企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃書

          時(shí)間:2024-09-16 05:23:31 計(jì)劃書 我要投稿

          2017年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃書

            員工培訓(xùn)計(jì)劃書是企業(yè)人力資源部為對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)而專門設(shè)計(jì)的一類文書。下面小編為大家?guī)淼氖?017年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃書,歡迎大家參考!

          2017年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃書

            2017年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃書(一)

            一、培訓(xùn)的目的:

            1.使員工在本公司工作時(shí)對(duì)公司有一個(gè)更加全面的全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的`職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;

            2.使員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快的融入崗位角色中,以便更好的為公司服務(wù)。

            3.幫助員工更好的適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵(lì)員工形成積極的態(tài)度。

            二、培訓(xùn)對(duì)象:

            公司所有在職員工。

            三、培訓(xùn)地點(diǎn):天山科技工業(yè)園6號(hào)樓301室

            四、培訓(xùn)時(shí)間:

            包括2—3天的集中在崗指導(dǎo)培訓(xùn),行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

            五、培訓(xùn)方式:

            在崗培訓(xùn):由員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),行政部跟蹤監(jiān)控。并且可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

            六、培訓(xùn)教材:

            《員工手冊(cè)》、《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。

            七、培訓(xùn)內(nèi)容:

            1.企業(yè)概況的了解

            2.組織結(jié)構(gòu)圖;

            3.組織所在行業(yè)概覽;

            4.職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;

            5.了解公司的考勤制度,例,如何請(qǐng)假等;

            6.明確公司薪酬制度,如發(fā)薪日,如何發(fā)放;

            7.績(jī)效考核制度;

            8.勞動(dòng)合同、保密合同及社會(huì)保險(xiǎn)等;

            八、培訓(xùn)考核:

            培訓(xùn)期間考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

            九、效果評(píng)估:

            行政部與員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

            十、培訓(xùn)工作流程:

            1.根據(jù)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)的培訓(xùn)需求,選擇《員工培訓(xùn)計(jì)劃》公布的培訓(xùn)項(xiàng)目。

            2.部門經(jīng)理審核,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容等方式進(jìn)行統(tǒng)一審核。

            3.根據(jù)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》中的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目提前一個(gè)月做好課程資料、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;編寫、發(fā)布培訓(xùn)通知,提出培訓(xùn)要求。

            4.將培訓(xùn)課程通知書以書面形式送交行政主管,以便其安排培訓(xùn)和提供后勤服務(wù)工作。

            5.行政部門對(duì)此次培訓(xùn)計(jì)劃做出考核和評(píng)估(以試卷形式進(jìn)行考試)。

            2017年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃書(二)

            一、培訓(xùn)目的

            加強(qiáng)職員的個(gè)性職業(yè)形象

            二、培訓(xùn)目標(biāo)

            1、 讓職員在了解大眾化的職業(yè)著裝方式后,進(jìn)一步學(xué)習(xí)突出個(gè)性化的著裝方式;

            2、 從化妝、色彩搭配、著裝款式、個(gè)人儀態(tài)方面入手,塑得體的職業(yè)形象;

            3、 通過學(xué)習(xí),使自己舉手投足更具魅力,并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止,在社交場(chǎng)合中樹立自己獨(dú)有的個(gè)性化形象。

            三、培訓(xùn)對(duì)象及類型

            公司店鋪職員

            四、培訓(xùn)內(nèi)容

            第一部分 職業(yè)形象

            一、 成功背后的深刻哲學(xué)

            1、

            2、

            首輪效應(yīng)——第一印象的重要性 決定第一印象的因素;

            3、 形象對(duì)成功的影響力

            二、 定位你的職業(yè)形象

            1、

            2、 職業(yè)形象與職業(yè)定位; 職業(yè)形象的構(gòu)成要素。

            三、 職業(yè)著裝的原則

            1、

            2、

            3、 職業(yè)著裝的基本原則; 職業(yè)著裝的個(gè)性原則; 職業(yè)著裝的和諧原則;

            著裝的TPO原則。

            四、 職業(yè)著裝基礎(chǔ)知識(shí)

            1、

            2、 常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng); 著裝基礎(chǔ)知識(shí)

            (1)服飾色彩

            服飾色彩基礎(chǔ)知識(shí);

            服飾色彩搭配技巧;

            (2)服裝款式

            服裝款式基礎(chǔ)知識(shí)(女士、男士)

            (3)服飾品的選擇;

            五、 塑造您的職業(yè)形象

            各類職業(yè)形象著裝方式(日常上班、開會(huì)、談判、求職等著裝)

