行政述職報告怎么寫

          時間:2024-07-20 13:23:01 述職報告 我要投稿
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          行政述職報告怎么寫

            工作述職,首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享,那么行政述職報告怎么寫?一起來看看:

          行政述職報告怎么寫

            基本釋義:

            述職報告是指各級各類機關工作人員,主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

            述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。

            基本分類:

            按報告者分:領導者個人、領導班子集體

            按時限分:年度總結、任期總結、不定期臨時總結

            按內容寬窄分:專題性總結、綜合性總結

            從內容上劃分

            1.綜合性述職報告:是指報告內容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。

            2.專題性述職報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專題反映。

            3.單項工作述職報告:是指報告內容是對某項具體工作匯報。這往往臨時性的工作,又是專項性工作。

            從時間上劃分

            1.任期述職報告:這是指從任現職以來的總體工作進行報告。

            一般來說,時間較長,涉及面較廣,要寫出一屆任期的情況。

            2.年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫本年度的履職情況。

            3.臨時性述職報告:是指擔任某一項臨時性的職務,寫出其任職情況。

            比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學實驗,或組織了一項體育競賽,寫出其履職情況。

            從表達形式上分

            1.口頭述職報告:這是指需要向選區選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語化的語言寫成的述職報告。

            2.書面述職報告:是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。

            要注意將“工作總結”同述職報告區別開來:

            工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個人的,其寫作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業績,出現的問題,經驗教訓,今后工作設想等都可以寫,而述職報告卻不同,它要求側重寫個人執行職守方面的有關情況,往往不與本部門、本單位的總體業績、問題相摻雜。

            基本框架:

            述職報告的外在結構是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

            標題

            1.單行標題:“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”。

            2.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,前者如《加快改革開放和現代化建設步伐,奪取有中國特色社會主義事業的更大勝利——在中國共產黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來,與時俱進,全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告(1999—2000年度)》,后者如《××在第七屆市人民代表大會上的報告》;副題寫述職場合,見上述例題。

            稱謂

            稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據會議性質及聽眾對象而定。

            “各位領導、代表”。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據需要在正文中間適當穿插使用。

            稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。

            如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:“尊敬的各位領導、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。

            正文

            述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定,一般來說采用總結式寫法,共分四部分。

            1.基本情況。

            履行職責的基本情況,用平直、概括、簡短。

            用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經過等。

            (1)工作過程。

            (2)內容概括(成績、經驗為主)。可以將總結出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

            (3)主題認識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統領全篇,激發聽取的興趣,啟發和引導聽眾積極思考。

            下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭,略顯單調了些:“已經過去的1999—2000年度,是我校歷史上的第9個年度,是“三三”設想的最后一年。在上級領導的關懷下,全校師生員工拼搏奮進,基本實現了“三三”設想的目標。在此,我向為學校發展付出了無數心血的領導們、同志們道一聲:謝謝!現在,我向大會作1999—2000年度述職報告,請予審議。”

            2.成績經驗。

            自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。

            層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。

            每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。

            層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題。

            可以是口號(主題句)的反復。層次中間要恰當運用材料。

            如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是:

            一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。

            二、圍繞教學中心工作,進一步提高了教改、科研質量。

            三、重視并努力推進教育信息化、現代化,現代教育技術的運用取得了一定的質量效。

            四、繼續擴大開放,加強對外合作交流。

            五、進一步改革創新,狠抓教職工隊伍素質提高。

            六、加強班子建設,并努力提高我個人的思想、能力素養。

            在寫作成績經驗、問題教訓時有三個要求:

            一要以事實和材料為依據。

            對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發生的事件是寫作的唯一依據。

            述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。

            事件材料必須真實可信。數字要準確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。

            材料的來源主要依靠以下途徑:

            一是平時積累,作者最好能有親自參加實踐活動的經歷,這樣得來的材料會更真實可信;

            二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;

            三是個別走訪;

            四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計劃、簡報、部門總結、會議記錄、統計報表等。

            總結的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實或數據,欺上瞞下,或者走過場。

            二要點面結合,重點突出。

            寫述職報告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必犯了大而全的錯誤。

            包羅萬象,應有盡有,表面看上去好像很不錯,實際上眉毛胡子一把。

            這樣的述職報告實際上是為了討好各方,沒有什么實踐意義。

            還有的述職報告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數字,沒有特點。

            每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點。

            寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實具有指導意義。

            三要分析事實與材料,找出規律。

            述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經驗與教訓是一篇總結的關鍵。

            要從自己掌握的事實與材料中總結出現律性的東西,這樣的述職報告才有意義。

            所謂現律性的東西,即是反映事物本質與發展必然性的認識,是經常起作用的認識。

            因此,要把已知的材料分門別類地進行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規律。

            寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實。

            沒有分析與歸納,這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已,只能作為資料收藏,對實踐工作毫無指導意義。

            3.問題教訓。要實實在在,要有條理,不要避重就輕。

            4.今后計劃。包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。

            這部分與總結不同,數量少一些,占全文1/5以下為好。

            報告結束時要用稱謂禮貌用語,如:

            “以上述職報告妥否,請予審議。

            謝謝大家!”

            落款

            述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日。

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