工程管理個人年終工作總結

          時間:2025-01-13 18:05:01 小英 工作總結 我要投稿

          工程管理個人年終工作總結(通用21篇)

            總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的工程管理個人年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          工程管理個人年終工作總結(通用21篇)

            工程管理個人年終工作總結 1

            20xx年是我在公司工作的第四年,四年中隨著公司的不斷發展壯大,我本人不僅業務能力得到了全面的提升,并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識。我深知取得的這些進步和公司的培養是分不開的。展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將繼續團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

            回首20xx年,萬象城二期項目全面竣工,公司的工作重點也從原深圳轉移到成都、杭州、鄭州等其它城市。根據公司安排我留在萬象城二期進行機電維保工作,在經過短暫的調整之后,馬上進入自己的角色。我首先根據領導要求,主要完成以下五方面的工作:

            一、專業基礎方面

            按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的日常維護計劃,建立了專業的工作臺賬,并收集了大量有關機電設備檢修、維護方面的資料。

            二、現場管理方面

            針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作,重點監督完成了魯班獎評優整改等工作,協助完成了結構滲水排水等具體工作。

            三、施工質量方面

            按照有關的質量管理標準和規范對全現場機電系統進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。

            四、安全管理方面

            我個人做到每日對現場的巡查,堅持主要設備的運行操作的定期檢查,對物業公司提出問題及要求進行督促整改。在設備出現缺陷時,積極與廠家聯系備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

            五、配合其他工程項目方面

            在做好專業工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結算工作。

            一年來,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的`工作中準備從以下幾方面加強:

            1、今后加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身在強電專業、給排水及空調專業等方面得到加強,全面發展。

            2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

            3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

            新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻!

            工程管理個人年終工作總結 2

            本人于20xx年7月畢業,獲得本科學歷,經濟學學士學位。在從事經營與企業管理工作中逐步的探索、學習、工作,十幾年來的工作使本人對企業管理工作有了一個全面的認識,并逐漸的完全融入到實際管理工作中。現對本人的專業工作總結如下。

            一、履行崗位職責情況

            本人參加工作后,先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。在此期間,本人努力鉆研專業技術知識,并在管理過程中結合運用,通過理論聯系實際,所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。20xx年本人參加全國經濟師職業資格考試,成績合格,當年11月獲由中華人民共和國人事部頒發的中級經濟師證書。20xx年公司聘任為經濟師至今。調任綜合管理部主管崗位后,在企業管理崗位上,本人努力發揮助手作用,較好地履行了個人職責,為部門和企業整體工作目標的實現發揮了應有的作用。

            二、現專業技術資格前主要工作總結

            20xx年7月份參加工作后,本人先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。

            在擔任項目計劃管理員期間主要工作是做好統計管理,主要包括:工程計劃編制、工程周報、勞動用工報表、工程量臺賬統計、分包統計等。各類臺帳的統計按月度進行,保證登記齊全。同時完成其它管理工作,積極為項目部的生產經營工作服務。

            在擔任勞資管理員期間主要工作,一是勞動管理工作。主要包括人員調動、新入廠人員的審查安置、各部門的借工、定員編制、零工招收使用及清退等工作;二是做好工資管理工作,在工作中組織二級單位的勞資人員對公司一系列工資政策、規定進行學習,保證在以后的工作中能做到各部門統一起來。日常做好監督檢查工作,根據出勤情況嚴格執行,保證分配上的公平公正,不影響員工的生產積極性。階段獎等根據職工的日常考核嚴格發放,打破大鍋飯平均分配的方法,充分調動職工的`生產積極性。

            在工程造價員和招投標員崗位上,本人通過培訓和個人學習,先后取得了造價員、招標師證書。完成了仁和醫院大樓、東興寓城花園小區、XXX經濟學院教職工住宅樓、費縣電廠職工住宅樓、XXX電廠職工住宅樓、XXX大學興隆校區學生公寓、XXX電力高等專科學校電網實驗樓等工程工程投標、預結算編制、分包招標等工作,較好完成了公司交辦的任務,為公司工程中標、進度結算、分包管理、資金催收等作出了自己的最大努力。

            在公司資質管理崗位上,本人作為資質負責人,積極為公司發展建言獻策,加快公司資質晉升,求得企業更快發展。按照公司部署,本人認真精心準備資質升級資料,主動加班加點力求盡善盡美,加強內外部溝通協調,公司資質晉升工作得到了住建部、XXX省電監辦等政府部門的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級資質、建筑工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包三級資質、環保工程專業承包三級資質、國家能源局二級承裝(修、試)電力設施許可證、質監總局壓力管道安裝許可證、鍋爐安裝許可證、商務部對外承包工程資質,為公司提升實力、加快發展做出了自己的貢獻。

