化、實用化、環保節能及在整廠系統解決方案上下功夫，努力研發高附加值產品，將更新時代化產品推向市場，占領市場。
4.加強與公司和市場一線營銷人員的溝通和互動，隨時掌握了解收集市場最新信息。
5.不斷持續引進、應用新材料、新工藝新技術、提高產品檔次。
（四）、加強充實技術團隊建設和新品研發工作，引入全新的設計理念和開發新思路。
1.確定產品研發定位于中、高檔次，高附加值產品的研發；向廣東沿海同行，標桿企業學習新技術，新工藝、上批量、上規模標準化生產目標看齊。
2.年內在工程、技術人員招聘工作中采用靈活機動的方法，定向、長期與包干、臨時用工相結合，科學合理的制訂一套技術研發人員的考核激勵辦法，充分發 揮他們的聰明才智和研發積極性。
3.及時捕捉收集國內外新科技信息及同行新品研發新動態。以更新設計新理念。
4.加強先進設備和必用工裝模具的投入。年內在原有的基礎上計劃添置、增加現代化設備，逐步改進生產工藝落后局面，向標準化、批量化生產發展。
（五）、加強生產過程細化管理，努力提高生產效率。
1.繼續推行生產現場5S管理，充分發揮其規范化、標準化、現代化、生產管理模式。
2.完善崗位定員明確崗位職責，做到現場無管理盲區，最大限度降低管理成本和人力資源成本。
3.加強計劃工作管理；從生產計劃，材料計劃、車間工序間傳遞計劃、日完成計劃，周完成計劃，月完成計劃上下功夫，使生產管理工作有計劃有目的的實施。
4.重新核定完善各類產品工時定額消耗定額，嚴格執行作業指導書，提高生產過程精細化管理水平，科學合理安排用料、下料在下角料中求效率。
5.進一步完善內部考核分配辦法，嚴格執行計件制工資、和上下工序責任賠償制度，在重點崗位工序同工同酬的原則下實施激勵包干制度，明確標價、公開透明，充分調動每個崗位人員的生產積極性。
在新的一年里，我們會面臨的是更好的機遇和更大的挑戰，我們將更堅定不移的團結在集團懂事會周圍，以劉總裁報告精神為動力，努力轉變舊觀念樹立新起點，不斷學習與創新，繼續發揚“永不向困難低頭的企業文化精神”精誠團結、眾志成誠、鼓足干勁，為完成20xx年各項目標計劃而努力工作。
設備工作計劃 4
作為設備維修工作多年從業者，我深知一個合理的工作計劃意味著高效率和優質成果的實現。在這篇文章中，我將分享我的經驗，向你介紹一個完善的設備維修工作計劃，以確保設備正常運行和客戶滿意。
一、工作前準備
在開始維修之前，我們需要做好一些準備工作。首先，要全面了解設備的使用手冊和說明書。這將幫助我們更好地理解設備的工作原理和結構，從而指導維修工作。其次，要準備必要的工具和材料，確保能夠在維修過程中使用到。最后，要擬定一個詳細的維修計劃，將維修的步驟和時間合理安排，以確保任務的順利進行。
二、故障診斷
在維修設備之前，我們首先需要對設備進行故障診斷。這要求我們對設備的各個部件有一個全面的了解。通過觀察、檢查和測試，我們可以確定問題所在，并找到解決問題的方法。在診斷過程中，要注意記錄每一個觀察結果和測試數據，以備日后參考。
三、解決問題
一旦故障被確認，我們就需要采取相應的修復措施。這可能包括更換損壞的零件、修復損壞的`電路或清潔污染的部件。在進行修復之前，我們要先評估修復所需的時間和工具，并合理安排工作順序。在解決問題的過程中，要根據設備的手冊和說明書進行操作，并在修復完畢后進行功能測試，確保設備恢復正常。
四、預防維護
設備維修不僅要解決當前的問題，還要預防未來的故障。因此，維修人員應該提供設備的預防維護建議給用戶，并定期進行設備的保養。這可以包括清潔、潤滑、校準、更換易損件等工作。為了保持設備的正常運行和延長其使用壽命，預防維護是非常必要的。
五、記錄和總結
在完成維修任務后，我們應該對整個維修過程進行記錄和總結。這包括故障和解決方案的描述、所用到的工具和材料清單、維修所花費的時間和維修結果的評估。這些記錄不僅有助于我們更好地了解設備維修的情況，還可以為今后類似維修提供參考。
六、與客戶溝通
作為設備維修工作人員，與客戶的溝通非常重要。在維修過程中，我們要與客戶保持密切聯系，及時向他們報告維修進展，解答他們的問題，并提供維修后的操作建議。客戶滿意是我們工作的最終目標，因此，良好的溝通能夠增強客戶的信任和滿意度。
總結起來，一個完善的設備維修工作計劃應該包括工作前準備、故障診斷、解決問題、預防維護、記錄和總結以及與客戶溝通等環節。只有充分的準備和周密的安排，才能在設備維修中取得高效率和大成果。希望這篇文章對你在設備維修工作計劃上起到一定的幫助和啟發。
設備工作計劃 5
根據醫院經營需要和院領導對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理的基礎上，結合醫院“20xx年醫院經營方針目標”要求，我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。
一：工作思路
20xx年工作思路是進一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的'使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態。
二：工作目標
（一）設備完好率達98%以上。
（二）維修保養停工率小于1.0%
（三）杜絕重大設備責任事故。
（四）設備維修費用率符合醫院規定要求。
（五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。
