工程例會會議紀要

          時間:2024-08-10 04:42:36 會議紀要 我要投稿

          工程例會會議紀要

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          工程例會會議紀要

            工程例會會議紀要 篇1

            會議時間:xx年x月x日

            會議地點:項目部會議室

            會議主持:

            參加會議人員:

            會議記錄:

            會議議題:質量例會

            會議主要內容:

            一、首先宣布會議紀律和會議議程:

            會議紀律

            1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知。

            2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。

            3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

            4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業公司技術人員。

            會議議程

            1、上周布置的任務以及落實情況。

            2、各單位報告本周的質量管理情況。

            2.1、工程項目進展簡述

            2.2、質量驗收情況統計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);

            2.3、總包、監理、項目部通知單的落實情況;

            2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;

            2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創優工作、工藝亮點、質量創優細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質量重點,關鍵控制項目以及防范措施。

            3、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求。

            4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。

            5、項目領導對質量工作的要求。

            二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:

            總工:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。

            然機:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。

            三、工程、質保各專工對現場實物質量的簡評及質量管理的要求:

            工程部土建專工:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現場施工人員對施工程序不清楚,技術人員要對他們進行交底

            質保部焊接專工:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。

            工程部主任:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的'制度要堅決執行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。

            四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環水管管溝進行原因分析:

            根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。

            五、質保部主任:

            下周的任務安排:

            1、質量調查表和強制性條文的檢查;

            2、特種人員上崗證兩天辦好;

            3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;

            4、已開工項目創優細則編制,循環水管、防雷接地10天完成;

            5、二級單位資料的傳遞和落實須規范;

            6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;

            7、施工日志和記錄要有相關的技術數據;

            8、每周的質量檢查(二級單位)。

            六、項目部總工:

            要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度,

            1、嚴格按作業指導書和相關的規程規范執行;

            2、三級驗收制度要堅決執行;

            3、驗收前一定要有資料;

            4、明確任務的完成時間;

            質量考試的試卷應在3天內完成;

            項目部應該每月一次質量檢查,二級單位每周要進行一次質量檢查;

            技術交底要在5天內完成;

            創優細則要在10天完成。

            電建二公司二期項目質保部

            xx年x月x日

            工程例會會議紀要 篇2

            時間:××××年××月××日 上午××:××

            地點:教學樓工地會議室

            參加人員:建設單位:×××、×××

            監理單位:×××、×××

            施工單位:教學樓:×××、×××

            宿舍樓:×××、×××

            主持人:×××

            一、施工單位

            匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

            教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

            宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

            二、監理單位

            1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的`抓緊時間施工。

            2. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。

            3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

            4. 各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。

            5. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。

            三、建設單位

            1. 樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款×××元。

            2. ××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

            3. 外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

            4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

            四、議定事項

            1. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款××元。

            2. ××學生××月××日開學,要求教學樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

            3. 外網××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

            4. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行×××元罰款。

            會簽

            建 設 單 位:

            監 理 單 位:

            施 工 單 位:

            教學樓:

            宿舍樓:

            ××省××工程監理有限責任公司

            ×××× 年××月××日

            工程例會會議紀要 篇3

            工程例會會議紀要

            時間:XX

            地點:XXX

            參加單位:XXX

            建設單位:XXX

            監理單位:XXX

            施工單位:XXX

            會議內容XXX

            監理單位:XXX

            1、進度

            1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成。

            2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。

            2、質量

            1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。

            三、安全

            1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。

            2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。

            四、資料

            1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

            2、三標段前期資料還是上報不及時。

            施工單位:

            1、二標通向五建的'電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

            2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。

            建設單位:

            1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

            2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。

            3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。

            4、工期安排可以再抓緊一點。

            5、安全達標需各方做好工作。

            xxx工程監理有限責任公司

            XX年XX月X日

            工程例會會議紀要 篇4

            時間:

            會議地點:總監辦會議室

            出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

            會議主持:

            會議主題:a2、a3第四次工地例會

            會議議程:

            一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

            二、監理單位評述工程施工情況

            三、建設單位對施工方問題的處理

            四、會議總結

            一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

            a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

            a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

            二、監理單位評述工程施工情況

            a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

            a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

            實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。

            測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

            總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

            三、建設單位對施工方問題的處理

            問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

            問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

            問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

            問題4對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

            問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

            問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

            問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

            問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

            四、會議總結

            龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的'施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

            吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

            在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。

            開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

            安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

            工程例會會議紀要 篇5

            【時 間】:xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx

            【地 點】:項目部會議室

            【人 員】:

            xxxx地產有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

            xx市xx建設監理有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

            【會議內容】:

            會議由xxxx地產有限公司呂秉光先生主持。會議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進一步明確,進度、質量、安全管理問題進行通報及本周工作總結,并對工程下一步的有關工程管理進行要求,具體如下:

            一、建設單位、監理單位:

            1.現場已具備實測實量條件,各單位須著手準備落實實測實量工作,抽調人力進行現場實測實量,進一步細化分工,明確測量方法,嚴格按照《xx地產工程質量實測實量操作指引》進行實測實量;

            2.目前xx項目施工進度嚴重滯后,每個區域都有不同的滯后現象,現場進度管理形式嚴峻,監理及甲方應該有緊迫感;

            3.觀園項目x#樓東側部分主筋偏位過大,屬較嚴重工程質量問題,是在施工方未報驗擅自澆搗,監理及甲方都應負相應責任,項目部相關現場管理人員應進一步加強現場的管理力度,仔細檢查施工現場各道工序的施工,對現場各個環節進行嚴密監測,進一步細化工作流程,督促將現場的施工問題整改;

            4.進一步細化工作流程,將現場的施工問題處理在過程當中,避免問題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進度;

            5.xx項目x#樓電渣壓力焊質量較差,不能達到設計規范要求,多次口頭、書面并在例會上通知,要求總包進行全面整改,施工方不能及時配合整改,這將嚴重影響結構質量和安全;

            6.由于總包施工員、質檢員、生產經理無質量安全意識,在甲方、監理多次提出的問題不積極配合整改,口頭同意實際不整改,對于現場不能及時解決的問題,采取先找總包現場施工員協調后仍不能處理的,應逐層上報,且需對問題進行跟蹤,直至該問題處理完成為止;

            7.xx項目x#樓東面底板在未通過監理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進行砼澆筑,現已對總包進行了罰款處理。再次強調砼澆搗必須在經監理驗收合格并簽署澆搗令后才能進行砼澆搗;

            8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根),要求施工單位及時進行處理;

            9.由于總包方之前放線定位錯誤,使xx項目x#樓首層有少量柱偏位,但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更,監理及甲方現場檢查需注意;

            10.施工現場墻、柱底施工縫鑿毛,砼澆水養護要求總包進一步加強,項目部人員在現場應時時監督并提醒施工單位現場所存在的問題;

            11.每周例行的安全檢查現場所發現的安全隱患施工單位一直未能及時整改,要求進一步督促施工單位加以完善,在對現場安全監督的同時也應樹立自身的安全意識;

            12.項目部人員應加強對規范的學習,才能更好的做到有根有據的處理現場問題,;

            13.項目部人員應加強對高支模的認識,以便能更好地認識現場高支模中所存在的問題,建議全員對高支模方案進行受力驗算,盡量把工作做得更細致化;

            14.現場應加強安全施工管理,重點應注意塔吊的安全,塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;

            15.現場大部分結構已出±0.000,應重點做好臨邊防護工作,外架的安全同樣尤為重要;

            16.現場仍有極個別人員不佩戴安全帽,為了現場工作人員的安全,要求任何人員進入施工場地前必須戴好安全帽,否則進行罰款處理,工人50元/人,管理人員100元/人;

            17.現場安全文明施工情況不容樂觀,要求施工單位加以改善,只有做好現場安全文明施工,現場情況才能得到徹底的改善;

            18.建議就質量安全文明施工落實情況制作一份《安全文明施工評分表》,在每周例行的安全檢查中進行評分,針對得分情況制定出一系列的獎懲措施,以便促進安全文明施工的進一步完善;

            19.現場工作進度及勞動力分布需制作成上墻資料,以便于更直觀的了解現場的進度及勞動力情況;

