會議方案

          時間:2021-03-15 15:15:35 會議方案 我要投稿

          有關會議方案模板匯總八篇

            為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的會議方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          有關會議方案模板匯總八篇

          會議方案 篇1

            (一)安排方式:這里有幾種方法來處理會議的團體住宿,最簡單的方法是由參會者自己安排住宿,但是更有效和考慮經(jīng)濟利益來說最好是由主辦單位預定房間,如果不事先保留房間,會產(chǎn)生下列問題:

            1.遇到旺季,飯店可能將房間賣出,這樣會迫使參會者住在距離會場較遠的地方。

            2.參會者可能拿不到優(yōu)惠價格,因為個人無法有講價的能力。

            3.會場租金可能較高(如會場也在飯店),通常飯店以預訂房間數(shù)多寡來考慮場租可否講價。

            因為會議公司經(jīng)常與酒店合作,酒店都有協(xié)議價給到會議服務公司,所以客房和會場預訂最好選擇會議公司合作,善達公關就是您理想選擇之一。

            (二)住宿程序:一旦預訂的房間決定后,決定用哪4種基本住宿程序是你需要的:

            1.告訴飯店所有參會者住宿經(jīng)由團體(主辦單位)訂房卡或申請表為憑。

            2.告訴飯店所有訂房以主辦單位的住宿表為憑證。

            3.經(jīng)由專業(yè)會議服務公司代為處理。

            4.經(jīng)由主辦單位的住宿組人員負責。

            (三)預定會議住宿的方式:會議期間可能需要大量的房間,這些都必須事先預訂,否則會造成住宿方面的問題,特別是遇到旺季,可能找不到房間可以住,在此針對會議住宿的方式分別作說明。

            訂房卡:如果會議需要住宿的人數(shù)不多的話,可以直接向飯店或會議中心索取訂房卡,是免費的。主辦單位隨同會議通知寄上訂房卡再由參會者直接向飯店訂房。

            這份訂房卡或申請表亦可按照基本格式事先印制,在印制前先做一份草案請飯店核對房價、訂金等事項是否有誤,通常飯店會希望注明如果訂金沒有收到前無法確認,另外也可以注明有任何稅金或服務費。

            另外還有一點也很重要,就是強調(diào)訂房截止日,以鼓勵參會者盡早預訂。截止日的訂定是與飯店在簽訂合約前同意的。

            住宿單:住宿單通常使用在小型會議,由主辦單位支付房間費。將一份表格寄給你邀請的人,要求他填寫陪同人員名字,希望哪種房間,抵達與離開日期,將表格資料填在住宿單中給飯店,并告訴飯店收款方式,內(nèi)容包括:

            1.注明房間服務費和稅金由個人或是邀請單位支付。

            2.注明雜費由誰負責(如在飯店餐廳用餐、洗衣、電話費等)。

            3.房間只保留到抵達日的下午6時,還是由邀請單位全權負責。

            4.要求飯店在寄上確認信前,先由邀請單位核對后再分別寄給他們。

            一旦房數(shù)被確定后,住宿局/觀光局會提供你一份飯店資料,讓你參考與選擇,然后再由主辦單位與飯店業(yè)務代表談房價。

            如果可能,最好實際去看一下使用飯店房間的設備,這不但有助于你房價的講價,同時提出一些參會者可能會問的問題,請飯店人員答復,同時也可以了解飯店預訂作業(yè)和前臺服務情形。

            特別預訂:有些會議籌辦人在所有預訂房間中保留數(shù)間給特定的人或團體,并給予特別處理,例如:總計預訂400間,40間為VIPs(貴賓)使用,其余360間為參會代表,使用特別預訂是因為有些記者和參展商都要特別小心接待。

            詳細與飯店業(yè)務代表討論細節(jié),并訴諸文字,彼此要了解:

