年度工作總結(jié)及計劃

          時間:2020-09-07 19:56:38 年度總結(jié) 我要投稿

          年度工作總結(jié)及計劃

            一、20xx年度工作總結(jié):

          年度工作總結(jié)及計劃

            1.部門工作與崗位職責的認識

            1.1財務(wù)管理部崗位職責的認識

            部門財務(wù)管理部,主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務(wù)管理和控制職能,預算管理和風險控制管理,參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為:在項目準備階段,負責參與項目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設(shè)階段,負責合同評審、支付工程進度款、財務(wù)成本核算;在項目預售階段和入伙階段,協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費;在項目結(jié)算階段,負責項目財務(wù)分析、項目決算、項目稅務(wù)匯算清繳。總之,財務(wù)管理部既是一個管理部門,又是一個職能部門,貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。

            1.2自身崗位職責的認識

            主要職責如下:加強深圳公司會計核算與財務(wù)管理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成部分財務(wù)管控職能,配合集團公司完成上市相關(guān)工作,為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務(wù)支持。

            2.全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

            2.1工作主要內(nèi)容

            20xx年1月-4月負責審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表;20xx年5月-12月負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表;負責審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬;完善地產(chǎn)子集團財務(wù)管理制度;配合集團上市的財務(wù)對接工作;負責深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負責深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。

            2.2工作成果

            A:完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表,向集團報送會計報表,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。

            B:完成《成本與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。

            c:啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬,并完成月度項目臺賬分析報告。

            D:完成各部門費用臺賬,每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬,關(guān)注各部門費用執(zhí)行情況。

            E:根據(jù)集團公司要求,按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作,同時配合德勤審計工作。

            F:完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作,完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,保證企業(yè)財務(wù)信息安全。

            G:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,開具租金發(fā)票,確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。

            H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導交辦的其他工作。

            3.工作的經(jīng)驗教訓及改進意見

            3.1溝通

            需加強溝通的主動性,且溝通渠道仍需拓展,目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人,而對二級公司項目的了解及跟進,需加強同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。

            3.2工作業(yè)務(wù)能力

            加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的`整個運營流程、加強香港會計準則的學習,以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度,以便更好地完成工作。

            3.3工作欠缺方面

            針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少,以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

            二、20xx年度主要工作目標和任務(wù)

            1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細則;

            2、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》,完善會計基礎(chǔ)規(guī)范、會計電算化管理、會計檔案管理;

            3、計劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團稅收管理制度》,梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程;

            4、存量房產(chǎn)管理財務(wù)管理職責的梳理;

            5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務(wù)分析報告,為公司經(jīng)營提供有價值的決策。

            三、對公司、部門管理工作的合理化建議

            1、對公司工作的合理化建議

            加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。

            2、對部門管理工作合理化建議

            雖20xx年已完成相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)制度,但整個地產(chǎn)子集團財務(wù)制度體系尚需健全,且財務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價值提升還需加強。

            深圳地產(chǎn)財務(wù)管理部

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            20xx-12-20

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