（六）水、電、氧、煤等費用指標的控制。
（七）建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。
三：主要工作內容和措施
（一）轉變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經營，對重要設備的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。
（二）組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展“降低消耗、增收節支”的活動。
（三）編制落實設備的維修計劃并組織實施。
（四）做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。
總之：認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心。在新的一年中為泰康的騰飛保駕護航。
設備工作計劃 6
為了督促特種設備生產、經營、使用單位進一步落實安全主體責任，加強特種設備安全管理，及時發現和消除事故隱患，防止特種設備事故發生，根據《特種設備安全法》和《特種設備現場安全監督檢查規則》的要求，結合我縣特種設備實際情況，特制定20xx年度特種設備日常監督檢查工作計劃。
一、指導思想
深入貫徹《特種設備安全法》、《安全生產法》，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理”的原則，切實履行特種設備安全監管責任，督促企業落實特種設備安全主體責任，促進安全生產監管執法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。
二、工作目標和主要任務
全面落實特種設備使用單位安全管理主體責任制度，強化部門監管責任，加強特種設備安全監督和管理；突出重點地區、重點單位、重點設備的監管；夯實特種設備安全管理基礎，依靠技術保障作用，加強與推進安全生產標準化建設，增強事故應急救援能力；主動接受群眾和輿論監督；切實轉變工作作風，深入現場，督查特種設備安全管理措施落實到位，促進我縣特種設備安全運行平穩。
三、工作要求
（一）加強督查，全面落實企業主體責任。
建立健全特種設備安全責任體系，要重點落實企業特種設備安全主體責任，進一步落實企業安全主體責任；督促指導特種設備生產、使用單位提高規范化管理水平；結合本轄區特種設備生產使用標準化、規范化樣板單位，并組織標準化、規范化管理的推廣；采取有力措施促進企業落實主體責任。要與重點單位簽訂安全責任書，落實設備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%；建立特種設備生產、使用單位信用檔案，以使用環節為重點，依法落實和強化生產者、經營者、使用者的主體責任，健全特種設備保障體系，持續深入地排查治理隱患，構建安全監管長效機制，杜絕特種設備事故發生，保障人民生命和財產安全。
（二）加強執法，強化現場監察。
加強行政執法，強化現場安全監察，認真貫徹執行《特種設備現場安全監督檢查規則》，嚴格規范現場安全監督檢查行為。開展現場監督檢查要做好現場安全監察記錄，列入檢查計劃的.20家特種設備使用單位現場監察率確保100%。
（三）突出重點，明確責任。
重點對學校、幼兒園以及醫院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設備的監督檢查力度，嚴厲查處特種設備違法違規行為，排查整改重大事故隱患。明確監管職責，細化工作任務。確保轄區特種設備安全監管工作取得實效。
四、工作檢查計劃及安排
（一）加強節假日及重要時期安全監管。
針對節假日及重大社會活動人員流動量大，安全形勢嚴峻的特點，開展專項執法檢查。對“春節”、“五一”“國慶”期間安全檢查，檢查商場、游樂場，氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的特種設備。安全生產月安全檢查。對全縣特種設備使用單位的全面檢查，對特種設備安全進行宣傳。
（二）開展特種設備專項整治及隱患排查治理活動。
全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動，對查處的隱患逐項梳理、分類分級，督促相關責任單位及時整改，確保特種設備安全隱患整改落實到位，提高整治實效，確保無特種設備事故發生。
五、20xx年度特種設備監察工作要點
一是要認真做好特種設備常態化巡查，嚴查設備超期使用，大力度查處作業人員無證上崗的違法行為，認真做好隱患排查治理及隱患整改復查工作，繼續抓好特種設備各項專項檢查和整治活動,確保在用設備安全運行。
二是要鞏固和完善安全監察體制和工作機制，建好特種設備使用單位檔案和準確的特種設備臺帳和特種設備作業人員臺帳，完善各項數據庫管理。
設備工作計劃 7
一、設備安全管理措施
1.安裝安全監控設備：企業可以設置閉路電視、傳感器等設備，監測設備狀況，及時發現設備異常情況，防止非法入侵和損壞設備。
2.確保設備維護保養：企業可以制定設備維護保養計劃，定期檢查設備運行狀況，進行必要的維修和更換，確保設備長期穩定運行。
3.制定設備操作規程：企業應針對設備操作規程進行制定并建立相應的標準化操作程序。這將合法化設備操作管理，防止設備操作不當而造成損壞和事故的發生。
