公司合同管理獎懲辦法
現今很多公民的維權意識在不斷增強，合同的法律效力與日俱增，正常情況下，簽訂合同必須經過規定的方式。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，下面是小編為大家收集的公司合同管理獎懲辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1.目的
為提高合同的履約率、維護企業的合法權益、調動合同管理人員的積極性，根據公司合同管理辦法，制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于本公司的各級合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領導。
3.考核
3.1考核方式：以簽訂合同數和合同標的額作為考核指標；
3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財務部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關問題；
3.3考核程序：對全體符合條件的合同管理員進行總體評價，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個檔。
4.獎勵
4.1凡是在1年內簽訂合同總數在x件以上或者合同標的額在x萬元以上，未發生糾紛爭議的，都可獲得公司頒發的優秀合同管理員的榮譽稱號，并增加兩個月的平均獎金；
4.2凡是簽訂合同的標的額在x萬元以下，未發生糾紛的'，可增加1個月的平均獎金；
4.3本單位的合同管理基礎考核總評分為全優的，對主管的合同管理人員獎勵獎勵金x元。
5.處罰
5.1凡是因經辦人自身的過錯造成簽訂的合同發生糾紛的，扣罰本人1個月的平均獎金。給公司造成經濟損失的，公司保留追究經濟賠償的權利，并取消1年的評先資格。
5.2在訴訟或者仲裁過程中，不認真對待，導致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經辦人應承擔相應的責任。同時，取消評選資格。
6.程序
對合同管理人員的獎懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎勵條件的，由人力資源部發文獎勵；給予處罰的，則由總經理辦公會議討論決定，由人力資源部發文通知本人及全公司。
7.附則
7.1本辦法經董事會討論通過，由總經理發布施行。
7.2本辦法自發布之日起施行。
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