            1.特別預訂多少房間,什么類別和房價。

            2.預訂的作業(yè)程序。

            3.什么時限內(nèi)未使用的房間轉(zhuǎn)到一般預約中。

            在決定特別預訂前,可能需要不同表格,對參展廠商的表格可以用不同顏色或注明特別截止日,對于貴賓(VIPs)則注明不同身分并由你自己處理他們的住宿安排。

            工作人員房間預訂和免費房間:在一般參會者住宿安排開始前,先分派好工作人員住宿和免費房間。

            一般來說工作人員及免費房間的住房表直接送給飯店業(yè)務人員,包括名字和地址、職稱或注明他(她)在會議中的工作角色、需要什么類型房間、抵達與離開日期、如果不是免費房間,由誰支付房間費和附帶費用(如電話、洗衣等)。工作人員所住的房價通常會提供較優(yōu)惠價格,來降低主辦單位的成本。

            最好注明他們的身分,因為飯店經(jīng)常根據(jù)你這份住房表提供貴賓(逮VIPs)特別禮遇(如送水果、小禮物等),你可能也希望將確認函直接給你,由你核對無誤后再寄給貴賓或工作人員。

            (四)住宿表格的內(nèi)容:住宿表格通常由會議籌辦人草擬、由主辦單位印制,但準備表格前先確認

            有關作業(yè)原則,例如截止收件日、確認回函寄給主辦單位或飯店、是否接受電話詢問。

            雖然有些住宿表格對某一特定團體要求一些額外資料,一般標準表格包括下列內(nèi)容:

            1.主辦單位名稱。

            2.會議名稱。

            3.會議日期。

            4.會議地點。

            5.收件截止日期。

            6.確認函回信地址。

            7.各飯店的房價。

            8.稅金明細。

            9.飯店的地理位置圖。

          會議方案 篇2

            一、會議操作流程

            第一部分:會前準備

            1、人員分工

            2、場地準備

            3、物品準備

            4、會場布置

            第二部分:現(xiàn)場部分

            1、現(xiàn)場工作流程

            2、會前準備工作

            3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

            4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

            5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

            6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

            8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

            9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

            第三部分:會后部分

            一、送賓(一視同仁)

            二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)

            三、會后總結

            會銷流程具體細節(jié)

            (一)會前部分

            顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

            1、宣講專家的聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。

            2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

            3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,保證到會人數(shù)和效果。

            4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

            5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。

            (二)會中部分

            1、需準備物品:

            筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關培訓資料。

            數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

            登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

            條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

            胸卡:工作人員佩帶。

            展板和寫筆:用于講師寫東西。

            抽獎箱:放置抽獎券。

            小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

            會議程序:

            1、會務人員全部提前準時到會場。

            2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設備情況等。

            3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

            4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

          會議方案 篇3

            一、會議時間:×××年××月××日××,會期半天

            二、會議地點:縣人口計生委會議室

            三、參會人員:縣委常委,縣政協(xié)主席,縣人大黨組書記;市委駐縣組織員,縣級理論教員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 黨委書記,分管黨務的副書記;縣委各部委室校主要負責人,縣級部門黨組織負責人,紀檢組長(員);××中、職中、進修校黨組織主要負責人。

            四、會議主持:××

            五、會議議程:

            1、縣委常委、組織部長××總結安排全縣組織工作;

            2、縣委常委、紀委書記××傳達省、市紀委全會精神,總結安排全縣黨風廉政建設和統(tǒng)戰(zhàn)工作;

            3、縣委常委、宣傳部長××總結安排全縣宣傳思想工作;

            4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評結果;

            5、頒獎表彰

            (1)頒發(fā)黨的建設單項目標獎××名(一等獎×名,二等獎×名,三等獎×名),

            (2)對××年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評前三名單位(文體局、發(fā)改委、民政局)進行授牌頒獎,

            6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書;

            7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統(tǒng)廉政建設工作;

