提高教學(xué)質(zhì)量交流會(huì)總結(jié)

          時(shí)間:2024-08-03 18:31:50 會(huì)議總結(jié) 我要投稿
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          提高教學(xué)質(zhì)量交流會(huì)總結(jié)范文

            3月19日,參加了縣教研室組織的“提高教學(xué)質(zhì)量”座談交流會(huì)。參會(huì)的各中學(xué)業(yè)務(wù)校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研組長就如何提高教學(xué)質(zhì)量談了各自的一些做法,會(huì)上大家各抒己見,妙招不少,我本人收獲頗多,受益匪淺。

            一、向管理要質(zhì)量。中小學(xué)教學(xué)管理中大家比較認(rèn)同但或許不被專家認(rèn)可的真理就是“三分教七分管”。在座談中,幾乎所有的學(xué)校都談到了對(duì)學(xué)生的管理問題。高層次的學(xué)生管理,不僅僅停留在制度管理至上,他應(yīng)該是用親情、人性化的管理,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

            二、向落實(shí)要質(zhì)量。“教育是一項(xiàng)慢的藝術(shù)”,立竿見影的教學(xué)方法幾乎是不存在的。從常規(guī)管理方面說,各個(gè)學(xué)校幾乎大同小異,不外乎加強(qiáng)集體備課、提高課堂效率等等,但因過程操作出現(xiàn)差異,因而便出現(xiàn)了不同的教育效果。因此,要提高教學(xué)質(zhì)量,把各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處且持之以恒,向堅(jiān)守要質(zhì)量,這是我們教學(xué)管理人員必須明白的鐵的道理。

            三、向奉獻(xiàn)要質(zhì)量。要讓各種措施、或者說是小妙招出成果,缺少了教師的奉獻(xiàn),再好的方法也是擺設(shè)。在交流過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都在想辦法給學(xué)生減負(fù),擴(kuò)大教師工作的范圍,延長教師工作的時(shí)間長度,如周期輪流到社區(qū)輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)、早中晚教師輪流值班等等,這些需要的是教師無怨無悔的奉獻(xiàn)。還有在教學(xué)方法上,有些學(xué)校周檢測、日監(jiān)測等,更需要學(xué)科教師每天都要付出比常規(guī)工作多得多的精力,如果缺少了奉獻(xiàn)精神,即使有了措施,因教師層面的應(yīng)付,也只會(huì)流于形式。

            交流就有收獲,與別人分享永遠(yuǎn)比閉門造車要好得多。讓我們打開大門,真誠分享,全面提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量。

            交流會(huì)總結(jié)范文二

            教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是家長及社會(huì)衡量學(xué)校辦學(xué)水平的標(biāo)桿。學(xué)校的各種教育教學(xué)活動(dòng),最終的目的都是要促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。

            1.調(diào)整評(píng)估制度,通過教學(xué)效果評(píng)價(jià)方式的改變來引導(dǎo)教師調(diào)整自己的工作策略。

            (1)把“育人效果”納入教學(xué)效果。充分發(fā)揮學(xué)生成長導(dǎo)師制的作用,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想上的引導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo),形成全員參與、齊抓共管、全程管理,以增強(qiáng)教育管理的質(zhì)量與效率。

            (2)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行分層評(píng)價(jià)。統(tǒng)籌學(xué)生的整體情況,把教師的個(gè)人成績分為兩部分,重點(diǎn)關(guān)注的學(xué)生在評(píng)估的時(shí)候提高其比重。

            2.加強(qiáng)教研,提升教師素質(zhì)

            (1)開學(xué)之初,教師提前到校學(xué)習(xí)《考試說明》,組織備課組內(nèi)的教師進(jìn)行研討,召開質(zhì)量監(jiān)測分析會(huì)。

            (2)畢業(yè)班教師每月做一套中考試題,并且每月出一套高質(zhì)量的檢測試題。

            3.加強(qiáng)后期的管理

            班主任和任課教師要加強(qiáng)后期管理。將各層次學(xué)生擬出名單實(shí)行“人盯人”戰(zhàn)術(shù),做到思想跟蹤、作業(yè)跟蹤、測試跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重視優(yōu)等生的再提高與綜合發(fā)展,確保優(yōu)秀生穩(wěn)操勝券,注重中等生的潛能挖掘,確保指標(biāo)不斷檔;抓好學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化,穩(wěn)定其情緒,防止其心理變化和不良情緒的滋生蔓延,以提升各學(xué)科整體教學(xué)質(zhì)量。

            4.通過家長會(huì)及飛信的形式及時(shí)與家長溝通交流。

            5.請專家進(jìn)行勵(lì)志教育。(初步定于信息技術(shù)考完之后)

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