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小六班主任工作計劃參考范例
小六班主任工作計劃應該怎么去制定和安排呢？又該如何設(shè)計出一份優(yōu)秀的小六班主任工作計劃，更好的去教學呢？下面是小編為大家提供的小六班主任工作計劃參考范例，我們一起來看看吧！
小六班主任工作計劃參考范例
關(guān)鍵時期，關(guān)鍵做法。和其他班級所不同的是，這是個畢業(yè)班。所以本學期的工作不但要全面細致，更要有針對性，前瞻性。為了工作做得更好，簡單擬定計劃。
一、思想教育
1、鑒于以往畢業(yè)班學生的思想狀態(tài)，區(qū)分本班同學的不同情況進行正面引導，做好個別教育。
2、開學初以定“班訓”為由明確努力方向，召開班會“做文明人，做有志向人”
3、平時以“班級寄語”為戒。告訴他們：眼前的終點，將是一個新的起點。
4、開學初組織全班同學共同制定班規(guī)“十不準”，以班規(guī)為準繩，發(fā)揮學生自主、自律意識，使學生參與評價，實現(xiàn)學生自我約束。
5、多與科任老師溝通、與家長溝通，取得更多的支持和配合。
6、每周利用專門的時間開展班級論壇，依靠集體的輿論發(fā)揮育人的作用。
二、管理模式
這一內(nèi)容包括班級管理與評價的方方面面，如紀律、學習、衛(wèi)生等等。
本學期將嘗試一種新的管理模式，如果可行的話，下學期就繼續(xù)延用完善。這種模式叫組塊管理。即把學生科學的劃分為幾個組塊，每個組塊設(shè)兩個負責人。每個組塊承擔相應的任務，有負責人依據(jù)老師規(guī)定的辦法負責管理和評價。以預習為例，有負責人考查隊員的完成情況，并做好相應的獎懲記錄。
這種管理辦法可以減少班級管理的壓力，避免大范圍管理的'復雜性、盲目性。可以調(diào)動班級能人的力量參與班級管理，使管理更加細致、到位。班主任發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)控和監(jiān)督實施的作用，定期給各組塊進行評比升級，沒升到一個級別，該隊獲得意外的獎勵。
本學期打算在學習、衛(wèi)生等各方面都采用這種辦法，用這種辦法意圖調(diào)動學生的積極性，培養(yǎng)學生的集體榮譽感，激發(fā)競爭意識。
三、安全教育
1、安全教育重點還是交通安全，讓每個隊有責任感的同學負責管理。
2、利用晨會或班會進行安全教育，用于把安全工作放在第一位，并且隨時做好記錄。
3、在校發(fā)現(xiàn)危險設(shè)施或不安全行為及時上報處理。
四、家長工作
1、用電話經(jīng)常與家長溝通，如實匯報學生的在校表現(xiàn)，如有重要事情第一時間通知給家長。
2、家長會時對幾年來關(guān)于學生的情況加以總結(jié)，并且請求家長協(xié)助我做好學生的思想工作，及時與我聯(lián)系。
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