召開會議的通知

時間：2022-02-04 18:50:54 會議通知我要投稿

關于召開會議的通知模板合集五篇

　　在社會發展不斷提速的今天，我們需要用到通知的情形越來越多，通知有時是告知有關單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的召開會議的通知5篇，希望能夠幫助到大家。

關于召開會議的通知模板合集五篇

召開會議的通知篇1

公司各部門：

　　為總結、通報公司及各部門一季度業務經營管理情況，明確下季度工作重點，公司決定召開二○**年一季度經營管理會議，具體安排如下：

　　一、會議時間：4月29日 9：30--12：00

　　二、會議地點：xx三樓培訓室

　　三、與會人員：zz

　　四、會議議程：

　　1.財務部作一季度經營情況通報；（40分鐘）

　　2.品質部作一季度業務綜述；（40分鐘）

　　3.人力資源部作一季度人事運營報告；（30分鐘）

　　4.張洪利總經理發言（30分鐘）

　　五、會議相關事項及要求：

　　1.與會人員須妥善安排工作，準時出席會議；

　　2.遵守會場紀律，手機保持關機或調到振動狀態，不得在會議現場接聽電話；會議安排有休息時間，非休息時間不得隨意走動；

　　3.會議簽到時間為：9：20～9：30，逾時不予簽到。

　　特此通知！

　　z物業管理有限公司

　　總經理辦公室

　　簽名：z

　　二○**年*月*日

召開會議的通知篇2

各市（州）醫學會、各有關單位：

　　xx省醫學會急診醫學分會定于____年x月xx日—xx日在潛江市召開第十五次全省急診醫學學術會議，會議期間將邀請有關專家教授作專題學術講座并進行廣泛的學術交流活動，還將進行急診分會的改選換屆工作。現將會議有關事項通知如下：

　　一、會議內容：

　　1、專題學術講座（題目及主講人待定）；

　　2、病例討論（題目及內容待定）；

　　3、省醫學會急診醫學分會第七屆委員會全體委員會議（請全體新委員準時參加x月xx日下午xx：xx召開的全委會，地點見報到處通知）。

　　二、代表名額分配：現分配你單位代表名，其中論文作者名，省醫學會急診醫學分會第七屆委員同志（無故不參加會議者將取消委員資格，本屆內不再增補），急診科主任同志，其余名額請自行分配。

　　三、經費：每位代表繳納學術交流費xxx元（含資料費），食宿由會議統一安排，費用回原單位報銷。

　　四、論文將由會議統一匯編成冊，有意投稿者請于____年x月xx日前將文稿以word格式發至郵箱：xxxxxxxx。（征文內容：急診專科醫師培訓基地的建設與管理、全身炎癥反應綜合征、血液凈化技術在急診中的應用、危重患者氧療和呼吸支持治療、中毒治療新進展、創傷急救、影像技術在急診應用等。要求xxxx字左右的全文和xxx字左右的摘要各一份）。聯系人：同濟醫院急診科李樹生主任（電話：________）。請省醫學會急診醫學分會的各位常委、委員積極組稿。

　　五、本次學術會議已列為____年xx省繼續醫學教育項目（項目編號：____—xx—xx—xxx），凡參會注冊的代表均授予省級繼續醫學教育項目I類學分x分，并頒發學分證明。

　　六、請各位代表憑此會議通知直接赴會。聯系人：xx省醫學會袁泉同志（電話：________）或同濟醫院急診科楊光田教授（電話：________）。

　　七、會議報到時間：____年x月xx日

　　會議報到地點：潛江市七喜國際大酒店（潛江市森林路，楊市潛江制藥對面，聯系人：陳官慧，電話：________）。

　　八、會議相關信息請登錄xx省醫學會網站查詢

　　xx省醫學會

　　____年____月____日

召開會議的通知篇3

各科室、各部門：

　　為進一步總結20xx年整體工作，謀劃20xx年度工作思路，加強對公司發展規劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時期公司發展目標和工作措施，經研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：

　　一、民主生活會

　　會議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求，結合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯系現在的身份和崗位職責，又聯系成長進步經歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的`寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎利長遠的工作；要發揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。

　　會議范圍：公司領導班子成員及中層領導、業務人員分層召開。

　　二、務虛會議

　　會議內容：為公司、為個人、為長遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個人發展方向、企業的目標、具體發展思路等方面為主題展開討論。

　　會議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會議

　　會議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規章制度。

　　會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報會議會議內容：以“謀劃思路、創新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計劃與措施，進行匯報，為公司制定20xx年度生產經營大綱及發展提供依據。

　　會議范圍：公司中高層及各車間、部門負責人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認真梳理當前工作，及時查找存在問題，潛心思考發展思路，認真做好參加各類會議的各項準備工作，要求所有人員所有會議發言內容要形成文字材料，材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。

　　特此通知。