            8、縣委書記××作重要講話。

          會議方案 篇4

            在云南省全面推進高中新課程改革背景下,為促進全市教學科研工作發(fā)展,為進一步優(yōu)化規(guī)范保山市教育科學研究工作,交流各縣區(qū)、各完中在教科研課改及課堂教學模式選擇實施方面的研究成果和研究經(jīng)驗,研討在教研教改實施中的.有關問題,全面提升教研教改工作的水平,保山市教育教學研究所決定召開保山市20xx年教科研工作會議。會議方案初擬如下:

            一、會議擬出席人員:

            1.各縣區(qū)教育局分管教研領導;

            2.各縣區(qū)教研室主任、副主任;

            3.全市各完中教科室(教務處)主任。

            4.市教研所教研員。

            (以上合計參會人員約60人)

            二、會議主要內(nèi)容

            1.市教育局分管教研工作的李存升調(diào)研員作全市教科研工作的指導性講話。

            2.各縣區(qū)根據(jù)之前上報的20xx年教研工作總結和20xx年教研工作計劃(要點)做有針對性的交流發(fā)言(時間建議在20分鐘內(nèi))。

            3.暫擬兩所在教研教改工作開展有活力、有特色的完中做經(jīng)驗交流發(fā)言(時間建議在20分鐘內(nèi))。

            4.擬請省教科院有關專家做新課改背景下的教科研工作輔導講座。

            三、會議時間、地點及其它事項

            1.會議時間:待定,會期一天

            2.會議地點:待定

            3.所需經(jīng)費:

            四、會議相關要求

            1.各縣區(qū)教研室應按要求做好與會人員的組織工作,并在會議開始前一周內(nèi)將本縣市區(qū)出席會議的人員名單(注明性別職務、帶隊領導)報市教研所。

            2.各縣區(qū)和參與交流發(fā)言的完中與會時需指定交流發(fā)言人,做好發(fā)言準備,并提前提交發(fā)言材料(紙質(zhì)和電子文檔)。

            3.各縣區(qū)帶隊領導要負責好參會人員的往返和會議期間的安全,遵守會議紀律。

          會議方案 篇5

            工作會議的工作方案

            一、目的意義

            實行事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,是一項重要的基礎性工作,事關事業(yè)單位聘用制度改革和工作人員收入分配制度改革的順利實施,開展事業(yè)單位崗位設置情況調(diào)查,是實行事業(yè)單位崗位設置管理的重要基礎。

            二、組織領導

            成立縣事業(yè)單位崗位設置情況調(diào)查工作領導小組。

            領導小組下設辦公室負責此次調(diào)查具體工作。

            三、調(diào)查對象

            全縣有關事業(yè)單位(經(jīng)批準參照《中華人民共和國公務員法》進行管理的事業(yè)單位、社會團體,各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位和事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè),以及由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位除外)及其工作人員(臨時工除外)。

            四、調(diào)查方法和步驟

            1、調(diào)查方法:調(diào)查采用發(fā)放調(diào)查表的方法進行。

            2、調(diào)查步驟:

            (1)各單位填寫《事業(yè)單位崗位設置基本情況調(diào)查表》、《事業(yè)單位崗位設置基本情況統(tǒng)計表》和《事業(yè)單位人員名冊表》。其中事業(yè)單位人員名冊要用電腦錄入后打印一式三份(交主管部門和縣人事局各一份),并用U盤挎貝后一并上交縣人事局。

            (2)各單位填寫好調(diào)查表、統(tǒng)計表和名冊表后,送主管部門匯總后由主管部門送縣人事局,沒有主管部門的逕送縣人事局。

            (3)各主管部門對回收的調(diào)查表、統(tǒng)計表進行匯總,并把《事業(yè)單位崗位設置基本情況調(diào)查表》和《事業(yè)單位崗位設置基本情況統(tǒng)計表》的匯總表和各下屬單位的原始表和電子文檔數(shù)據(jù)一并上交縣人事局。

            3、上交材料:

            (1)、《事業(yè)單位崗位設置基本情況調(diào)查表》;