            20.在每天下午的協調會上,項目部相關人員可以向總包提出現場問題或建議,同時,總包需上報每天計劃的`落實情況及后一天的施工計劃,以便于項目部能更好對施工現場進行時時監控;

            21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙,了解最新的圖紙變更內容,更好的配合施工單位進行現場施工管理;

            22.項目部全體人員應實行一體化管理,在相互學習,共同進步的情況下,才能更好地去開展現場的工作,

            23.項目部圖紙變更須有中海地產設計部的確認簽字,蓋章方可實施;

            24.項目部目前應屆畢業生較多,熟悉現場的工程師過少,要求應屆畢業生應加強現場管理的學習,多去熟悉圖紙,盡快得讓自己能獨自的去開展工作,以緩解項目部熟悉現場工程師偏少的問題;

            紀要整理:xx市xx建設監理有限公司

            xxxxxx項目監理部xxxx年xx月xx日

            整理: 簽發:

            抄報:xx市xx地產有限公司

            工程例會會議紀要 篇6

            工程名稱:xxxxx變電站(輸電線路)新建工程 編號:xx-xx(月份)-xx(次數)

            會議地點xxxxx變電站(輸電線路)新建工程現場會議室會議時間xx-xx-xx會議主持人總監理工程師 xxx會議主題:

            xxxxx變電站新建工程監理周例會會議內容:

            xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會,會議由總監理工程師xxx主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

            一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

            (一)本周完成的具體工作量

            變電站應細化說明完成各電壓等級基礎xx基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

            線路工程應細化說明完成基礎xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。

            (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎,幾號設備,第幾號塔等)

            (二)實際進度與計劃進度的符合性

            本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。

            二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

            1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。

            2.本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監理項目部對現場的檢查情況。

            3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

            三、本周施工質量管理工作情況

            1.本周施工的.作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

            2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄xx份,實際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。

            3.本周對xx材料進行了復試,復試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結果是否合格。

            4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

            5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄xx份。

            6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

            7.本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。

            8.本周監理項目部下發整改通知單xx份,工程聯系單xx份,是否整改閉環。

            四、本周現場安全質量檢查發現的問題

            1.

            2.

            3.

            .....

            整改要求:.....

            五、下周工作計劃:

            六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

            上次會議提出問題的整改落實情況:

            主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人 注 會議紀要由監理項目部起草,經總監理工程師簽發后下發。

            每次會議必須附簽到表。

            工程例會會議紀要 篇7

            時間:xx年12月15日

            地點:jlf01駐地辦會議室

            會議內容:第二次房建工程工地會議

            參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

            房建施工fj02:項目經理孔令凱、技術負責人王瑞來

            監理jlf01駐地辦:駐地監理工程師王懋廣、合同管理工

            程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

            總監辦:房建工程師安寧寧

            籌建處:沿線設施科翟忠偉科長、郭學勇副科長

            主持:jlf01駐地監理工程師王懋廣

            會議內容:主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程,fj02合同桃城互通收費站、滏陽養護工區工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

            一、房建施工單位匯報工程進展等情況

            1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進行駐地建設,基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

            2、fj02匯報:

            ⑴桃城互通收費站樁基12月16日開始試樁。

            ⑵滏陽養護工區:施工定位放線,臨水臨電已經完成;今年計劃基礎完成。

            ⑶冬季施工措施已經到位。

            二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。

            1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經開挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實,馬上進行試樁工作;駐地建設沒有完成;應加快施工進度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監辦、業主審批;圍墻建設抓緊開工。

            2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始,做好打樁記錄,嚴格控制質量,滏陽養護工區駐地監理工程師建議大開挖,路機壓實;設計圖紙要求碾壓。

            三、總監辦建議

            1、冬施方案切實落實。

            2、主樓基礎、工期目標必須完成。

            3、安全方面要制定安全措施。

            4、資料報驗應及時,盡量春節前進行一期計量支付。

            四、籌建處對有關問題的意見沿線設施科郭科長:

            1、fj01匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。

            2、改善監理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據,印發文件的格式要符合有關要求,注意措詞;應提前一至兩天印發文件通知。