            第二部分 個(gè)性職業(yè)化形象

            一、 和諧得體的個(gè)性化職業(yè)著裝

            1、

            2、

            3、 職業(yè)形象與個(gè)性張揚(yáng); 如何塑造和諧的個(gè)性形象; 和諧得體的個(gè)性職業(yè)形象。

            二、 個(gè)人服飾色彩

            1、 2、

            3、 個(gè)人服飾色彩認(rèn)知及練習(xí); 服飾色彩搭配練習(xí)講評(píng)。

            三、 個(gè)人服裝款式風(fēng)格

            1、 (開課前安排自我介紹過程結(jié)合填表診斷,不占用課堂時(shí)間)

            2、

            3、 款式風(fēng)格著裝基礎(chǔ)知識(shí) 各種款式風(fēng)格著裝方式(包括職業(yè)裝、休閑裝、服飾、服裝面料與圖案詳細(xì)講解)

            4、 臉型與發(fā)型。

            四、揚(yáng)長(zhǎng)避短的體型調(diào)整著裝

            五、場(chǎng)合著裝技巧

            1、場(chǎng)合用色技巧;

            2、各種場(chǎng)合著裝技巧。

            六、 規(guī)劃你的形象

            1、

            2、

            規(guī)劃你的職業(yè)形象; 規(guī)劃你的生活形象;

            3、 規(guī)劃你的社交形象。

            七、 男士基礎(chǔ)保養(yǎng)

            八、 自然化妝手法傳授(女士課程)

            1、 皮膚保養(yǎng)基礎(chǔ);

            2、 化妝基礎(chǔ)知識(shí);

            3、 認(rèn)知化妝品和化妝工具;

            4、 自然化妝技法現(xiàn)場(chǎng)傳授;

            5、 學(xué)員練習(xí)

            九、 模擬場(chǎng)景練習(xí)

            第三部分 內(nèi)在修養(yǎng)

            內(nèi)在修養(yǎng)的提煉:1、知書而達(dá)禮——內(nèi)在素養(yǎng)的提高;2、良好的.心態(tài)

            第四部分 禮儀

            一、 舉止禮儀

            1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿;

            5、身體語(yǔ)言:有效的手勢(shì)語(yǔ)、善用眼神

            二、 商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀

            1、 商務(wù)禮儀基本原則

            2、 日常見面禮儀:稱呼禮儀、問候

            禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀

            3、通訊禮儀:打電話的禮儀、接電話的禮儀、收發(fā)傳真的禮儀、電子郵件禮儀

            4、社交禮儀:

            吸煙禮儀、喝茶禮儀、搭車禮儀

            5 拜訪禮儀

            6、言談禮儀:交談禮儀、傾聽禮儀

            7、餐桌禮儀

            8、簽約禮儀

            五、培訓(xùn)時(shí)間

            培訓(xùn)具體時(shí)間:xx年x月x日——12月(每周一及周三晚上上課) 課時(shí):30課時(shí)

            六、培訓(xùn)地點(diǎn)

            公司會(huì)議室

            七、培訓(xùn)的方式

            講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

            八、培訓(xùn)教師

            XX——GEC授權(quán)講師,XX女士師從于"中國(guó)色彩第一人"于西蔓女士,研習(xí)色彩形象美儀設(shè)計(jì),是于西蔓女士的得意門生。具有美儀課程培訓(xùn)導(dǎo)師資格,對(duì)個(gè)人形象設(shè)計(jì)頗有造詣。她創(chuàng)始性的將專業(yè)的形象設(shè)計(jì)理論通俗化,并采用簡(jiǎn)單易學(xué)的方式在課程中傳授給顧客,受到廣大顧客的歡迎和認(rèn)可。悅揚(yáng)女士潛心研究色彩形象與職業(yè)著裝的協(xié)調(diào)結(jié)合,并融合職業(yè)禮儀獨(dú)創(chuàng)全新概念的個(gè)性職業(yè)形象課程,在國(guó)內(nèi)色彩形象設(shè)計(jì)界頗有建樹。并先后被香港《經(jīng)濟(jì)一周》雜志、南方都市報(bào)、《品味女人》雜志、南方電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、廣東電視臺(tái)"相約珠江"欄目采訪報(bào)道。

            九、培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算

            購(gòu)買教學(xué)用軟硬件,聘請(qǐng)教師,安排午餐等約15萬元。

            十、考評(píng)方式

            舉辦一場(chǎng)展示晚會(huì),以自己獨(dú)有的個(gè)性化形象,和同學(xué)們?cè)赥臺(tái)上比一比,讓專家與公司高層作評(píng)分。

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