公司年終總結會議通知

時間：2020-12-01 09:51:56 會議通知我要投稿

公司年終總結會議通知范文

　　年底都是各大公司召開公司年終總結會的高峰期，那么，下面是小編給大家整理收集的公司年終總結會議通知范文，供大家閱讀參考。

公司年終總結會議通知范文

　　公司年終總結會議通知范文1

　　各企業(中心)、各部門:

　　經公司總經理辦公會議研究，定于2月6日召開xxx年度總結會議，現就有關事項通知如下:

　　會議時間:xxx年2月6日下午2:30

　　會議地點:田園會議室

　　出席人員:1、公司全體領導、調研員

　　2、職能部門負責人

　　3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理

　　4、財務室主任

　　會議內容:1、各企業(中心)交流xxx年工作總結和xxx年打算;

　　2、總結xxx年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂xxx年度安全責任狀。

　　3、簽訂xxx年度黨風廉政建設責任書。

　　4、公司黨政領導總結xxx年工作、布置xxx年工作要點;

　　5、公司領導傳達學校黨委擴大會議精神

　　請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。

　　特此通知

　　xx大學資產經營有限公司

　　xxx年一月二十九日

　　公司年終總結會議通知范文2

　　各部門:

　　為認真總結好xxx年度各項工作，明確xxx年工作重點和計劃，經研究決定于xxx年01月11日召開xxx年終總結會議，現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。

　　一、各部門年終總結會議

　　1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;

　　2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在xxx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;

　　3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

　　二、公司經營管理會議

　　1. 會議時間:xxx年01月11日 PM17:30~~20:00;

　　2. 會議地點:二樓會議室;

　　3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經理;

　　4. 參加部門:總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、

　　生產部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

　　6. 會議內容:各部門的總結材料應包括兩部分:

　　a) 一是xxx年工作總結部分，要對xxx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門xxx年全年工作實際情況;

　　b) 二是xxx年工作計劃部分，在全面總結xxx年工作的基礎上，深入研究xxx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好xxx年工作總結和xxx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各

　　部門負責人進行報告(業務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。

　　d) 報告內容請按照附件二《xxx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業務銷售總結會議

　　1. 會議時間：xxx年01月11日 PM20:15~~21:30;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管;

　　4. 參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負責人;

　　6. 會議內容：

　　a) xxx年工作回顧及總結;

　　b) 銷售情況概述及銷售任務分解;

　　c) 市場分析(國內/國外);