            三、現專業技術資格后主要工作總結

            (一)加強企業管理和工程技術經濟業務知識學習。先后自學了《著名商學院EMBA課程合集》、《內控管理——杜絕漏洞》、《從零開始做運營》、《新金融時代》、《工業4.0——即將來襲的第四次工業革命》、《卓有成效的管理者》等書籍,熟練掌握了企業現代化管理、全面質量管理等理論、手段和方法,掌握了現代企業制度理論。

            企業管理工作涉及生產、經營、安全、技術、管理等方方面面,專業性、綜合性強。本人深知做好企業管理工作,光有經濟知識是不夠的,本人通過三年函授學習,20xx年取得了土木工程專業本科學歷和工學學士學位。有了經濟管理與工程技術專業知識,本人參與編寫的《火電廠脫硫與脫硝實用技術手冊》、《大型火電機組檢修手冊》先后由中國水利水電出版社出版發行,提升了公司軟實力和品牌形象,對推動電廠機組環保改造、現代大型火電機組檢修起到了積極促進作用。

            (二)建立完善公司企業管理制度,做到有章可循。本人起草編制了公司《業務招待費用管理辦法》、《通訊及費用管理程序》、《辦公用品管理程序》、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《單據報銷管理辦法》、《公司經理辦公會議事規則》、《文明辦公考核管理辦法》、《公司各類會議管理規定》、《公司資質管理規定》等企業管理制度。辦法執行過程中得到了員工和公司領導的認可,保證了企業正常運營。

            工程管理個人年終工作總結 3

            公司于20xx年x月份增設了工程管理部。做為新設立的一個科室,我們面臨人員少、經驗不足、缺少規章制度可循等困難,工作難于開展。在這種情況下,我們克服種種困難,在公司領導的支持和幫助下,主要做了以下工作:

            一、建章立制,明確職責分工。

            為規范公司的工程項目管理,提高管理水平,增強市場競爭力,樹立良好形象,結合有關公路建設方面的法律、法規,于20xx年x月制定出臺了《xx市公路工程總公司工程項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。將《辦法》下發各工程處和省外各工程項目部,并督促《辦法》的落實。

            二、加強對在建項目的服務、管理和監督。

            公司今年在建和新中標項目是有史以來最多的一年,截止20xx年x月份,承攬工程x個億,在建項目達xx個。工程項目多、所在地分散,為工程管理部的管理帶來一定困難。為作好工程管理工作,我們主要采取了以下措施:

            1、每月一次對區內各項目部進行工地檢查,掌握工程進度及質量情況,及時發現問題、解決問題。組織各項目部及相關人員每月從工程管理、質量、進度等方面對工程進行定期檢查,

            2、省外工程多為與協作單位合作施工,公司派駐人員相對較少,我們主動與公司派駐人員溝通,收集、了解工程進度、質量等信息。

            3、要求所有在建工程項目部每月上報工程月報,對工程質量、進度、支付、管理、隱患問題等作出詳細說明。工程施工旺季,要求每周上報進度報表。及時掌握工地最新情況,做出匯總分析,呈公司領導供決策使用。

            4、年中、年末對各工程處和項目部進行工程檢查。對工程質量、進度、合同進行檢查評比,檢查結果作為考核項目經營目標完成情況的重要依據,并作為年終評比先進單位、優秀項目經理部和先進個人的依據。

            三、xx鋼構公司成立及資質申請、我公司房建資質增項工作

            隨著公司不斷發展壯大,同時響應市委市政府“解放思想、干事創業、跨越式發展”的指示精神,公司領導前瞻性的對企業未來發展做出規化,計劃將企業施工范圍向房建及鋼結構施工領域涉足。按領導安排,我部負責xx程有限公司成立及鋼結構資質申報、xx市公路工程總公司建筑工程施工總承包三級資質增項申報工作。

            1、xx鋼結構公司成立

            在財務部、綜合部的支持配合下,我們相繼完成了公司名稱核準、工商登記、辦公場所證明、注資驗資等相關手續。在取得營業執照之后又完成了組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證的申領工作。為資質的取得奠定了堅實的基礎。

            2、資質申請工作

            a、人員:

            兩個資質共要求x個房建專業二級建造師,x名建筑專業中、初級技術人員。x名建造師還要通過市建委進行審核,注冊到我公司。這些人員全部需要外借,要求身份證、職稱證、養老保險憑證齊全。困難可想而知。

            通過領導介紹、多方咨詢、網上聘請等多種形式,最終如期將十三名建造師成功轉注我公司。通過各種渠道,最終也順利解決了所需技術人員及其社會養老保險作證的問題。完成了資質申請工作中最艱難的環節。

            b、機械及廠房部分

            鋼結構與房建工程要求企業具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。鋼結構工程還要求有相適應的廠房。

