會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-07-10 05:34:16 工作總結(jié) 我要投稿

          會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)

            總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié)

            一、工作總結(jié)

            20xx年的第二季度已經(jīng)過(guò)去了,也可以算做是我在公司正式工作后的第一個(gè)季度,從3月份到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到業(yè)務(wù)和工作方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)其他有經(jīng)驗(yàn)的同事。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

            現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,能夠和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)這幾個(gè)多月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一定幅度的提高,但是本職的工作在以下幾個(gè)方面還有很大的進(jìn)步空間。

            1、在渠道管理工作中,與客戶(hù)溝通交流還有一定欠缺。 自己主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)的城市,雖然每月的銷(xiāo)量有些增加,但是增加的幅度自己還是感覺(jué)不太滿(mǎn)意,銷(xiāo)量更大提升的空間還是有的。

            2、對(duì)渠道建立和規(guī)范社會(huì)渠道一直缺乏合理的管理與規(guī)范,所以最近一直出現(xiàn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)清理后,社會(huì)渠道有效網(wǎng)點(diǎn)的量很少,之前開(kāi)通的很多代理點(diǎn)要么停用了,要么連代理商都聯(lián)系不上。

            3、 關(guān)于市場(chǎng)人員招聘方法和技巧需要改進(jìn)現(xiàn)在采用的招聘方式為網(wǎng)絡(luò)招聘,但是效果與期望值始終存在差距,要么就是通知?jiǎng)e人來(lái)面試,最后只有一個(gè)、兩個(gè)來(lái),要么就是通知對(duì)方到公司任職后,呆一兩天就走了,我做過(guò)一些了解和調(diào)查,有一部分是因?yàn)樽约翰粫?huì)騎車(chē),或感覺(jué)騎自行車(chē)去跑客戶(hù)比較辛苦;有一部分是出去跑一兩天后發(fā)現(xiàn)電信空中充值量比較少,客戶(hù)認(rèn)可度比較低,工作難度比較大;還有一部分有點(diǎn)缺乏吃苦耐勞的精神,本身我們市場(chǎng)這個(gè)工作就是需要積累的,但是他們不愿意堅(jiān)持。

            二、下季度工作計(jì)劃

            1、市場(chǎng)人員的招聘和培訓(xùn)

            招聘時(shí)主要看應(yīng)聘人員的心態(tài)及人品,在面試時(shí)我們都會(huì)把公司的真實(shí)情況、市場(chǎng)現(xiàn)狀、公司目標(biāo)等告訴他們,對(duì)于新到公司的同事培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),培訓(xùn)他們的銷(xiāo)售和與代理商溝通的技巧,使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處,發(fā)現(xiàn)每個(gè)新同事身上的閃光點(diǎn),使之發(fā)揮自己最大的潛能,不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。

            2、對(duì)渠道進(jìn)行規(guī)范和發(fā)展

            公司從20xx年開(kāi)始,大部分銷(xiāo)量仍來(lái)源于電信自身渠道,會(huì)受制于很多分公司的政策規(guī)定及渠道負(fù)責(zé)人的想法,最近要求我們所有代理商要補(bǔ)簽協(xié)議并提交身份證復(fù)印件等,所以規(guī)范渠道是十分有必要的,計(jì)劃近期招聘的市場(chǎng)人員主要工作就是完成市區(qū)內(nèi)代理協(xié)議的簽訂。

            對(duì)于成都市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的建立,可以讓市場(chǎng)人員在開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),對(duì)附近的老客戶(hù)進(jìn)行跟蹤回訪,做好相關(guān)售后工作,讓客戶(hù)愿意長(zhǎng)期使用我們的業(yè)務(wù)。

            對(duì)于其它地市城區(qū)的社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)結(jié)合公司市場(chǎng)部的規(guī)劃,采用哪里最需要就去哪里的原則,以支局為單位對(duì)代理商進(jìn)行培訓(xùn)。

            3、維護(hù)并拓展現(xiàn)有渠道

            針對(duì)主要目標(biāo)客戶(hù)為:通訊店、商超連鎖、便利店、小區(qū)物管、小賣(mài)部等。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,城區(qū)的有一部分的代理點(diǎn)對(duì)我們比較認(rèn)可,但沒(méi)有終端,公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一個(gè)自己的平臺(tái),可以更全面的推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

            對(duì)于農(nóng)村,由于現(xiàn)在結(jié)構(gòu)在調(diào)整,讓下面代理商熟悉了解和使用這項(xiàng)業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和使用。

            4、 激活現(xiàn)有的部分休眠網(wǎng)點(diǎn)

            公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)中可以看到,有很多用戶(hù)開(kāi)通了賬戶(hù)后,但從來(lái)沒(méi)有使用過(guò),鑒于這類(lèi)客戶(hù)本身有一定的了解,可以在平時(shí)下市場(chǎng)的時(shí)候定期時(shí)行清理和跟蹤回訪,讓這些客戶(hù)盡量都用起來(lái)。

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