4.建立設備保管責任制：企業應該建立設備保管責任制，利用感應卡、密碼、指紋等技術手段，確保設備及配件保管可追溯，責任明確，防止設備的`丟失和盜竊。
二、物資安全管理措施
1.采用儲物柜、倉庫、保險柜等設備：物資儲藏設備的安全性和存儲能力對于企業的物資管理至關重要。企業可以選擇各種儲物柜、倉庫、保險柜等設備，對不同類型的物資進行儲存，保證各種物資的安全性和保存。
2.制定物資保管方案：企業應制定物資保管方案，對各種物資的分類、儲存、調撥、移動、領用、報廢等進行管理。對重要物資應特別加強保管，保護其安全性。
3.配備專門保管人員：企業應設立專門的物資保管人員，收發物資采取雙人操作制度，避免貪污盜竊等問題的發生。
4.加強安全檢查：企業應加強對物資管理的安全檢查力度，定期對物資庫存進行盤點，發現問題及時糾正措施，降低企業損失。
綜上所述，設備物資安全工作計劃的建立是企業內部安全管理的重要組成部分，對于保護設備物資安全具有重要意義。企業要結合自身實際情況，從質量、效益、安全等多個方面來制定計劃，加強設備和物資安全管理，不斷提高自身管理水平和市場競爭力，實現企業的穩步發展。
設備工作計劃 8
一、加強專項建設項目的建設和管理，確保20xx年完成建設任務
1、加強校級重點實驗室建設，為我校建設科研特色、優勢學科和專業提供科研平臺。
2、加強設備采購計劃申報的及時性，根據資金計劃，及時制定和報告設備采購計劃。
3、加強設備采購計劃實施的嚴謹性，加強設備采購過程管理，嚴格招標制度。
4、加強設備采購過程中的后期管理，及時安裝、調試、驗收采購設備，嚴格采購設備質量標準，確保采購設備質量。
二、實驗室建設與管理
（一）加強實驗室內涵建設，努力提高實驗教學質量和水平
1、以基礎和專業實驗室資格評價要求為標準，建立示范教學實驗室建設，逐步實現標準化、標準化、制度化。
2、通過20xx年實驗室建設，為提高實驗項目中綜合實驗和設計實驗的比例創造條件。
3、為實驗室開放創造硬件條件，豐富開放內容，積極探索研究實驗項目，充分發揮學生的.科研精神和探索精神，使更多的學生在實驗研究中得到鍛煉和改進。
4、加強實驗室環境建設和條件建設，創造文明、整潔、安全、健康的實驗教學環境和條件。
5、加強實驗室文化建設，營造嚴謹、科學、探索知識和真理的實驗室文化氛圍。
6、加強實驗室使用過程管理，建立健全實驗室工作檔案和基本信息。
（二）加強實驗室體系建設，規范工作流程，進一步提高實驗室管理水平
1、建立健全實驗室管理崗位責任制，明確崗位職責和任務，使實驗室建設和各項管理工作達到新的水平。
2、修訂和完善實驗室建設和設備管理規章制度。
3、制定和完善實驗室操作規程和安全制度，規范實驗操作過程，確保實驗教學安全。
（三）進一步完善實驗室布局結構，制定實驗室建設規劃
1、根據專業設置、學科建設和實驗室發展規劃，進一步論證和確定實驗室設置和布局結構。努力科學，符合實驗教學規律和要求，保持實驗室設置相對穩定。
2、規劃實驗室建設和發展的中長期建設目標，制定20xx年和20xx年實驗室建設規劃。
設備工作計劃 9
一、指導思想：
本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作，在工作中“爭優創先”，認真貫徹落實素質教育，進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用，以發展為第一要務，轉變觀念，強化職能，發揮優勢，圍繞全面推進素質教育，培養學生創新精神和實踐能力，以現代教育技術為載體，促進教育均衡發展，實現優質教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。
二、工作目標：
1.制定學校教育信息化管理制度，爭創蘇州市教育信息化示范學校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設，提高網站質量，及時報道國家教育政策和學校教育動態，及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績，使網站成為老師交流辦公的地方，是學校、老師、同學和家長聯系的好地方。實現優質教育資源共享。
2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設，使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。
進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分，是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的《中小學圖書館（室）規程》，要嚴把圖書質量關，優化館藏結構，提高藏書質量，充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費，大力提高學校圖書的裝備水平。
整合教育資源，充分發揮現有儀器設備的作用，培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。
3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的.實際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。