            面對沒有接觸過房建與鋼結構機械,對機械型號、價格、產地等不了解等實際困難,我們通過各種關系,向xx市其他建筑單位借閱有關資料,借鑒學習。同時通過上網查詢、電話詢問機械生產廠家等方式盡可能獲取更多的基礎資料。做好機械的申報工作。

            c、資料整理、填報工作

            資質申報是一項繁瑣而細致的工作。單是房建工程一項,要求提供的人員就有x多人,每人都要提供身份證證、職稱證、社會保險憑證。每個人員都要借證、掃描、整理WORD文本。整本申報資料中的掃描文本就有x多頁。最終在我部全體人員的共同努力下,將申報資料如期、準確上報,并且得到了資料準備詳實、嚴謹的評價。目前,資質申請文字資料已上報市建委并初審通過,外業驗收已完成,預計x月中、下旬可提交資質評審委員會審查。

            四、企業文化理念及畫冊制作工作

            為提升企業形象,宣傳公司實力,公司于20xx年x月份委托咨詢公司為我單位打造新形勢下的企業文化。制做公司宣傳畫冊、視覺形象識別系統手冊(VIS手冊)、企業文化手冊等。工程管理部負責配合這一工作的實施。

            1、x月x日至x月x日,通過開展高層訪談、工程處及工程現場調研、調查問卷、專題學習會等形式,完成了企業文化內部調研。企業應該擁有自己的文化理念的.觀點深入人心,為確定企業理念、明確企業使命、制定全新的企業文化、企業實力全面發展和提高奠定了良好基礎。

            2、完成了宣傳畫冊的編制工作,我部負責提供了畫冊所需的全部圖片及文案編寫工作,多次對畫冊進行審查、修改,并最終定稿。

            目前,公司視覺形象識別系統手冊(VIS手冊)已完成、公司宣傳畫冊初稿已定,準備印刷、企業文化手冊討論稿已完,正在討論及反饋中。

            五、做好統計上報工作

            準確、及時的掌握各工程處、項目部工程進度及完成產值情況,并將企業數據按要求匯總上報市統計局及建設部、交通部相關信息網站。

            六、加強和完善工程信息檔案管理工作

            對每個在建工程從投標文件、中標合同、工程施工到竣工結算等一系列資料進行了掃描,建立了電子檔案,同時對紙質文件進行了整理和完善,在工程完工后及時歸檔。

            七、工作得失總結

            回首過去的一年,我部在公司領導的支持下,在相關科室的大力協助和配合下,以及我部全體人員的共同努力下,順利完成了領導交辦的各項工作,取得了一定的成績。但也存在一些問題,特別是存在報表上報不及時、和部分工程處的溝通還不是十分順暢等。

            八、20xx年工作計劃

            根據今年的工程管理實際,我部計劃在明年重點加強以下幾個方面的工作:

            1、進一步加強對合作在建工程的監管,隨時掌握工程、質量等情況,控制外借資質風險,嚴控工程質量,以擴大我公司在外省影響力、知名度、為我公司承攬省外工程奠定基礎。

            2、加強對各工程處在建項目的監管,進一步提高各處的項目管理水平,創精品工程,并實現效益最大化。

            3、加強統計工程,準確及時上報資料,每月形成匯報材料,供領導掌握第一手資料,及時決策。

            工程管理個人年終工作總結 4

            時光飛逝,轉眼之間過去了一年,感觸頗深,做一份工程項目管理一年工作總結,來回報自己的工作和思想的轉變以及看法。扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協調。

            一、技術管理方面

            1、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,積極配合各專業設計人員,完成各項任務。

            2、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發現不合理的方案及設計,并提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。

            二、質量目標方面

            1、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的.重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。

            2、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得xx鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和xx車場、xx電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

            3、通過實施《xx某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《xx程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

            4、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

            三、建立項目核算制

            對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。

            工程項目管理一年工作總結中,通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。接下來的2020年中,我將繼續拼搏。

            工程管理個人年終工作總結 5

            xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監理工作總結如下:

            一、抓好事前控制,嚴把開工關

            在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的`測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

            二、嚴把原材料、半成品進場關

            凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,貼合要求后進行外觀檢查,沒有異常情景后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部到達合格要求。

            三、嚴格工序檢查,強化過程控制

            在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,異常是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。

            四、加強事后控制,確保施工質量貼合合同要求

            本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位經過自查、自檢后內部整改;另一方面,經過監理檢查發現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自我的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

            五、工程進度控制

            工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

            工程管理個人年終工作總結 6

            離開學校工作已有半年時間,在公司領導的關心支持下,我取得了不小的進步。在工作過程中,專業技術知識得到加強,知識面得以拓寬,并且很好地完成了從學校到社會角色的轉變。現將有關2010年的工作情況作如下個人工作總結:

            一、 20xx年的工作情況。

            為了更快更好的融入公司,在公司的組織下,參加了20xx屆新生崗前培訓。深入學習了公司的各項規章制度,了解公司的發展歷程及企業文化。

            按照公司領導的安排,我進入工程管理部見習。參加了工程管理部管理制度的修改。通過這次編制,我對工程管理部的工作范圍有了進一步的了解,寫作能力得到了提高。閱讀FIDIC條款及招投標文件,翻譯英文資料,使我的英語翻譯水平得到一定程度的提升。為了鞏固專業知識,學習了土木工程施工技術相關書籍、office辦公軟件的操作技巧。練習AutoCAD軟件繪圖以及office軟件操作技巧,以達到熟能生巧,學以致用的目的。

            二、工作中的一些體會

            1、遵守各項規章制度、認真做好本職工作、合理安排時間

            愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成每一項任務,并履行崗位職責。工作中應該合理的安排利用時間,不能浪費一分一秒,也不能只知埋頭苦干,應當勞逸結合。不積硅步以至千里,因此要不斷的學習積累,才能進步。

            2、積極配合領導、團結同事、相互學習

            尊重領導、服從命令、積極配合工作。平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的'影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事到做人。從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經驗。

            3、心態端正、舉止大方

            工作是人生的重要組成部分,消極還是積極面對,帶給人的感受是截然不同的。精彩的人生往往又來源于有意義的工作中,所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態實際看待問題,告訴自己凡事要先做人后做事。

            在以后的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事請教,以便及時發現并糾正自身的缺點與不足之處。

            工程管理個人年終工作總結 7

            時光荏苒,自20xx年8月加入XXX公司至今已2月有余。在此,對過往在XXX工作、學習作一小結,以便更好的為公司20xx年各項工程建設貢獻自我一份綿薄之力。

            一、公司融入

            初入公司,在新的環境中,經過新員工三級培訓,深入了解公司企業文化、規章制度及工作流程。在日常工作、生活中,時刻謹記公司各項規章制度,嚴格按照工作流程工作,同時積極主動地向部門領導及同事請教、學習,以便可以及時、準確地完成本職及領導交待的其他工作。積極參與公司組織的文體活動,增加與同事之間的溝通、了解,進一步的融入XXX大家庭、大集體。

            二、現場工作

            進入公司以來,主要工作是XXX的土建管理。自項目場地清表開始介入,歷經基坑開挖、2#樓地基換填、基礎施工,直至主體施工各個階段。

            1、進度:截止目前,地庫結構施工完成80%,計劃月底全部完成;2#主樓2層結構板施工完成,計劃年底主體封頂。

            2、質量:在施工過程中,秉承全過程管理的原則,事先熟悉圖紙,了解施工重點、難點;事中通過作業面日常巡查、旁站地基換填及混凝土澆筑等,及時發現問題、消除問題;事后對暴露質量小缺陷即刻整改并制定相應的預防措施以防同樣的問題再次出現。同時,對接施工單位、設計部工作協作,及時解決圖紙中出現的.問題。積極主動與部門內部、監理公司溝通、探討施工過程中出現的質量通病及防治、整改措施,借團隊的經驗及智慧彌補我個人之不足。

            3、安全文明:安全文明施工始終是現場不可逾越的底線。在重大及專項工程施工前,要求施工單位上報方案,監理公司審核通過后才實施;在日常巡查中,通過與作業人員攀談,了解安全交底實施情況,重點檢查安全施工保障措施到位情況,發現安全隱患,即刻予以制止。嚴格要求施工單位保持現場衛生整潔,做到工完場清,揚塵治理措施到位,材料堆場分類碼放整齊,文明施工標識標牌懸掛到位。

            三、不足與改善

            20xx年工作中仍然有許多不足之處,和領導、同事之間的溝通少,對公司工作流程有待進一步了解,跨部門之間工作協作有待加強等,在2021年我將會更加努力的完善自我,改善溝通技巧,跨專業提升自我素養,為XXX的建設作出自我的一份力量。

            工程管理個人年終工作總結 8

            20xx年上半年在緊張的忙碌中飛快的過去了,在公司領導的關心和大力支持下、各部門的通力協作下,以及工程管理部全體同仁的共同努力下,雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時,總結整個上半年的工作,對于有效安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義。具體總結如下:

            一、政治思想方面

            作為一名共產黨員,在政治思想方面認真學習,積極工作。從思想上高度重視政治理論學習,接受黨的教育,積極參加黨組織舉行的各種黨員活動。把這種思想和自己的實際工作有效地結合起來,堅定不移的為黨的事業奉獻自己的全部熱情。

