外資企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

時(shí)間：2024-10-12 10:07:15 可行性研究報(bào)告我要投稿

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　　目　　　錄

外資企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　一、總論

　　二、市場分析

　　三、經(jīng)營范圍及生產(chǎn)規(guī)模

　　四、原輔料及能源供應(yīng)

　　五、產(chǎn)品銷售

　　六、產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

　　七、生產(chǎn)組織安排

　　八、廠址方案及條件

　　九、環(huán)保和安全措施

　　十、資金概算及籌措方式

　　十一、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　十二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度要求

　　十三、結(jié)論

　　附件一：企業(yè)固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　附件二：企業(yè)進(jìn)口設(shè)備、設(shè)施清單

　　第一章　總　　論

　　1.1項(xiàng)目名稱：

　　項(xiàng)目性質(zhì)：

　　項(xiàng)目承辦者：

　　項(xiàng)目主管部門：余姚市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名：　　　　　　職務(wù)：

　　1.2外資企業(yè)名稱：

　　外文名稱：

　　法定地址：

　　法定代表：

　　1.3項(xiàng)目承辦者基本情況：

　　名稱(或姓名)：

　　法定地址：

　　法定代表：

　　職　　務(wù)：

　　國　　籍：

　　概　　況：

　　1.4外資企業(yè)宗旨：

　　1.5經(jīng)營期限：

　　1.6生產(chǎn)規(guī)模：

　　1.7產(chǎn)品銷售：

　　1.8投資總額：

　　1.9注冊(cè)資本：

　　1.10占地面積：

　　1.11廠房面積：

　　1.12年正常銷售額：

　　年銷售利潤：

　　年創(chuàng)匯：

　　投資回收期：

　　第二章市　場　分　析

　　2.1國際市場分析：

　　2.2國內(nèi)市場分析：

　　2.3結(jié)論：

　　第三章經(jīng)營范圍及生產(chǎn)規(guī)模

　　3.1經(jīng)營范圍：

　　的制造。

　　3.2生產(chǎn)規(guī)模：

　　第四章原輔料及能源供應(yīng)

　　4.1企業(yè)生產(chǎn)所需主要原輔材料：

　　國內(nèi)采購的有：

　　國內(nèi)外協(xié)加工的有：

　　境外采購的有：

　　4.2供電：裝機(jī)容量：　　　　　KW，年用電量：　　　　萬度。

　　解決方法：

　　4.3供水：工業(yè)用水：　　　　　萬度，生活用水：　　　　萬度。

　　解決方法：

　　4.4其他能源：

　　第五章產(chǎn)　品　銷　售

　　前三年內(nèi)外銷比例：

　　銷售市場：

　　第六章產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

　　6.1產(chǎn)品方案：(說明產(chǎn)品的用途、性能、特點(diǎn)、檔次、市場需求情況等)。

　　6.2采用的主要技術(shù)：(說明技術(shù)的先進(jìn)程度、來源、主要技術(shù)參數(shù)等)。

　　6.3采用的主要設(shè)備：(說明主要設(shè)備選型、先進(jìn)性、產(chǎn)地、制造時(shí)間、新舊程度、價(jià)格等)。

　　6.4生產(chǎn)工藝流程：(圖示，從進(jìn)料→產(chǎn)成品出廠的生產(chǎn)工藝過程)。

　　第七章　生產(chǎn) 組織安排

　　7.1管理體制：

　　7.1.1董事會(huì)(或法定代表)人員安排

　　7.1.2正副總經(jīng)理等高級(jí)職員安排

　　7.1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：

　　7.1.4勞動(dòng)定員安排(可附勞動(dòng)定員安排表)

　　總員工數(shù)　　人，高級(jí)管理人員　　人，管理人員　　人，生產(chǎn)工人　　人，后勤服務(wù)人員　　人，正副總經(jīng)理等高級(jí)職員由董事會(huì)(或法定代表)聘請(qǐng)，其他職員由總經(jīng)理任命。

　　其中外籍職工　　人。

　　7.2職工聘用、培訓(xùn)、工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)：

　　7.2.1聘用方法：

　　7.2.2培訓(xùn)計(jì)劃：

　　7.2.3工資安排：

　　7.2.4福利安排：

　　7.2.5勞動(dòng)保護(hù)安排：

　　7.2.6勞動(dòng)保險(xiǎn)安排：

　　第八章廠址方案及條件

　　8.1廠址設(shè)在：

　　8.2交通、通訊、環(huán)境條件：

　　8.3廠區(qū)平面示意圖(附圖)