4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。
5.發揮設備作用，促進教學發展
活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務，為科技制作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。
三、本學期工作重點：
1.不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁，并做好內容的充實工作。對各部門發布信息的質量、數量等匯總考核評比。
2.做好插班生及畢業生數據的錄入工作。
3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。
4.鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內要求教師使用電子白板上課。
5.建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。
6.加強校產管理，加強檢查、督促、整改，做到科學管物。
設備工作計劃 10
根據《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監察條例》(國務院令第373號)、《特種設備現場安全監督檢查規則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)和市市監局有關要求，結合我縣實際，編制本行政執法工作計劃。
一、指導思想
通過計劃執法，劃定職責邊線、明確執法任務、強化日常監管執法，落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委托或下放的特種設備安全監管責任，促進運用法治手段強力推動特種設備使用單位自覺排查治理特種設備安全隱患，全面落實特種設備安全主體責任，推動地方政府和特種設備使用單位“安全投入到位、安全培訓到位、基礎安全管理到位、應急管理到位”，有效防范和遏制較大以上特種設備安全事故的發生，努力促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。
二、計劃范圍
根據我縣實際，重點對我縣人民密集場所和重點工業企業所使用的特種設備進行執法檢查，特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮燃氣管道公司等進行嚴格的執法檢查專項監督檢查和各類專項整治監督檢查另行部署。
三、責任分解
局特設股、縣局各基層所負責全縣特種設備生產、經營、使用單位的現場安全監督檢查(含整改復查)、特設股與縣局各基層所、執法大隊對特種設備違法行為進行聯合執法查處。
四、執法方法、內容、頻次、措施
對納入計劃的對象，全年至少檢查1次，按《特種設備現場安全監督檢查規則》(國家質檢總局2015年第5號)規定的程序和內容實施現場檢查。發現違法違規行為或事故隱患時，下達《特種設備安全監察指令書》責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。對違法行為需直接查處或未按時完成整改的應依法進行立案查處。對存在依法應予查封或者扣押情形的，予以查封或扣押。對存在依法應報告縣人民政府或通知有關部門的`，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。對存在依法應予行政處罰情形的單位，按照《質量技術監督行政處罰程序規定》(國家質檢總局第137號令)規定辦理。其中，撤銷、吊銷、暫停許可案件由許可實施機關辦理。對存在涉嫌構成犯罪情形的單位，按照《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》，移送公安機關調查處理。
五、執法檢查重點單位
除以下重點單位外，其他特種設備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。
六、工作要求
(一)嚴格依法行政。全面正確履行法定職責，并確保執法工作程序合法。嚴禁以工作檢查代替監管執法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責任追究。
(二)嚴格執法監管。建立監管執法全過程記錄制度，全面推行痕跡化監管，做到監督執法有跡可循、工作情況有據可查。特設股和縣局各分局、質量技術稽查中隊在執法檢查時發現違法行為應當立案查處的，應聯合開展執法，并及時進行整改復查。
(三)嚴格執法紀律。做到忠于職守、堅持原則，嚴格、公正、廉潔、文明執法、實施監管執法不得損害群眾利益，始終做到監管執法與宣傳教育相結合，努力維護行政執法權威地位和執法隊伍的良好形象。
設備工作計劃 11
一、設備物資安全風險分析
在制定設備物資安全工作計劃之前，企業需要進行設備物資安全風險分析，主要是對企業內部不同區域和設備的潛在安全風險進行評估。通過對設備嚴格的安全管理和防范措施的落實，可以最大程度地保障設備的安全，降低企業損失的風險。
二、設備物資管理制度