            二、實際工作方面

            熱愛本職工作,刻苦學習,在工作中盡職盡責,認真執行并完成領導安排的工作任務。

            在上半年中領導安排參與了上合組織國際投資貿易博覽會項目及板橋華府項目建設,現場狠抓安全、質量、進度,嚴格按照各項流程及圖紙施工。在領導的關心支持和同事們的`通力協作下,使上合組織國際投資貿易博覽會順利舉行,板橋華府項目穩步推進。我不辱使命、扎實工作、堅守崗位,在工作中不斷學習工作經驗,每日總結自己,讓自己的工作能力獲得更好的提升。

            三、存在的不足及改進措施

            回想起這半年的工作,雖然工作中盡量做到最好,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在不足有以下幾點:

            1、缺乏與其同事之間溝通

            在工作過程中,由于對其他專業的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤。俗話說,“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要加強與其他同事的溝通,從而提高自己的業務水平。

            2、專業面狹窄

            在工作的過程中,自己的專業面狹窄,對建筑類專業認識不夠,這都限制了自身的發展。在以后的工作中,我將加強專業技能學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

            在這半年里收獲頗多,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度,給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種機遇,一種挑戰。在以后的工作中,我將認真執行公司相關規定,充分發揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,善于總結,也希望領導能給我理解和更大的支持,我將為公司貢獻自己的全部力量。

            工程管理個人年終工作總結 9

            20XX年的工作結束了,在過去的一年里,刻苦鉆研業務知識,努力提高管理水平和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現將個人工作總結如下:

            一、工作情況

            1、協助馬總及做好日常管理工作,同時做好自己職務范圍內的管理工作。如日常工程負責人的指派、任命,報告的檢查與審核,第二天現場工作的安排,打印機的維修與保養,辦公用品的購買、制備等。

            2、擔任工程負責人時,認真做好勘察大綱的編寫,并做好現場施工人員的組織調配,做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程、北京市xx區科利源電廠外部配套再生水管線工程—西二旗北路再生水管線工程、中放管道退役治理污染點調查取樣等工程。在進行報告檢查、審核時,認真核對報告數據,對部分計算數據進行驗證性計算,保證報告的`準確性和真實性。

            二、努力工作,按時完成工作任務

            一年來,我始終堅持嚴格要求自己,在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在領導的關心及同事的支持、幫助下,各項工作均取得了一定成績,得到領導和同事肯定。

            三、工作中存在的不足和遺憾

            在過去的20XX年中我認真要求自己,取得了一定的進步,也得到了領導的信任和支持,同時也發現了自己在管理水平及專業知識上的欠缺。在管理上存在許多管理知識的盲區,看問題不夠全面,處理事情會有所偏頗;缺乏語言溝通能力。在專業知識方面對水文地質、邊坡的計算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進行交流,多從領導及前輩身上吸取管理方面的知識及經驗、多看關于管理方面的書籍,提高自身的管理水平。在專業知識方面多看多學多動腦,不斷的充實自己,改進缺點與不足,全面做好自己的工作,更好的為公司及同事服務。

            工程管理個人年終工作總結 10

            兩年來,在委黨組行政的正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要匯報如下:

            一、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力。

            一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

            二是突出法律法規的學習。xx年10月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

            三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。

            二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。

            在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:

            一是做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察,落實xx年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

            二是做好重點項目的建設工作。xx年至xx年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握了解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程調度會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現場施工管理、協調工作(其中工林路拓建工程等16項現已通過竣工驗收,并投入使用)。

            三是做好重點項目的管理。為進一步規范工作程序,明確工作職責,細化工作任務,加強蘭州市重點工程的管理,規范重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網上查找和借鑒外地經驗的辦法,進行了《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料搜集工作,在掌握大量基礎資料后,現已草擬出《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案,做好了出臺蘭州市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時,結合重點項目建設管理的實際工作經驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據。

            四是做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認真解決好重點項目建設與社會單位、市民群眾有關問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節問題上,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度,做好服務工作,得到了有關單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機關工作人員的`良好形象。同時,我還負責本處室的內勤工作,做好了文件收發、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介,多次撰寫了各級領導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領導和同事提供了服務。

            三、嚴格遵守規章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。

            過去兩年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。

            一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;

            二是工作中開拓創新意識有待于進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路;

            三是具備了一定的組織協調能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創工作的新局面。

            四、今后的工作思路。

            面對近年來越來越繁重的重點項目建設任務,在今后的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務,主動支持配合領導,完成重點項目建設管理各項工作任務。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個方面:

            一是加強政治理論和專業知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質和業務能力,以適應新的工作崗位的需要。

            二是加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創新能力和工作效率。

            三是加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。

            工程管理個人年終工作總結 11

            做為經營管理部的一名工程技術管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。

            一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

            社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業,涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經驗得到了快速的成長。

