計劃書學(xué)生

          時間:2021-09-05 15:06:59 計劃書 我要投稿

          精選計劃書學(xué)生范文匯編六篇

            日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的計劃書學(xué)生6篇,歡迎大家分享。

          精選計劃書學(xué)生范文匯編六篇

          計劃書學(xué)生 篇1

            小型店

            配置原則:

            經(jīng)濟(jì)實(shí)用

            定位:

            面對消費(fèi)水平相對較低的普通大眾

            選址:

            選址對于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費(fèi)水平相對不高的小區(qū)。

            面積:

            40——50個平方

            裝修:

            裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因?yàn)槊娣e不大,要避免吊頂,太復(fù)雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費(fèi)用一般在2500—5000元左右

            房租:

            最好控制在1000元/月以內(nèi),否則經(jīng)營起來壓力比較大,因?yàn)樾⌒偷甑膬r格競爭大,想提高收費(fèi)比較難

            人員:

            發(fā)型師2名,助理(學(xué)徒)1—2名

            硬件配置表

            設(shè)施,數(shù)量,單價,內(nèi)容

            工位(美發(fā)椅),4個,200—300元

            洗頭床1—2個,500元

            鋦油機(jī),1臺,280元左右

            烘發(fā)機(jī),1臺,280元左右

            鏡臺,按需要,280元

            推車,1輛,100元

            美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi)。

            產(chǎn)品:

            一次性進(jìn)貨1000—20xx元

            宣傳:

            小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來宣傳

            溫馨提示:

            小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì),這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎,最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實(shí)力,價格適宜的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多,使用之后,產(chǎn)品適合并被顧客所接受,再固定下來。

            總投資:15000左右

            高檔店

            配置原則:

            體現(xiàn)品位

            定位:

            20—40歲,有較高消費(fèi)能力、追求時尚、注重生活品質(zhì)的顧客群

            選址:

            人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

            面積:

            100平米以上

            裝修:

            高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計品味和個性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨(dú)特,注重人性化的設(shè)計,特別是在店招的設(shè)計上很下工夫,以吸引顧客。

            費(fèi)用:

            幾萬到十幾萬元不等

            房租:

            通常在6000元/月

            人員:

            發(fā)型師6—8名,助理:6—8名,前臺人員1名。

            硬件配置表

            設(shè)施,數(shù)量,單價

            修剪區(qū)工位(美發(fā)椅),8個,800元以上

            燙染區(qū)工位(美發(fā)椅)4—6個,800元以上

            洗頭床,6個,1000元以上

          計劃書學(xué)生 篇2

            一指導(dǎo)思想

            圍繞學(xué)生工作要點(diǎn)部署工作,積極踐行“尊重的教育”理念,以培養(yǎng)學(xué)生“四自”為工作理念,以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標(biāo),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

            二主要工作任務(wù)

            (1)依托學(xué)生理念工作組,引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)開展活動,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍。

            1、根據(jù)學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問題,邀請專家開展學(xué)術(shù)報告。

            2、為增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力,定期開展社會調(diào)研。

            (2)強(qiáng)化學(xué)生會自身建設(shè)。

            1、加強(qiáng)對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。

            2、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。

            (3)開展豐富多彩的校園文化活動。

            1、以我國成功加入世貿(mào)組織為契機(jī),根據(jù)我院特色,聯(lián)合全校各院系,開展法律文化節(jié)。加強(qiáng)學(xué)生對wto規(guī)則的理解,加強(qiáng)學(xué)生法律意識的提高。

            2、開展主題教育和紀(jì)念活動。

            (4)指導(dǎo)學(xué)生,解決學(xué)生困難。

            1、做好xx屆新生入學(xué)工作。

            2、做好對困難學(xué)生資助及勤工儉學(xué)工作。

            3、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。

            4、加強(qiáng)學(xué)生安全防范能力。

          計劃書學(xué)生 篇3

            今的時代發(fā)展很快,大學(xué)校園處在時代的前沿,而當(dāng)今的大學(xué)生更是時代的嚼蟹人,在手機(jī)方面更是如此,大學(xué)生市場調(diào)查計劃書。就在我們這樣一個普通的學(xué)校,手機(jī)的普及率可見一斑,拿我班來說,全班39人,36人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,購買手機(jī)的大學(xué)生會越來越多,而且手機(jī)更換的頻率也越來越快,因?yàn)榇髮W(xué)生是對新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個群體,他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體,因此了解他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查,并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計劃。

            一.調(diào)查目的

            這次調(diào)查計劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機(jī)偏好的`選擇,分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測以后的需求狀況。

            二.調(diào)查內(nèi)容

            基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:

            ⒈大學(xué)生對品牌印象與認(rèn)知情況如何?