企業需要建立健全設備物資管理制度，明確各種設備和物資的管理職責，制定相應的管理規定和流程，規范設備物資出入庫、備件管理、巡檢和保養等流程。此外，要加強對設備物資內部的監管，采取科學的倉儲管理方法，確保設備和物資的安全可靠，避免因管理不當而造成的損失。
三、設備維護保養計劃
設備的維護保養是設備安全管理的重要組成部分，企業應對每一臺設備制定維護保養計劃，并組織專業的技術人員進行定期的`維護保養和檢測。同時，要注意對設備的使用和保養，避免出現人為操作錯誤和設備磨損過度所導致的損失，確保設備的穩定運行和使用壽命。
四、物資防盜措施
設備物資的盜竊是企業面臨的一個重要的安全問題，因此，在設備物資安全工作計劃中，企業應該制定相應的防盜措施。例如，建立完善的物資入庫出庫記錄臺賬和貨物跟蹤管理系統；加強設備物資存儲區域和貨物運輸車輛的監控，加強安全防備，防止盜竊和不良意圖的破壞。
五、設備物資應急預案
在設備物資安全工作計劃中，企業還需要制定應急預案，針對可能出現的設備故障、意外損壞和物資損失等突發事件，采取科學和有效的救援措施。同時，企業應該定期組織設備和物資的安全演練，提高員工的安全意識和應變能力，在確保設備和物資安全狀態的同時，以高效的方式處理各種不同的安全風險。
綜上所述，設備物資安全工作計劃是企業管理工作中不可或缺的一部分，其涉及到企業的核心利益和運營效益。因此，企業應該重視設備物資的安全管理，創造安全和諧的工作環境，為企業可持續發展和財富的增長提供堅實和可靠的保障。
設備工作計劃 12
20xx年新的一年，對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：
（一）創建“服務形象”。
嚴格執行公司各項規章，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意
（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的'態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）
（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定。
應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。
設備工作計劃 13
隨著科技的不斷進步，各種各樣的設備開始應用于我們的工作和生活中。而這些設備的安裝與使用，則需要非常嚴格的安全措施，以保障人員和設備的安全。因此，設備安裝安全工作計劃顯得尤為重要。
一、設備安裝前的準備工作
在設備安裝前，需要進行準備工作。第一步是對設備進行清洗和消毒，確保設備表面沒有雜物及殘留物。第二步是檢查設備的完整性，包括各個部件是否齊全、安裝位置是否正確、電線是否牢固等。第三步是準備好所需的'工具和材料，包括螺絲刀、扳手、電線等。
二、設備安裝時的安全措施
在設備安裝時，需要遵循以下安全措施。第一步是穿戴合適的防護裝備，如防靜電服、工作手套、工作鞋等。第二步是對設備進行穩定固定，避免設備在使用過程中發生移動，導致設備出現故障或人員受傷。第三步是確保電源和電線安全，避免電線交叉、電源接觸不良等問題。另外，需要將電源開關關閉，以便安全操作。第四步是進行試運行，檢查設備的工作狀態和使用效果是否滿意。
三、設備使用后的安全維護
設備安裝完畢后，需要進行后續的安全維護。第一步是定期清洗和維護設備，保持設備的清潔和良好的工作狀態。第二步是定期更換設備的易損件，以保障設備的正常使用。第三步是對設備進行定期檢查和維護，及時發現問題并及時更換。第四步是對設備進行正確的使用和儲存，避免損壞和誤用。
四、設備安裝安全工作計劃的實施
設備安裝安全工作計劃的實施，需要制定詳細的流程和規范，定期進行安全檢查和訓練、安排專人進行管理和維護等。另外，需要加強安全宣傳，強化員工的安全意識，使其養成安全操作的好習慣。
總之，設備安裝安全工作計劃是保證設備正常運轉和人員安全的重要措施，需要在工作中加以認真貫徹和落實。在實踐中我們應該不斷總結，完善設備安裝安全工作計劃，以便為今后的設備安裝和維護工作提供更好的保障。
設備工作計劃 14
一、工作目標：
搞好儀器的借出、回收、維護工作。儀器的使用率達100%，損耗率控制在1—3%，充分利用儀器的使用率。
二、搞好儀器的借用制度。
1、搞好儀器的`維護、維修工作。
2、定期清理儀器，做到帳、物、卡相符。
3、搞好儀器的損耗和申報匯報工作。
4、及時做好帳目工作。
三、主要措施：
1、制定儀器管理規章制度，包括借用、賠償、維護、請購、安全規則等，使之有章可循。
2、對所以教學儀器設備做到：科學存放，排列整齊，清潔干凈，認真做到防塵、防壓、防磁，防潮、防曬等保養工作。
3、堅持儀器借用制度，及時做好儀器發放與回收工作，及時維護與維修損壞的儀器，對故意損壞儀器者，要照價賠償。
4、及時做好帳目收支工作，定期清理儀器，搞好儀器申報和損耗匯報工作，使儀器帳、物、卡相符。
5、對電教器材，做到規范管理，開學前認真清理損壞的投影儀、電視、錄音機等，并及時進行維修，使教師能放心使用，效果好。并對通電設備一月一次通電檢查。
6、經常清掃儀器室和實驗室，使它們保持干凈衛生，安全通風，儀器排放有序，規范整齊。
7、向教師推薦各種教學儀器，電教設備、軟件，充分利用儀器的使用率。
8、做好防盜、防火等安全工作。
設備工作計劃 15