            (2)、《事業(yè)單位人員名冊表》(含U盤電子文檔);

            (3)、《事業(yè)單位崗位設置基本情況統(tǒng)計表》。

            以上表格各一式一份。

            五、時間安排

            (一)年1月12日召開全縣事業(yè)單位調(diào)查工作會議,部署調(diào)查工作。

            六、要求

            (一)各有關單位要高度重視,加強領導,精心組織,認真做好調(diào)查工作。調(diào)查結果要真實準確,防止發(fā)生假報、虛報和漏報情況。

            (二)各單位一定要按時完成調(diào)查和報送工作。

          會議方案 篇6

            會議目的:向家長匯報學校工作,發(fā)揮家長委員會對學校教育的參與功能、配合功能、督促功能與溝通功能,讓孩子們在家校雙方共同呵護與教育下,健康快樂學有成效的度過他們的童年。

            會議時間:9月9日(周三)下午2:40

            會議地點:學校會議室

            會議主題:共建家校和諧品味教育幸福

            與會人員:全體學校家委會成員、年級組長(zz)、今年新進班主任及學校行政

            會議主持:

            會議程序:

            一、與會成員簽到。

            二、校長、書記為新委員頒發(fā)聘書。

            三、家委會新當選成員代表表態(tài)發(fā)言(1—4班家長)

            四、部分班級家委會經(jīng)驗交流

            1、4—2班,謝天爸爸——家委會活動創(chuàng)新

            2、2—1班,家委會日常事務及管理

            3、肖松榮老師,班主任老師與家委會的溝通和交流的經(jīng)驗介紹

            五、校服設計介紹

            六、校第二屆家長委員會主任講話

            劉根林校第二屆家長委員會主任

            七、陳校長講話

            八、收集家長意見表

            會議籌備工作:

            1、會議策劃及前期資料準備:教育處

            ①重新理清家長委員會成員名單

            ②一年級家長委員會委員、常務委員的評聘

            ③聘書、通訊錄的制作

            2、會場布置及會場服務:

            茶水:

            簽到、通訊錄:

            3、電子橫幅(z負責)內(nèi)容:

          (1)、歡迎各位家長來校指導工作

            (2)、您的光臨我們的榮幸

            (3)、親子活動掠影

          會議方案 篇7

            一、 會前準備

            1、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準備解決的問題更有效地獲得解決?

            2、確定會議的目的。試圖達成什么樣的結果?會議準備做出什么樣的決定?準備取得什么的行動方案?

            3、準備議事日程。列出與會議目的有關的項目。依重要程度進行項目排序。把有關項目歸并為一組。 限定每個項目的商議時間。

            4、收集所有與會議所議項目有關的信息。如果太長、太多,將其要點摘錄出來。

            5、會前將會議議事日程和整理好的文件在與會人中間傳閱。

            6、根據(jù)要討論的問題限定與會人員。

            7、在正式開會之際,查看一下是否有新的信息。如果有,需簡要告訴大家。

            二、會議期間控制

            1、敘述會議的目的。

            2、核對并記錄與會者。

            3、根據(jù)議事日程順序提出每個項目,然后進行討論,征求有關與會者的意見。

            4、給每一個人表述自己意見的機會。

            5、控制討論過程。如果發(fā)生與論題無關或深入到不必要的細節(jié)上,應及時引導到議題本身。

            6、如果討論變得復雜,出現(xiàn)各種不同的見解時,你要根據(jù)自己的理解將各種觀點加以概括。

            7、堅持預定的時間,不要拖延。

            8、在每個項目討論結束后加以概括,以便決策或達成結論。

            9、在會議結束時,對已取得的結果進行概括。如確有必要進一步討論,可以推遲到下一次會議。

            10、確定下次會議的議題和時間。

            三、會后工作

            1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。

            2、根據(jù)會議,對執(zhí)行進行監(jiān)督和檢查。

            會前工作:

            1、與會議主辦者洽談。

            2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。

            3、邀請會議主辦者實地考察會議舉辦場所。

            4、與會議主辦者確認會議接待方案。

            5、與會議主辦者簽訂會議接待標準合同。

            6、確認會議主辦者預付會議訂金事宜。

            7、在會議舉辦前制定會議工作人員服務標準條例及會議接待手冊。

            8、準備會議資料。(含代邀請相關領導、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會議配套的商務服務及公關禮儀、翻譯、通訊及文秘服務。)

            會中工作:

            9、機場、碼頭、車站:專人、專車分批分時段按要求接站。

            10、會議酒店現(xiàn)場:會議秘書分發(fā)會議資料,來客接待。

            11、會議秘書協(xié)助會場布置及會場的會務服務。

            12、會議秘書在會議接待(報到)處協(xié)助會務組確認和分發(fā)房間,確認VIP用房及整理記錄有關信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務工作。

            13、確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

            14、提前確認會議代表(客戶)的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。

            15、確認旅游公司為該會議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜(日程安排、房餐車導游等安排)。

            16、確認并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

            17、確認特殊客人(含領導、少數(shù)民族代表、VIP、殘障代表及家屬等)的安排及接待工作。

            18、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排。

            19、代辦會議代表返程及他程的交通票務及其他委托代辦服務。

            會后工作:

            20、會務服務的總結、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

            21、會議資料、領導講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總結書工作及印刷代表通訊錄。

            22、與會議主辦者的費用結算工作。

          會議方案 篇8

            為了籌備好全縣人才工作會議,按照省委人才工作會議和市委人才籌備會議精神,結合我縣人才工作實際,特制定本方案.

            一、會議的主要任務

            深入貫徹落實全省人才工作會議要求,總結交流近年來全縣人才工作經(jīng)驗,編制下發(fā)《饒河縣人才發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》,制定出臺我縣各類人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等方面的政策規(guī)定,設計并實施我縣各類人才重大工程,全面部署我縣當前和今后一個時期的人才工作.

            二、會議時間和內(nèi)容

            全縣人才工作會議擬于20xx年年底前召開,會期半天.

            大會由縣長尚德龍同志主持,會議內(nèi)容如下:

            第一項,萬部長總結講話(簡要回顧近年來我縣人才工作情況).

            第二項,王煩紅副書記宣布命名表彰決定(全縣首屆農(nóng)村實用人才及相關優(yōu)秀人才).

            第三項,典型經(jīng)驗交流.

            第四項,蔡洪生書記作重要講話.

            三、會議籌備的組織機構

            成立由縣委常委、組織部部長萬寶昌為組長,組織部副部長孫淑華、人事局副局長張志國、為副組長,縣人才工作領導小組成員單位和有關部門主要負責同志為成員的全縣人才工作會議籌備工作領導小組,領導會議籌備的各項工作.籌備工作領導小組下設辦公室,主任由縣委組織部副部長孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔任,負責會議籌備的綜合協(xié)調(diào)工作.

            四、材料的任務分工

            參照市人才工作協(xié)調(diào)小組的任務分工,我縣人才工作會議的材料分工如下:

            1、蔡洪生書記的講話,由縣委組織部、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負責起草完成.

            2、尚德龍縣長的主持用語、王煩紅副書記的命名表彰決定、萬寶昌部長的總結講話,由縣委組織部、縣政府辦公室共同負責完成.

            3、《全縣人才規(guī)劃》的調(diào)研、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成.

            4、人才工作運行機制相關制度的研究制定,由縣委組織部、縣人事局、勞動和社會保障局共同完成.

            5、黨政人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

            6、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣經(jīng)委牽頭,與縣發(fā)改委、縣商務局、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)共同完成.

            7、專業(yè)技術人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局、衛(wèi)生局共同完成.

            8、高技能人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣勞動和保障局牽頭,與縣經(jīng)委、工會共同完成.

            9、農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣農(nóng)委牽頭,與縣人事局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成.