            ⒉大學(xué)生購買手機(jī)的影響因素有哪些?

            ⒊大學(xué)生手機(jī)擁有情況如何?

            三.調(diào)查對象

            這次調(diào)查是以大學(xué)生為對象,由于條件限制具體調(diào)查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主,并以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為重點(diǎn)調(diào)查單位。

            四.調(diào)查方式

            這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行,調(diào)查報告《大學(xué)生市場調(diào)查計劃書》。

            五.進(jìn)度安排

            第一步,制定調(diào)查計劃;時間:5月22日至23日

            第二步,發(fā)放調(diào)查問卷;時間:5月24日至28日

            第三步,整理分析數(shù)據(jù);時間:5月29日至31日

            第四步,編寫調(diào)查報告;時間:6月1日至2日

            第五步,建立預(yù)測模型;時間:6月3日至8日

            第六步,完成預(yù)測報告;時間:6月9日至16日

          計劃書學(xué)生 篇4

            一 、發(fā)展前景

            自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

            二、店面簡介

            本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

            本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

            三、 發(fā)展戰(zhàn)略

            1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

            2.本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤

          計劃書學(xué)生 篇5

            一、項目內(nèi)容

            1,項目名稱:自動投幣洗衣機(jī)走進(jìn)高校

            2,項目概述:這是一種易管理,易操作,價格合理,方便,快捷,衛(wèi)生,時尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學(xué)生的學(xué)習(xí)時間勝過一切而很多高校內(nèi)學(xué)生洗衣房不能滿足學(xué)生的需求所以單身學(xué)生公寓為主要進(jìn)軍市場,我們抓住這一個商機(jī),推出在各個高校宿舍樓設(shè)置投幣洗衣機(jī)。在解決學(xué)生的生活便利之余,也可為我們帶來經(jīng)濟(jì)上的收入,創(chuàng)出一番業(yè)績,也是我們創(chuàng)業(yè)的第一步計劃

            3,團(tuán)隊介紹:開始局,拓未來,我們是開拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強(qiáng)為團(tuán)隊成員,都是大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)校是通往社會的橋梁,我們站在橋上慢慢了解了社會,學(xué)會了社會的語言。面對社會現(xiàn)實(shí)的殘忍與機(jī)遇,我們唯一要做的就是審時度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標(biāo)奮斗。我們在學(xué)校既有成績的優(yōu)秀又有實(shí)踐的熱情,因此,學(xué)校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學(xué)金”。就算激情被打擊我們還有開始局的勇氣,就算燈火被泯滅我們更有拓未來之毅力,因?yàn)槲覀兙褪情_拓者。

            二、市場分析

            1,市場環(huán)境

            洗衣是一項耗時耗力耗能的工作,在歐美發(fā)達(dá)國家由于時間的珍貴以及追求個性化富有情趣的生活,人們早已不愿為日常洗衣浪費(fèi)時間,隨之而來的是大量洗衣房的出現(xiàn)。目前歐美日韓大街小巷,尤其是學(xué)生單身公寓,自動投幣洗衣機(jī)隨處可見。但在國內(nèi)不多見,目前使用的自動洗衣機(jī)多為大型ic卡式公共洗衣機(jī)。其占用空間大、成本高、經(jīng)濟(jì)效益不高,所以不宜普及并且ic卡受到流動人口的限制。如學(xué)校每年新生來老生走所存在的問題。另外,ic卡成本高、耗損大、讀卡機(jī)易損壞,要收押金也是不宜普及之處。

            2,定位市場環(huán)境

            我們首期開拓市場定在藍(lán)天學(xué)院學(xué)生公寓。此項目的市場在該市場占有率為0%,而市場需求率達(dá)到78.4%,因?yàn)樵谛I?.3萬余人,學(xué)校只有一個洗衣房(與宿舍有較遠(yuǎn)的距離)。如果能將自動投幣洗衣機(jī)安置在學(xué)生公寓,不僅能給學(xué)生帶來方便、快捷、衛(wèi)生、時尚的全新生活還能給學(xué)生帶來新的自信心,有利于學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上健康成長。一定會受歡迎的。

            3市場預(yù)測

            此項目運(yùn)行一年后,相繼打開瑤湖高校園區(qū)的學(xué)生宿舍的市場,市場需求率和占有率會逐步高升。在寒暑假期將市場轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū),據(jù)調(diào)查南昌市已擁有11個工業(yè)園區(qū)以及各種高檔賓館、大中型醫(yī)院、居民社區(qū)。