20xx年街道特種設備安全監管工作的總體思路是：貫徹落實十九大精神，圍繞深入推進“平安江山”建設，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。以防止和減少事故為目標，以服務經濟建設為中心，以宣貫《條例》為主線，以落實責任制為抓手，以消除隱患為重點，以隊伍建設為保證，以強化監督管理、加大執法為度、提升技術支撐、擴大宣傳教育等關鍵環節著手，全面落實特種設備安全責任制，確保特種設備安全運行。
一、指導思想
全面貫徹中共中央、國務院《關于推進安全生產領域改革發展的意見》（中發〔2016〕32號）及上級有關會議精神，堅持安全發展、改革創新和源頭治理、系統治理、依法治理，堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，統籌運用行政、法律、市場、技術、社會等手段，嚴格落實特種設備安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步加強監管力度，努力形成社會廣泛參與的安全監管工作格局，實現力爭杜絕特術事故、最制重大事故、減少一般事故的工作目標。
二、主要工作目標
20xx年，街道杜絕重特大事故，減少和避免一般事故；重點監控單位現在監管率、發出監管指令書的問題跟蹤率、重點監控設備作業人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。
（一）完成市政府下達安全目標責任制任務，完成“四個率”即現場監管率、對重點監控單位100%監管，對特種設備使用單位全面監管率90%以上；法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求，對持證特種設備生產單位、特種設備檢驗檢測通知年審100%。
（二）繼續開展落實企業安全主體責任工作，指導規模以上企業和重點監控單位開展安全級別評定工作。通過安全評級，落實企業安全主體責任，建立“三項制度”即：主動報檢制度、停用變更報備制度、轉移報廢注銷制度。同時，推進安全質量標準化工作，提高企業管理水平和防范事故的能力。
（三）加大氣瓶安全監管力度，爭創氣瓶安全監管新機制。一是凈取建立氣瓶安全工作聯席會議：一是推動氣瓶充裝檢驗一體化，促進行業自律，提高氣瓶送檢自覺性；三是強化氣瓶安全執法檢查，打擊氣瓶違法違規充裝行為，力爭應檢盡檢，確保安全用氣。
（三）認真綜合分析，提高特種設備安全執法的有效性。對今年以來的特安進行綜合分析，總結好的經驗和成功的`做法，查找薄弱環節，分析原因，認真研究今后鞏固、提高特安行政監管的途備和方法，提高特安行政監管的針對性和有效性。
（五）探索推行特種設備責任保險制度。根據《條例》精神，國家鼓勵實行特種設備責任保險制度，提高事故賠付能力，開展專題調研，探索工作機制，根據不同企業、設備的危險性不同，逐步推行特種設備責任保險制度，形成聯合監管的合力，有利隱患消除，保障安全，增強特種設備事故后的賠付能力，有利事故的善后處理。
（六）深化重點工程施工工地特種設備安全服務工作。推動優先優質檢驗，開展監管巡查。
（七)在完善本級應急救援體系的同時，指導企業開展應急救援演練工作。
三、工作措施
（一）要認真抓好特種設備安全監管績效考核工作，繼續建立健全各類工作臺賬等記錄，及時完成各類月報與年報工作。
（二）扎實有效地構建特種設備安全動態管理體系，進一步建立健全特種設備安全管理網絡。繼續加強特種設備安全監管隊伍建設，加強教育培訓工作，切實規范安全監管行為。充分發揮特種設備安全協管員的應有作用，完善特種設備動態監管的運行機制。
（三）爭取鎮安辦支持，會同鎮直有關部門，加大聯合監管力度，對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態，破解特安難題，拔除個別釘仔戶，有效消除個別長期存在的隱患。
（四）進一步規范監管，牢固樹立服務理念，提高服務能力和水平，切實落實一系列服務措施和承諾。
（五）對各特種設備使用單位定期開展跟蹤督促檢查，督查特種設備安全監管各環節工作責任的落實情況。
（六）認真開展隱患治理活動，標本兼治，把督促企業整治隱患工作抓細做實。進一步完善特種設備審故隱患綜合整洽的辦法，發揮監管、稽查在事故隱患整治中的協同效應，提高隱患治理的科學性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經被發現的隱患，必須抓住不放，認真治理。因資源、能力有限而無法解決的應向上級領導和主管部門報告。
（七）認真實施特種設備安全管理工作的改革與創新。特種設備安全監管工作績效管理相結合，進一步促進全鎮特種設備安全監管工作步入科學化、規范化、制度化軌道。
（八）不斷提高應對突發事故能力。實施鎮政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設，形成政府領導，各部門協調聯動的工作機制；督促重點單位加強一線應急救援裝備建設。加強特種設備事故調查處理工作，嚴格按照規定報告和調查處理事故，實施事故預警和情況通報制度。
（九）繼續深入開展特種設備安全宣傳教育活動。以“3·15”、凈安全生產月”和“質量月”為契機，營造關愛生命，重視安全的濃厚氛圍。充分利用電視、宣傳欄、報利等宣傳有關法律法規、特種設備家全專頂整治成果、先進經驗等。曝光安全隱患的典烈。
設備工作計劃 16
一、工作內容
設備巡檢員是企業中非常重要的崗位之一，他們負責定期檢查設備的工作狀況，確保設備能正常運轉，以保持生產線的連續性和高效性。具體工作內容包括以下幾個方面：