            10、社會工作人才隊伍的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動和社會保障局、團縣委、科協(xié)、社區(qū)指導辦共同完成.

            11、我縣經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域急需緊缺專門人才的開發(fā)計劃,由縣人事局協(xié)調(diào)有關部門共同完成.

            12、加大政府對人才發(fā)展的投入力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類人才投入經(jīng)費的使用和管理,建立我縣人才發(fā)展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財政局牽頭,與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經(jīng)委、農(nóng)委、民政局等部門共同完成.

            13、大會發(fā)言和書面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共同完成.

            14、貫徹落實全省10項重大人才政策,結合我縣實際制定相關政策.

            (1)實施促進人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策.由縣財政局牽頭,與縣發(fā)改委共同完成.

            (2)實施產(chǎn)學研合作培養(yǎng)創(chuàng)新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局、人事局、財政局共同完成.

            (3)實施引導人才向農(nóng)村基層和艱苦邊遠地區(qū)流動政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財政局、教育局、民政局、科信局、團縣委共同完成.

            (4)實施人才創(chuàng)業(yè)扶持政策,由縣財政局牽頭,與縣發(fā)改委、科信局、勞動和社會保障局共同完成.

            (5)實施有利于科技人員潛心研究和創(chuàng)新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局、教育局、財政局、建設局共同完成.

            (6)實施推進黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才合理流動政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、經(jīng)委共同完成.

            (7)實施更加開放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財政局共同完成.

            (8)實施鼓勵非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織人才發(fā)展政策,由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭,與縣工商聯(lián)、民政局、經(jīng)委共同完成.

            (9)實施促進人才發(fā)展的公共服務政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯(lián)、總工會、教育局、農(nóng)委、衛(wèi)生局共同完成.

            (10)實施知識產(chǎn)權保護政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

            16、落實全省12項重大人才工程,創(chuàng)造設計符合我縣實際的重大人才工程,具體任務分工:

            (1)高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

            (2)專業(yè)技術人才知識更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局、衛(wèi)生局、文體局、科信局共同完成.

            (3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃,由縣農(nóng)委牽頭,與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

            (4)高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計劃,由縣人事局牽頭,與教育局、農(nóng)委、團縣委共同完成.

            (5)創(chuàng)新人才推進計劃,由縣人事局牽頭,與科信局、教育局共同完成.

            (6)青年英才開發(fā)計劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部、教育局、科信局、團縣委共同完成.

            (7)企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,由縣經(jīng)委牽頭,與發(fā)改委、商務局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)共同完成.

            (8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局、文聯(lián)、廣播局共同完成.

            (9)全民健康衛(wèi)生人才保障工程,由縣衛(wèi)生局負責完成.

            (10)邊遠貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)人才支持計劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、教育局、衛(wèi)生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農(nóng)委共同完成.

            五、會議的輿論準備工作

            為確保全縣人才工作會議在良好的輿論氛圍下召開,參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會議宣傳組,負責組織好媒體對全縣人才工作的深入宣傳,全縣優(yōu)秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

            六、會議的后勤保障

            為了確保全縣人才工作會議籌備工作的順利進行和會議的高質(zhì)量召開,由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會務組,縣委組織部協(xié)助縣委辦公室負責會議籌備、會議地點的選定、印發(fā)會議通知、開會期間辦公用品、報到安排等各項事務、會務和后勤保障工作.

            七、籌備工作的進程安排

            為確保全縣人才工作會議如期召開,我們對會議籌備的總體進度做出了具體安排(見附件1:全縣人才工作會議籌備工作進度表),請各部門嚴格按進度表的要求推進各項籌備工作.

            附件:

            1、全縣人才工作會議籌備工作進度表

            2、全縣人才調(diào)研方案

            3、全縣人才隊伍調(diào)查統(tǒng)計表

            4、全市人才調(diào)研及制定發(fā)展規(guī)劃工作任務分解表

            5、全市人才工作會議籌備領導小組成員聯(lián)絡表

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