　　第九章環(huán) 保和安全措施

　　9.1環(huán)境污染情況：

　　環(huán)保處理措施：

　　9.2消防措施：

　　9.3勞動(dòng)安全措施：

　　第十章資金概算和籌措方式

　　10.1本項(xiàng)目投資總額　　　　元，其中：固定資產(chǎn) 　　　元(詳見附件一)，流動(dòng)資金　　　　　　元。

　　進(jìn)口設(shè)備設(shè)施清單詳見附件二。

　　10.2注冊(cè)資本　　　　　　元。

　　出資方式：

　　現(xiàn)匯：　　　　元。

　　設(shè)備：　　　　元。

　　技術(shù)：　　元。

　　其它：　　　　元。

　　出資期限：

　　10.3投資總額與注冊(cè)資本之差　　元流動(dòng)資金解決方法：

　　第十一章經(jīng) 濟(jì) 效益分析

　　11.1量、本、利綜合分析(前五年測算，投資回收期超過五年的除外)

　　11.2投產(chǎn)后五年產(chǎn)銷量、銷售額測算表(表一)

年份項(xiàng)目數(shù)量		單位	1	2	3	4	5
產(chǎn)銷量（　）	內(nèi) 銷
	外銷
	合計(jì)
銷售價(jià)	內(nèi) 銷
	外銷
	平均價(jià)
銷售額	內(nèi) 銷
	外銷
	合計(jì)

　　11.1.2總成本分析：

　　(1)原輔材料、外加工件及其他物料成本表(表二)

　　金額單位：

物　料　名　稱

數(shù) 量單位

單價(jià)

來源

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

數(shù)量

總價(jià)

數(shù)量

總價(jià)

數(shù)量

總價(jià)

數(shù)量

總價(jià)

數(shù)量

總價(jià)

原材料

輔助材料

外加工件

其

它

合　　　　　　　　　　　計(jì)

　　(2) 總成本表 (表三)

　　金額單位：

名稱	計(jì)算方式	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
年總成本
1.可變成本
原輔材料	見表二
工人工資
包裝費(fèi)
電費(fèi)
水費(fèi)
運(yùn) 費(fèi)
內(nèi) 銷稅金
銷售費(fèi) 用



2.固定成本
管理人員工資
折舊費(fèi)
大修理費(fèi)
保險(xiǎn) 費(fèi)
企管費(fèi)
場地使用費(fèi)
工會(huì) 費(fèi)

　　11.1.3產(chǎn)品銷售、成本、利潤分析表(表四)

　　金額單位：

		第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
產(chǎn)銷量( )
平均單位售價(jià)	內(nèi)銷
平均單位售價(jià)	外銷
平均單位成本
平均單位利潤
銷售總收入
銷售總成本
銷售總利潤
所得稅率
所得稅額
三項(xiàng) 基金
年凈利潤

　　11.1.4達(dá)產(chǎn)期量本利各項(xiàng)指標(biāo)

　　(1)產(chǎn) 銷量：

　　(2)總銷售額：

　　(3)總成本：

　　(4)可變成本：

　　(5)固定成本：

　　(6)銷售總利潤：

　　(7)銷售利潤率：

　　(8)投資資金利潤率：

　　總投資資金利潤率= ×100%=

　　股本資金利潤率= ×100%=

　　11.2盈虧平衡點(diǎn)(達(dá)產(chǎn)期)：

　　盈虧平衡點(diǎn)= ×100%

銷售

(萬元)

盈利區(qū)

虧損區(qū)

盈虧平衡點(diǎn)

平衡點(diǎn)產(chǎn)量

達(dá)產(chǎn)期產(chǎn)量

　　銷售收入

　　總成本

　　固定成本

　　產(chǎn)量

　　盈虧平衡圖

　　11.3投資回收期測算

　　11.3.1投資回收期測算表(表五)

年　度	投入資金	利息	紅利	折舊	年末未收回投資
1
2
3
4
5

　　11.3.2投資回收期= (年)

　　11.4外匯平衡分析(達(dá)產(chǎn)期)

　　年創(chuàng) 匯　　　　　　萬美元

　　年凈創(chuàng)匯　　　　　　萬美元

　　外匯平衡表(表六)

　　單位：萬美元

		第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
外匯收入
外匯支出	進(jìn)口材料
	運(yùn) 保費(fèi)
	分利
	其它
	合計(jì)
外匯結(jié) 余