            三、產(chǎn)品介紹

            1,型號:海爾xqb50-10bpj

            電壓220v洗滌量5kg以內(nèi)

            外形500×510×885功率325w

            2,功能及相關(guān)介紹:

            從進(jìn)水、洗滌直到甩干的完成所有環(huán)節(jié)自動完成

            洗滌時間25-30分鐘

            硬幣投入有電腦識別其真?zhèn)?/p>

            安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達(dá)到綠色,健康,一元單獨(dú)甩干三元洗衣甩干整個過程完成

            四、投資、成本總額及構(gòu)成

            籌集資金:每人出資2萬總計10萬

            購買成本:每臺2300元×20臺=46000元

            場地租金:20臺×5000元(每臺/每年)=10萬首期付款5萬

            水電費(fèi)預(yù)計:每月每臺180元,每月共計3600元,月底結(jié)算。

            運(yùn)輸費(fèi)用:包采購及到達(dá)目的地全過程費(fèi)用,共計2500元。

            日常營運(yùn)成本:清洗洗衣機(jī)、維修等費(fèi)用1800元

            五、利潤

            學(xué)校學(xué)生排隊洗衣讓人感動,冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現(xiàn)讓他們感動,給他人排煩解憂。按藍(lán)天學(xué)院住宿人數(shù)每800個人配一臺機(jī)器模式,800人每天有20人洗一次來計算。

            1.月收入3元/次×20次×30天×20臺=36000元/月

            2.月支出水電費(fèi)0.3元/次×20×30天×20臺=3600元日常管理費(fèi)用36000×5%=1800元

            六、商業(yè)洽談

            自動投幣進(jìn)入校園的可行性分析:

            1.符合國家提倡校園社會化的大政策

            2.能有效提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)理念和良好的社會形象。

            3.能有效解決住校學(xué)生洗衣困難問題,學(xué)生投幣洗衣自主自愿時尚方便

            4.比洗衣房更接近學(xué)生宿舍,更方便學(xué)生

            5.性能的可靠性與穩(wěn)定性是ic卡洗衣機(jī)所不能比擬的,為學(xué)生提供長久安全穩(wěn)定的服務(wù)

            6.無需校方投資、維護(hù)和管理卻能達(dá)到提升學(xué)校綜合辦學(xué)的條件的效果

            7.增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源(一年學(xué)校收租金和水電費(fèi)共計13.6萬元),學(xué)校和我們共同受益

            七`運(yùn)營流程

            1.和相關(guān)單位簽定合同及協(xié)議.

            2.購置符合要求的自動投幣洗衣機(jī)

            3、確定安裝場地和安裝數(shù)量,進(jìn)行實(shí)地安裝。

            5、安裝完畢對每臺洗衣機(jī)進(jìn)行編號,記數(shù)。

            6、填好安裝投放報表和日常維護(hù)收款登記表。

            7、每周或每兩周收款一次,同時清潔衛(wèi)生

            八.營銷策略.

            價格上:收費(fèi)一元洗衣機(jī)只負(fù)責(zé)甩干,三元全程自動清洗

            促銷上:發(fā)傳單,在學(xué)校各大公告欄以及校園廣播進(jìn)行宣傳,給學(xué)生發(fā)放洗衣竅門小手冊。宣傳更科學(xué)洗滌方法。

            運(yùn)營管理上:加強(qiáng)團(tuán)隊成員對自動投幣洗衣機(jī)相關(guān)技術(shù)的熟練程度,以及對普遍性問題的診斷和維修的培訓(xùn),并設(shè)置相應(yīng)的激勵機(jī)制。

            九。風(fēng)險分析

            風(fēng)險度很低,但我們對可預(yù)測的風(fēng)險,還是要有客觀的有邏輯的分析。

            市場方面-----需要選擇人群集中地,與消費(fèi)者的生活習(xí)慣有著很大聯(lián)系

            盜竊風(fēng)險----提防出現(xiàn)撬箱偷錢的風(fēng)險。

            質(zhì)量風(fēng)險----因產(chǎn)品質(zhì)量而造成達(dá)不到預(yù)期效果的風(fēng)險。

            技術(shù)風(fēng)險----遇到產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)故障及損壞未能及時修理在服務(wù)上帶來的不便。

            政策風(fēng)險-----可能受學(xué)校各方面改革政策的影響

            相應(yīng)對策:⑴必須要找產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家;

            ⑵建立維修通報和巡查制度;