            二、合理管理、控制造價、嚴管變更

            隨著公司跨越式的發展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。

            三、深刻領悟企業文化,積極投入企業文化建設

            上班期間,我全方位、多角度關注公司企業文化,經常通過網絡,內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

            當然,在實際的管理中,還是發現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的.員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發自內心的為部門創造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態度對工程管理起到了很負面的影響。

            人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

            工程管理個人年終工作總結 12

            20XX年是我在公司工作的第四年,四年中隨著公司的不斷發展壯大,我本人不僅業務能力得到了全面的提升,并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識。我深知取得的這些進步和公司的培養是分不開的。展望20XX年是機遇和挑戰并存的一年,我將繼續團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

            回首20XX年,萬象城二期項目全面竣工,公司的工作重點也從原深圳轉移到成都、杭州、鄭州等其它城市。根據公司安排我留在萬象城二期進行機電維保工作,在經過短暫的調整之后,馬上進入自己的角色。我首先根據領導要求,主要完成以下五方面的工作:

            一、專業基礎方面

            按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的日常維護計劃,建立了專業的工作臺賬,并收集了大量有關機電設備檢修、維護方面的資料。

            二、現場管理方面

            針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作,重點監督完成了魯班獎評優整改等工作,協助完成了結構滲水排水等具體工作。

            三、施工質量方面

            按照有關的質量管理標準和規范對全現場機電系統進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。

            四、安全管理方面

            我個人做到每日對現場的巡查,堅持主要設備的運行操作的定期檢查,對物業公司提出問題及要求進行督促整改。在設備出現缺陷時,積極與廠家聯系備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

            五、配合其他工程項目方面

            在做好專業工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結算工作。

            一年來,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

            1、今后加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的.培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身在強電專業、給排水及空調專業等方面得到加強,全面發展。

            2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

            3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

            新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻!

            工程管理個人年終工作總結 13

            光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

            我與20xx年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯系實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

            一、在技術管理方面

            1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發現不合理的方案及設計,并提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。例如:中融國際項目地下構筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示后,及時向設計單位提出了異議,經設計單位復核后,變更了設計。

            2、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的.主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關系,各專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,積極配合各專業設計人員,完成各項任務。

            二、在施工現場管理方面

            4月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫助下,根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

            在方案制定過程中,結合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工,保證了工程質量。

            在工程施工期間,由于監理公司的專業人員有時到位不及時,因此要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否符合設計和規范要求,對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規范的要求進行檢查。

            三、在工程造價管理方面

            能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發現問題及錯誤后及時予以糾正。

            以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

            工程管理個人年終工作總結 14

            轉眼間,20xx年已經過去,無論是進度還是質量方面都能夠較好地達到領導的相關要求,但僅滿足這些可是遠遠不夠的,因此我們對今年完成的工程部工作進行了如下總結。

            一、進度控制

            事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

            我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

            二、質量控制

            從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭。目前經過多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程通過優質主體結構驗收問題不是很大。

            三、造價控制

            在造價控制方面,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,層層把關,對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

            四、對監理公司的管理

            我們對監理公司的管理是存在必須問題的',主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

            五、反思與建議

            在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益,而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

            工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平。

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            轉眼間20XX年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20XX年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的認識。

            今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,核對圖紙、進行項目的技術交底及時提出材料計劃,制作項目施工方案、并進行材料計劃核對,及時按照規定時間進行發貨準備、準備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時適應新的工作流程,并對一些項目還是理解不夠透徹,經過后來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收獲,今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學習和鉆研的態度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中,要認真研究各個項目施工方案,不僅要借鑒老項目的施工經驗,還需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案及準備施工材料等方面時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

            作為一名工程技術人員,應在每個負責的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,合理安排各個施工環節。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術人員應該白天在現場指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的'問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。

            企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

            在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

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            我進入公司應聘業務員一職,后根據公司的工作需要,于x月下旬安排擔任工程管理一職,負責工程管理監督工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,積極完成領導交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,認真學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用業余時間通過網絡,書籍,培訓等學習,提高自己的綜合素質。先后參與了xx樓外墻保溫施工管理,xx外墻保溫前期施工管理,以及目前負責管理的xx外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一,質量第二,文明施工”的總原則,在公司領導的正確領導下和同事們的幫助下,比較圓滿的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務,在思想覺悟和技術業務工作能力等方面都有了一定的進步,為以后的工作和學習打下了良好的基礎。現將我個人這幾個月份來主要工作情況總結匯報如下:

            一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務

            臨危授命急赴xx項目工地,從公司領導的電話中預感到了事情的嚴重性,多年的工作歷練成就了我堅毅,沉著冷靜,不畏困難,應對各種問題的性格,提前做好了思想準備,見到恒大項目部領導之前觀察了工地情況,xx一期共有4棟樓,只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,六層以下均未安裝,工隊方面只剩下一個人,隨后見到了恒大項目部兩位領導預料之中的事情發生了,兩人毫不客氣像火山爆發一樣情緒異常激動,講述了公司前期人員施工不得力,態度不端正,最后全部撤走,巖棉沒人卸,遲遲不能開工,更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,把公司罵的十分難聽,氣氛異常緊張,出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,我以平和的態度耐心溝通,講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,我們將盡快組織人員到場,同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解后一起去工地就現場情況作了溝通,關系逐漸有所改善。

            2.工程施工安全方面

            施工期間未發生大的安全事故,所有人員嚴格執行施工安全條例,進工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業期間不準喝酒、抽煙,大風下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理,防止火災發生,做到防范于未然,把事故消滅在萌芽狀態,對違反規定的人員實行教育、警告、罰款,屢教不改者堅決清退,盡力做到安全文明施工順利進行。

            3.工程施工質量方面

            對施工人員講解傳遞技術交底,①巖棉板粘結嚴格采用滿粘法,發現采用點粘法著一律重罰,施工期間未發現有巖棉板掉落情況。

            ②發現鋼絲網鋪設有凹凸不平,空鼓現象,要求相關人員進行了補釘,修復處理。

            ③有的施工人員豎掛網格布,影響了工程質量,對其進行了糾正和耐心說服指導,消除了工程質量隱患。

            ④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,造成腰線無法交圈,需要返工處理。

            ⑤個別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進行修補。

            4.現場施工管理及人員協調方面

            結合工程現場的實際情況,本著統籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現場突發情況,依據施工情況,重點部位,重點人員,重點跟蹤,發現問題解決問題,盤點現場材料及時申報,做到不缺料,不斷料,不浪費料,積極協調各方面關系,恒大工程部領導年輕氣傲,喜怒無常,作事不切實際,權利較集中,不易溝通,為了追求進度等,經常采用無理罰款威脅等陰險手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見頗大,大包方方面問題不大主要是電梯使用,成品保護,及材料堆放問題,還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。

            二、總結過去,在工作中學習,在工作中成長

            四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過公司領導和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對工程現場管理有了初步的實踐經驗,對以后深入工作起到了奠基的作用,同時也深感到了自己專業技術方面的不足,以及工作中充在的問題,三個工地情況各有不同:太原泛華工地重點以質量為主,進度為輔,采用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,項目部領導及主要人員較好溝通等特點,呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,施工難度較大,組織人員較難,而恰恰恒大對進度抓的很緊,導致了施工管理難度的加大,通過幾個月工地的工作生活的親身體會,提出如下建議:

            1.施工隊伍的挑選

            一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術,更要有好的素質,這樣才能保證工程的順利進行,湖北四川工隊大部分人員素質較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考現場管理負責人員的意見,從長遠發展考慮最好有自己的.基本施工隊伍。

            2.施工前的準備

            2.1詳細了解與甲方簽的合同內容,做到心中有數。

            2.2公司應提供相關的建筑立面圖,效果圖等相關圖紙。

            2.3詳細全面的施工技術交底。

            3.為了保障工程安全質量,工程項目較大時應增加相關管理人員。

            4.公司應定期進行培訓、學習、進修等相關活動,工程管理負責人員往往。

            身兼數職既負責管理,又是安全員、技術員、資料員、材料員,對知識的要求較廣泛,應該有一個系統的培訓。

            三、展望未來,相信自己會做的更好,飛的更高

            1、繼續做好對施工現場及人員的安全監管力度。及時發現存在的隱患和問題,認真進行整改、進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽,上吊籃系安全繩,加強施工人員的安全防范意識。

            2、緊抓質量,堅決杜絕采用點粘的方式粘板,禁止不掛線和不按線施工,掛網格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。

            3、定期對工人進行安全、質量上的講解溝通,及時傳達公司的有關文件和技術交底。

            4、加強自身學習,不斷充實自己,使自己更能夠從容應對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,和公司同呼吸,共命運,創造輝煌燦爛的明天!

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            一、豐富的知識是從事專業技術工作的前提

            本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業工作。,本人考取交通職業技術學院公路工程與管理專業,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在年獲得實驗員證書。先后從事公路養護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人。

            二、勇于創新,總結經驗。

            專業技術工作水平在實踐逐步提高,年月參與了二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果

            總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

            (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份

            (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水

            (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制

            三、敢于探索,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著

            20xx年十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,采用科學的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

            去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線,對我市的經濟發展有著十分重要的作用,根據省公路局科研項目要求,其主要是目的'在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數字依據,在經驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優質工程。

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            在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發揚團隊協作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

            一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系

            在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

            二、努力做好前期準備工作

            1、20XX年初,采取超常規的`工作方式,購買了XX公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金XX億元。