1. 設備巡視檢查：每天開始工作前，巡檢員應按照預定的計劃，對所負責區域內的設備進行巡視檢查。巡視時，應注意設備的外觀狀況、運行情況、異常聲音、振動等，及時發現問題并記錄下來。
2. 設備運行記錄：巡檢員需要對設備的運行記錄進行定期的記錄和保存，包括設備的運轉時間、產量情況、故障記錄等。這些記錄對于設備的維護與保養非常重要，也有助于分析設備故障的原因。
3. 設備維護與保養：巡檢員在巡視檢查過程中，如發現設備存在故障或者需要維護保養時，應立即采取相應的措施。這可以包括更換損壞的零部件、重新調整設備的參數，或者進行設備的清潔和潤滑等。
4. 故障排除與修復：如果設備發生故障導致停機，巡檢員需要迅速確定故障原因并采取相應的修復措施。在這個過程中，需要具備一定的技術知識和經驗，能夠快速、準確地定位故障，并恢復設備的正常運行。
5. 安全檢查：巡檢員還需要負責對設備的安全使用情況進行檢查。包括設備的緊固螺絲是否松動、電氣設備的接地情況、應急開關是否正常等等。這些都是確保生產過程中的安全和防止意外事故發生的重要環節。
二、工作計劃
為了確保設備巡檢工作的高效、有序進行，巡檢員需要制定詳細的工作計劃。以下是一份設備巡檢員的工作計劃示例：
1. 制定巡檢周期：根據設備的使用頻率和工作要求，確定巡檢的周期。通常，常用設備應每日巡檢一次，不常用設備則可以每周巡檢一次，以確保設備的安全和正常工作。
2. 制定巡檢路線：根據設備的布局和使用情況，確定每日巡檢的路線。合理的巡檢路線可以節約時間和精力，確保巡檢人員能夠充分覆蓋所有設備。
3. 制定巡檢內容：確定巡檢的具體內容和標準。包括設備外觀檢查、設備運行情況檢查、設備維護保養等。根據巡檢員的技術知識和經驗，設定相應的`巡檢標準，以保證巡檢的準確性和有效性。
4. 制定故障排除與修復措施：根據設備常見故障的類型和特點，制定相應的排除與修復措施。這可以包括備用零件的準備、故障處理流程的確定等。
5. 制定記錄與報告要求：確定巡檢記錄和報告的格式和內容要求。這包括記錄表格的設計、信息的整理、異常情況的描述等。巡檢員應及時記錄和上報問題，以便相關人員及時采取措施。
三、工作中的注意事項
在進行設備巡檢工作時，巡檢員需要注意以下幾個方面：
1. 安全第一：巡檢員必須始終以安全為首要考慮，確保自身安全和設備的安全。檢查設備時，要關注設備的防護措施和使用安全規范，避免發生意外事故。
2. 專業知識：巡檢員需要具備一定的專業知識和經驗，能夠快速判斷設備運行狀況和故障原因，并采取相應的措施。如果遇到復雜的故障，需要及時尋求技術支持和協助。
3. 仔細耐心：巡檢員的工作需要仔細耐心，對設備的檢查不能馬虎從事。要仔細觀察設備的運行情況、聽取異常聲音、觀察設備的外觀狀況等，確保能夠發現問題并及時處理。
4. 協作溝通：巡檢員需要與其他相關人員進行良好的溝通與協作，尤其是在故障處理時，與維修人員密切配合，確保設備能夠盡快恢復正常運行。
5. 持續改進：巡檢員應定期總結巡檢工作的經驗和教訓，及時對巡檢計劃、巡檢內容和巡檢方法進行改進和優化，提高巡檢效率和準確性。
綜上所述，作為設備巡檢員，他們的工作計劃非常關鍵。合理的工作計劃能夠提高工作效率和質量，確保設備的正常運行，保障生產線的連續性和高效性。巡檢員需要具備一定的專業知識和技能，以及良好的溝通與協作能力，才能勝任這一重要工作。
設備工作計劃 17
一、更扎實的做好安全工作
新的一年里，公司提出保六爭八的生產目標，為了完成上級下達的任務，為生產保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。
1、加強現場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查，嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科，及時更換填充，做到“時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。
2、時多注重“6s”的管理工作。
針對現場備件雜亂、衛生死角、設備多油的實際情況，我段將定期(例如每周五重點打掃)對現場進行清理整頓，做到從源頭上減少
安全事故的發生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。
3、嚴格監督執行班前、班后會制度。
我段將派專人監督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境，我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現場環境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀律，注重綜合素質，提高員工技能
目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮，本著“服務生產”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發，制定如下計劃：
1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發現一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產事故，將處罰相關責任人。