            ⑶建立周轉(zhuǎn)機(jī)(1-2臺),及時補(bǔ)充因產(chǎn)品維修而造成的使用空缺

          計劃書學(xué)生 篇6

            一、創(chuàng)業(yè)項目描述

            我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項目:目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。

            二、產(chǎn)品服務(wù)

            公司計劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房(無菌車間)、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,用于對產(chǎn)品實(shí)進(jìn)行深度研究和開發(fā)。建成后,將形成地方特色型產(chǎn)業(yè),帶動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習(xí)慣。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時也時刻不忘企業(yè)的社會責(zé)任,帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。

            三、行業(yè)及市場定位

            隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念:生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主,通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,不僅帶動農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì),還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品,從而提高人們的生活質(zhì)量。

            四、營銷策略

            針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位,我們將結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項目,分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度,從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢,無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式,到國家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策,充分爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托,以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,以及學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。

            五、資金需求

            我們公司的啟動創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元,農(nóng)副產(chǎn)品種植、項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優(yōu)秀員工獎金,10萬元用于資金周轉(zhuǎn)。

            六、財務(wù)預(yù)測

            在我們公司起步的前三年,公司將處在一個持衡或虧本狀況,因?yàn)槲覀兇嬖诮?jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)問題。而五年后會有很好的收益。

            七、風(fēng)險控制

            在創(chuàng)業(yè)過程中,每個環(huán)節(jié)都不能忽視,既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經(jīng)過公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項目計劃。

            目 錄

            一、企業(yè)概況

            (一)企業(yè)概述分析(4)

            (二)企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意(4)

            (三)主要經(jīng)營范圍(4)

            (四)企業(yè)類型(4)

            二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹

            (一)團(tuán)隊簡介(4)

            (二)團(tuán)隊成員個人情況(4)

            三、行業(yè)市場分析

            (一)市場介紹(5)

            (二)當(dāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的經(jīng)營點(diǎn)(5)

            (三)目標(biāo)顧客群描述(5)

            (四)競爭性分析(6)

            四、服務(wù)項目及價格介紹

            (一)項目贏利模式(6)

            (二)項目服務(wù)及價格表(7)

            五、企業(yè)及人員組織機(jī)構(gòu)

            (一)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)(8)

            六、市場營銷策略

            (一)營銷方式(8)

            (二)價格策略(9)

            七、資金規(guī)劃

            (一)融資方案(9)

            (二)固定資產(chǎn)(11)

            (三)流動資金(11)

            (四)財務(wù)報表(12)

            一、企業(yè)概況

            (一)企業(yè)概述分析

            企業(yè)名稱:明駿生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司

            企業(yè)地點(diǎn):楚雄中醫(yī)藥高專校內(nèi)。目前楚雄 靈秀湖區(qū)發(fā)展較為迅速,中央城商

            業(yè)區(qū)正在建設(shè)中,它南臨西山公園;北臨東臨蕪湖奧體中心;西鄰中央城小區(qū)。周圍還有城市花園、大型居民小區(qū),地理位置十分優(yōu)越。

            創(chuàng)業(yè)時間:預(yù)計20xx年上半年

            經(jīng)營面積:30平方米左右

            內(nèi)部設(shè)計: 辦公桌,生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品展示臺

            資金投入:2萬元

            員工人數(shù):7人(包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人員)

            (二)企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意

            在大學(xué)期間我們的團(tuán)隊成員就先后參加了“GYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”、“未來職業(yè)規(guī)劃大賽”、“創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)”等一系列創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)活動,都具有創(chuàng)業(yè)夢想。20xx年11月份,部分成員曾參與參加學(xué)校創(chuàng)業(yè)孵化基地中晨光養(yǎng)生館的開業(yè)及后期運(yùn)作。

            (三)主要經(jīng)營范圍

            農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。

            (四)企業(yè)類型

            根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)和市場定位,我們的企業(yè)屬于生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)。

            二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹

            (一)團(tuán)隊簡介

            團(tuán)隊成員:******

            團(tuán)隊專業(yè):藥學(xué)系生物制藥、藥物制劑

            團(tuán)隊口號:生態(tài)生活更美好。

            (二)團(tuán)隊成員個人情況

            個人成績優(yōu)異,*。

            個人成績優(yōu)異,*。

            三、行業(yè)市場分析

            (一)市場介紹

            (二)當(dāng)今生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)

            1.經(jīng)營模式

            公司計劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植。

            2.所有制形式

            非國有經(jīng)濟(jì)較多,尤其是私營經(jīng)濟(jì)在數(shù)量上占較大比重,私營成分的店占總數(shù)的90%左右。

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