            2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

            3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

            4、建立了計算機內部網絡,實現了企業內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。

            5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,并于20XX年xx月XX日至XX日分別與XX家倉儲施工單位和XX家巖土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

            6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務范圍、企業資質、施工業績、聯系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

            7、配合進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

            8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

            9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。

            三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

            自20XX年XX月填海施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給港區建設局進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20XX年XX月XX日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

            20XX年XX月XX日下午,我們又邀請了xx及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

            四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

            1、部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

            2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相

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            XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

            一、今年的主要工作:

            XX年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的`竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于XX年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;XX年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

            二、具體工作情況:

            1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

            2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

            ②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填

            寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

            ③“標化”資料:XX年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

            ④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

            三、工作中存在的問題:

            從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范,導致在進行資料的填寫時出現漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

            四、今后的工作打算:

            通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

            總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業知識水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

            工程管理個人年終工作總結 20

            本人思想上積極要求進步,作為科寶與華風公司的資料管理人員,能愛崗敬業,有強烈的事業心和責任感,能潛心鉆研業務,不怕苦,不怕累,認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規范化、科學化方向發展的重要標志,是不斷提高城市建設管理水平的需要,并在城市建設和房地產事業發展中發揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞,充分體現了公司的基礎管理水平,與高素質企業管理、文明單位建設、房地產事業的發展密切相關。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握資料管理和相關法律法規的知識。一年來,本人能始終把學習和鉆研業務知識作為干好工作的抓手,向書本學、向領導和同事們虛心請教,較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,外墻保溫資料、門窗資料通過監理單位、建設單位、質量監督站的驗收,驗收合格,符合標準及相關規范要求。

            一、今年的主要工作:

            作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項資料管理工作。

            由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務明顯加大,當然有時資料報驗不及時也會挨領導的批評,為了能夠及時把資料交至項目部,經常晚上加班加點,工程地點也比較分散。例如明光·同濟學府世家、定遠偉華·幸福城、定遠花園湖工程,今年門窗工程資料任務量較多、地點較分散,路程遠。每當把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗收資料做好后,首先報驗至各施工單位再至各項目監理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進行了協商變更,由于設計圖紙不能與結構相符合,避免不了會發生甲方臨時的'變更,對于能夠在施工前資料的變更,都做到了及時準確,對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料復檢、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠、溝通不便。有時為了把一個工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關情況,使我感覺擔子很重,但對我來講這又是一個挑戰。

            二、具體的工作情況:

            今年的資料編制主要有以下特點:

            1、工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,并及時提供各工程的材料報驗資料。

            2、工地位置分散,面廣干線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經濟開發區、高新區、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區等。

            3、工程涉及施工單位、建設單位、監理單位、設計單位較多。

            4、競爭壓力較大。

            在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

            首先,編審工程的資料編制工作,同時大量翻閱規范、工藝規程,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題以及安全事故;對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對監理單位的疑問,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱。

            三、工作建議

            具體有以下幾個方面:

            1、希望廠家及時提供所有進廠材料合格的合格證及檢驗報告;

            2、希望監理單位能夠及時將已經施工完畢的工程資料簽字驗收;

            3、希望華風公司和科寶公司及時做好工程中所聯系到的各項試驗、包括門窗三性或四性試驗、淋水試驗;

            4、特別建議提供專用電腦及打印機。

            5、希望配備專門跑現場的資料員。

            四、工作中尚存問題

            從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

            ①部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

            ②由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

            ③華風公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗報告等較繁瑣,使做起資料難度較大。

            ④沒有專用電腦及打印機。

            ⑤報驗資料交通非常不方便。

            ⑥兩公司資料我一個人做非常繁忙,而且事情較多,經常跑現場。

            以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,以“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個資料員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

            五、今后的工作打算

            新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業務,不斷更新和補充新的專業知識,提高業務水平和工作能力,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。最后,我要感謝單位領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。

            財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。

            資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

            根據學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

            按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

            從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

            從總金額及數量來看,截止到xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

            資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

            現在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

            工程管理個人年終工作總結 21

            實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現對今年工作進行以下總結。

            一、工作資料

            xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續墻,東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx,北區采用順作法施工,南區采用逆作法施工。

            二、學習方面

            為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理,檢查貼合有關規定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監理日志,詳細記錄每一天工程所發生的事情,以防工程出現質量問題,從而能夠有依可查。

            我經過翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、經過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識,了解監理工作。在工作前我就具備必須的電腦應用功底,而現場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求,我經過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。

            在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每一天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,也表達我對工作端正態度和對工作更深層面的思考。

            三、工作不足

            資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的`整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤xx工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自我,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業務水平和工作能力,為項目部的發展貢獻一份自己的力量。

            在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作能力和監理資料員水平不斷提高,在為業主供給高水平專業服務的同時也為施工單位供給服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作。

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