2、長期開展段內“我學我用”的活動。
長期以來，員工經過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好的維修經驗，為此，我段將組織有經驗的員工編寫維修流程，并公示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經驗大家分享，逐步提高大家技術水，同時，也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的`裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。
在時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，并將罰金作為“經費”，激勵那些階段表現突出的優秀員工，并公開透明接受大家監督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環。
三、轉變思想，力促生產
去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內出現的突發事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發現設備問題當作沒看見，直到領導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：
將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備，劃分為若干塊(每一塊分為若干小項)，按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發現出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發生的故障，將排查原因，追究相關責任區責任人的失職責任，并定期(一月一次)統計各塊責任人提前發現的問題次數，及時處理的次數和未能有效預防的次數，并依據統計數據，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
四、進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案
良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：
1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。
實踐證明，工作現場受環境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性，編寫一些“作業流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調整流程”等，其中包括作業時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水。
2、加強設備檔案管理工作。
兩年以來，現場許多設備已多次維修拆裝，但時常發生維修過的設備再次發生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產，為此，新的一年里，我段將在現有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上，進一步完善《拆卸設備零件統計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供依據。
3、組織員工學習，熟悉作業流程和設備檔案。
盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。
五、規范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作
日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應公司發展需要，將進一步規范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：
1、結合設備檔案，合理申報備品備件。
根據設備檔案及時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產的同時，還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作，為公司節約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術水。
2、派專人對新舊備品備件進行管理。
目前，車間內有多個小庫房，軋機作業區也有自己常用的備件區，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設備修復后重新利用等級，并分區存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數。
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