            3、養成良好的工作方法,文字材料要時時記錄施工過程,做到有憑有據。

            沿線設施科翟科長:

            1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫作要求。

            2、會議參加人員方面,寫明業主,總監辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

            3、會議議程和內容方面,施工單位文字材料格式要求要統一,根據公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。

            4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫,內容要詳細全面。例會兩周一開;業主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。

            5、12月22日業主方進行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀;會議紀要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實的'。

            五、工程細節及商討結論

            1、房建施工fl01合同段

            ⑴永久性線路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

            ⑵圍墻基礎不變。

            ⑶ fj01合同承諾5天內完成駐地建設,盡快完善平臺各項內容。

            ⑷樁基定位圖設計已經完成,下午到籌建處辦公室領取。

            ⑸水泥、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

            2、房建施工fj02合同段

            ⑴fj02合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監辦批準;

            ⑵永久性線路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

            ⑶fj02滏陽養護工區開基槽,清土,12月14日設計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

            ⑷fj02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數在交接時沒有交接,如壓實系數不夠,樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好,其他方式軋實只要保證軋實系數也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,

            六、監理jlf01駐地辦總結發言

            1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點工期要求必須保證完成。

            2、要求fj01項目部定關門工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。

            3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設及場地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業主文件要求準備落實。

            4、施工單位的施工內業資料滯后,必須平行上報。

            5、監理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發的文件通知要求。

            工程例會會議紀要 篇8

            時間:

            地點:

            參加單位:

            建設單位:

            監理單位:

            施工單位:

            會議內容

            監理單位:

            1、進度

            1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成。

            2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。

            2、質量

            1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。

            三、安全

            1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。

            2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。

            四、資料

            1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

            2、三標段前期資料還是上報不及時。

            施工單位:

            1、二標通向五建的'電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

            2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。

            建設單位:

            1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

            2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。

            3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。

            4、工期安排可以再抓緊一點。

            5、安全達標需各方做好工作。

            xxx工程監理有限責任公司

            工程例會會議紀要 篇9

          尊敬的各位領導:

            我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢。現詳細匯報如下:

            一、6月份施工進展情況

            (一)技術準備完成情況

            1、工程類

            (1)完成總體開工報告;

            (2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經成型,正在等待公司審批;

            (3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

            (4)完成工程技術初步交底工作。

            2、試驗類

            (1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

            (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

            (3)完成部分原地面標準擊實的工作;

            (4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

            3、質檢體系

            為保證工程質量目標的實現,我項目部將按照ISO9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規范質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

            (二)材料準備情況

            合格的原材料是保證工程質量的關鍵,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

            (三)臨時用地情況

            便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

            取土場:意向已有,實際解決還要時間。

            二、七月份的施工計劃和保證措施

            (一)生產計劃

            1、完成臨時道路和便橋施工;

            2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

            3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

            4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

            5、完成拌和站的安裝與調試;

            6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

            (二)、完成計劃的措施

            七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的'各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

            1、做好拌合備用站的協調工作;

            2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

            3、加強人員、調制戰術,尋求地方工作的突破。

            三、目前的困難:

            1、臨時用地難度大;

            2、原地面復測大棚多,進展困難。

            這些存在的問題是在建工程中正常現象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

            工程例會會議紀要 篇10

            編號:01時間:20xx年08月20日下午13:30

            地點:工地總包單位現場會議室

            參與單位及人員:

            施工單位:xxx工程(集團)有限公司

            監理單位:xxx工程咨詢管理有限公司

            設計單位:xxx建設設計研究總院

            建設單位:xxx有限公司

            檢測單位1:xxx有限公司

            檢測單位2:xxx有限公司

            (詳見會議簽到表)

            會議內容紀要:

            20xx年8月20日下午,在總包單位現場會議室召開了xxx項目第一次工地例會,會議由業主代表:xxx主持。

            一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責分工情況;

            二、經參會單位代表討論,結合本工程的實際情況和特殊性,會議形成以下決議:

            1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

            2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

            3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣,送業主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告,材料合格可以用于工程實體施工,合同備案完成后按照上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

            4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成,暫時不開展;

            5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設計單位按照審圖意見修改完善后,可以用于現場施工,(因業主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時不給予蓋章);

            6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開,地址:工地總包

            單位現場會議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

            三、項目總監理工程師:xxx,對總包單位做簡要監理交底,交底內容如下:

            1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

            2、對本工程所采取的監理控制措施

            3、監理工作制度

            4、“三控、三管、一協調”工作內容

            5、會議上對施工單位提出以下要求

            (一)要盡快完善施工項目部。

            (二)要編制切實可行的施工組織設計。

            (三)積極做好開工前的各項準備工作。

            (四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

            (五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

            (六)工期緊、任務重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:

            1、要抓緊落實專業施工隊伍,落實施工機械,并盡快組織進場。

            2、要做好測量放樣及原地形復測,并報監理工程師復核。

            3、編制施工組織設計和開工報告。

            4、組織原材料的訂貨和進場,做好取樣送檢工作。

            5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作,保障施工的順利進行。

            6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的.相互干擾,確保施工順利,進度正常。

            7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

            8、要創造流水施工的條件,加快施工進度。

            (七)施工過程中要做到以下幾點:

            1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環。

            2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則,堅持質保資料不全不能驗收原則。

            3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

            4、施工過程中要做好三個把關:一是把住原材料質量關,二是把住施工工藝關,三是把住驗評標準關。

            5、五不施工:

            1)未進行技術交底不施工;

            2)圖紙和技術要求不清楚不施工;

            3)測量樁號和資料未經復核不施工;

            4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

            5)隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

            6)總要求:工序交接有檢驗,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復核,設計變更有手續,質量處理有復查,行政監控有否決,質量文件有檔案。

            (八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

            工作聯系單02內容:關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項,及時上報開工前的各項準備資料。

            由于本工程的特殊性質:涉及三個行業驗收標準,要求施工現場按照工序報驗,具體驗收項目按照相關驗收標準執行,機場驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

            為了確保工程質量有序可控,創建優質工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格后,由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進行后續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格后進行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經驗教訓,推行樣板施工模式,加強質量控制,確保工程質量合格,并創建優

            質工程、樣板工程、品牌工程。

            會簽欄

          xxx項目監理部

            20xx年8月20日

            工程例會會議紀要 篇11

            時間:xxx年12月5日14:30時

            地點:工地現場辦公室

            參加單位:**禾立房地產開發有限公司(建設單位)

            xxx世博建設監理有限公司(監理單位)

            xxxxxx建筑有限公司(施工單位)

            xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協作單位)

            參加人員:詳見會議簽到表

            會議主持:xxx

            會議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場監理部

            本次會議內容:

            一、會議開始,建設方主持會議。

            二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況

            1、建設單位現場組織機構、人員及其分工情況

            公司總工、水域軒園項目經理:xxx

            公司副總經理、水域軒園項目副經理:xxx

            公司工程管理部經理:xxx

            公司工程管理部副經理:xxx

            公司成本管理部經理:xxx

            工程管理部現場管理員:xxx

            2、xxx世博建設監理公司現場項目部組織機構、人員及其分工情況

            項目總監:xxx

            總監代表:xxx

            土建監理:xxx

            3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況

            項目經理:xxx

            常務經理:xxx

            技術負責人:

            安全員:

            質檢員:

            施工員(工長):xxx(水電工長)

            資料員:

            工程例會會議紀要 篇12

            時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

            地點:教學樓工地會議室

            參加人員:建設單位:xxx、xxx

            監理單位:xxx、xxx

            施工單位:教學樓:xxx、xxx

            宿舍樓:xxx、xxx

            主持人:xxx

            一、施工單位

            匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

            教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

            宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

            二、監理單位

            1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的.抓緊時間施工。

            2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

            3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

            4.各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。

            5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。

            三、建設單位

            1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。

            2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬

            床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

            3.外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

            4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

            四、議定事項

            1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

            2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

            3.外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

            4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。

            會簽

            建設單位:

            監理單位:

            施工單位:

            教學樓:

            宿舍樓:

            xx省xx工程監理有限責任公司

            xxxx年xx月xx日

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